DragonForge Tech

Introducción:

DragonForge Tech emerge como respuesta al feroz rugido de la comunidad gamer,

ofreciendo una experiencia integral que combina la venta de tecnología de punta con la
creación de una comunidad vibrante en el corazón de Argentina - Catamarca.

Actividades y Ramas:

Venta de tecnología e informática:

• Hardware de alto rendimiento: PCs gaming personalizadas (con posibilidad de

ensamblaje a medida), laptops gaming, tarjetas gráficas (Nvidia GeForce RTX Serie
40, AMD Radeon RX Serie 7000), monitores (144Hz, 240Hz, resolución 1440p y
4K), etc.
• Periféricos especializados: Ratones (con cable e inalámbricos, sensor óptico y
láser), teclados mecánicos (switches Cherry MX, Razer, Logitech), auriculares
(sonido envolvente 7.1, cancelación de ruido), controladores (personalizados, arcade
sticks), etc.
• Accesorios para streaming y creación de contenido: Micrófonos (condensador,
dinámico), cámaras web (1080p, 4K), capturadoras de video, iluminación
profesional para streaming, pantallas verdes, etc.
• Consolas y videojuegos: Nintendo Switch (modelo OLED, Lite), PlayStation 5
(edición estándar y digital), Xbox Series X/S, juegos nuevos y retro (en formato
físico y digital), etc.

Espacio Gamer “The Forge”:

• Zona LAN: 20 PCs de última generación con acceso a juegos populares (League of
Legends, Valorant, Fortnite, Dota 2, CS:GO) disponibles para alquiler por hora o
por día.

1
 • Torneos y eventos: Torneos semanales de juegos populares, eventos mensuales
temáticos (cosplay, lanzamientos de juegos), transmisión en vivo de eventos
importantes de eSports.
• Talleres y cursos: Introducción al gaming competitivo, fundamentos de streaming,
edición de video para creadores de contenido, diseño y desarrollo de videojuegos.
• Espacio de coworking: Espacio dedicado para gamers, streamers, desarrolladores
de videojuegos y entusiastas de la tecnología, con acceso a internet de alta
velocidad, impresoras y cafetería.

Financiación:

Fase inicial (primer año):

• 70% ( $49,000 USD) Ahorros personales de los tres socios fundadores.

• 20% ($14,000 USD) Préstamo bancario para pequeñas empresas a 5 años.
• 10% ($7,000 USD) Campaña de crowdfunding en Kickstarter con recompensas
atractivas: acceso anticipado a la zona LAN, descuentos en productos,
merchandising exclusivo de DragonForge Tech.

Objetivos y Metas:

Corto plazo (1 año):

• Posicionarse como la tienda de tecnología gamer de referencia en Catamarca –

zona centro con un 10% de participación en el mercado local.
• Alcanzar un volumen de ventas de $120,000 USD en el primer año.
• Consolidar la comunidad online con 5,000 seguidores en Instagram, 3,000
seguidores en Facebook y 1,000 miembros en el servidor de Discord.

Mediano plazo (3 años):

• Abrir una segunda sucursal en Rivadavia- República

• Desarrollar una marca propia de PCs gaming personalizadas llamada “Dragon Rigs”
con tres modelos iniciales: Starter, Warrior y Champion.
• Organizar torneos de eSports a nivel regional con premios en efectivo y patrocinio
de marcas relevantes.

Largo plazo (5 años):

2
 • Expandirse a nivel nacional con 5 tiendas físicas en las principales ciudades del país
y una plataforma de ecommerce robusta con envíos a todo el territorio.
• Convertirse en un referente en la organización de eventos y torneos de eSports a
nivel nacional, con participación en ligas profesionales.
• Explorar la posibilidad de desarrollar videojuegos propios, comenzando con un
juego indie para plataformas móviles.

Recursos:

Humanos:

Equipo fundador:

• Amy Fernández: Experiencia en ventas y marketing, apasionada por los videojuegos

y la tecnología.
• Jeff Bezos: Ingeniero en sistemas con amplio conocimiento en hardware y software,
gamer entusiasta.
• David Carson: Diseñador gráfico con experiencia en branding, marketing digital y
creación de contenido.
• Personal de ventas: Dos asesores especializados en tecnología gamer con
habilidades de atención al cliente, conocimiento técnico y pasión por los
videojuegos.
• Técnicos especializados: Un técnico de tiempo completo para el ensamblaje,
reparación y mantenimiento de equipos, con certificaciones en hardware y software.
• Community Manager: Un Community Manager de medio tiempo responsable de la
gestión de redes sociales, creación de contenido, relación con la comunidad e
implementación de estrategias de marketing digital.
Materiales:

• Local comercial de 150 metros cuadrados con espacio para la tienda (80m2), zona
LAN (40m2) y espacio de coworking (30m2).

3
•
• Mobiliario: Estanterías, vitrinas, mostrador de atención, escritorios para la zona de
coworking, mesas y sillas gamer para la zona LAN.
• Equipo de oficina: Computadoras, impresora multifuncional, sistema de punto de
venta (POS), teléfono, internet de alta velocidad (fibra óptica).
• Stock inicial de productos tecnológicos: $20,000 USD invertidos en una selección
estratégica de productos de alta demanda.
• 20 PCs de alto rendimiento para la zona LAN: Cada PC con procesador Intel Core
i7, tarjeta gráfica Nvidia GeForce RTX 3060, 16GB de RAM, monitor de 24
pulgadas 144Hz.
• Herramientas y equipos de trabajo para los técnicos: Destornilladores, pinzas,
multímetro, pistola de calor, soldador, osciloscopio.

4
Intelectuales:

• Conocimiento del mercado gamer y las últimas tendencias tecnológicas: El equipo

fundador se mantiene actualizado a través de la asistencia a ferias internacionales
(CES, E3, Gamescom), lectura de publicaciones especializadas y análisis de la
competencia.
• Habilidades de marketing digital y gestión de redes sociales: El Community
Manager posee experiencia en la creación de contenido atractivo, gestión de
campañas publicitarias online y análisis de métricas.
• Capacidad de organización de eventos y torneos: El equipo cuenta con experiencia
previa en la organización de eventos universitarios y posee contactos con
proveedores de logística, equipos de sonido e iluminación.
• Red de contactos con proveedores, influencers y actores clave del sector: El equipo
ha establecido relaciones con distribuidores mayoristas de tecnología,
representantes de marcas reconocidas y personalidades influyentes en la comunidad
gamer local.

Otros recursos:

• Software de gestión de inventario y ventas (ERP): Se utilizará un software

especializado en el sector retail como Odoo o Holded para gestionar el inventario,
las ventas, las compras, la contabilidad y la relación con los clientes.
• Plataforma de ecommerce para la tienda online: Se utilizará Shopify por su
facilidad de uso, plantillas personalizables, pasarelas de pago integradas y
herramientas de marketing.
• Herramientas de marketing digital y análisis de datos: Google Analytics, Google
Search Console, Facebook Ads Manager, herramientas de email marketing.

Organigrama:

CEO

Amy Fernández

Director de Operaciones Director de Marketing

5
 Jeff Bezos David Carson

Ventas Técnico Community manager Diseño gráfico

Datos e información:

• Estudios de mercado: Se ha realizado un estudio de mercado que revela un

crecimiento anual del 15% en el sector gamer en Catama . El análisis de la
competencia identifica 4 tiendas especializadas y 6 tiendas de informática general
que ofrecen productos gamer. El perfil del consumidor local se caracteriza por ser
joven (18-35 años), con un alto nivel de conocimiento tecnológico y dispuesto a
invertir en equipos de calidad.
• Datos demográficos: Catamarca cuenta con una población de 429.562 habitantes,
de los cuales el 30% se encuentra en el rango de edad objetivo. El acceso a internet
es del 85% y el uso de redes sociales es masivo.
• Tendencias en redes sociales: Los hashtags más relevantes en el mercado local son
#gaming, #gamer, #esports, #pcgaming, #playstation, #xbox, #nintendoswitch. Se
ha identificado a Crystal Molly, Ren, etc como potenciales colaboradores para la
estrategia de marketing. Las plataformas de streaming más populares son Twitch y
YouTube Gaming.

Proveedores:

• Distribuidores mayoristas de tecnología: Full tecnology, Elit, Clickea, etc.

• Marcas de hardware y periféricos: Asus, Gigabyte, MSI, Corsair, Razer, Logitech,
HyperX, SteelSeries, BenQ, Zowie, etc.
• Proveedores de servicios de internet: [Nombrar algunos proveedores locales que
ofrezcan fibra óptica y altas velocidades de conexión].

6
Clientes:

• Jugadores casuales (40%): Buscan mejorar su experiencia de juego con equipos de

calidad a precios accesibles. Suelen jugar por diversión, para socializar con amigos
o para relajarse.
• Jugadores hardcore (30%): Exigen lo último en tecnología para obtener el máximo
rendimiento en juegos competitivos. Buscan productos de alta gama, con las
mejores prestaciones y están dispuestos a pagar por ello.
• Creadores de contenido (20%): Necesitan equipos y accesorios para streaming y
producción audiovisual de alta calidad. Buscan productos que les permitan mejorar
la calidad de sus transmisiones, facilitar la edición y destacar entre la competencia.
• Entusiastas de la tecnología (10%): Buscan estar a la vanguardia con los últimos
gadgets y dispositivos tecnológicos. Se interesan por las novedades del mercado,
las innovaciones y los productos exclusivos.

Competencia:

• Electro Hobby: Tienda de informática general con una sección dedicada a

productos gamer. Ofrecen precios competitivos, pero su conocimiento técnico es
limitado.
• Burgos: Gran cadena de retail con un amplio catálogo de productos tecnológicos,
incluyendo algunos productos gamer. Su punto débil es la falta de especialización y
asesoramiento personalizado.
• Compra libre gaming: Tienda online especializada en gaming con precios agresivos
y un amplio catálogo. Su principal desventaja es la falta de interacción personal
con el cliente y la imposibilidad de probar los productos antes de comprarlos.

Sistema de información:

• Software de gestión (ERP): Se utilizará Odoo por su completo ecosistema de

aplicaciones, flexibilidad, capacidad de adaptación al crecimiento del negocio y
relación calidad-precio.
• Plataforma de ecommerce: Se utilizará Shopify por su interfaz intuitiva, plantillas
atractivas, pasarelas de pago seguras y herramientas de marketing integradas.

7
 • Herramientas de análisis web: Google Analytics se utilizará para medir el tráfico
del sitio web, identificar las páginas más visitadas, analizar el comportamiento del
usuario y medir las conversiones. Google Search Console se utilizará para
monitorizar el rendimiento del sitio web en las búsquedas de Google, identificar
errores y optimizar el posicionamiento orgánico.
• Redes sociales: Se utilizarán Facebook, Instagram, Twitter y Discord para la
comunicación con la comunidad, atención al cliente, promoción de productos y
servicios, organización de concursos y sorteos, y análisis de la interacción con la
audiencia.

Desarrollo de estrategias:

Penetración de mercado:

• Ofrecer precios competitivos en productos de alta demanda.

• Lanzar promociones atractivas durante el primer año, como descuentos por
apertura, 2x1 en juegos seleccionados, sorteos de periféricos.
• Brindar un excelente servicio al cliente, con asesoramiento personalizado, solución
de dudas y soporte técnico postventa.
Diferenciación:

• Especializarse en un nicho específico: PCs gaming personalizadas de alto

rendimiento.
• Ofrecer productos y servicios personalizados: Ensamblaje de PCs a medida,
configuración de periféricos, asesoramiento para streaming.
• Crear una experiencia de compra única: Ambiente temático en la tienda, zona LAN
para probar los productos, eventos y torneos para la comunidad.
Fidelización:

• Implementar un programa de fidelización con puntos acumulables por compras,

que se puedan canjear por descuentos, productos o servicios.
• Ofrecer atención personalizada a los clientes recurrentes, con descuentos
especiales, invitaciones a eventos exclusivos y acceso prioritario a novedades.
• Crear una comunidad sólida a través de la organización de torneos, talleres,
meetups y la creación de contenido de valor en redes sociales.

Canales de comunicación:

8
Redes sociales:

• Facebook: Publicación de contenido diario sobre novedades, promociones,

eventos, fotos y videos de la tienda y la comunidad.
• Instagram: Contenido visualmente atractivo con fotos y videos de productos,
unboxing, gameplays, cobertura de eventos y concursos.
• Twitter: Noticias del mundo gamer, interacción con la comunidad, sorteos rápidos,
promoción de transmisiones en vivo.
• TikTok: Videos cortos y creativos sobre productos, tendencias gamer, memes,
bailes, detrás de escena de la tienda.
• Twitch: Transmisión en vivo de torneos, gameplays de juegos populares,
entrevistas con influencers y personalidades del mundo gamer.
• Discord: Servidor propio para la comunidad con canales de texto y voz para
diferentes juegos, anuncios importantes, soporte técnico, organización de partidas
y creación de equipos.
• Sitio web:
• Información detallada de la empresa, misión, visión, valores, equipo de trabajo.
• Catálogo completo de productos con fotos, descripciones, especificaciones
técnicas, precios, opiniones de clientes.
• Blog con contenido relevante sobre gaming, tecnología, eSports, consejos para
mejorar el rendimiento en juegos, reseñas de productos.
• Foro para la comunidad con secciones para diferentes juegos, discusión de temas de
interés, organización de quedadas y compartir experiencias.
• Email marketing:
• Boletines informativos semanales con las últimas novedades, promociones,
eventos y contenido destacado del blog.
• Emails automatizados de bienvenida, confirmación de pedidos, seguimiento de
envíos, recuperación de carritos abandonados.
• Campañas de email marketing segmentadas para diferentes tipos de clientes con
ofertas personalizadas.
• Relaciones públicas:
• Colaboración con medios especializados en tecnología y videojuegos para la
publicación de artículos, reseñas y entrevistas.
• Participación en eventos del sector como ferias, congresos, lanzamientos de
productos, torneos de eSports.
• Patrocinio de eventos locales relacionados con el gaming y la tecnología.

9
Plan de cuentas:

1. Activo

1.1Activo Circulante:

1.1.1 Caja y bancos:

1.1.1.1Caja chica

1.1.1.2Cuentas corrientes

1.1.1.3Cuentas de ahorro

1.1.2 Cuentas por cobrar:

1.1.2.1Clientes

1.1.2.2Anticipos a proveedores
1.1.3 Inventarios:

1.1.3.1Hardware

1.1.3.2Software

1.1.3.3Merchandising

1.1.4 Gastos pagados por anticipado:

1.1.4.1Seguros

1.1.4.2Alquileres

1.1.4.3Suscripciones

1.1.5Ventas:

1.1.5.1Ventas al contado

1.1.5.2Ventas a crédito

1.1.5.3Ventas por internet

1.2Activo No Circulante:

10
 1.2.1Inmovilizado material:

[Link] Terrenos y construcciones

1.2.1.2Maquinaria y equipo

1.2.1.3Equipos de cómputo

1.2.1.4Equipos de red

1.2.1.5Mobiliario y equipo de oficina

1.2.1.6Vehículos

1.2.2 Inversiones a largo plazo:

1.2.2.1Acciones

1.2.2.2Bonos

1.2.2.3Participaciones en otras empresas

1.2.3 Intangibles:

1.2.3.1Fondo de comercio

1.2.3.2Marcas registradas
1.2.3.3Patentes

1.2.3.4Software

1.2.3.5Derechos de autor

1.2.4 Otros:

1.2.4.1Intereses ganados
1.2.4.2Alquileres cobrados

[Link]

2.1Pasivo Corriente:

2.1.1Proveedores:

2.1.1.1Proveedores de hardware
2.1.1.2Proveedores de software

11
 2.1.1.3Proveedores de servicios

2.1.2Impuestos por pagar:

2.1.2.1IVA

2.1.2.2Impuesto sobre la renta

2.1.2.3Otros impuestos

2.1.3Sueldos y salarios por pagar:

2.1.3.1Salarios

2.1.3.2Comisiones

2.1.3.3Prestaciones sociales

2.1.3Otras cuentas por pagar:

2.1.3.1Deudas a corto plazo

2.1.3.2Retenciones

2.2 Pasivo No Corriente:

2.2.1Préstamos a largo plazo:

2.2.1.1Hipotecas

2.2.1.2Préstamos bancarios

2.2.2Provisiones:

2.2.2.1Provisiones para contingencias

2.2.2.2Patrimonio Neto
2.2.3Capital social:

2.2.3.1Acciones ordinarias

2.2.3.2Acciones preferentes

2.2.4Resultados acumulados:

2.2.4.1Utilidades retenidas

2.2.4.2Pérdidas acumuladas

2.2.5Reservas:
2.2.5.1Reserva legal

12
 2.2.5.2Reserva estatutaria

Ficha

Modalidad de ventas:

Venta directa en tienda física:

• Asesoramiento personalizado por parte del equipo de ventas.

• Posibilidad de probar los productos en la zona LAN antes de comprarlos.
• Diferentes métodos de pago: efectivo, tarjeta de crédito/débito, transferencia
bancaria.

Tienda online:

• Compra 24/7 desde cualquier lugar con acceso a internet.

• Envío a domicilio a todo el país a través de empresas de mensajería.
• Diferentes métodos de pago: tarjeta de crédito/débito, PayPal, Mercado Pago.

Ventas telefónicas:

• Atención personalizada para clientes que prefieren realizar pedidos por teléfono.
• Asesoramiento en la elección de productos.
• Confirmación de pedidos y seguimiento de envíos.

Facturas y documentos

Parte de horas

Detalles del
Detalles del empleado Período
director

Amy Fernández Andy Coleman 12/1/2024 15/12/2024

Total de
horas de Total de horas Horas
Horas extra
semana trabajadas normales
laboral

13
 40.00 40.00 40.00 0.00

Fecha Hora de Inicio del Fin del Hora de Horas

s entrada almuerzo almuerzo salida trabajadas

1-12-
8:00 12:00 13:00 17:00 8.00
24

2-12-
8:00 12:00 13:00 17:00 8.00
24

5-12-
8:00 12:00 13:00 17:00 8.00
24

6-12-
8:00 12:00 13:00 17:00 8.00
2

7-12-
8:00 12:00 13:00 17:00 8.00
22

Dragon Forge Tech FACTURA

Rivadavia - República

San Fernando del valle de Catamarca -

Catamarca - 4700

Teléfono: +543834756998 N.º DE FACTURA FECHA

2034 7/21/2024

FACTURAR A ID. DEL CLIENTE TÉRMINOS

14
 Pago contra
Cony Pereyra 564
entrega

Telmex

Av. Paseo Colon - Venezuela

Ciudad autónoma de Buenos Aires - Buenos Aires -

1499

ConyPereyra@[Link]

PRECIO
DESCRIPCIÓN CANT. IMPORTE
UNITARIO

Cargador +30W 1 41,600.00 41,600.00

Cargador -30W 2 9,100.00 18,200.00

Descuento de cliente nuevo 1 -25,000.00 -25,000.00

Fundas 2 10,500.00 21,000.00

Mouse 1 8,665.80 8,665.80

Audifono 1 43,333.00 43,333.00

Auriculare 1 10,832.90 10,832.90

Memoria SSD 1TB 2 65,000.00 130,000.00

Notebook Asus 1 910,000.00 910,000.00

Gracias por su confianza SUBTOTAL 1,158,631.70

TIPO IMPOSITIVO 4.250%

15
 IMPUEST
49,241.85
OS

TOTAL 1,207,873.55
€

Si tiene alguna duda sobre esta factura, póngase en contacto con

Amy Fernández, +543834756998, amyfernandez380@[Link]

Rotulado:

• Diseño moderno y atractivo: Se utilizará una combinación de colores negro, rojo y

blanco, con tipografía futurista y elementos gráficos que evoquen la energía y la
pasión por el mundo gamer.
• Logotipo memorable: El logotipo estará compuesto por la silueta de un dragón
estilizado con alas desplegadas, enmarcado en un hexágono que representa la
fuerza y la unión.
• Colores vibrantes: El negro representará la sofisticación y la elegancia, el rojo la
pasión y la energía, y el blanco la pureza y la tecnología.

16
17
18
Determinación de ingresos:

• Margen de beneficio por producto: Se establecerá un margen de beneficio

competitivo para cada categoría de producto, teniendo en cuenta los precios de la
competencia, los costos de adquisición y los gastos operativos.
• Volumen de ventas: Se proyectan las ventas en base a estudios de mercado, la
demanda estimada y las estrategias de marketing implementadas. Se espera un
crecimiento del 20% anual en las ventas durante los primeros 3 años.
• Ingresos adicionales:
• Alquiler de la zona LAN: Se cobrará una tarifa por hora o por día por el uso de las
PCs, con descuentos para miembros de la comunidad y clientes recurrentes.

19
 • Organización de torneos: Se cobrará una cuota de inscripción a los participantes y
se buscarán patrocinios de marcas relevantes para cubrir los costos de premios,
logística y promoción.
• Talleres y cursos: Se cobrará una tarifa por la participación en los talleres y cursos,
ajustada al tipo de actividad, la duración y los materiales proporcionados.
• Espacio de coworking: Se ofrecerán diferentes planes de membresía para el acceso
al espacio de coworking, con tarifas mensuales o diarias que incluyen internet de
alta velocidad, impresora, café y acceso a eventos exclusivos.

Análisis FODA:

Fortalezas:

• Equipo fundador con experiencia complementaria en ventas, tecnología, marketing

y creación de contenido.
• Conocimiento profundo del mercado gamer y las últimas tendencias tecnológicas.
• Ubicación estratégica en una zona de alto tráfico peatonal y fácil acceso.
• Ambiente moderno y atractivo con zona LAN para probar productos y espacio de
coworking para la comunidad.
• Estrategia de marketing digital sólida con enfoque en redes sociales, creación de
contenido de valor y relaciones públicas.

Debilidades:

• Falta de experiencia previa en la gestión de un negocio propio.

• Recursos financieros limitados en la fase inicial.
• Dependencia de proveedores externos para la adquisición de productos.
• Posible resistencia al cambio por parte de los consumidores acostumbrados a
comprar en tiendas tradicionales.

Oportunidades:

• Crecimiento constante del mercado gamer a nivel global y local.

20
 • Aumento del interés por los eSports y la creación de contenido en streaming.
• Posibilidad de expansión a través de la apertura de nuevas sucursales y la creación
de una plataforma de ecommerce robusta.
• Alianzas estratégicas con marcas de tecnología, desarrolladores de videojuegos e
influencers.

Amenazas:

• Alta competencia en el sector de la tecnología y los videojuegos.

• Volatilidad de los precios de los componentes electrónicos.
• Cambios rápidos en las tendencias tecnológicas y los gustos de los consumidores.
• Posibles crisis económicas que afecten el poder adquisitivo de los consumidores.

Estrategias para contrarrestar debilidades:

• Capacitación constante: El equipo fundador se capacitará continuamente en áreas

como gestión empresarial, finanzas, marketing digital y atención al cliente.
• Búsqueda de financiamiento: Se explorarán opciones de financiamiento adicionales
como préstamos para emprendedores, inversión de ángeles o fondos de capital
riesgo.
• Negociación con proveedores: Se buscará establecer relaciones a largo plazo con
proveedores confiables que ofrezcan precios competitivos, plazos de entrega
flexibles y soporte técnico.
• Campañas de marketing educativo: Se crearán campañas de marketing educativo
para informar a los consumidores sobre los beneficios de comprar en una tienda
especializada en gaming, como el asesoramiento personalizado, la calidad de los
productos y la posibilidad de probarlos antes de comprarlos.

Estrategias para aprovechar oportunidades:

• Expansión estratégica: Se elaborará un plan de expansión a mediano plazo para

abrir nuevas sucursales en ciudades con alto potencial de mercado.

21
• Creación de contenido especializado en eSports: Se creará contenido especializado
en eSports para atraer a la comunidad gamer competitiva, como transmisiones en
vivo de torneos, entrevistas con jugadores profesionales y análisis de estrategias.
• Desarrollo de una plataforma de ecommerce robusta: Se invertirá en el desarrollo
de una plataforma de ecommerce robusta con un diseño atractivo, una interfaz
intuitiva, múltiples opciones de pago y envío a todo el país.
• Colaboración con influencers y marcas relevantes: Se buscará establecer alianzas
estratégicas con influencers del mundo gamer y marcas de tecnología para
aumentar la visibilidad de la marca, llegar a un público más amplio y generar
confianza en los consumidores.

22
“Varios”

23
Ficha de proveedores

24
Brief

25
Reclutamiento

CURRÍCULUM:

26
CONTRATO:

Catamarca, Argentina, 2024/12/09

CONTRATO DE TRABAJO INDEFINIDO

Entre los suscritos, por una parte, Dragon Forge Tech, con domicilio legal en Rivadavia,
representada legalmente por Anna Evans a quien en lo sucesivo se le denominará “EL
EMPLEADOR”; y por otra parte, Patrick Grinholl con domicilio en Salta - Alondiga, con
Documento Nacional de Identidad número 10.980.111 a quien en lo sucesivo se le
denominará “EL TRABAJADOR”, convienen en celebrar el presente contrato de trabajo,
sujeto a las siguientes cláusulas:

PRIMERA: CLÁUSULA OBJETO

El EMPLEADOR contrata los servicios del TRABAJADOR, quien se compromete a

prestar sus servicios como Programador de videojuegos, bajo las órdenes y dirección del
EMPLEADOR.

SEGUNDA: DURACIÓN

El presente contrato se celebra por tiempo indefinido, iniciando su vigencia a partir del
2025/01/4 y finalizará cuando alguna de las partes lo denuncie con la anticipación
establecida por la ley.

TERCERA: REMUNERACIÓN

El EMPLEADOR pagará al TRABAJADOR una remuneración mensual de $450,000 , en

concepto de sueldo básico, el cual será abonado los 27 de cada mes.

CUARTA: JORNADA LABORAL

La jornada laboral del TRABAJADOR será de 8 horas diarias, distribuidas de 13:00 a

20:00, de lunes a viernes.

QUINTA: LUGAR DE TRABAJO

El lugar de trabajo del TRABAJADOR será en las oficinas del EMPLEADOR ubicadas en
Rivadavia

SEXTA: VACACIONES

El TRABAJADOR tendrá derecho a un período anual de vacaciones de 36 días hábiles, los

cuales serán fijados de común acuerdo entre las partes.

SÉPTIMA: TERMINACIÓN DEL CONTRATO

27
El presente contrato podrá ser rescindido por cualquiera de las partes con 26 días de
anticipación, salvo justa causa.

OCTAVA: LEGISLACIÓN APLICABLE

El presente contrato se regirá por las disposiciones de la Ley de Contrato de Trabajo y

demás normas legales vigentes en la materia.

NOVENA: DOMICILIO LEGAL

Para todos los efectos legales del presente contrato, las partes fijan como domicilios los
indicados al inicio del mismo.

En prueba de conformidad, las partes firman el presente contrato en el lugar y fecha

indicados al principio.

Firma del Empleador: Firma del Trabajador:

Nombre del Representante Legal: Anna Evans Nombre del Empleado: Patrick Grinholl

Cargo: CoCeo

DNI: 10.837.018

Análisis de mercado

Definición del negocio:

• Producto/Servicio: Venta al por menor de productos tecnológicos

(computadoras, celulares, consolas de videojuegos, accesorios, etc.) y
gaming (juegos, figuras, merchandising).

• Publico objetivo: Gamers, entusiastas de la tecnología y público general.

Análisis de la industria:

• Tamaño del mercado: mediano (comparado a competencias locales).

28
 • Tendencias del mercado: tecnología actual y calidad – precio.
• Competencia: competencia media de tiendas físicas y competencias grandes
referente a tiendas online.

Análisis del cliente:

• Perfil del cliente, necesidades y deseos y comportamiento de compras o sea

que es lo que habitualmente compran y que mayormente consumen o
buscan.

Análisis de la competencia y la propia en una comparativa de análisis FODA’s.

Estrategia de marketing: Mix de marketing como promoción online ya sea de productos o

empresa en general, precios y zonas de marketing.

29
Análisis de productos/servicios

• Análisis de productos utilizando estrategia de Matriz BCG:

• Realizar encuestas de satisfacción de los clientes con ciertos productos.

Ampliar mercado trayendo no solo tecnología de software y hardware si no de otros rubros

como maquinarías o necesidades como lámparas, luces, ventiladores, aires, etc.

Resumen económico general de la empresa:

1er año: presupuesto

• 70% ( $49,000 USD conversión a 49,496,958.00 ARS) Ahorros personales
de los tres socios fundadores.

30
 • 20% ($14,000 USD conversión a 14,141,988.00 ARS) Préstamo bancario
para pequeñas empresas a 5 años.
• 10% ($7,000 USD conversión a 7,070,994.21 ARS) Campaña de apertura
con recompensas atractivas.

Recibo de sueldo

RECIBO DE SUELDOS
Empresa Dragon Forge Tech CUIT 30-71068475-0
Empleado Patrick Grinholl CUIL 20-10468732-0
PERIODO DE LIQUIDACION : NOVIEMBRE 2022

CONCEPTO CANT. REMUNERATIVO NO REM APORTES

Sueldo Básico 30 d $450,000
Titulo Universitario 10% $45,000
Antigüedad 0% $0
Adicional No 30 d $30,000
Remunerativo
Jubilación 11% $57,750
Ley PAMI 3% $15,750
Obra Social 3% $15,750
Sindicato 2% $10,500
TOTALES $495,000 $30,000 $99,750
SUELDO NETO (A COBRAR) $425.25

Declaración Jurada

CONCEPTO APORTES CONTRIBUCIONES

% Monto % Monto
Jubilación 11% $57,750.00 10.77% $56,363
Ley PAMI 3% $15,750 1.59% $8,385
Régimen Asignaciones - 4,70% $24.825.00
Familiares

31
Fondo Nacional de - 0.94% $4,935
Empleo

Obra Social 3% $15,750 6% $31,500

ART - ($495000+$30000)x2%+$500 $11,000

Seguro Colectivo de Vida - $37,21 $37,21
Obligatorio

Sindicato 2% $10,500
TOTALES $99,750.00 $112,208
TOTAL A PAGAR $211,958.00
Sueldo neto $425,250

Costos

Costos
Costo de producción $446,352.20
Componentes $268,152.20
Mano de obra directa $55,200.00
Gastos indirectos $123,000.00
Costo unitario $132.06

Costo de venta $28,400.00

Gasto de ventas $28,400.00
Empaques $4,000.00
Envoltura $2,000.00
Electrónicos $3,000.00
Diversos $2,000.00
Publicidad $7,000.00
Empleado 10,400.00
Costo de venta $8.40

Costo de administración $48,000.00

Gastos de administración $48,000.00
Contador $10,000.00
Gerente general $12,000.00
Administrador $10,000.00
Costo $14.20

32
Costos financieros $14,896.52
Depreciaciones $11,896.52
Comisiones $3,000.00
Costo $4.41

Costo total de producción $159.07

$537,648.72

Alquiler $12,000.00

Componentes $268,152.20
Cables diversos $97,219.20
USB $3,978.00
Memorias $37,440.00
Placas $1,978,166.00
Teclados $19,781.68
Mouses $19,781.66
HZL $30,420.00
Monitores $39,750.00

Maquinaria $71,033.00
Elementos tecnicos (varios) $108,733.00
Tornillos (varios) $57,000.00
Aislantes $43,148.00
Aspiradoras $101,000.00
Cámara de enfriamiento $95,000.00
Soldadores $90,000.00
m. Voltajes $76,152.00

Servicios $41,000.00
Agua $1,000.00
Luz $25,000.00
Internet $14,000.00
Tel $1,000.00

Gastos de ventas $28,400.00

Empaques $4,000.00
Envoltura $2,000.00
Electrónicos $3,000.00

33
Diversos $2,000.00
Publicidad $7,000.00
Empleados $10,400.00
Chofer $5,200.00
Empacadores $5,200.00

Gastos de administración $48,000.00

Administrador ünico $16,000.00
Contador $10,000.00
Gerente general $12,000.00
Recursos Humanos $10,000.00

Gastos tinancieros $14,896.52

Depreciación 25% $11,896.52
Elementos tecnicos (varios) $2,265.27
Tornillos (vários) $1,187.50
Aislantes $898.92
Aspiradoras $2,104.17
Camara de enfriamiento $1,979.17
Soldadores $1,875.00
m. Voltajes $1,586.50
Comisiones $3,000.00

Mano de obra $55,200.00

Trabajadores
Encargados $40,800.00
Auxiliares $14,400.00

Gastos de instalación $70,000.00

Saldos

ACTIVO PASIVO
Cirulante Circulante
Bancos $500,000. Proveedores $203,050.00
0
BANAMEA $300,000. CAPITAL SOCIAL $1,305,033.0
0 0
BANCOMER $200,000.
0

34
 Inventario $124,050.
0

Mobiliaio $33,000.0
0
Equipo de $46,000.0
computo 0
Equipo de reparto $234,000.
0
Maquinaria $571,033. TOTALDE $1,508,083.0
0 PASIVOS 0
TOTAL DE $1,508,08
ACTIVOS 3

Tablas

BANCOS
Nombre CARGO ABONO SALDO
BNA $255,000.0 $255,000.0

ALMACEN
Memorias SSD 500GB $50.00 $40,000.00 $48,500.0
Memorias SSD 128GB $18.00 $4,500.00 $10,500.0
Memorias SSD 258GB $20.00 $6,000.00
Placas NVIDIA 24GB $300.00 $24,000.00 $65,050.0
Placas NVIDIA 8GB $85.00 $8,500.00
Placas NVIDIA 16GB $130.00 $11,050.00
USB Diversos xmts $250.00 $10,000.00
Monitores Diversos xhz $250.00 $10,000.00
Cables Ethernet xmts $250.00 $10,000.00
TOTAL $124,050.0

Clientes
Pago Facil $24,000.00
BNA $20,000.00
Mercado Pago $18,000.00
Santander $17,000.00
Naranja X $16,000.00
TOTAL $95,000.00

35
 EQUIPO DE COMPUTO
2 Computadora de escritorio $20,000.00
2 Impresoras $15,000.00
Foto copiadora $8,000.00
Calculadora electrónica $3,000.00
TOTAL $46,000.00

MOBILIARIO
Aparadores $5,500.00
|Sillas giratorias $1,500.00
|Archiveros $2,000.00
DOCUMENTOS POR COBRAR
Sillas $5,000.00
P 6/10 A cargo de $5,000.00
Mesas $15,000.00
Con vencimiento el 16 de abril
Mostradores $4,000.00
|Con vencimiento el 5de abril
TOTAL $33,000.00
P 4/10 A cargo de $8,000.00
Con vencimiento el 3 de Abril
TOTAL $13,000.00

PROVEEDORES
D. Informatica SA $48,500.00
C. Gaming SA $10,500.00
D. tecnología EU $65,050.00
TOTAL $124,050.00

PAPELERIA Y UTILES
Paquetes de hojas blancas $600.00
Carpetas $300.00
Libreta tipo florete $1,500.00
Lápiz mirado no.2 $200.00
Lapiceros $200.00
envolturas 500g Cartón $800.00
envolturas 250 g Cartón $800.00
Envolturas de plástico $900.00
TOTAL $5,300.00
EQUIPO DE REPARTO
Camioneta Ford 2 toneladas núm.. De motor 1564 s/CFDI $234,000.00
TOTAL $234,000.00

36
Unitario

Elementos del costo Cantidad Precio unitario Costo

Material directo $47.95
Tornillos m2,m3,m4 20 $50.00 $25.00
Electrodos 8 $18.00 $2.70
Limas especiales MTB 2 $20.00 $5.40
Destornilladores varios 15 $300.00 $6.00
Aislante DLX 5 $130.00 $1.30
Pinzas Antiestáticas 3 $85.00 $2.55
Aspiradoras para PC 2 $250.00 $5.00
$95.90
Mano de obra
Mano de obra directa $1.05 $31.94 $33.65
Mano de obra indirecta $1.05 $35.60 $37.50
$71.14

Costos indirectos de fabricación

Empaques $410.13 $1,000.00 $2.44
Envolturas $410.13 $500.00 $1.22
Depreciaciones $410.13 $2,974.13 $7.25
Servicios $1,640.53 $47,844.83 $29.16
Alquiler $1,640.53 $10,344.83 $6.31
$46.38

TOTAL DE GASTOS $213.42

37
 01-06 Abril
Depart Area Puesto Nombre Lu Ma Miér Jue Vie Sueld Sueldo
amento del ne rte cole ves rne o semana
empleado s s s s diario l
Admini Lesly Irais X X X X X $666. $4,000.
strador Pérez 67 0
Gerent Ivon X X X X X $500. $3,000.
e Alejandra 00 0
Garcia
Depart Area de Encarg Felipe de X X X X X $283. $1,700.
amento ensamblaj ado Pablo Diaz 33 0
de e
Produc Area de Encarg Ivan Rojas X X X X X $283. $1,700.
ción soldadura ado Cardenas 33 0
Area de Encarg Sergio X X X X X $283. $1,700.
voltaje ado Estrada 33 0
Perez
Auxilia Gabriel X X X X X $200. $1,200.
r García 00 0
Area de Encarg Gabriel X X X X X $283. $1,700.
sistemas ado Alonso 33 0
Pérez
Auxilia Sergio X X X X X $200. $1,200.
r David 00 0
Area de Encarg Ana X X X X X $283. $1,700.
testeo ado Fernández 33 0
Auxilia Alina del X X X X X $200. $1,200.
r Valle Lopez 00 0
Area de Encarg Juan X X X X X $283. $1,700.
empaquet ado Espeche 33 0
ado Turiel
Depart Contadora Gener Molly X X X X X $418. $2,500.
amento al García 00 0
s de Recursos Recurs Agustín X X X X X $418. $2,500.
Admini Humanos os Hernández 00 0
stració human
n os
Depart Almacén Encarg Javier X X X X X $216. $1,300.
amento ado Navarro 67 00
de Distribució Encarg Marco X X X X X $216. $1,300.
ventas n ado Fletcher 67 00
$28,40
0.00

38
 08-13 Abril

Departam Nombre del Lun Mart Miérc Juev Viern Sueldo Sueldo
ento Area Puesto empleado es es oles es es diario semanal

Administr Lesly Irais

ador Pérez X X X X X $666.67 $4,000.0

Ivon Alejandra
Gerente Garcia X X X X X $500.00 $3,000.0

Area de Encargad Felipe de Pablo

ensamblaje o Diaz X X X X X $283.33 $1,700.0

Area de Encargad Ivan Rojas

soldadura o Cardenas X X X X X $283.33 $1,700.0

Encargad Sergio Estrada

o Perez X X X X X $283.33 $1,700.0

Area de voltaje Auxiliar Gabriel García X X X X X $200.00 $1,200.0

Departam
ento de Encargad Gabriel Alonso
Producció o Pérez X X X X X $283.33 $1,700.0
Area de
n
sistemas Auxiliar Sergio David X X X X X $200.00 $1,200.0

Encargad
o Ana Fernández X X X X X $283.33 $1,700.0

Alina del Valle

Area de testeo Auxiliar Lopez X X X X X $200.00 $1,200.0

Area de Encargad Juan Espeche

empaquetado o Turiel X X X X X $283.33 $1,700.0

Departam Contadora General Molly García X X X X X $418.00 $2,500.0

entos de
Administr Recursos Recursos Agustín
X X X X X $418.00 $2,500.0
ación Humanos humanos Hernández

Encargad
Departam Almacén X
o Javier Navarro X X X X $216.67 $1,300.00
ento de
ventas Encargad
Distribución o Marco Fletcher X X X X X $216.67 $1,300.00

$28,400.0
0

39
 22-27 Abril
Depart Area Puesto Nombre Lu Ma Miér Jue Vie Sueld Sueldo
amento del ne rte cole ves rne o semana
empleado s s s s diario l
Admini Lesly Irais X X X X X $666. $4,000.
strador Pérez 67 0
Gerent Ivon X X X X X $500. $3,000.
e Alejandra 00 0
Garcia
Depart Area de Encarg Felipe de X X X X X $283. $1,700.
amento ensamblaj ado Pablo Diaz 33 0
de e
Produc Area de Encarg Ivan Rojas X X X X X $283. $1,700.
ción soldadura ado Cardenas 33 0
Area de Encarg Sergio X X X X X $283. $1,700.
voltaje ado Estrada 33 0
Perez
Auxilia Gabriel X X X X X $200. $1,200.
r García 00 0
Area de Encarg Gabriel X X X X X $283. $1,700.
sistemas ado Alonso 33 0
Pérez
Auxilia Sergio X X X X X $200. $1,200.
r David 00 0
Area de Encarg Ana X X X X X $283. $1,700.
testeo ado Fernández 33 0
Auxilia Alina del X X X X X $200. $1,200.
r Valle Lopez 00 0
Area de Encarg Juan X X X X X $283. $1,700.
empaquet ado Espeche 33 0
ado Turiel
Depart Contadora Gener Molly X X X X X $418. $2,500.
amento al García 00 0
s de Recursos Recurs Agustín X X X X X $418. $2,500.
Admini Humanos os Hernández 00 0
stració human
n os
Depart Almacén Encarg Javier X X X X X $216. $1,300.
amento ado Navarro 67 00
de Distribució Encarg Marco X X X X X $216. $1,300.
ventas n ado Fletcher 67 00
$28,40
0.00

40
 Aplicación de nominas/sueldo
Porcentajes Horas trabajadas Precio por hora Costo por Orden
Ord No. 110 41% 177 $31.94 $5,658.00
Ord No.111 59% 255 $31.94 $8,142.00
100% 432 $13,800.00

Aplicación de nominas/sueldo
Porcentajes Horas trabajadas Precio por hora Costo por Orden
Ord No. 112 41% 177 $31.94 $5,658.00
Ord No.113 59% 255 $31.94 $8,142.00
100% 432 $13,800.00

Aplicación de nominas/sueldo
Porcentajes Horas trabajadas Precio por hora Costo por Orden
Ord No. 114 41% 177 $31.94 $5,658.00
Ord No.115 59% 255 $31.94 $8,142.00
100% 432 $13,800.00

Aplicación de nominas/sueldo
Porcentajes Horas trabajadas Precio por hora Costo por Orden
Ord No. 116 41% 177 $31.94 $5,658.00
Ord No.117 59% 255 $31.94 $8,142.00
100% 432 $13,800.00

41
Libro diario

Concepto Parcial Debe Haber

Bancos $500,000.00
BNA $300,000.00
Santander $200,000.00
Inventario $124,050.00
Mobiliario $33,000.00
Equipo de computo $46,000.00
Equipo de reparto $234,000.00
Maquinaria $571,033.00
Proveedores $203,050.00
Capital $1,305,033.00
Asiento de apertura

Caja 2,000.00
Caja chica $2,000.00
Bancos $2,000.00
BNA $2,000.00
se constituye el fondo de caja

IVA $960.00
Papelería y útiles $6,000.00
Envolturas $2,000.00
Paquetes $4,000.00
Bancos $6,960.00
BNA $6,960.00
compra de papeles y utiles

Almacen de materiales $55,100.00

Componentes (varios) $50,000.00
Teclas (varias) $5,100.00
Proveedores $55,100.00
C. Gaming SA $55,100.00
adiquisicion de materiales

Almacen de materiales $10,600.00

Tornillos $3,600.00
Ethernet $7,000.00
Bancos $5,300.00
BNA $5,300.00
Proveedores $5,300.00

42
D. Tecnología SA $5,300.00
compra de productos indirectos

Almacen de materiales $35,000.00

Placas $21,000.00
SSD $6,500.00
Pinzas $7,500.00
Bancos $35,000.00
BNA $35,000.00
adquisiciones de productos

Producción en procesos $22,700.00

Orden N 110 $9,470.02
Orden N 111 $13,299.90
Almacen de materiales $22,769.00
Componentes $12,251.10
Tornillos $1,268.20
Soldaduras $867.42
d. Voltaje $1,453.00
Placas $4,740.00
SSD $1,289.00
Brocha $900
registro de requisición n110-111
$763,899.94 $1,640,512.92 $1,640,512.92

Sueldos y Salarios $26,400.00

Bancos $26,400.00
BNA $26,400.00
registro de pago de nominas

Producción en proceso $13,800.00

O N110 $5,658.00
O N111 $6,142.00
Gastos de fabricación $14,000.00
Mano de obra indirecta $14,000.00
Sueldos y salarios $26,400.00
pago de nominas

Gastos de fabricación $4,750.00

Depreciaciones $2,974.00

43
Envolturas $800
Empaques $1,000
Papelería y utiles $1,500
Depreciaciones A.M $2,974
se calculan las depreciaciónes

Producción en proceso $10,000.13

O N110 $7,820
O N111 $11,253
Gastos de fabricación $10,074
Mano de obra indirecta $14,000.00
Depreciación $2,074.00
Envoltura $600.00
Empaque $1,000
registro de pagos indirectos

Almacen de productos T $55,644

P.A $22,948
P.B $32,695
Producción en proceso $55,64
O N110 $22,948
O N111 $32,695
costo de productos T

Clientes $75,119
BNA $9,157.96
Pago facil $14,654.74
Santender $13,736.94
Mercado pago $15,592.72
Naranja X $21,979.00
Ventas $75,119.47
registro de ventas totales

Costo de ventas $55,644.05

P.A $22,948.05
P.B $32.695.64
Almacen de productos T $55,644.05
P.A $22,948.05
P.B $32.695.64
registro de salida de productos T

44
Bancos $37,547.65
BNA $37,547.65
Clientes $37,547.65
Pago facil $9,157.96
Santander $14,652.74
Mercado pago $13,736.94
clientes pagan sus cuentas
$472,213.35 $304,303.47 $304,303.47

Producción en proceso $22,769.00

O N112 $9,470
O N113 $13,299
Almacén de materiales $22,769.00
Componentes $12,251.10
Hojas de lij $1,268.20
Pinzas $867.42
Soldaduras $1,453
Tornillos $4,740
SSD $1,289
Puntos de conexion RL $900
registro de requisición n110

Sueldos y salarios $28,400.00

Bancos $28,400.00
BNA $28,400.00
registro de pago de nominas

Producción en proceso $13,800.00

O N112 $5,658
O N113 $8,142
Gastos de fabricación $14,600
Mano de obra indirecta $14,600
Sueldos y salarios $28,400
pago de nominas

Gastos de fabricación $4,474

Depreciación $2,974
Envolturas $500
Empaques $1,000
Papeleria y utiles $1,500

45
Depreciación de A.M $2,974
se calculan depreciaciones

Producción en proceso $19,074

O N112 $7,820
O N113 $11,253
Gastos de fabricación $19,074
Mano de obra indirecta $14,600
Depreciación $2,974
Envoltura $500
Empaquetado $1,000
registro de pagos indirectos

Almacén de productos T $55,664

P.A $22,948
P.B $32,695
Producción en proceso $55,664
O N112 $22,948
ON113 $32,695
costo de productos T

Clientes $75,119.47
BNA $9,157.96
Pago facil $14,652.00
Mercado pago $13,736
Santander $15,592.71
Naranja X $21,979.00
Ventas $75,119.47
registro de ventas total
$331,369.80 $233,861.70 $233,861.70

Almacén de productos T $55,644

P.A $22,948
P.B $32,695
Producción en proceso $55,644
O N114 $22,948
O N115 $32,695
costo de productos terminados

Clientes $75,119

46
BNA $9,157
Pago facil $14,652
Mercado pago $13,736
Santander $15,592
Naranja X $21,979
Ventas $75,119
Registro de las ventas Total

Costo de venta $55,644

O N114 $22,948
O N115 $32,695
Almacen de productos T $55,644
O N114 $22,948
O N115 $32,695
Registro de salida de productos T

IVA acreditable $2,000

Gastos de administración $12,500
Bancos $14,500
BNA $14,500
Se pago la luz de la Of de admin

Deudores diversos $5,200

Sr. Luis Alejandro Cortes $5,200
Bancos $5,200
BNA $5,200
Se autorizo un préstamo personal

Producción en proceso $22,769

O N116 $9,470
O N117 $13,299
Almacén de Materiales $22,769
Componentes $12,251
Placas $1,268
SSD $867
Soldaduras $1,453
Soldadores $4,720
Motherboards $1,289
Varios $900
Registro de la Requisición N112

47
Sueldos y salarios $28,400
Bancos $28,400
BNA $28,400
Registro total de pago de nómina

Producción en proceso $13,800

O N116 $5,658
O N117 $8,142
Gaatos de fabricación $14,500
Mano de obra indirecta $14,500
Sueldos y salarios $28,400
Pagos de nominas

Gastos de Fabricación $4,474

Depreciación $2,974
envoltura $500
Empaquetado $1,000
Papeleria y utiles $1,500
Depreciacion A.M $2,974
se calculan las depreciaciones
$429,409.64 $290,151.62 $290,151.62

Producción en Proceso $19,074

O N116 $7,820
O N117 $11,253
Gastos de fabricación $19,074
Mano de obra indirecta $14,600
Depreciación $2,974
Envoltura $500
Empaquetado $1,000
Registro de los gastos indirectos

Almacen de productos T $55,644

P.A $22,948
P.B $32,695
Producción en proceso $55,644
O N116 $22,948
O N117 $32,695
Costo de los productos T

48
Clientes $53,140
BNA $9,157
Pago facil $14,652
Mercado pago $13,736
Santander $15,502
Ventas $53,140
registro de las ventas T

Costo de ventas $39,363

P.A $16,959
P.B $22,404
almacén de productos T $39,363
P.A $16,959
P.B $22,404
Registro de los productos T

IVA acreditable $5,655

gastos de venta $33,344
Agua $862
Luz $21,551
Internet $12,068
Tel $862
Bancos $41,000
BNA $41,000
Se pagan los servicios

IVA acreditable $1,655

gastos de venta $10,344
Alquiler $10,344
bancos $12,000
BNA $12,000
se paga el alquiler

IVA $80
gastos financieros $500
Comisiónes bancarias
Bancos $580
BNA
se pagan comisiones bancarias
$5,676,025.65 $5,676,025.65

49
Libro mayor
Bancos
BNA
Bancos $300,000 $2,000
Santander $50,000 $6,960
$200,000 $50,000 $50,000 $5,300
$37,547 $35,000
$237,547 $50,000 $28,400
$187,547 $28,400

$28,400
Almacen $14,500
de $5,200
materiales
$28,400
$124,050 $22,769
$41,000
$55,100 $22,769
$12,000
$10,600 $22,769
$580
$35,000 $22,769
$400,000 $236,140
$100,700
$163,860
$224,750 $91,079
$133,670

Producción Proveedores
en proceso
$203,050
$22,769
$55,100
$13,800 $55,644
$5,300
$19,074 $55,644
$263,450
$22,769 $55,644
$263,450
$13,800 $55,644
$19,074
$22,769
$13,800
$19,074
$22,769
$13,800
$19,074
$222,576 $222,576

50
 gastos de
sueldos y fabricación
salarios $14,600 $19,074
$28,400 $28,400 $4,474 $19,074
$28,400 $28,400 $14,600 $19,074
$28,400 $28,400 $4,474 $19,074
$28,400 $28,400 $14,600
$113,600 $113,600 $4,474
$14,600
$4,474
Papeleria $76,296 $76,296
y utiles
$6,000 $1,500
$1,500
$1,500
almacenamiento y
$1,500
prod. term.
$6,000 $6,000 $55,644 $55,644
$55,644 $55,644
depre. $55,644 $55,644
acum. de $55,644 $39,363
maquin. $222,570 $206,295
$2,974 $16,280
$2,974
$2,974
$2,974
$11,869 gastos de
$11,869 administración
$12,500
$12,500
Caja
$2,000
$2,000 acreedores
diversos
$5,200
clientes $5,200
$75,119 $37,547
$75,119
$75,119
$53,140
$278,498 $37,547
$240,951

51
 IVA
acreditable
$960
acreedores
diversos $2,000
$50,000 $5,655
$50,000 $1,655
$80
$10,350

equipo maquinaria
de $571,033
cómputo
$571,033
$46,000
$46,000

mobiliario
equipo
$33,000
de
$33,000
reparto
$234,000
$234,000

ventas costos
de ventas
$75,119
$55,644
$75,119
$55,644
$75,119
$55,644
$75,119
$39,363
$278,498
$206,295
$278,498
$206,295

gastos
financieros
$500
$500
gastos
de venta
$35,344
$10,344
$45,689
capital
social
$1,305,033

52
 Estados de costo
Ventas $278,498.8
Menos Costo de lo vendido
Inventario inicial de fabricación $124,050.00
Mas Costo de fabricación recibida $100,700.00
Igual Componentes y recursos en disponibilidad $224,750.00
Menos Inventario final de componentes utilizados $133,670.32
Igual Costo de componentes utilizados $91,079.68
Mas Mano de obra $55,200.00
Mas Cargos indirectos $76,296.52
Igual Costo de fabricacion total $222,576.20
Mas inventario inicial de produccion en proceso
Mas Producción en proceso en disponibilidad $222,576.20
Menos inventario final de produccion en proceso
Igual Costo de la produccion terminada $222,576.2
Mas inventario inicial de productos terminados
Igual Artilculos terminados en disponibilidad $222,576.2
Menos inventario fina de articulos terminados $16,280.82
Igual Costo de los articulos vendidos $206,295.4
Igual Utilidad bruta $72,203.38

53
Estado de resultados

estado de resultado
Ventas $278,498.8
Menos CoSto de Ventas $206,295.4
igual Utilidad bruta $72,203.38
Menos Gastos de Operación

Gastos de Venta $45,689.66

Gastos de Administracion $12,500.00 $58,189.66

igual Utilidad de Operación $14,013.73
Resultado de Financiamiento
Mas Ingresos o Productos Financieros

menos Gastos Financieros $500.00 $500.00

igual Utilidad despues del Financiamiento $13,513.73
Mas Otros Ingresos
menos Otros Gastos
igual Utilidad Antes de Impuesto $13,513.73

menos Impuestos Sobre la Renta 30% $4,054.12

menos PTU 10% $1,351.37 $5,405.49

igual UTILIDAD NETA $8,108.24

54
Comprobación

Deudor Acreedor Deudor Acreedor

Banco $637,547 $286,140 $351,407
Almacen de materiales $224,750 $91,079 $133,670
Proveedores $0 $263,450 $263,450
producción en proceso $222,576 $222,576
sueldos y salarios $113,600 $113,600
gastos de fabricación $76,296 $76,296
papeleria y utiles $6,000 $6,000
depreciación acumulada $11,896 $11,896
almacén de productos T $222,576 $206,295 $16,280
Caja $2,000 $2,000
clientes $37,547 $240,951
acreedores diversos $50,000 $50,000
gastos de administración $12,500 $12,500
deudores diversos $5,200 $5,200
IVA acreditable $10,350 $10,350
mobiliario $33,000 $33,000
equipo de computo $46,000
equipo de reparto $234,000
maquinaria $571,033
ventas $278,498 $278,498
costo de ventas $206,295
gastos de venta $45,689
gastos financieros $500
capital social $1,305,033.00 $1,908,878.00
$2,948,413.71 $2,948,413.71 $1,908,878.00 $1,908,878.00

55
 Balance
ACTIVO PASIVO
Circulante Circulante
Caja $2,000 Proveedores $263,450
Bancos $351,408 Acrredores Diversos $50,000
Almacen de Productos T $16,281 Contribuciones por Pagar $4,054
Inventario $33,670 PTU Por Pagar $1,351
Cientes $240,951
Deudores Diversos $5,200 Capital Social $1,305,033
lva Acreditable $10,350 Utilidad o Perdidad del $8,108
Ejercicio

Fijo
Mobiliario $33,000
Equipo de computo $46,000
Equipo de reparto $234,000
Maquinaria $571,033
Depreciacion $11,897
Acumulada
TOTAL DE ACTIVOS $1,631,996.7 TOTAL DE PASIVOs $1,631,996.7
3 3

56