MUEBLES RECICLADOS HECHOS CON CAJONES DE FRUTAS Y
VERDURAS
1- IDEA DEL NEGOCIO
Este proyecto se desarrolla en torno a una idea que surge como
consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio, mediante la
observación de un grupo de alumnos en la comunidad en la que vivimos que
conciben la posibilidad de la creación de una microempresa reciclando cajones
de frutas y verduras transformando totalmente su aspecto, mediante la
creación de un nuevo diseño y utilización de los mismos, obteniendo de esta
manera diversos productos para satisfacer una o más necesidades existentes
o con posibilidad de existir entre las personas.
A demás con este proyecto se trata de colaborar con el medio ambiente
ya que se recogen las maderas que en muchas ocasiones son quemadas
ocasionando un gran daño a la atmosfera.
Los productos que se elaborarán sonmuebles como ser mesas de luz, ,
zapatero, revisteros, cajones para guardar cosas varias, mesitas de té y
también adornos portamasetas para jardín.
Se distinguen de los demás productos ya que son muy atractivos de muy
bajo costo y que no se encuentran en el mercado, beneficiando notablemente a
nuestros clientes.
2 - EVALUACIÓN DE LOS MERCADOS
SITUACIÓN DEL MERCADO Y POTENCIALES CLIENTES
El mercado es el apropiado para la venta de estos productos ya que la
población en donde en un principio se los ofrecerá son personas con un poder
adquisitivo suficiente para poder adquirir estos productos por ser de bajo
costo, y muy atractivos, con la posibilidad de expandirse a otras localidades
cercanas.
Estos productos podrán ser vendidos tanto para niños, jóvenes y adultos
ya que ofreceremos productos muy variados en lo que respecta a su
utilizació[Link] potenciarán las ventas extendiéndose a otras localidades
cercanas, acercándolasa su domicilio, con un costo adicional, o bien para
retirarlas del [Link] ofrecerá a un precio económico, brindando buena
calidad ya que los productos se armarán con las mejores maderas
seleccionadas de varios cajones.
SITUACIÓN DE LA COMPETENCIA
No existe en nuestra localidad un negocio que ofrezca estos productos
elaborados con cajones de frutas y verduras, los cuales son fácil de encontrar
ya que son tirados sobre todo cuando se realiza la feria franca municipal en
nuestra ciudad, obteniendo además los cajones de fruterías y verdulerías cuyos
propietarios son padres, tíos y demás familiares que les facilitarán dichos
cajones.
Sistema de distribución
ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN
Básicamente, como toda venta de un producto la mejor comunicación
que se puede brindar del mismo para su comercialización exitosa es el del
comentario de aquellos que lo han adquirido, es por ello que la
comercialización del mismo se basará en una estrategia de comunicación
directa, empezandocon tácticas de comunicación de foco que nos permitan
asegurar una base de clientes entre los conocidos de cada uno de los socios,
para ello, se visitará a los mismos y se le entregará folletería con las imágenes
del producto y una tarjeta con la información sobre los modos de contacto con
los dueños para cualquier venta o consulta que deseen realizar.
También se creará una página web con todos los productos de venta
con sus características, pudiendo personalizar cada producto según los
deseosdel cliente para su mejor satisfacción, habilitando a demás mensajería
de whatsApp para una atención mas personalizada.
AMBIENTE DE NEGOCIOS.
Ambiente económico
La coyuntura económica será un factor determinante, deberemos tener
en cuenta principalmente los índices de inflación, de consumo, etc. que son
cuestiones que marcarán el ritmo del mercado y las posibilidades de
crecimiento del negocio.
Si logramos obtener en los ciclos económicos de crecimiento, índices de
consumo altos, seguramente habrá resultados más positivos en estos
momentos de recesión.
Ambiente tecnológico
El ambiente tecnológico es un factor importante a tener en cuenta, dado
que el surgimiento de nuevas tecnologías incidirán en nuestros resultados, ya
que el grado de penetración de una tecnología determinada en los
consumidores puede provocar variaciones en el resultado de nuestro
emprendimiento; por lo tanto debemos llegar a nuestros clientes utilizando todo
los medios de comunicación actuales, como ser Facebook, páginas web,
whatsApp, entre otros.
_ Ambiente político
Debemos analizar el ambiente político dado que las medidas que puedan tomar
los gobiernos de turno afectan a la economía global y por ende afectaría los
costos de producción de nuestro emprendimiento.
DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS PARTE I
_ Ambiente social
Al analizar nuestro ambiente social, podemos ver que actualmente no hay un
emprendimiento de características similares, en este aspecto seriamos los
primeros en introducir en el mercado local, productos de usos
múltipleselaborados con cajones reciclados.
Debemos tener en cuenta las posibilidades económicas de nuestra sociedad ya
que una comunidad con una conflictividad laboral pronunciada, haría más
complicada la posibilidad de emprender.
4. ANÁLISIS FODA
Se realizara un análisis de las condiciones internas y externas para conocer la
situación presente del negocio.
OPORTUNIDADES
_ Aumento en el poder adquisitivo.
_ Acceso a nuevos mercados.
_ Acceso a tecnología.
_ Nuevos emprendedores.
AMENAZAS:
_ Recesión económica.
_ Conflictividad laboral.
_ Conflictos políticos.
_ Inflación.
_ Disminución del poder adquisitivo
_Nuevos competidores.
FORTALEZAS:
_ Bajos costos de producción.
_ Personal cualificado.
_ Buen control de calidad.
_ Precios competitivos.
_ Productos innovadores.
_ Acceso a materias primas escasas.
_ Bajo costo de la mano de obra.
_ Recursos humanos adecuados y actualizados.
DEBILIDADES
-Falta de experiencia en el mercado.
5. OBJETIVOS
Obtener los mejores resultados en materia de calidad, con eficiencia en
la producción, a fin de lograr un producto que sea rentable.
Identificar el producto mediante una marca en el mercado que posibilite
la expansión afines al emprendimiento.
Instalar la marca en el mercado en un plazo de 2 años.
Atender al cliente con un servicio eficiente utilizando las tecnologías.
Incrementar las ventas al menos en un 20% respecto del ejercicio actual.
Para el cumplimiento de los mismos se ha acordado entre los socios
solo retirar el 50% de las ganancias en el primer año, lo que permitiría
afianzar el negocio, mediante la reinversión.
COMERCIALIZACIÓN
Básicamente, como toda venta de un producto la mejor comunicación
que se puede brindar del mismo para su comercialización exitosa es el del
comentario de aquellos que lo han adquirido, es por ello que la
comercialización del mismo se basará en una estrategia de comunicación
directa, empezando con tácticas de comunicación de foco que nos permitan
asegurar una base de clientes entre los conocidos de cada uno de los socios,
para ello, se visitará a los mismos y se le entregará folletería con las imágenes
del producto y una tarjeta con la información sobre los modos de contacto con
los dueños para cualquier venta o consulta que deseen realizar.
También se creará una página web con todos los productos de venta
con sus características, pudiendo personalizar cada producto según los
deseos del cliente para su mejor satisfacción, habilitando a demás mensajería
de wassap para una atención mas personalizada.
7. PRODUCCIÓN:
La elaboración de nuestro producto comienza con la recolección de cajones,
luego cada elemento es observado detalladamente para poder ver si están en
condiciones o debemos realizar alguna modificación antes de comenzar a
elaborar el producto final. Una vez finalizada esta tarea comenzamos con la
elaboración:
1- Elegimos el modelo que queremos fabricar
2- Lijado: de esta manera conseguimos que la madera quede en
condiciones adecuadas.
3- Dependiendo el modelo, comenzamos con su armado e instalación de
accesorios ( ruedas, manijas, telas,etc)
4- Como último paso realizamos la pintura del producto, aplicando en
algunos casos dibujos personalizados.
Contamos con los siguientes Recursos:
Recursos humanos:
a) Recolectores: se ocupa de la obtención de los cajones.
b) Seleccionadores: seleccionan los que se encuentran en
condiciones.
c) Lijadores: condicionan la madera
d) Armadores: dan la forma al producto final.
e) Pintores: dar color y protección a la madera.
f) Vendedores: ofrecen el producto elaborado y lo ponen a
disposición del cliente.
Recursos materiales
I. Cajones
II. Lijas, clavos, martillos, tenazas, mesas, sillas, serrucho,
rueditas, pintura.
Recursos financieros
Dinero aportado por cada uno de los emprendedores.
8. GESTIÓN:
Este pequeño emprendimiento contara con un coordinador general, un
administrativo encargado de las finanzas, registración y compra de materiales
necesarios, esta distribución de tareas será al solo efecto de organización ya
que las actividades de elaboración serán realizadas por todos los
emprendedores, entre ellos se distribuirán las distintas tareas, de manera
coordinada para lograr un eficiente trabajo.
En caso de que la expansión del negocio lo requiera se procederá a contratar
mano de obra adicional.
RIESGOS
Uno de los riesgos que podemos enfrentar es que aparezcan nuevos
competidores, para enfrentar esta eventualidad recurriremos a mejorar la
calidad de nuestros productos y a ofrecer modelos innovadores, ofreciendo al
cliente la posibilidad de construir modelos a medida.
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
El negocio se encontrará situado en un local, propiedad de uno de los
socios, en la ciudad de Monteros, calle Colón 235, cuya ubicación se encuentra
en el casco céntrico, siendo un lugar excepcional para ofrecer los productos,
por la gran transitabilidad de personas por dicha arteria.