UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
Asignatura:
Seis Sigma II
Catedrático
Gloria Carolina Ardón Montero
Tema:
Elaboración de Marco de Proyecto.
Trabajo grupal
Fecha
3 marzo del 2025
San Pedro Sula, Cortes
Marco del proyecto Seis Sigma Fecha: 28/02/2025 Versión: 1.0
Título/ propósito: SISTEMA DE DETECCION DE DEFECTOS EN PLANTAS TEXTILES
Desarrollar e implementar un detector de agujeros en maquinaria industrial mediante sensores de alta precisión, optimizando la detección de defectos en piezas y mejorando la eficiencia del
proceso productivo.
Necesidades del negocio a ser atendidas:
Mejora en la Calidad Asegura la detección temprana de defectos en agujeros. Cumple con estándares de calidad exigidos por clientes y normativas.
Declaración del problema: Caracol Knits enfrenta constantes rechazos de lotes completos en plantas de costura y otros clientes debido a defectos en agujeros de las piezas textiles. Este problema
genera altos costos por reprocesos, desperdicio de material y retrasos en entregas, afectando la rentabilidad y la confianza de los clientes. Actualmente, la inspección manual no es suficiente
para detectar estos defectos de manera eficiente, lo que provoca: Errores en la detección debido a limitaciones humanas, Retrabajos y desperdicios por piezas defectuosas no identificadas a
tiempo, Pérdida de clientes por incumplimientos en calidad y entregas.
Objetivo: Implementar un sistema automatizado de detección de agujeros en CaracolKnits mediante sensores de alta precisión, con el fin de eliminar rechazos de lotes completos, reducir
desperdicios y mejorar la calidad del producto.
Resultado Deseado
Reducción del 95% en defectos de agujeros en piezas textiles.
Disminución de rechazos por clientes y mejora en la satisfacción.
Optimización del proceso de inspección, reduciendo tiempos y costos operativos.
Mayor eficiencia y rentabilidad, evitando reprocesos y desperdicio de material.
Alcance: Alcance del Proyecto
El proyecto se enfocará en la detección automatizada de agujeros en piezas textiles dentro del proceso de producción de CaracolKnits, asegurando que los productos cumplan con los estándares
de calidad antes de su envío a clientes.
Aspectos específicos que serán abordados:
Implementación de sensores de alta precisión en líneas de inspección.
Automatización del control de calidad para reducir la dependencia de la inspección manual.
Reducción de rechazos de lotes completos en plantas de costura y otros clientes.
Roles y responsabilidades: Roles y Responsabilidades en el Proyecto
El éxito del proyecto dependerá de un equipo multidisciplinario con funciones bien definidas.
Equipo de Operación y Validación
Supervisores de Producción – Monitorean el desempeño del sistema y gestionan la retroalimentación de operarios.
Operadores de Línea – Utilizan el sistema en la producción diaria y reportan fallos o mejoras.
Auditores de Calidad – Verifican la precisión del sistema y documentan mejoras en la reducción de defectos.
Cada equipo trabajará en conjunto para garantizar que el sistema de detección de agujeros en CaracolKnits sea preciso, eficiente y alineado con los estándares de calidad exigidos por los clientes.
4o
Propietarios:
Propietarios del Proyecto
El proyecto impactará a varios departamentos, clientes y proveedores involucrados en la producción y calidad de CaracolKnits.
1. Departamentos Internos Afectados
Producción: Se beneficiará con una reducción de defectos y optimización del flujo de trabajo.
Calidad: Mejorará la inspección y garantizará productos sin defectos antes de su envío.
Mantenimiento: Será responsable de la calibración y funcionamiento del sistema de sensores.
TI: Integrará los sensores con los sistemas de control y monitoreo de datos.
Logística y Despacho: Reducirá devoluciones y costos por productos defectuosos.
2. Clientes Impactados
Plantas de costura y manufactura textil: Recibirán productos sin defectos, evitando interrupciones en su producción.
Marcas y distribuidores de prendas: Asegurarán que los productos de CaracolKnits cumplan con sus estándares de calidad.
3. Proveedores Involucrados
Proveedores de sensores y tecnología: Suministrarán e instalarán los equipos de detección.
Consultores de automatización y calidad: Apoyarán la integración del sistema y la capacitación del personal.
Patrocinador o champion: Patrocinador (Champion) del Proyecto
Director de Operaciones (COO) de CaracolKnits – Será el principal impulsor del proyecto, asegurando su alineación con los objetivos estratégicos de la empresa.
Rol y Responsabilidades:
Aprobar el presupuesto y recursos necesarios para la implementación.
Dar seguimiento al avance del proyecto y eliminar obstáculos que afecten su desarrollo.
Asegurar la colaboración entre departamentos para una implementación eficiente.
Comunicar la importancia del proyecto a todos los niveles de la organización.
Medir y evaluar los resultados una vez implementado el sistema.
El patrocinador garantizará que el proyecto de detección de agujeros en CaracolKnits tenga el respaldo necesario para su éxito y genere un impacto positivo en calidad, costos y satisfacción del
cliente.
Equipo: Gerente General y Proponente del Proyecto
Jorge Jiménez – Gerente General de CaracolKnits
Jorge Jiménez es el principal impulsor de este proyecto, al identificar que los rechazos de lotes completos por defectos en agujeros afectan la rentabilidad y la satisfacción del cliente. Su visión es
implementar una solución automatizada que garantice la calidad en cada etapa del proceso productivo.
Gerente de Proyecto Israel Sanchez
• Coordina la planificación, ejecución y seguimiento del proyecto.
• Gestiona recursos y cronogramas.
Adolfo – Ingeniero de Calidad
• Evalúa la precisión del sistema de detección de agujeros.
• Define los estándares de inspección y valida la reducción de defectos.
Coordinador de Producción Holmer Pérez
• Asegura la integración del sistema en la línea de producción sin afectar la operación.
• Supervisa el uso del sistema en la fábrica.
2. Equipo Técnico y de Implementación
Ingeniero de Automatización María Reyes
• Diseña e instala los sensores de detección.
• Garantiza la calibración y correcto funcionamiento del sistema.
Técnico de Mantenimiento Jeison Nuñez
• Realiza ajustes y mantenimiento preventivo/correctivo en los sensores.
Especialista en TI Saira Armijo
• Integra los sensores con los sistemas de monitoreo y bases de datos.
• Asegura la conectividad y recolección de datos en tiempo real.
Recursos: 1. Procesos Clave Involucrados
Producción Textil: Integración del sistema en las líneas de inspección de piezas.
Control de Calidad: Validación de la reducción de defectos y cumplimiento de estándares.
Logística y Despacho: Asegurar que solo productos sin defectos sean enviados a clientes.
2. Equipos Tecnológicos y Físicos
Sensores de Alta Precisión: Dispositivos instalados en la línea de producción para detectar agujeros.
Software de Inspección Automática: Plataforma de análisis de datos en tiempo real.
Infraestructura de Red: Integración con sistemas internos para reportes automatizados.
3. Bancos de Datos Clave
Base de Datos de Control de Calidad (CaracolKnits): Historial de defectos detectados en la producción.
Sistema ERP de Producción: Información en tiempo real sobre el estado de los lotes inspeccionados.
Bancos de Honduras (Financiamiento): Posibles fuentes de financiamiento para la adquisición de equipos y tecnología.
El uso eficiente de estos recursos permitirá que CaracolKnits optimice su producción, reduzca costos y fortalezca su relación con clientes y proveedores, asegurando productos de alta calidad.
Métricas: Métricas del Proyecto – CaracolKnits
El éxito del proyecto se medirá mediante métricas cuantitativas y cualitativas, asegurando mejoras en calidad, eficiencia, costos y satisfacción del cliente.
Métricas Cuantitativas (Datos Numéricos)
✔Reducción del porcentaje de defectos en agujeros: Meta → 95% menos defectos.
✔ Cantidad de lotes rechazados por clientes: Meta → Disminuir en un 90%.
✔ Tiempo de inspección por pieza: Meta → 50% menos tiempo comparado con inspección manual.
✔ Índice de satisfacción del cliente: Meta → Mejorar en un 20% (según encuestas de clientes).
✔ Retorno de inversión (ROI): Meta → Recuperación en menos de 12 meses.
Métricas Cualitativas (Percepción y Evaluaciones)
Mejora en la percepción de calidad del cliente: Evaluación de comentarios y encuestas de satisfacción.
Mayor confianza en el proceso de inspección: Feedback de operadores y supervisores.
Impacto en la reducción del estrés laboral: Opiniones del equipo sobre la automatización del proceso.
Cumplimiento de estándares de calidad: Validaciones internas y auditorías de clientes.
Mejora en la reputación de CaracolKnits: Evaluaciones en el sector textil y relaciones con clientes.
Estas métricas permitirán medir de manera objetiva y subjetiva el impacto del sistema de detección de agujeros, asegurando su éxito en CaracolKnits.
Fecha de inicio del proyecto: 01/03/2025
Fecha planeada para el finalizar el proyecto: 29/03/2025
Entregable del proyecto: Entregables del Proyecto
Los productos y resultados finales que se obtendrán con la implementación del sistema de detección de agujeros incluyen:
✔ Sistema de detección de agujeros implementado en las líneas de inspección de producción.
✔ Sensores de alta precisión instalados y calibrados para la identificación automática de defectos.
Mayor satisfacción del cliente
✔ Cumplimiento de estándares de calidad sin defectos.
✔ Reducción de reclamos y devoluciones.
✔ Mejora del 20% en la satisfacción del cliente según encuestas.