Evolución del riesgo y necesidad de actualización

Introducción
Importancia de alinear riesgo con estrategia y desempeño
Mejor definición y ejecución de la estrategia
Mejora en la toma de decisiones
Beneficios Clave Respuesta eficaz a la complejidad del entorno
Transparencia y confianza con stakeholders
Aprovechamiento de tecnología y análisis de datos
Consideración explícita del riesgo en la estrategia
Guía para la Dirección Análisis de fortalezas y debilidades estratégicas
Generación de confianza con stakeholders
Supervisión estratégica y del apetito al riesgo
Evaluación de alineación con misión y visión
Guía para el Consejo de Administración
Aprobación de decisiones clave y compensaciones
Promoción de resiliencia organizacional
Gobierno y Cultura
Estrategia y Objetivos
5 Componentes Interrelacionados Desempeño
Revisión y Monitoreo
Información, Comunicación y Reporte
1. Supervisión desde el Consejo
2. Estructuras operativas
3. Cultura deseada
Gestión del Riesgo Empresarial – Integrando Estrategia y Desempeño (COSO ERM 2017)
Marco COSO ERM 4. Compromiso con valores
5. Talento capacitado
6. Contexto empresarial
7. Apetito al riesgo
8. Estrategias alternativas
9. Objetivos de negocio
10. Identificación de riesgos
20 Principios Fundamentales
11. Evaluación de riesgos
12. Priorización
13. Respuestas al riesgo
14. Visión de cartera
15. Cambios significativos
16. Revisión del desempeño
17. Mejora continua
18. Tecnología e información
19. Comunicación de riesgos
Proliferación de datos 20. Reporte integral
Inteligencia artificial y automatización
Mirada al Futuro
Costo y eficiencia de gestión de riesgos
Fortalecimiento organizacional
No es solo un listado de riesgos
Abarca más que el control interno
Aclaración de Conceptos Erróneos
Es aplicable a todo tipo de organización
No es una lista de verificación

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