“Proyecto Final - Fase III”
Catedrático:
José Arquímedes Alvarenga Deras
Asignatura:
Mercadotecnia
Integrantes:
Krittza Gissell Guzmán Pierobón (124140026)
Héctor Antonio Amaya Cardona (115140079)
Jennifer Naomy Romero Romero (222560002)
11 de marzo 2025
ÍNDICE
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE INGENIA NUTRICIÓN.............................................4
Empresa, Marca y Posición..........................................................................................4
Misión y Objetivos................................................................................................. 4
Misión.................................................................................................................... 4
Objetivos de Marketing..........................................................................................4
Objetivos Económicos...........................................................................................4
El Mercado....................................................................................................................4
Características...................................................................................................... 4
Necesidades..........................................................................................................4
Tendencias............................................................................................................ 5
Evolución Prevista.................................................................................................5
La Competencia............................................................................................................5
Principales Competidores..................................................................................5
Posicionamiento y Situación..............................................................................5
Análisis D.A.F.O............................................................................................................5
Posicionamiento Actual.................................................................................................6
DESARROLLO DE PRODUCTO.....................................................................................6
El Producto (Tangible e Intangible)...........................................................................6
Definición del Producto:........................................................................................ 6
Necesidades del Mercado:....................................................................................6
La Marca:.............................................................................................................. 6
Empaque y Etiqueta:.............................................................................................6
Puntos Críticos:.....................................................................................................6
Factores Exógenos:.............................................................................................. 6
ESTRATEGIA DE MARKETING......................................................................................6
1. Grandes Líneas Estratégicas.............................................................................6
Valor Diferencial........................................................................................................ 7
La Idea en la Mente del Consumidor.........................................................................7
Beneficios para el Cliente..........................................................................................7
Branding................................................................................................................................. 7
2
Estrategia de Producto........................................................................................................... 7
Estrategia de Clientes............................................................................................... 7
Estrategia de Lanzamiento........................................................................................8
Estrategia de Desarrollo............................................................................................8
2. Marketing Mix...................................................................................................... 8
Política de Producto y Servicio..................................................................................8
Política de Precios, Descuentos y Condiciones........................................................8
Política de Distribución..............................................................................................8
Política de Promoción................................................................................................8
Investigación..............................................................................................................8
3
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE INGENIA NUTRICIÓN
Empresa, Marca y Posición
Ingenia Nutrición es una empresa con más de 10 años de experiencia en el desarrollo
de estrategias de bienestar para empresas y sus colaboradores. Ofrecen servicios
como juegos estratégicos de nutrición, consultas personalizadas, degustación de
menús saludables y elaboración de materiales de capacitación.
Misión y Objetivos
Misión
Acompañar a las empresas y sus colaboradores a tener experiencias divertidas,
retadoras y satisfactorias en su proyecto de bienestar.
Objetivos de Marketing
Mejorar los hábitos de los colaboradores a través de actividades educativas y
divertidas.
Objetivos Económicos
Alcanzar metas cuantificables y sostenibles en la salud y bienestar de los
colaboradores.
El Mercado
Características
Empresas que buscan mejorar la salud y bienestar de sus colaboradores
mediante programas de nutrición y actividades educativas.
Necesidades
Programas de bienestar que sean efectivos y sostenibles, adaptados a las
necesidades específicas de cada empresa.
4
Tendencias
Aumento en la demanda de programas de bienestar corporativo y salud
ocupacional.
Evolución Prevista
Crecimiento en la adopción de programas de bienestar integrales en empresas
de diversos sectores.
La Competencia
Principales Competidores
Otras consultorías de nutrición y bienestar que ofrecen servicios similares a
Ingenia Nutrición.
Posicionamiento y Situación
Ingenia Nutrición se posiciona como una empresa innovadora y confiable en el
ámbito de la nutrición corporativa.
Análisis D.A.F.O.
Debilidades
Dependencia de la aceptación y participación activa de los colaboradores.
Amenazas
Competencia creciente en el mercado de bienestar corporativo.
Fortalezas
Experiencia y enfoque en actividades educativas y divertidas.
Oportunidades
Expansión a nuevos mercados y sectores empresariales.
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Posicionamiento Actual
Ingenia Nutrición se posiciona como un líder en la promoción de la salud y el bienestar
dentro de las empresas, utilizando tecnología y profesionales de la salud para crear
experiencias positivas y sostenibles.
DESARROLLO DE PRODUCTO
El Producto (Tangible e Intangible)
Definición del Producto: Servicios de nutrición y bienestar corporativo que
incluyen consultas personalizadas, juegos estratégicos de nutrición, degustación
de menús saludables y materiales de capacitación.
Necesidades del Mercado: Soluciones efectivas y personalizadas para
mejorar la salud y bienestar de los colaboradores.
La Marca: Ingenia Nutrición es sinónimo de innovación, calidad y compromiso
con la salud de los colaboradores.
Empaque y Etiqueta: No aplica directamente, pero la presentación de los
servicios y materiales es profesional y atractiva.
Puntos Críticos: Asegurar la participación activa y el compromiso de los
colaboradores.
Factores Exógenos: Cambios en las regulaciones de salud ocupacional y
bienestar corporativo.
Claves para el Éxito: Innovación constante, adaptabilidad a las necesidades del
cliente y enfoque en resultados sostenibles.
ESTRATEGIA DE MARKETING
1. Grandes Líneas Estratégicas
Ingenia Nutrición busca consolidarse como líder en bienestar corporativo mediante la
innovación en sus servicios, el fortalecimiento de su marca y la diferenciación en el
6
mercado. La estrategia se basa en la adaptabilidad a las necesidades empresariales, la
integración de tecnología y la creación de experiencias de bienestar efectivas y
atractivas.
Valor Diferencial
Ingenia Nutrición se distingue por ofrecer un enfoque integral y divertido en bienestar
corporativo, combinando metodologías interactivas con asesoramiento profesional en
nutrición y salud.
La Idea en la Mente del Consumidor
La marca debe ser percibida como un socio estratégico en la salud de los
colaboradores, ofreciendo soluciones innovadoras y personalizadas que realmente
generen impacto.
Beneficios para el Cliente
Mejora del bienestar y productividad de los colaboradores.
Reducción de costos en salud empresarial.
Mayor compromiso y motivación del personal.
Branding
Ingenia Nutrición fortalecerá su identidad de marca a través de:
Comunicación efectiva en redes sociales y medios corporativos.
Colaboraciones con expertos en nutrición y salud.
Testimonios y casos de éxito de empresas clientes.
Estrategia de Producto
Expansión de servicios personalizados según el tamaño y sector de la empresa.
Incorporación de tecnología en sus programas, como aplicaciones y plataformas
de monitoreo.
Estrategia de Clientes
Segmentación de mercado para adaptar los servicios a empresas grandes,
medianas y pequeñas.
Creación de programas de fidelización y seguimiento continuo a los clientes.
7
Estrategia de Lanzamiento
Campañas digitales enfocadas en empresas de sectores con alta necesidad de
bienestar laboral.
Webinars y talleres gratuitos para demostrar el valor del servicio.
Estrategia de Desarrollo
Expansión a mercados internacionales con alta demanda en bienestar
corporativo.
Innovación constante en metodologías y herramientas utilizadas.
2. Marketing Mix
Política de Producto y Servicio
Servicios diseñados a medida de cada cliente.
Introducción de nuevos formatos de capacitación, como cursos online y
gamificación.
Política de Precios, Descuentos y Condiciones
Modelos de suscripción flexibles según el tamaño de la empresa.
Descuentos por volumen y por fidelización de clientes.
Política de Distribución
Servicios presenciales y virtuales para mayor cobertura.
Expansión de la red de consultores y expertos en nutrición.
Política de Promoción
Marketing de contenido con artículos, videos y redes sociales.
Publicidad digital segmentada en LinkedIn y Google Ads.
Alianzas con empresas y organismos relacionados con salud laboral.
Investigación
Análisis de tendencias del sector de bienestar corporativo.
Estudios de satisfacción con clientes actuales para mejoras continuas.
Evaluación de la competencia para identificar oportunidades de diferenciación.