SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL
INFORME
DE FORMACIÓN PRÁCTICA
EN EMPRESA
CÓDIGO N°:89001677
DIRECCIÓN ZONAL
FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL
0
CFP/UCP/ESCUELA:
ESTUDIANTE:
ID: BLOQUE:
CARRERA:
INSTRUCTOR:
SEMESTRE: DEL: AL:
INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL
INFORME DE FORMACIÓN PRÁCTICA EN EMPRESA
1. PRESENTACIÓN.
El Informe de Formación Práctica en Empresa es un documento de control, en el cual el
estudiante, registra diariamente, las tareas y operaciones que ejecuta en su formación
práctica Empresa.
2. INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL INFORME DE FORMACIÓN PRÁCTICA.
2.1 En el cuadro de rotaciones, el estudiante, registrará el nombre de las áreas o secciones
por las cuales rota durante su formación práctica en la Empresa, precisando la fecha de
inicio y término.
2.2 Con base al PEA publicado en SINFO, el estudiante selecciona el PEA del semestre que
está cursando y transcribe el PEA en el informe de práctica del presente formato.
El estudiante registrará y controlará su avance, marcando en la columna que
corresponda.
2.3 Si el PEA tiene menos operaciones (151) de las indicadas en el presente formato, puede
eliminar alguna página.
2.4 En el REGISTRO SEMANAL DE TRABAJOS REALIZADOS, el estudiante anotará
diariamente los trabajos que ejecuta en la empresa, indicando el tiempo
correspondiente. El día de asistencia a SENATI para las sesiones de tecnología,
registrará los contenidos que desarrolla en clase. Al término de cada semana totalizará
las horas.
De las tareas realizadas durante dos semanas, el estudiante seleccionará la tarea más
significativa y realizará una descripción del proceso de ejecución con esquemas y
dibujos correspondientes que aclaren dicho proceso.
Una de las características de la comunicación técnica es que, debe contener información
relevante y fácil de entender.
2.5 Cada dos semanas, el estudiante presentará en físico el informe de la tarea más
significativa al Monitor, quien revisará, anotará las observaciones, las recomendaciones
que considere y validará con su firma el respectivo informe.
Se recomienda que el monitor solicite al estudiante que explique o fundamente el
informe que ha elaborado.
2.6 El informe validado por el monitor será presentado al instructor correspondiente. El
estudiante debe escanear o tomar foto al informe firmado por el monitor, luego lo sube
a la plataforma LMS (Blackboard)
El Instructor revisará y calificará el Informe de Formación Práctica en Empresa haciendo
las observaciones y recomendaciones que considere convenientes, en los aspectos
relacionados a la elaboración de un Informe Técnico.
CUADRO DE ROTACIONES
PERÍODO
ÁREA / SECCIÓN / EMPRESA SEMANAS
DESDE HASTA
PLAN ESPECÍFICO DE APRENDIZAJE (PEA)
CONTROL DE AVANCE
Llenar según avance
OPERACIONES OPERACION
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* ES PARA
SEMINARIO
1 2 3 4
01 LOGÍSTICA INTERNACIONAL X
02 Identificar las oportunidades en la logística. X
03 Desarrollar estrategias de logística empresarial. X X
04 ELABORAR DOCUMENTOS ADUANEROS. X X
05 Ejecutar trámites aduaneros en importación y X X
Evaluar y seleccionar el operador logístico de X X
06
tercerización según necesidades de la empresa.
07 Proponer soluciones logísticas en el comercio X
Evaluar y seleccionar el operador logístico de X
08
tercerización según necesidades de la empresa.
09 Gestionar contratos de outsourcing. X
10 Evaluar y seleccionar el operador logístico de X
11 tercerización según necesidades de la empresa. x x
Definir el tipo de logística inversa a aplicar según la x
12
naturaleza del producto.
13 Gestionar la distribución física internacional. x
14 Gestionar la logística inversa de la empresa. x x
Gestionar las operaciones de transporte de la X
15
empresa.
16 TRANSPORTE INTERNACIONAL Y OPERADORES X
17 Definir la estrategia de distribución para la empresa X X
18 Gestionar la distribución física internacional. X X
Planificar la ruta óptima para la distribución de X X
19
procdutos
20 Gestionar el transporte marítimo. X X
Gestionar las operaciones de transporte de la
21
empresa. x
22 Gestionar el transporte por carretera.
23 LOGÍSTICA INTERNACIONAL
Determinar la necesidad de contratar un operador
24
logístico.
Gestionar el proceso de importación o exportación
25
con un operador logístico.
Evaluar las necesidades de la empresa para adquirir
26 nueva tecnología enfocada en la gestión de
distribución y transporte.
27 Implementar y analizar los indicadores de gestión.
28 Estimar los costos de distribución de pedidos.
CARGA INTERNACIONAL: ENVASES Y
29
EMBALAJES
Seleccionar el material del envase y diseño de
30
packaging según el tipo de producto.
Definir el empaque y embalaje más apropiados para el
31
transporte de los productos a nivel internacional.
32 Diseñar el proceso de unitarización de mercadería.
Elaborar el diseño de distribución de pallets en
33
contenedores.
Elaborar propuesta de nuevos envases aplicando
34
estrategias de marketing.
GESTIONAR LA CALIDAD EN EL COMERCIO OPERACIONES OPERACION
INTERNACIONAL DE MERCANCÍA. EJECUTADAS* ES PARA
1 2 3 4 SEMINARIO
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE
35
SUMINISTRO
36 Identificar modelo de cadena de suministro.
Identificar los procesos que participan en un modelo
37
de cadena de suministro.
.Proponer prácticas colaborativas en el diseño de
38
una cadena de suministro.
Proponer prácticas colaborativas en el diseño de una
39
cadena de suministro
40 Gestionar almacenes de distribución
41 Gestionar proveedores de distribución y transporte. x
42 Gestionar almacenes de distribución. x
43 Gestionar inventarios x
44 Gestionar compras y aprovisionamiento.
Diseñar una red de la cadena de suministro para
45
distribución y transporte
46 Planificar y surtir el pedido de un cliente.
47 Implementar la cadena de suministro.
Coordinar con los proveedores el abastecimiento
48
óptimo.
Implementar el sistema Lean en la cadena de
49
suministro
50 Planificar y surtir el pedido de un cliente.
GESTIÓN DE DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
51
INTERNACIONAL
52 Seleccionar el modo de transporte internacional
53 Definir el Incoterm a utilizar.
Elaborar el contrato de compra - venta
54
internacional.
55 Desarrollar el formato de Envase y packaging
56 Desarrollar el formato de empaque y embalaje.
REGISTRO SEMANAL DE TRABAJOS EFECTUADOS
DÍA ACTIVIDADES/TRABAJOS EFECTUADOS HORAS
LUNES
../.../….
MARTES El martes registre las facturas de compra que
26/08./2025 se emitieron para el carro pequeño M6Z en el 6 horas
mes de junio del 2025.
MIÉRCOLES
../.../….
JUEVES El jueves estuve forrando los portafolios de
los meses que vienen para las ventas de la 6 horas
28/08/2025 empresa, si ya se habían emitido facturas
de esos meses les sacaba copia, los
archivaba y los ordenaba.
VIERNES El viernes me pusieron a registrar las
29/.08/2025 facturas de compra del mes de agosto del 6 horas
2025
SÁBADO El sábado me pusieron a registrar
30/.08/2025 cheques del mes de junio y julio del
2025. 6 horas
TOTAL 24 horas
DÍA ACTIVIDADES/TRABAJOS EFECTUADOS HORAS
LUNES
…./.../….
MARTES Para iniciar mis actividades, ingresé al portal
oficial de myMSC
26/08./2025 6 horas
([Link] el cual es
utilizado para gestionar cotizaciones y envíos
marítimos.
MIÉRCOLES
../.../… 6 horas
JUEVES Tras ingresar mi correo electrónico, se me
dirigió al dashboard de myMSC, donde
28/08/2025 6 horas
puedo acceder a las principales
herramientas para gestionar cotizaciones
y envíos marítimos
VIERNES En esta sección, se deben seleccionar la
oficina de reservas de MSC, la
29/08/2025 6 horas
compañía, la base de tarifas, el tipo de
pago, el número de contrato y los cargos
de flete.
SÁBADO En esta etapa, se especifican los detalles
del contenedor y la carga: se utiliza una
30/08/2025
furgoneta seca de 20 pies, con un solo
contenedor. El producto es aceite 6 horas
centrifugado de naranja, con un peso
bruto de 8,100 kilogramos y un volumen
de 1 m³. Se incluyen 40 tambores y se
debe ingresar el código armonizado.
TOTAL
24 horas
INFORME DE FORMACIÓN PRÁCTICA EN EMPRESA
TAREA MÁS SIGNIFICATIVA DURANTE LAS DOS SEMANAS: ¿POR QUÉ ELIGIÓ ESTA TAREA Y QUÉ
OPERACIONES DEL PEA CUMPLIÓ CON SU EJECUCIÓN?
La tarea que considero más significativa durante estas dos semanas ha sido la gestión completa de la reserva
electrónica y los detalles de la carga en la plataforma de MSC. Elegí esta tarea porque es crucial para garantizar que
toda la información del envío sea precisa y esté completa, lo cual impacta directamente en la eficiencia y seguridad
de la operación logística
Descripción del proceso:(Secuencia lógica de la ejecución de la tarea: operaciones, pasos, sub pasos)
1. Acceso al Dashboard
• ngresas al sistema myMSC y accedes al panel principal. Aquí puedes ver
un resumen de tus actividades, como el número de citas, reservas
electrónicas, instrucciones de envío y documentos asociados.
2. Iniciar la Reserva Electrónica
Seleccionas la opción de “Reserva Electrónica” y comienzas el proceso.
• Paso 1: Información básica
Eliges la oficina de reservas (en este caso, MSC Perú – Paita) y la empresa que
realiza la reserva (Translogistics SAC).
• Defines las condiciones de pago (por ejemplo, si es prepagado o se pagará en
destino).
3. Detalles de la Ruta
• Paso 2: Ruta y fechas
• Seleccionas el puerto de carga (Paita, Perú) y el puerto de descarga
(Jacksonville, EE. UU.).
• Escoges las fechas de salida y llegada, y el servicio que se va a utilizar.
4. Detalles de la Carga
• Paso 3: Información de la mercancía
• Se define el tipo de contenedor (en este caso, una furgoneta seca de 20’).
• Se ingresan los detalles de la carga, como el producto (aceite centrifugado de
naranja), peso, volumen, y si es carga peligrosa (con sus especificaciones).
5. Confirmación y Revisión de la Información
• Una vez que has ingresado todos los detalles, el sistema te muestra un resumen
completo de la reserva. Aquí revisas que toda la información sea correcta, como los
datos de la carga, las fechas, el puerto de destino, y los contactos de emergencia.
Si todo está en orden, confirmas la reserva y la envías al sistema. ¡Y listo! Con eso,
ya quedaría registrada la reserva electrónica.
Máquinas, equipos, herramientas y materiales (Listar lo utilizado especificando
características, medidas, etc.)
• Laptop
• Impresora
• Portafolios
• Grapadora
• Tijera
Seguridad e higiene industrial/ambiental (ATS, Charla de cinco minutos: SST/SGA)
Resultados de la ejecución de la tarea/Recomendaciones (¿Se logró el objetivo que
motivó la ejecución de la tarea? Qué recomendaciones sugiere para garantizar la
operatividad del bien o servicio realizado
➢ Para Asegurarse de que todo esté bien me revisaba para que no haya ninguna falla en los
registros
➢ Siempre me indicaban todo tipo de detalle de cómo era la actividad que iba ser día a día para
tener en claro lo que voy a hacer
➢ Si tenía alguna que otro error me lo indicaban para tomarlo en cuenta.
EVALUACIÓN DEL INFORME POR EL INSTRUCTOR
NOTA
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES DEL MONITOR DE EMPRESA:
FIRMA DEL ESTUDIANTE FIRMA DEL MONITOR DE EMPRESA
PROPIEDAD INTELECTUAL DE SENATI. PROHIBIDA SU
REPRODUCCIÓN Y VENTA SIN LA AUTORIZACIÓN
CORRESPONDIENTE