““Año de la recuperación y consolidación de la economía peruana”

DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

ICA

MANUAL DE OPERACIONES
(MOP)

OFICINA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO E INFORMÁTICA

ICA, JUNIO 2025

INTRODUCCIÓN
El Manual de Operaciones, es un documento de gestión, técnico normativo organizacional
que establece la estructura funcional de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones de Ica, así como formar su estructura orgánica interna que ejerce por
tener la condición de Unidad Ejecutora; ser entidad sectorial especializada, de tipo B y
poseer personería jurídica relativa incursadas en las normativas; así como afrontar ante
los entes fiscalizadores, autoridades, usuarios, trabajadores y población por los actos que
se realicen en los procesos de aplicación de los Sistemas Administrativos y de los
procedimientos técnicos relacionados al sector; conforme a lo establecido en las
facultades y competencias transferidas y a las dispuestas por Ley.

Como Unidad Orgánica depende jerárquicamente del Órgano de la Gerencia Regional de

Infraestructura, así como administrativa y presupuestalmente del Gobierno Regional de
Ica; también técnica, normativa y competencias compartidas con el Ministerio de
Transportes y Comunicaciones; y es responsable de la organización, planeación,
conducción, coordinación, ejecución, evaluación, supervisión, fiscalización y control de las
actividades y/o proyectos de la infraestructura y los servicios públicos relacionados con la
materia del Transporte terrestre, acuático, portuario y aéreo - aeródromos y de
Comunicaciones – telecomunicaciones, establecidas por ley, dentro de la jurisdicción
regional.

Contiene funciones generales de la entidad, funciones específicas de sus unidades de

organización, así como la descripción de los procesos estratégicos, operativos o
misionales, de soporte o apoyo y conforme a su misión, lo que indica el Decreto Supremo
N.º 054-2018-PCM, su modificatoria Decreto Supremo N.º 131-2018-PCM, Lineamientos
N° 02-2020-SGP que establecen orientaciones sobre el Reglamento de Organización y
Funciones – ROF y el Manual de Operaciones – MOP, aprobada con Resolución de
Gestión Pública N° 005 – 2020 – PCM/SGP y el Decreto Supremo N° 064-2021-PCM.

La Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Ica, en concordancia con su

propósito funcional promueve una estructura organizacional como instrumento técnico
normativo y de ejecución que formaliza su estructura funcional, a través del cual se
agrupan las funciones entre cada una de sus unidades estableciendo de esta manera, las
líneas de dependencia. En ese sentido, tal y como lo establece la cuarta disposición
complementaria de los Lineamientos de Organización del Estado, de manera excepcional
pueden contar con un Manual de Operaciones - MOP las Direcciones Regionales siempre
que esté debidamente justificado con evidencias que lo sustente; excepcionalidad
prescrita en el último párrafo del literal F Direcciones Regionales con MOP, del Sub-
Capítulo I Aspectos Generales del MOP, del Capítulo III Manual de Operaciones-MOP de
Lineamientos N° 02-2020-SGP.

ÍNDICE

TITULO I
DISPOSICIONES GENERALES

1
 TITULO II
ESTRUCTURA ORGÁNICA

TITULO III
DE LOS PROCESOS

TITULO IV
DEL RÉGIMEN ECONÓMICO Y LABORAL

TITULO V
DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS, TRANSITORIAS Y FINALES

2
 TÍTULO I

DISPOSICIONES GENERALES

Artículo 1º.- Finalidad

El Manual de Operaciones, con siglas MOP de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones de Ica, tiene por finalidad establecer las funciones de sus Unidades
Organizacionales, determinar su estructura orgánica interna y desarrollar el marco
normativo de gestión consistente en planificar, organizar, diseñar, ejecutar, dirigir,
controlar, supervisar, fiscalizar y regular las actividades y/o proyectos viales de transporte
terrestre; el aéreo - aeródromos, el portuario y acuático; así como el desarrollo sostenible
de los servicios de comunicaciones – telecomunicaciones; promoviendo el desarrollo de
sus estructuras y la utilización por los usuarios y personas en general, con accesibilidad
segura y disminución del tiempo y accidentes, mejores alternativas comunicativas, elevar
la calidad de vida y el fortalecimiento Institucional; en aras de un desarrollo armónico y
sostenible de la Región Ica.

Artículo 2º.- Naturaleza Jurídica

La Dirección Regional de Transporte y Comunicaciones de Ica, es un órgano de carácter
ejecutivo, técnico normativo, de supervisión y de fiscalización en materia de Transportes y
Comunicaciones, depende normativa y técnicamente del Ministerio de Transportes y
Comunicaciones y jerárquica, administrativa y presupuestalmente del Gobierno Regional
de Ica. De igual forma, la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Ica, es
una Unidad Ejecutora y entidad sectorial especializada de tipo B, con personería jurídica
relativa incursadas en las normativas y responsables ante los entes fiscalizadores; su
jurisdicción y ámbito de competencia para la ejecución de políticas, planes, normas,
actividades y proyectos es en el área geográfica del departamento de Ica, teniendo su
sede institucional en Av. Matías Manzanilla 282/Calle Luisa De La Torre N°150 Urb. San
Miguel, cercado del distrito y provincia de Ica, de la Región Ica.

Artículo 3º.- Entidad a la que Pertenece

La Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones es una Unidad Ejecutora, y
unidad de organización de la Gerencia Regional de Infraestructura del Gobierno Regional
de Ica. El presente documento es de aplicación y cumplimiento para todas las Unidades
Organizacionales como siguen: la Dirección Regional, Subdirecciones, Oficinas,
Divisiones, Unidades, Oficinas Residenciales y otros que conforman o conformen.

Artículo 4º.- Funciones Generales

La Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Ica, tiene a su cargo las
funciones establecidas en los artículos 56° y 57º de la Ley N° 27867, Ley Orgánica de
Gobiernos Regionales y sus modificatorias; son las siguientes:

1. Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, y administrar los planes y políticas en materia de

transportes de su ámbito jurisdiccional, de conformidad con las políticas regionales y
los planes sectoriales.

3
2. Planificar, administrar y ejecutar el desarrollo de la infraestructura vial regional, no
comprendida en el Red Vial Nacional o Rural, debidamente priorizada dentro de los
planes de desarrollo regional. Asimismo, promover la inversión privada, nacional y
extranjera en proyectos de infraestructura de transporte.
3. Desarrollar y administrar la infraestructura portuaria regional de acuerdo con las
regulaciones técnico-normativas emitidas por el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones a través del organismo pertinente y de la forma que establezcan los
dispositivos legales sobre la materia.
4. Otorgar las autorizaciones portuarias, licencias y permisos para la prestación de los
servicios portuarios marítimos, fluviales y lacustres de alcance regional, a través del
organismo pertinente, de acuerdo a los dispositivos legales sobre la materia.
5. Desarrollar y administrar los aeródromos de ámbito regional, coordinando con la
Dirección General de Aeronáutica Civil conforme a ley.
6. Supervisar y fiscalizar la gestión de actividades de infraestructura de transporte vial
de alcance regional.
7. Autorizar, supervisar, fiscalizar y controlar la prestación de servicios de transporte
interprovincial dentro del ámbito regional en coordinación con los gobiernos locales.
8. Regular, supervisar y controlar el proceso de otorgamiento de licencias de conducir,
de acuerdo a la normatividad vigente.
9. Cumplir otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Regional de
Infraestructura, relacionadas con el ámbito de su competencia.

En materia de telecomunicaciones:

1. Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y

políticas en materia de telecomunicaciones de su ámbito jurisdiccional, de
conformidad con las políticas nacionales y los planes sectoriales.
2. Promover y ejecutar los proyectos regionales de telecomunicaciones de su
competencia, en concordancia con la normatividad nacional y los convenios
internacionales. Asimismo, promover la inversión privada en proyectos de
telecomunicaciones, de acuerdo a la ley de la materia.
3. Fomentar y fortalecer el desarrollo de medios de comunicación regional y de una red
pública de comunicaciones en el ámbito de su competencia.
4. Coordinar con el gobierno nacional las autorizaciones de las estaciones de radio y
televisión regional, en armonía con las políticas y normatividad nacional y los
convenios internacionales.
5. Participar en los proyectos de comunicaciones a cargo del gobierno nacional.
6. Cumplir otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Regional de
Infraestructura, relacionadas con el ámbito de su competencia.

Artículo 5º.- Base Legal

El presente Manual de Operaciones, se sustenta en las Normas Legales que a
continuación se enumeran:
1. La Constitución Política del Perú.
2. Ley Nº 27444 Ley General de Procedimiento Administrativo

4
3. Ley N° 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, su
Reglamento aprobado por el Decreto Supremo Nº 030-2002-PCM y su
modificatoria el Decreto Legislativo N° 1440.
4. Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización y sus modificatorias.
5. Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales
6. Ley N° 27902, Ley que Modifica a la Ley Orgánica de Gobierno Regionales
7. Ley N° 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Publica
8. Ley N° 27815; Ley del Código de Ética de la Función Pública.
9. Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo.
10. Ley N° 27791, Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Transportes y
Comunicaciones.
11. Ley N° 27181, Ley General de Transporte y Tránsito Terrestre.
12. Ley N°28583, Ley de Reactivación y Promoción de la Marina Mercante Nacional.
13. Ley N°29475, Ley que modifica la Ley N°28583, La Ley de Reactivación y
Promoción de la Marina Mercante Nacional.
14. Ley N°30580, Ley que modifica la Ley N°28583, La Ley de Reactivación y
Promoción de la Marina Mercante Nacional, para promover el cabotaje.
15. Decreto Supremo N°015-2006-MTC, Reglamento de la Ley que faculta al
ministerio a ejercer la Potestad Sancionadora en el ámbito de los servicios de
Transporte Marítimo, Fluvial y Lacustre en Trafico Nacional y de Agenciamiento
General.
16. Decreto Supremo N°014-2011-MTC, que aprueba el reglamento de la Ley
N°28583.
17. Decreto Supremo N°019-2011-MTC, que aprueba la matriz de Delimitación de
Competencias y Distribución de Funciones de los sectores de Transportes y
Comunicaciones en los niveles de Gobierno Nacional, Regional y Local.
18. Resolución Ministerial N°307-2008-MTC/01, Declaran conclusión de proceso de
transferencia de funciones sectoriales especificas en materia de transportes a
diversos gobiernos regionales.
19. Decreto Supremo Nº021-2007-MTC Reglamento de Organización y Funciones del
Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
20. Decreto Supremo N.º 017-2007-MTC Reglamento de Jerarquización Vial.
21. Decreto Supremo N.º 034-2008-MTC Reglamento Nacional de Gestión de la
Infraestructura Vial.
22. Decreto Supremo N.º 011-2016-MTC Aprueba actualización del Clasificador de
Rutas del SINAC
23. Decreto Supremo N.º 005-2018-MTC Normativa Ambiental de Protección de
Áreas Naturales y de Pueblos Indígenas u Organización en situación de
aislamiento.
24. Resolución Directoral N.º 09-2014-MTC/14 Aprobar el Manual de Inventarios
Viales
25. Ley N° 27785, Ley Marco del Sistema Nacional de Control y de la Controlaría
General de la República.
26. Ley N° 28256, Ley que regula el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos
Peligrosos.

5
27. Ley N° 28278, Ley de Radio y Televisión
28. Ley N° 28926, Ley que regula el régimen transitorio de las Direcciones
Regionales Sectoriales de los Gobiernos Regionales.
29. Ley N° 28737, Ley que establece la concesión única para la prestación de
servicios públicos de telecomunicaciones.
30. Ley N°29380, Ley de creación de la Superintendencia de Transporte Terrestre de
personas, Carga y Mercancía (SUTRAN)
31. Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil
32. Ordenanza Regional N° 0013-2019-GORE-ICA, que aprueba el Reglamento de
Organización y Funciones del Gobierno Regional de Ica.
33. Decreto Supremo N.º 047-2009-PCM, Plan Anual de Transferencias de
Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales del año 2009 y
otras disposiciones para el desarrollo del proceso de descentralización.
34. Decreto Supremo N.º 004-2013-PCM, Política Nacional de Modernización de la
Gestión Pública.
35. Decreto Supremo N°013-93-TCC, Texto Único Ordenado de la Ley de
Telecomunicaciones.
36. Decreto Supremo N°001-PCM-1996-MTC que crea el Consejo Nacional de
Seguridad Vial.
37. Resolución Directoral N°14540-2007-MTC-15 que aprueba la Directiva N° 005-
2007-MTC/15 “Régimen de Autorización y Funcionamiento de las Entidades
Certificadoras de Conversiones a GLP y de los Talleres de Conversión a GLP”
38. Resolución Ministerial N°188-2008-PCM aprueba la Directiva
N°003-2008-PCM/SGP, que contiene los “Lineamientos para la elaboración de la
matriz de competencias y funciones y de los anteproyectos de Ley de
Organización y Funciones de los Ministerios que tienen a su cargo competencias
exclusivas y compartidas”.
39. Decreto Supremo N° 019-2011-MTC, que aprueba la matriz de delimitación de
competencias y distribución de funciones de los Sectores Transportes y
Comunicaciones en los niveles de gobierno nacional, regional y local.
40. Decreto Supremo N°017-2009-MTC, que aprueba el Reglamento Nacional de
Administración de Transportes.
41. Decreto Supremo Nº 007-2016-MTC, Reglamento Nacional del Sistema de
Emisión de Licencias de Conducir y modifica el texto único ordenado del
Reglamento Nacional de Tránsito.
42. Decreto Regional N° 006-2015-GORE-ICA/GR, declara al Gobierno Regional de
Ica en proceso de modernización, conforme a lo establecido en la Ley N° 27658.
43. Decreto Supremo N° 092-2017-PCM que aprueba la Política Nacional de
Integridad y Lucha contra la Corrupción.
44. Resolución Ministerial N° 776-2019-MTC/01 que aprueba el Plan anual de
Transferencias de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y
Locales del Año 2019-Sectores Transportes y Comunicaciones del Ministerio de
Transportes y Comunicaciones.
45. Decreto Supremo N.º 054-2018-PCM, que aprueba los Lineamientos de
Organización del Estado

6
46. Decreto Supremo N.º 131-2018-PCM, que modifica los Lineamientos de
Organización del Estado aprobados mediante el Decreto Supremo Nº054-2018-
PCM.
47. Resolución de Gestión Publica N°005 – 2020 – PCM/SGP, que aprueba los
Lineamientos N°02-2020-SGP que establecen orientaciones sobre el Reglamento
de Organización y Funciones – ROF y el Manual de Operaciones – MOP
48. Decreto Supremo N°064-2021-PCM, que modifica los Lineamientos de
Organización del Estado, aprobados mediante el Decreto Supremo Nº054-2018-
PCM.
49. Resolución Ministerial N°379-2021-MTC/01, que aprueba el Plan Anual de
Transferencias de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y
Locales del Año 2022- Sectores Transportes y Comunicaciones MTC.
50. Ordenanza Regional N°0013-2019-GORE-ICA de fecha18 de setiembre del 2019,
que aprueba el reglamento de Organización de Funciones del Gobierno Regional
de Ica.
51. Decreto Regional N°002-2021-GORE-ICA/GR, que apruébala modificación del
Texto Único Ordenado de Procedimientos Administrativos (TUPA) del Gobierno
Regional de Ica, aprobado mediante Ordenanza Regional N°013-2013-GFORE-
ICA, respecto a los requisitos y exigencias que podrían ser consideradas barreras
burocráticas.
52. Decreto Legislativo N°1252; Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley N°27293, Ley
del Sistema Nacional de Inversión Pública.
53. Decreto Supremo N°284-2018-EF, que aprueban el Reglamento del Decreto
Legislativo Nº1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones
54. Directiva N°001-2019-EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones´
55. Decreto Legislativo N°1341; Decreto Legislativo que modifica la Ley N°30225, Ley
de Contrataciones del Estado.
56. Resolución de Secretaria de Integridad Publica N°001-2024-PCM/SIP que
aprueba la Directiva N°002-2024-PCM/SIP “Directiva para la incorporación y
ejercicio de la función de Integridad en las entidades de la Administración Pública”
57. Decreto Legislativo N°1129, que regula el Sistema de Defensa Nacional
58. Decreto Supremo N°037-2013-PCM, Reglamento del Decreto Legislativo N°1129.
59. Resolución Ministerial N°0537-2022-DE de 20 de Junio del 2022, Guía Básica
para funcionamiento de la Oficina de Seguridad y Defensa Nacional
60. Ley N°31061 – Ley de Movilización para la Defensa Nacional y Orden Interno
61. Decreto Supremo N°002-2022-DE – Reglamento de la Ley N°31061.
62. Ley N° 32069 Ley General de Contrataciones Públicas, con vigencia a partir del
22 de Abril del 2025.

7
 TÍTULO II
ESTRUCTURA ORGÁNICA

Artículo 6º.- Estructura Orgánica

La Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica,
tiene la siguiente estructura organizacional:

01. Unidad Orgánica de Dirección

01.1 Dirección Regional
01.1.1. Unidad de Imagen Institucional

02. Unidad Orgánica de Control

02.1 Unidad de Control Interno

03. Unidad Orgánica de Asesoramiento

03.1 Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática
03.2 Oficina de Asesoría Jurídica.

04. Unidad Orgánica de Apoyo

04.1 Oficina de Administración
04.1.1 Unidad de Contabilidad
04.1.2 Unidad de Tesorería
04.1.3 Unidad de Gestión de los Recursos Humanos
04.1.4 Unidad de Abastecimiento
04.1.5 Unidad de Control Patrimonial y Servicios Generales
04.1.6 Unidad de Tramite Documentario y Atención al Usuario.
04.1.7 Unidad de Archivo Institucional

05. Unidades Orgánicas de Línea

05.1 Sub Dirección de Infraestructura Vial.
05.1.1 División de Equipo Mecánico
05.1.2 División de Estudios y Diseños
05.1.3 División de Ejecución y Conservación de la Infraestructura de
Transportes.

05.2 Sub Dirección de Circulación Terrestre.

05.2.1 División de Licencia de Conducir.
05.2.2 División de Transportes.
05.2.3 División de Seguridad Vial.

05.3 Sub Dirección de Telecomunicaciones.

05.3.1 División de Control y Supervisión.
05.3.2 División de Mantenimiento y Operaciones
05.3.3 División de Proyectos

8
 06. Unidades Orgánicas Desconcentradas
06.1 Oficina Residencial de Chincha
06.2 Oficina Residencial de Nazca

UNIDAD ORGANICA DE DIRECCIÓN

Artículo 7º.- La Dirección Regional

La Dirección Regional es una Unidad Orgánica de Tercer Nivel Organizacional del
Gobierno Regional de Ica, es el órgano de la Dirección; constituye el máximo nivel
jerárquico de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones, encargado de
dirigir, orientar, supervisar, fiscalizar, ejecutar, evaluar y aplicar las funciones sectoriales;
así como la política institucional en concordancia con las políticas nacionales, los planes
sectoriales y las políticas regionales en materia de Transportes y Comunicaciones.

La Dirección Regional, está a cargo de un Director Regional, designado por el Gobernador

Regional o por quien este delegue, o mediante concurso público de conformidad con la
duodécima disposición transitoria, complementaria y final de la Ley N.º 27867 - Ley
Orgánica de Gobiernos Regionales y su modificatoria.

Artículo 8º.- Funciones de la Dirección Regional

La Dirección Regional tiene a su cargo y responsabilidad las funciones siguientes:

1. Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y

políticas en materia de transportes de su ámbito jurisdiccional, de conformidad con
las políticas nacionales, los planes sectoriales y políticas regionales.
2. Planificar, administrar y ejecutar el desarrollo de la infraestructura vial regional, no
comprendida en la Red Vial Nacional o Rural, debidamente priorizada dentro de los
planes de desarrollo regional. Asimismo, promover la inversión privada, nacional y
extranjera en proyectos de infraestructura de transporte.
3. Desarrollar y administrar la infraestructura portuaria regional de acuerdo con las
regulaciones técnico-normativas emitidas por el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones a través del organismo pertinente y de la forma que establezcan los
dispositivos legales sobre la materia.
4. Otorgar las autorizaciones portuarias, licencias y permisos para la prestación de los
servicios portuarios marítimos, fluviales y lacustres de alcance regional, a través del
organismo pertinente, de acuerdo a los dispositivos legales sobre la materia.
5. Desarrollar y administrar los aeródromos de ámbito regional, coordinando con la
Dirección General de Aeronáutica Civil conforme a ley.
6. Supervisar y fiscalizar la gestión de actividades de infraestructura de transporte vial
de alcance regional.
7. Autorizar, supervisar, fiscalizar y controlar la prestación de servicios de transporte
interprovincial dentro del ámbito regional en coordinación con los gobiernos locales.
8. Regular, supervisar y controlar el proceso de otorgamiento de licencias de conducir,
de acuerdo a la normatividad vigente.

9
9. Formular, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y políticas en
materia de telecomunicaciones de su ámbito jurisdiccional, de conformidad con las
políticas nacionales y los planes sectoriales.
10. Promover y ejecutar los proyectos regionales de telecomunicaciones de su
competencia, en concordancia con la normatividad nacional y los convenios
internacionales. Asimismo, promover la inversión privada en proyectos de
telecomunicaciones, de acuerdo a la ley de la materia.
11. Fomentar y fortalecer el desarrollo de medios de comunicación regional y de una red
pública de comunicaciones en el ámbito de su competencia.
12. Coordinar con el gobierno nacional las autorizaciones de las estaciones de radio y
televisión regional, en armonía con las políticas y normatividad nacional y los
convenios internacionales.
13. Participar en los proyectos de comunicaciones a cargo del gobierno nacional.
14. Cumplir otras funciones que determinen las normativas y las que le sean asignadas
por la Gerencia Regional de Infraestructura, relacionadas con el ámbito de su
competencia.

Artículo 9º.- Unidad de Imagen Institucional.

La Unidad de Imagen Institucional depende de la Dirección Regional encargada de
articular la comunicación institucional, comunicar, organizar y diseñar las estrategias
respecto a la imagen corporativa de la entidad para el desarrollo de la información de las
actividades principales de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Ica.

Artículo 10º.- Funciones de la Unidad de Imagen Institucional.

Son funciones de la Unidad de Imagen Institucional las siguientes:

1. Programar, planificar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar los

procesos vinculados a la comunicación, prensa y difusión de la gestión
institucional y las relaciones públicas, protocolo e imagen institucional en el ámbito
de su competencia.
2. Organizar y coordinar la participación de la Dirección Regional en actos oficiales y
actividades institucionales priorizadas
3. Implementar políticas y estrategias de comunicación de todo tipo de prestaciones
de servicios o bienes de su competencia que realiza la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones Ica, a nivel interno y externo a los usuarios,
publico en general y trabajadores.
4. Organizar y conducir las conferencias de prensa, ceremonias, celebraciones y
eventos que ofrecen los órganos de la Dirección Regional.
5. Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de actualización del directorio
protocolar y de comunicación de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones, así como aquellos procesos en materia de protocolo.
6. Mantener la comunicación institucional y difusión pública regional, mediante
medios digitales (online) y tradicionales (Radio, Televisión y Prensa Escrita),
redes sociales y/u otros formatos digitales, en el desarrollo de sus funciones.

10
 7. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de Bienes y
Servicios y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades
Organizacionales de la Entidad para las fases de programación multianual
presupuestaria y procesos de adquisiciones.
8. Cumplir otras funciones que determinen las normativas y las que le asigne su jefe
inmediato.

UNIDAD ORGÁNICA DE CONTROL INSTITUCIONAL

Artículo 11º.- Unidad Orgánica de Control Institucional

La Unidad Orgánica de Control Institucional, es un órgano conformante del Sistema
Nacional de Control, el cual es la responsable de llevar a cabo el Control Gubernamental,
promoviendo la correcta y transparente gestión de acuerdo a lo previsto en la Ley N°
27785 Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Controlaría General de la
República y sus modificatorias; La Unidad Orgánica de Control Institucional, depende
administrativa y funcionalmente de la Contraloría General de la República y
Orgánicamente de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Ica.

Artículo 12º.- Funciones de la Unidad Orgánica de Control Institucional

Son funciones de la Unidad Orgánica de Control Institucional las siguientes:

1. Formular y remitir, en coordinación con las unidades orgánicas competentes de la

Contraloría General de la República (CGR), los servicios de control institucional
para su evaluación y aprobación, como el Plan Anual de Control, en cuyo ámbito de
control se encuentra comprendido, la propuesta de carpeta de servicio de control a
ser ejecutado conforme a los lineamientos y normativa aplicable a las disposiciones
que sobre la materia emita la CGR.
2. Ejercer el control interno, simultáneo y posterior conforme a las disposiciones
establecidas en las Normas Generales de Control Gubernamental y demás normas
emitidas por la Contraloría General de la República.
3. Ejecutar los servicios de control y servicios relacionados con sujeción a las Normas
Generales de Control Gubernamental y demás disposiciones emitidas por la
Contraloría General de la República.
4. Cautelar el debido cumplimiento de las normas de control y el nivel apropiado de los
procesos y productos a cargo de la Unidad Orgánica de Control Institucional en
todas sus etapas y de acuerdo a los estándares establecidos por la CGR.
5. Comunicar oportunamente los resultados de los servicios de control a la Contraloría
General de la Republica para su revisión de oficio, de corresponder, luego de lo
cual debe remitirlos al Titular de la entidad o del sector, y a los órganos
competentes de acuerdo a ley; conforme a las disposiciones emitidas por la CGR.
6. Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la entidad se adviertan
indicios razonables de falsificación, ilegalidad, omisión o incumplimiento de
documentos, debiendo informar al Ministerio Público o al Titular, según
corresponda, bajo responsabilidad, para que se adopten las medidas pertinentes,

11
 previamente a efectuar la coordinación con la unidad orgánica de la Contraloría
General de la Republica bajo cuyo ámbito se encuentra el OCI.
7. Elaborar la Carpeta de Control y remitirla a las unidades orgánicas competentes de
la CGR para la comunicación de hechos evidenciados durante el desarrollo de
servicios de control posterior al Ministerio Público conforme a las disposiciones
emitidas por la CGR.
8. Orientar, recibir, derivar o atender las denuncias, otorgándole el trámite que
corresponda de conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de
Atención de Denuncias o de la CGR sobre la materia.
9. Realizar el seguimiento a las acciones que las entidades dispongan para la
implementación efectiva y oportuna de las recomendaciones formuladas en los
resultados de los servicios de control, de conformidad con las disposiciones
emitidas por la CGR.
[Link] a las Comisiones Auditoras que designe la CGR para la realización de los
servicios de control en el ámbito de la entidad en la cual se encuentra el OCI, de
acuerdo a la disponibilidad de su capacidad operativa. Asimismo, el Jefe y el
personal del OCI deben prestar apoyo, por razones operativas o de especialidad y
por disposición expresa de las unidades orgánicas de línea u órganos
desconcentrados de la CGR, en otros servicios de control y servicios relacionados
fuera del ámbito de la entidad. El Jefe del OCI, debe dejar constancia de tal
situación para efectos de la evaluación del desempeño, toda vez que dicho apoyo
impactará en el cumplimiento de su Plan Anual de Control.
[Link] que la publicidad de los resultados de los servicios de control y servicios
relacionados se realicen de conformidad con las disposiciones emitidas por la CGR.
[Link] que cualquier modificación al Cuadro de Puestos, al presupuesto asignado
o al ROF, en lo relativo al OCI se realice de conformidad a las disposiciones de la
materia y las emitidas por la CGR.
[Link] la capacitación, el entrenamiento profesional y desarrollo de
competencias del Jefe y personal del OCI a través de la Escuela Nacional de
Control o de otras instituciones educativas superiores nacionales o extranjeras.
[Link] ordenados, custodiados y a disposición de la CGR durante diez (10) años
los informes de auditoría, documentación de auditoría o papeles de trabajo,
denuncias recibidas y en general cualquier documento relativo a las funciones del
OCI, luego de los cuales quedan sujetos a las normas de archivo vigentes para el
sector público.
[Link] el registro y actualización oportuna, integral y real de la información en los
aplicativos informáticos de la CGR.
[Link] en reserva y confidencialidad la información y resultados obtenidos en el
ejercicio de sus funciones.
[Link] y evaluar la implementación y mantenimiento del Sistema de Control
Interno por parte de la entidad.
[Link] la Comisión Especial de Cautela en la auditoría financiera gubernamental
de acuerdo a las disposiciones que emita la CGR.
[Link] comisiones ante el Titular de la entidad para ejecutar el servicio de control.

12
 [Link] y remitir para aprobación de la Contraloría General de la Republica los
informes resultantes de los servicios de control posterior, y en el caso de los
informes de las Auditorias de cumplimiento derivados del control concurrente y del
control sobre hechos irregulares específicos con identificación de presunta
responsabilidad, aprobar los mismos. y realizar la notificación correspondiente.
[Link] las solicitudes de servicios de control, servicios relacionados y pedidos de
información presentados por el Congreso de la República, de acuerdo a los
lineamientos y normativa aplicable.
[Link] los servicios de control y los servicios relacionados en el marco de los
principios que rigen el ejercicio del control gubernamental, respecto a las denuncias
evaluadas que les sean derivadas por los Órganos o Unidades Organizacionales
del Órgano Regional de Control Interno, entidad o Contraloría General de la
Republica a cuyo ámbito pertenece, de acuerdo a los lineamientos y normativa
aplicable.
[Link] con los encargos asignados en las Leyes y otros dispositivos legales, así
como los asignados en los procedimientos, directivas, manuales y reglamentos
emitidos por la Controlaría General de la República.
[Link] y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios
y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades Organizacionales
de la Entidad o CGR para las fases de programación multianual presupuestaria y
procesos de adquisiciones a quien corresponda, según acuerdo institucional.
[Link] funciones que determinen las normativas y las que designe la Contraloría
General de la República.

UNIDADES ORGANIZACIONALES DE ASESORAMIENTO

Artículo 13º.- Unidades Orgánicas de Asesoramiento

Constituye Unidad Orgánica de Asesoramiento de la Dirección Regional de Transporte y
Comunicaciones los siguientes:

03.1. Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática

03.2. Oficina de Asesoría Jurídica.

Artículo 14º.- La Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática.

La Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática, es la unidad de asesoramiento
técnico responsable de la conducción de los sistemas administrativos de los procesos de
planeamiento, presupuesto, gestión de información y estadística, gestión de
modernización y desarrollo institucional e informática; depende jerárquica y
administrativamente de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Ica.

Artículo 15º.- Funciones de la Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática.

La Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática, tiene a su cargo y responsabilidad
las funciones siguientes:

13
1. Asesorar a la Dirección Regional en asuntos de políticas, planes, estrategias, gestión
pública, desarrollo institucional y sistema presupuestario.
2. Atender y asesorar los requerimientos de la Dirección Regional y sus unidades
organizacionales en asuntos relacionados a los procesos de planeamiento
estratégico, de modernización de la gestión pública, de los instrumentos de gestión,
de estadística e informática.
3. Dirigir, formular, supervisar y evaluar los procesos de planeamiento estratégico y de
los de modernización de la gestión pública en la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica.
4. Coordinar y mantener relación técnico funcional con la Subgerencia de Planeamiento
Estratégico, Subgerencia de Modernización de la Gestión, Subgerencia de
Presupuesto, Sub Gerencia de Programación Multianual de Inversiones y demás
unidades orgánicas del Gobierno Regional de Ica, en su calidad de responsable del
sistema presupuestario, planeamiento e informática, dentro del ámbito de su
competencia.
5. Dirigir, formular y proponer a la Dirección Regional los documentos o instrumentos de
gestión, en el marco del sistema administrativo de planeamiento estratégico,
procesos de modernización de la gestión pública y presupuesto institucional,
conforme a su ámbito de competencia, para su aprobación respectiva.
6. Planificar, dirigir, formular, actualizar y consolidar ante el Pliego del Gobierno
Regional de Ica los procesos vinculados al Texto Único de Procedimiento
Administrativo - TUPA, la gestión de calidad y el mejoramiento continuo de procesos
y procedimientos de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del
Gobierno Regional de Ica.
7. Formular, sustentar, proponer y consolidar el Cuadro para Asignación de Personal
Provisional, Perfiles de Puesto, Manual de Perfiles de Puestos, Mapa de Procesos y
demás documentos de gestión institucional.
8. Formular, proponer y sustentar las modificaciones presupuestarias que se requieran,
certificaciones presupuestales, así como informes de disponibilidad presupuestal
cuando se le solicite, de acuerdo a las normas y lineamientos técnicos sobre la
materia.
9. Coordinar, promover y monitorear el proceso de la fase de Programación
Presupuestaria Multianual con participación de las Unidades organizacionales;
formular, sustentar y proponer el proyecto de Presupuesto Institucional Anual,
gestionar el Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) y la Programación de
Compromisos Anualizada (PCA) de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones del Gobierno Regional Programación de Compromisos de Ica.
10. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar los procesos del sistema
informático y estadístico de la Entidad sectorial, dentro de los parámetros de su
competencia.
11. Dirigir y gestionar la operatividad de los sistemas informáticos, aplicativos e
infraestructura tecnológica de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica.

14
12. Dirigir y gestionar la operatividad de los sistemas informáticos, aplicativos e
infraestructura tecnológica de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica.
13. Supervisar, coordinar, monitorear y conducir la actualización del Portal de
Transparencia de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del
Gobierno Regional de Ica, en coordinación con la Unidad de Imagen Institucional
asegurando su accesibilidad a los ciudadanos y ciudadanas.
14. Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de gestión del mantenimiento
preventivo y correctivo del hardware, equipo de cómputo y accesorios, de acuerdo a
las necesidades y posibilidades presupuestarias de la entidad.
15. Revisar, analizar y visar contratos, resoluciones e instrumentos normativos que sean
suscritos y/o emitidos por la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del
Gobierno Regional de Ica.
16. Otras funciones que determinen las normativas y las que le sean asignadas por la
Dirección Regional.

DE LA OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA

Artículo 16º.- La Oficina de Asesoría Jurídica.

La Oficina de Asesoría Jurídica, es la responsable de asesorar en asuntos de carácter
jurídico; brinda asesoramiento jurídico a la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones, absolviendo consultas que le formulen la Dirección Regional y las
demás unidades organizacionales de la Entidad; es defensor ante todo agravio o perjuicio
de los bienes, servicios, propiedades o intereses de la Dirección Regional; depende
jerárquica y administrativamente de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones de Ica.

Artículo 17º.- Funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica.

La Oficina de Asesoría Jurídica tiene a su cargo y responsabilidad las funciones
específicas siguientes:

1. Conducir, definir y supervisar las actividades jurídicas de asesoramiento, opinión

legal, absolución de consultas, interpretación de disposiciones y normas legales
sobre asuntos aplicables y de competencia de la Dirección Regional; las que se
aprueben o promulguen y las que le sean encomendadas.
2. Revisar y visar contratos e instrumentos normativos, que le sean ordenados para su
posterior suscripción por la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del
Gobierno Regional de Ica.
3. Elaborar y visar, según corresponda los proyectos de resoluciones, emitidos por la
Dirección Regional como consecuencia de los recursos administrativos, quejas y
otras peticiones con relevancia jurídica, representada por los administrados.
4. Solicitar informes, documentar con los recursos del caso y preparar ayuda memoria o
informe preliminar de los expedientes provenientes de la Fiscalía o el Poder Judicial
con anticipación debida, para que la Procuraduría del Gobierno Regional de Ica
proceda a ejercer la defensa de la Dirección Regional de Transportes y

15
 Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica en materia penal, civil, administrativo y
laboral.
5. Coordinar y dar seguimiento a los casos de los expedientes con demanda admitida
en la Procuraduría Publica del Gobierno Regional de Ica sobre la defensa de la
Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica
en materia penal, civil, administrativa y laboral, cautelando los plazos para presentar
apelaciones que correspondan; debiendo contar con falso expediente para cada caso
materia de litis.
6. Opinar, informar y absolver las consultas en materia jurídica y legal que la Dirección
Regional y sus unidades organizacionales estructurales, que le formulen.
7. Evaluar opiniones legales sobre contratos, convenios y demás actos administrativos
que la Dirección Regional celebre con terceros, usuarios y trabajadores.
8. Elaborar informes legales y proyectos de resoluciones sobre expedientes
relacionados al otorgamiento de concesiones, modificaciones o ampliaciones de los
servicios públicos de transporte terrestre, acuático y aéreo de alcance regional.
9. Elaborar informes legales y proyectos de resoluciones sobre expedientes
relacionados a infracciones y sanciones a los Reglamentos Nacionales de Tránsito y
Administración de Transporte, acuático o aéreo según corresponda.
10. Elaborar informes legales sobre recursos impugnativos interpuestos contra los actos
administrativos expedidos por la Dirección Regional.
11. Dirigir, supervisar y elaborar informes de inspecciones oculares, acta de inspecciones
oculares de los planes operativos de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica.
12. Recopilar, clasificar, interpretar, concordar, sistematizar y mantener en permanente
actualización, las disposiciones legales y directivas relacionadas con las actividades,
proyectos de inversión y fines de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica, así como mantener informada a las
unidades organizacionales sobre los dispositivos legales vigentes.
13. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios
y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades Organizacionales
de la Entidad para las fases de programación multianual presupuestaria y procesos
de adquisiciones.
14. Otras funciones que determinen las normativas y las que le asigne la Dirección
Regional.

UNIDAD ORGANIZACIONAL DE APOYO

Artículo 18º.- Unidad Organizacional de Apoyo.

Constituye Unidad Organizacional de Apoyo de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica, la siguiente:

04.1 Oficina de Administración

Artículo 19º.- Oficina de Administración.

16
La Oficina de Administración es una Unidad Organizacional de Apoyo, depende jerárquica
y administrativamente de la Dirección Regional, encargada de la administración de los
recursos humanos, económicos, financieros, materiales, tramite y acervo documentario,
de acuerdo a las disposiciones técnicas normativas de los sistemas de personal, tesorería,
contabilidad, abastecimiento, patrimonio, archivística y trámite documentario, así como
conducir la fase de programación y ejecución de los procesos administrativos y
presupuestario, para el normal funcionamiento de las unidades organizacionales de la
entidad.

Artículo 20º.- Funciones de la Oficina de Administración.

Son funciones de la Oficina de Administración las siguientes:

1. Dirigir y ejecutar las políticas y estrategias institucionales, desarrollando las acciones

de gestión de los recursos humanos, contabilidad, tesorería, abastecimiento,
patrimonio, atención a los usuarios y servicios generales, tramite documentario y
archivo institucional; así como el equipamiento de infraestructura e insumos para
garantizar el normal funcionamiento de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica.
2. Elaborar y proponer directivas internas relacionada con los sistemas administrativos,
así como plantear sus mejoras metodológicas, de conformidad con las disposiciones
legales y normas técnicas vigentes.
3. Participar en la elaboración y suscripción de contratos relacionados con la adquisición
de bienes, servicios u obras; así como el cumplimiento de los términos contractuales y
convenios dentro de los plazos y parámetros establecidos, según su competencia.
4. Elaborar y presentar sus informes de gestión a la Dirección Regional, así como
informar periódicamente su situación financiera, situación actual de la administración y
demás acciones en marco de su competencia.
5. Supervisar las actividades vinculadas con los procesos de gestión de recursos
humanos, patrimonio, contabilidad, tesorería, abastecimiento, trámite documentario y
atención al usurario y archivo institucional; así como el equipamiento de infraestructura,
provisión de insumos; inducción a trabajadores ingresantes y capacitación de
actualización del personal de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones
del Gobierno Regional de Ica.
6. Supervisar la relación técnico funcional y acciones que mantiene con sus respectivos
entes rectores de las unidades organizacionales de Patrimonio, Contabilidad,
Tesorería, Gestión de los Recursos Humanos, Atención al Usuario, Abastecimiento,
Tramite Documentario y Archivo Institucional en materia del Sistema Administrativo
conforme a su ámbito de competencia.
7. Revisar, visar, promover, impulsar y supervisar las acciones administrativas y de
información para la elaboración y presentación oportuna de los Estados Financieros y
Presupuestarios de acuerdo a las Directivas del Órgano Rector de la Contaduría
Pública de la Nación y las que determine la sede del Gobierno Regional de Ica.
8. Supervisar los procedimientos de control previo, concurrente y posterior, de las
acciones que realizan las unidades organizacionales bajo el ámbito de su competencia.

17
9. Supervisar la formulación del Plan Anual de Contrataciones y tramitar su aprobación,
verificando su cumplimiento, de conformidad con las disposiciones legales y normas
técnicas vigentes.
10. Participar y brindar información en el proceso de programación y formulación del
Presupuesto Multianual; así como en la evaluación y modificación del Plan Operativo
Institucional, en la formulación del Plan Estratégico Institucional y documentos de
gestión, en coordinación con la Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática.
11. Supervisar el cumplimiento de los términos contractuales de los contratos y convenios
dentro de los parámetros de su competencia.
12. Ejercer el control de los ingresos, gastos y ejecución presupuestal de acuerdo con el
presupuesto aprobado.
13. Participar en la formulación del sustento de los costos de los procedimientos
administrativos y servicios prestados en exclusividad que corresponde al Texto Único
de Procedimiento Administrativo y Texto Único de Servicios No Exclusivos, conforme a
las normas sobre la materia.
14. Supervisar la formulación y aprobación del Cuadro Consolidado de Necesidades de
bienes, servicios u obras de la Entidad, en concordancia con la programación
multianual, formulación del presupuesto institucional y proceso de adquisiciones.
15. Participar, impulsar, monitorear y consolidar las acciones, informaciones y
documentación suficiente para absolver los riesgos hallados por los Órganos de
Control, derivado y ordenado por la superioridad, hasta su levantamiento, sobre
asuntos de la aplicabilidad de los Sistemas Administrativos.
16. Otras funciones que determinen las normativas y las que le asigne la Dirección
Regional.

Artículo 21º.- Unidades de la Oficina de Administración

Son Unidades de la Oficina de Administración las siguientes:
- Unidad de Contabilidad
- Unidad de Gestión de los Recursos Humanos
- Unidad de Tesorería
- Unidad de Abastecimiento
- Unidad de Control Patrimonial y Servicios Generales
- Unidad de Tramite Documentario y Atención al Usuario.
- Unidad de Archivo Institucional.

Artículo 22º.- Unidad de Contabilidad.

La Unidad de Contabilidad depende jerárquica y administrativamente de la Oficina de
Administración, es responsable de programar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar el
Sistema Administrativo de Contabilidad, Directivas, Normas complementarias y conexas
aplicables en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones.

Artículo 23º.- Funciones específicas de la Unidad de Contabilidad

Son funciones de la Unidad de Contabilidad las siguientes funciones:

18
1. Elaborar, controlar, supervisar y evaluar el diagnóstico de la situación económica
financiera institucional, así como registrar y controlar el movimiento del manejo de los
fondos de la Dirección Regional, en sus etapas de previsión, recaudación y
distribución.
2. Aplicar los informes técnicos necesarios de acuerdo a lo dispuesto por las normas
técnicas de control interno para el sector público.
3. Realizar el control previo de todas las operaciones financieras de la Dirección
Regional, emitiendo informes según amerite; así como su procesamiento y ejecución
registrándolos en los módulos del Sistema Integrado de Administración Financiera del
Sector Publico (SIAF-SP) y del Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA)
vía Web de los Ingresos, Gastos y Complementarias, asi como el resultado de las
gestiones o incidencias que impliquen modificación financiera o patrimonial de la
institución; conforme a su naturaleza, en los plazos establecidos; teniendo en cuenta
los principios y normativas contables, las Normas Internacionales de Contabilidad
(NICs) y de las demás disposiciones técnicas y legales que correspondan, para la
elaboración de reporte e informaciones contables, financieras y presupuestarias.
4. Elaborar informe técnico sustentado con incidencia contable, solicitados por las
unidades organizacionales de la Entidad que lo requieran.
5. Organizar, Supervisar, monitorear y revisar el proceso contable de control
patrimonial, bajas, altas, valuaciones y depreciaciones de los bienes de la entidad.
6. Coordinar con la Unidad de Tesorería la atención oportuna de pasivos provisionados
y no pagados, considerando la antigüedad de los mismos, informando a la Oficina de
Administración.
7. Ejecutar las acciones de seguimiento y verificación del cumplimiento de las
disposiciones legales y normativas en relación a los aspectos contables, tributarios y
de los ingresos y egresos del movimiento de fondos públicos.
8. Actualizar y custodiar la documentación que sustentan los registros contables, así
como de aquellos procesos referidos al registro y control de los procesos financieros,
patrimoniales y presupuestales.
9. Efectuar la fase de ejecución de devengados por todas las fuentes de financiamiento.
10. Registrar las operaciones financieras en los libros contables; asimismo conciliar y
revisar las declaraciones juradas presentadas ante la SUNAT, AFP y otros.
11. Registrar en el Módulo de Información Financiera (MIF-Contable), las incidencias del
movimiento de fondos, conciliándose los movimientos y saldos con los registros en
libros bancos y las respectivas cuentas contables; así como de otros que se
dispongan.
12. Realizar las Conciliaciones Contables de todas las Operaciones registradas en el
SIAF-SP, así como de las Operaciones Reciprocas entre las entidades del sector
público. Solicitar a la Unidad de Control Patrimonial y Servicios Generales las
revaluaciones de terrenos, las depreciaciones, las altas y bajas de bienes; ídem a la
Unidad de Recursos Humanos, el cálculo las Compensaciones de Tiempo de
Servicios (CTS), las vacaciones truncas, el Cálculo actuarial y otros beneficios de los
trabajadores.
13. Suscribir las Actas de Conciliación de los Inventarios Físicos de Bienes
Patrimoniales, Bienes no Depreciables, altas y bajas, coordinando con la Unidad de

19
 Control Patrimonial y Servicios Generales. Asimismo, conciliar las deudas de las
Sentencias Judiciales Consentidas en el aplicativo web correspondiente.
14. Elaborar los Estados Financieros y Presupuestarios, Anexos, Notas, análisis,
cuadraturas y conciliaciones de cuentas que conforman sus Rubros; aplicando los
principios. Contables y las normativas (NICs-SP) vigentes, en las fechas que lo
requiera el Pliego en atención a lo dispuesto por la Contabilidad Pública de la Nación.
15. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios
y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades Organizacionales
de la Entidad para las fases de programación multianual presupuestaria y procesos
de adquisiciones.
16. Otras Funciones que determine o establezca las normativas y las que le asigne la
Oficina de Administración.

Artículo 24º.- Unidad de Tesorería

La Unidad de Tesorería depende jerárquica y administrativamente de la Oficina de
Administración, responsable del Sistema Administrativo de Tesorería, Directivas, Normas
complementarias y conexas aplicables en la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones.

Artículo 25º.- Funciones de la Unidad de Tesorería.

Son funciones de la Unidad de Tesorería las siguientes:

1. Dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar la aplicación de las Normas Generales del

Sistema de Tesorería, Directivas, Normas conexas y complementarias, siendo
responsable de su cumplimiento y correcta aplicación.
2. Programar, ejecutar, supervisar y evaluar los ingresos y egresos, así como la emisión
del Libro Caja y Libro Banco. Los ingresos deben estar autorizados en el TUPA,
convenios o disposiciones legales o administrativas expresas y competencias del
caso, evitando su duplicidad, figurando en los registros fase recaudado y libros
contables – SIAF-SP Web-MEF paralelo con las Ctas. Bancarias y/o CUT-MEF. Los
egresos antes de su giro deben de encontrarse sustentados y de acuerdo a la
normatividad vigente, mostrándose en los libros contables- SIAF-SP Web-MEF en la
fase Pagado.
3. Programar, ejecutar, supervisar y evaluar el proceso de registro de operaciones de
tesorería, así como el control de las cuentas corrientes bancarias, efectuando el pago
y/o amortización e intereses de los compromisos financieros de la Dirección Regional.
Siendo responsable de su cumplimiento y correcta aplicación.
4. Informar a la Oficina de Administración el total de los recursos administrados por la
Tesorería, así como también los fondos disponibles a ser ofertados en el Sistema
Financiero, a fin de optimizar y controlar el rendimiento de los recursos.
5. Entregar a la Unidad de Contabilidad la información contable que genera el Sistema
de Tesorería, para efectos de conciliación mensual; acciones realizadas a través del
SIAF-SP, MIF (Modulo de Información Financiera) y demás módulos o aplicativos que
disponga el ente rector.
6. Elaborar y aplicar informes técnicos de Control Interno para el Sector Público.

20
7. Informar y remitir mensualmente el consolidado de la ejecución de ingresos a la
Unidad de Contabilidad
8. Realizar las conciliaciones bancarias mensuales de todas las cuentas de la Dirección
Regional; así como dar las facilidades para los arqueos de fondos, bancos y valores a
los trabajadores o funcionarios autorizados; debiendo tener en archivos las Actas de
los resultados de las acciones de control.
9. Conciliar los ingresos y los gastos en la Unidad de Tesorería de la Dirección
Regional.
10. Coordinar con los Bancos e instituciones financieras la emisión de los instrumentos
financieros que le permita a la Dirección Regional contar con la liquidez necesaria y
oportuna para solventar sus operaciones diarias.
11. Llevar el control, registro y custodia de los documentos de valor, los comprobantes de
pago con la documentación que la sustentan con la consignación del sello restrictivo
pagado; las cartas fianzas y otros documentos de valor monetario, así como el control
y Manejo de Caja Chica.
12. Tener actualizado el Registro de Firmas de las Cuentas bancarias de la Dirección
Regional.
13. Formular y remitir oportunamente el Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios
y/o información relacionada al asunto, que se requieran durante el año fiscal y
siguientes para el cumplimiento de sus funciones, metas y objetivos, las mismas que
también servirán para la fase de programación multianual y procesos de
adquisiciones.
14. Otras funciones que determine la normatividad y las que le asigne la Oficina de
Administración.

Artículo 26º.- Unidad de Gestión de los Recursos Humanos

La Unidad Gestión de los Recursos Humanos, depende jerárquica y administrativamente

de la Oficina de Administración. Es responsable del Sistema Administrativo de Gestión de
los Recursos Humanos, Directivas, Normas complementarias y conexas aplicables en la
Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Ica.

Artículo 27º.- Funciones de la Unidad de Gestión de los Recursos Humanos.

Son funciones de la Unidad de Gestión de los Recursos Humanos son las siguientes:

1. Coordinar y mantener relación técnico funcional con la Subgerencia de Gestión de los

Recursos Humanos del Gobierno Regional de Ica, la Autoridad Nacional del Servicio
Civil en su calidad de responsable del Sistema Administrativo de Gestión de
Recursos Humanos en la Entidad, en el ámbito de su competencia y la Dirección
General de Gestión Fiscal de los Recursos Humanos del Ministerio de Economía y
Finanzas en lo que corresponda.
2. Coordinar con las unidades organizacionales de la Entidad, así como con los
gobiernos locales, entidades públicas y privadas en materia de sistema administrativo
de gestión de los recursos humanos, en el ámbito de su competencia.

21
3. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y supervisar los procesos vinculados a la
gestión de los recursos humanos, así como actualizar la información del Registro
Nacional de Sanciones de Destitución y Despido correspondiente al personal de la
Dirección Regional.
4. Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las diferentes acciones que
corresponden a los procesos en materia de gestión de los recursos humanos tales
como selección, asignación, promoción, capacitación, escalafón, evaluación,
remuneración, rotación, encargos, asignación y control enmarcados en las normas
que desarrollan los regímenes laborales vigentes, incluyendo los Decretos
Legislativos Nº 276,1057, así como la aplicación gradual de la Ley Nº 30057 y sus
normas reglamentarias, conforme a las disposiciones dictadas por la Autoridad
Nacional del Servicio Civil y el Gobierno Regional de Ica.
5. Organizar, dirigir y ejecutar las acciones relacionadas a los Procesos Administrativos
Disciplinarios Sancionadores de los Funcionarios, Directivos y trabajadores en
aplicación de la normativa impartida por la Autoridad Nacional de Servicio Civil
(SERVIR) y el Gobierno Regional de Ica a través de una Secretaría Técnica de
Procedimientos Administrativos Disciplinarios (STPAD).
6. Planificar, organizar, dirigir y controlar acciones de asistencia médica, recreación y
servicios de bienestar social, ídem promover que los ambientes de los centros de
trabajo guarden los parámetros adecuados de seguridad y salubridad para los
trabajadores de la Entidad.
7. Elaborar, presentar, dentro de los plazos de ley las informaciones y Declaraciones
con relación a las altas y bajas de personal, las retenciones y aportes sociales ante la
SUNAT, Essalud, AFPs y otros coordinando y verificando con las Unidades
respectivas.
8. Tener actualizado el modulo del Aplicativo Informático para el Registro Centralizado
de Planillas y de Datos de los Recursos Humanos del Sector Publico (AIRHSP).
9. Formular, sustentar, proponer y consolidar el Plan de Desarrollo de las Personas,
Plan de Necesidades de Capacitación Personal, Plan de Fortalecimiento de la Cultura
Organizacional, Presupuesto Analítico de Personal, Cuadro de Puesto de la Entidad y
demás documentos de gestión institucional en materia de gestión de los recursos
humanos.
10. Elaborar y sustentar el Cuadro para Asignación de Personal Provisional, Perfiles de
Puesto, Manual de Perfiles de Puestos que requiere la entidad sectorial para cumplir
con las funciones establecidas en los artículos 56° y 57° de la Ley N° 27867 Ley
Orgánica de Gobiernos Regionales y sus modificatorias; aplicándose las
disposiciones normativas correspondientes.
11. Elaborar las planillas de pago de remuneraciones, pensiones, sobrevivientes, jornales
y otras no previstas, así mismo monitorear las fases de compromiso a través del
SIAF-SP.
12. Dirigir y supervisar la oportuna elaboración, ingreso de datos y remisión del Programa
de Declaración Telemática (PDT-PLAME) a la SUNAT, así como elaborar planilla de
pago de aportaciones a las Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (AFP)
a fin de evitar multas y sanciones.

22
13. Ingresar oportunamente en aplicativo informático de ESSALUD correspondiente a los
derechohabientes de los trabajadores y cesantes de la Dirección Regional a fin de
evitar multas y sanciones.
14. Ingresar en aplicativo informático de la Contraloría General de la República y en los
plazos establecidos los Sistemas de Declaraciones juradas de ingresos y rentas de
los funcionarios y trabajadores que la ley establece, al inicio y cese de funciones o
continuación periódica de manera anualizada. Asimismo, la Declaración de Conflicto
de Intereses y la correspondiente a Nepotismo y otras que las normas establezcan.
15. Elaborar, actualizar, adecuar, circularizar y/o elaborar Directivas sobre el Reglamento
Interno de Trabajo, de Evaluaciones de Funcionarios, Directivos y trabajadores;
Capacitaciones, Comisiones de Servicios, Bolsa de Víveres, Uniforme Institucional,
Practicas Pre-Profesionales, Profesionales, de Movilidad, para la Atención de
denuncias por presuntos actos de corrupción y/o faltas al Código de Ética e
Integridad y otras condiciones de trabajo que se acuerden en los pactos o acuerdo
colectivos o los que establezcas las normativas.
16. Coordinar la recopilación y proporcionar la información necesaria, en materia de
gestión de los recursos humanos, para la formulación del sustento de costos de los
procedimientos administrativos y servicios prestados en exclusividad que
corresponde al Texto Único de Procedimiento Administrativo o determinación de
costos de Servicios No Exclusivos, conforme a las normas sobre la materia.
17. Promover, gestionar y autorizar diferentes acciones de capacitación y mejora del
rendimiento de los recursos humanos de la Dirección Regional, relacionado al
sistema de la gestión de recursos humanos.
18. Controlar y supervisar el control de asistencia y permanencia de los servidores y
personas que prestan servicios a la Dirección Regional de los regímenes laborales
del D.L. N° 276, 1057 y practicantes; asimismo de personas que prestan servicios
específicos temporales; con las seguridades correspondientes.
19. Controlar y supervisar el acervo documentario, de los procedimientos del Sistema de
personal, tales como Planillas de haberes de Empleados y Contratados, incentivos
laborales, actos resolutivos; directivas, convenios y así como los Legajos personales
de todos los trabajadores activos y cesantes.
20. Participar en el proceso de formulación, evaluación y modificación del Plan
Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional y otros documentos de
planeamiento y gestión institucional, coordinando con la Oficina de Planeamiento,
Presupuesto e Informática.
21. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios
y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de Organización de
la Entidad.
22. Conducir la gestión de riesgos que afectan la integridad pública, en coordinación con
la máxima autoridad administrativa y los órganos y unidades organizacionales de la
Dirección Regional.
23. Proponer ante a la Dirección Regional el programa de integridad y lucha contra la
corrupción; así como supervisar su cumplimiento.
24. Articular con la Secretaria de Integridad Publica la implementación del Modelo de
Integridad de la Dirección Regional.

23
25. Proponer la incorporación de objetivos y acciones de integridad en los planes
estratégicos de la entidad.
26. Implementar, conducir y dirigir la estrategia institucional de integridad y lucha contra
la corrupción, así como supervisar su cumplimiento.
27. Supervisar el cumplimiento de la normativa vigente de transparencia, gestión de
intereses y conflicto de intereses.
28. Coordinar con la Dirección Regional y las demás unidades organizacionales, la
planificación, ejecución, seguimiento y evaluación del sistema de control interno.
29. Coordinar e implementar el desarrollo de actividades de capacitación en materia de
ética pública, transparencia y acceso a la información pública, gestión de intereses,
conflicto de intereses, control interno y otras materias vinculadas con la integridad y
lucha contra la corrupción.
30. Verificar, supervisar e informar al Director Regional y Unidades Organizacionales,
sobre el cumplimiento íntegro de las funciones transferidas, de competencia, facultad
y jurisdicción asignadas en materia de Transportes y Comunicaciones y representada
por el principio especialización a la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones de Ica.
31. Recibir, evaluar y derivar las denuncias que sobre supuestos actos de corrupción se
reciban a través de los mecanismos habilitados por la entidad, asegurando la reserva
de información cuando corresponda; asimismo. Realiza el seguimiento y
sistematización de la información relativa a la atención de denuncias.
32. Otorgar las medidas de protección al denunciante o testigos cuando corresponda.
33. Orientar y asegurar a los servidores civiles y colaboradores sobre dudas, problemas
éticos, situaciones de conflicto de intereses, así como los canales de denuncias y
medidas de protección existentes en la entidad y otros aspectos en materia de
integridad.
34. Monitorear la implementación del modelo de integridad en la entidad.
35. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios
y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de Organización de
la Entidad, para la fase de programación multianual y procesos de adquisiciones.
36. Otras funciones que determine la normatividad y las que le asigne la Oficina de
Administración.

Artículo 28º.- La Unidad de Abastecimiento

La Unidad de Abastecimiento, depende jerárquica y administrativamente de la Oficina de

Administración. Es responsable del Sistema Administrativo de Abastecimiento de la
Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica,
incluyendo la gestión de las Contrataciones del Estado, Directivas, Normas
complementarias y conexas para el normal funcionamiento de las unidades de
organización de la Entidad, de acuerdo a las normas de los sistemas administrativos que
son aplicables.

Artículo 29º.- Funciones de la Unidad de Abastecimiento.

24
Son Funciones de la Unidad de Abastecimiento las siguientes:

1. Programar, dirigir, coordinar y controlar los procesos vinculados a la Gestión de

Abastecimiento, incluyendo la gestión de las Contrataciones del Estado, gestión de
almacén, así como la gestión de bienes, servicios y de ser el caso de obras para el
normal funcionamiento de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de
Ica.
2. Coordinar y mantener relación técnico funcional con los organismos superiores
correspondientes en su calidad de responsables del sistema de abastecimiento en la
Entidad, en el ámbito de su competencia.
3. Dirigir, coordinar y proponer con las unidades de organizacionales de la Dirección
Regional la formulación de sus cuadros de necesidades anual (CNA) de bienes y
servicios, de actividades y obras, con la finalidad de elaborar el Cuadro Consolidado
de Necesidades, con sujeción a las normas y directivas vigente en los plazos
establecidos.
4. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones en
coordinación con las unidades de organización de la Entidad, e informar su
aprobación a la entidad rectora de acuerdo a la normatividad vigente.
5. Formular, coordinar la elaboración de los contratos para la adquisición y suministro
de bienes, servicios u obras por toda fuente de financiamiento, establecidos mediante
procedimientos de selección, para suscripción de las dependencias competentes.
6. Participar en los Procedimientos de Adquisiciones de bienes, servicios u obras
aprobados en el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones como miembro del
Órgano de Adquisiciones; así como las compras directas cuyo monto lo determina la
ley,
7. En los casos que corresponda utilizar la modalidad de adquisiciones por los
productos que figuran en la página web de los proveedores determinados por el OS ,
así como las compras corporativas que se convengan.
8. Elaborar y suscribir los contratos por todas las fuentes de financiamiento para la
adquisición y suministro de bienes y servicios comprados de manera directa
considerando los montos máximos establecidos por la normatividad correspondiente.
9. Controlar y monitorear la ejecución contractual de la ejecución de los contratos
derivados de los procedimientos de selección y de las adquisiciones directas e
informar y revisar con el área usuaria sobre su cumplimento dentro de los plazos
establecidos en los contratos u en su defecto determinar las penalidades.
10. Monitorear la fase de compromiso a través de SIAF-SP de la Adquisición de bienes,
servicios y obras mediante la generación de órdenes de compra, órdenes de servicios
y viáticos entre otros; a través del aplicativo del SIGA LOGÍSTICO.
11. Coordinar la recopilación y proporcionar la información necesaria, en materia de
contrataciones, servicios auxiliares y abastecimiento para la formulación del sustento
de costos de los procedimientos administrativos y servicios prestados en exclusividad
que corresponde al Texto Único de Procedimientos Administrativos y Texto Único de
Servicios No Exclusivos, conforme a las normas sobre la materia.

25
12. Ejecutar en el módulo administrativo los compromisos anuales de compras y servicios
en el Módulo SIAF y SIGA Logístico.
13. Informar al SEACE de todos los procesos de adquisiciones y contrataciones de la
Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica.
14. Participar en la toma de Inventarios Fisco periódicos o anuales o en la fecha que se
requiera de la Institución, debiendo el área de Almacén en lo que corresponda ser
facilitador.
15. Participar en el proceso de formulación, evaluación y modificación del Plan
Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional y otros documentos de
planeamiento y gestión institucional, coordinando con la Oficina de Planeamiento,
Presupuesto e Informática.
16. Formular oportunamente el Cuadro de Necesidades de Bienes, Servicios y Obras,
requiriendo a las Unidades de Organización de la Entidad, para la fase de
programación multianual y procesos de adquisiciones.
17. Otras funciones que determine la normatividad y las que le asigne la Oficina de
Administración.

Artículo 30º.- Unidad de Control Patrimonial y Servicios Generales.

La Unidad de Control Patrimonial y Servicios Generales, depende jerárquica y
administrativamente de la Oficina de Administración. Es responsable del control, ubicación
y estado de los bienes muebles e inmuebles de propiedad o posesionados de la Institución
y de la realización de los saneamientos físicos y legales; los Inventarios Físicos; así como
los procesos de gestión de los servicios generales, del acervo patrimonial, incluyendo la
gestión de servicios de seguridad y vigilancia; asimismo las Directivas, Normas
complementarias y conexas aplicables en la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones Ica.

Artículo 31º.- Funciones de la Unidad de Control Patrimonial y Servicios Generales.

Son funciones de la Unidad de Control Patrimonial y Servicios Generales las siguientes:
1. Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de recopilación, registro y
actualización de toda la información concernientes al saneamiento de los bienes
muebles e inmuebles y efectuar todas las acciones necesarias para el saneamiento
del patrimonio de la Entidad con su respectiva inscripción en la Superintendencia
Nacional de Registros Públicos.
2. Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de registro, control, cautela y
fiscalización del patrimonio mobiliario e inmobiliario registrado o no registrado o
pendiente de saneamiento, de propiedad de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica, así como proporcionar los
documentos y las instrucciones técnicas, normas y procedimientos necesarios para el
cumplimiento de dichos fines.
3. Planificar, organizar, dirigir y controlar la gestión, provisión adecuada y oportuna de
los servicios de seguridad, de vigilancia, de limpieza, de telecomunicaciones y de
internet en todas sus modalidades en la Dirección Regional.
4. Establecer los mecanismos necesarios para difundir y orientar los criterios e
instrumentos pertinentes en relación al buen uso de bienes y servicios en el marco de

26
 las normas de austeridad que establezcan el Gobierno Nacional y la Dirección
Regional y supervisar su estricta aplicación.
5. Coadyuvar al proceso de conciliación contable respecto a los bienes codificables y
cuadro de ajustes financieros de los bienes de activos no financieros y bienes no
depreciables en coordinación con la Unidad de Contabilidad.
6. Mantener en custodia el archivo de los documentos fuentes que sustentan el ingreso,
baja y transferencia de los bienes, con la finalidad de elaborar los correspondientes
estados que servirán como elementos de información del patrimonio de la Entidad
7. Planificar, organizar, dirigir y controlar los bienes adquiridos por la entidad, así como
participar en el proceso de toma del inventario físico de bienes de activo fijo como
miembro integrante facilitador de la Comisión de la toma de Inventarios Físicos
Anuales, periódicos o cuando se requiera.
8. Programar en coordinación con las unidades organizacionales el mantenimiento
preventivo de los bienes muebles e inmuebles de la Entidad.
9. Participar en la formulación, evaluación y modificación del Plan Estratégico
Institucional, Plan Operativo Institucional y otros documentos de planeamiento y
gestión institucional, coordinando con la Oficina de Planeamiento, Presupuesto e
Informática.
10. Administrar los bienes patrimoniales de la Entidad, así como consolidar la información
del estado de conservación de los bienes patrimoniales.
11. Informar y emitir opinión para formalizar sus altas y bajas de los bienes muebles e
inmuebles de la entidad.
12. Tener actualizado y conciliado el ingreso de los Bienes Muebles, Inmuebles,
Edificaciones, Construcciones y otros bienes patrimoniales que conforman el margesí
de bienes de la Dirección Regional en los aplicativos del SIGA Patrimonial, SIMI,
SINABIP y en el Módulo aplicativo de Revaluaciones de Activos Patrimoniales.
13. Tener actualizado y conciliado los Inventarios Físicos de Almacenes, con los valores
consignados en los Estados Financieros y participar como miembro facilitador en las
Comisiones de la Toma de Inventarios Físicos de los Bienes de Almacenes de la
Dirección Regional.
14. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios
y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de Organización de
la Entidad, para la fase de programación multianual y procesos de adquisiciones.
15. Otras funciones que determine la normatividad y las que le asigne la Oficina de
Administración.

Artículo 32º.- Unidad de Trámite Documentario y Atención al Usuario.

La Unidad de Tramite Documentario y Atención al Usuario, depende jerárquica y
administrativamente de la Oficina de Administración. Es responsable de los procesos de
gestión documentaria y atención al usuario, asimismo de las Directivas, Normas
complementarias y conexas aplicables de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones Ica.

Artículo 33º.- La Unidad de Trámite Documentario y Atención al Usuario tiene a su

cargo y responsabilidad las funciones las siguientes:

27
1. Coordinar y mantener relación técnico funcional con las unidades de organización de
la Entidad y otros que se encuentran involucrados en los procesos de trámite
documentario y atención al usuario de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica, en el ámbito de su competencia.
2. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar los procesos vinculados
al trámite documentario y atención al usuario.
3. Planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones que permitan gestionar la
atención de los usuarios de la Dirección Regional, empleando los diferentes canales
de disposición.
4. Formular y proponer los instrumentos y acciones que contribuyan a mejorar la
prestación de los servicios al usuario, en lo que refiere a los procedimientos y
servicios contenidos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos de la
Dirección Regional.
5. Gestionar y tramitar dentro de los plazos establecidos por las normas vigentes, las
actividades de acceso a la información, reclamaciones y quejas presentadas por los
usuarios.
6. Gestionar la administración de las mesas de partes de las diferentes dependencias
de la Entidad.
7. Dirigir la implementación de mejoras de servicio al ciudadano, conforme a las normas
sobre la materia y en coordinación con la Oficina de Administración.
8. Dirigir y controlar la solución a los reclamos y/o información que requiera los usuarios
y público en general. Así como absolver las quejas consignadas por los
administrados en el Libro de Reclamaciones.
9. Participar en la formulación, evaluación y modificación del Plan Estratégico
Institucional, Plan Operativo Institucional y otros documentos de planeamiento y
gestión institucional, coordinando con la Oficina de Planeamiento, Presupuesto e
Informática.
10. Trasladar oportunamente documentos administrativos al Gobierno Regional de Ica y
otras instituciones públicas, privadas, personas naturales o jurídicas a cargo de la
Dirección Regional.
11. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios
y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de Organización de
la Entidad, para la fase de programación multianual y procesos de adquisiciones.
12. Otras funciones que determine la normatividad y las que le asigne la Oficina de
Administración.

Artículo 34º.- Unidad de Archivo Institucional.

La Unidad de Archivo Institucional, depende jerárquica y administrativamente de la Oficina
de Administración. Es responsable de los procesos de archivística del Sistema Nacional
de Archivos, asimismo las Directivas, Normas complementarias y conexas aplicables de la
Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Ica, la cual estará conformada por 3
áreas determinadas de acuerdo al tipo de Actividad que se desarrolla en nuestra
Institución.

28
 - Área de archivo Contable, actos Resolutivos, Contratos y acervo
documentario administrativo y técnico. - Donde se encontrarán en custodia la
documentación contable, los actuados de la Unidad de Tesorería, resoluciones
emitidas, contratos laborales y de terceros, así como la documentación
administrativa recibidas y emitidas y los correspondientes a la parte técnica de los
órganos de línea.

- Área de archivo de Recursos Humanos. - Estarán en custodia los legajos

personales de los trabajadores y personal cesante al igual que las Planillas de
haberes, incentivos laborales, aguinaldos, subsidios, etc. de los trabajadores de la
Dirección Regional

- Área de archivo de Antecedentes. - Se custodiarán los expedientes de los

Usuarios que tramitan su licencia de conducir en las diferentes categorías y los
correspondientes al transporte (terrestre, acuático, aeródromos) y
Telecomunicaciones.

Artículo 35º.- Funciones de la Unidad de Archivo Institucional.

Son funciones de la Unidad de Archivo Institucional las siguientes:

1. Dirigir las actividades de Archivística, en la aplicación de las técnicas, métodos

y procedimientos establecidos en el Sistema Nacional de Archivos, a nivel de las
Direcciones, Oficinas, Unidades y Áreas de orden Administrativo, Técnico y otros;
que permitan la planificación, organización, control, supervisión y coordinación con
los demás procesos de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de
Ica para el cumplimiento del Sistema Nacional de Archivos.
2. La Unidad de Archivo Institucional deberá tener a buen recaudo, bajo todo riesgo
los documentos que las diversas oficinas emitan o reciban:

2.1. Archivo de los Actos Resolutivos, emitidos por la Dirección Regional, desde
que tuvo la facultad de hacerlo.
2.2. El Archivo Contable de la Dirección Regional, desde que se catalogó como
Oficina rindente y rango de Unidad Ejecutora, como sigue:
[Link]. Comprobante de Pago con documentos fuentes, facturas, boletas de
venta recibos, tickets, etc. y/o documentación sustentatoria desde
mayo de 1981.
[Link]. Estados Financieros y Presupuestarios desde mayo del 1981.
[Link]. Libros Contables Principales (Diario Mayor e Inventario y Balances),
Libros Auxiliares, Registros de Cajas, Compra y Ventas, según
corresponda desde mayo 1981.
[Link]. Informaciones y/o pólizas de las entradas y salidas de bienes de
almacén desde mayo de 1981.
[Link]. Inventarios Físicos valorados desde mayo de 1981.
2.3. Archivo de documentos de gestión, generados por las Direcciones de Línea,
Oficinas, Divisiones, Unidades y Áreas.

29
 2.4. Archivo exclusivo de planilla de haberes, jornales, incentivos laborales y las
liquidaciones por tiempo de servicio, vacaciones truncas, subsidios por
gastos de fallecimiento, sepelio y luto y otros beneficios o incentivos.
2.5. Archivo exclusivo de antecedentes Licencias de Conducir.
2.6. Archivo exclusivo de las empresas de transporte terrestre, servicios de
traslado de personas, mercancías.
2.7. Archivo para las empresas de transporte acuático y lo relacionado a
aeródromos.
2.8. Archivos de los expedientes técnicos de las construcciones, mejoramientos y
conservación de vías, perfiles y proyectos: terrestre, acuático y aéreo.
2.9. Archivos de los expedientes técnicos, perfiles y proyectos de
telecomunicaciones.
3. Elaborar e informar la Tabla de Plazos de Custodia Documental (TPCD) en
coordinación con los servidores de las áreas técnicas y administrativas, para su
traslado final al Archivo General Regional de Ica
4. Tener ordenado y clasificado los documentos recibidos y emitidos por las
Direcciones, Oficinas, Divisiones, Unidades y Áreas de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones de Ica.
5. Programa de conservación documental mediante digitalización de documentos
archivados.
6. Programa de adiestramiento para el manejo de archivo.
7. Informe del estado del ingreso y egreso de documentos internos y externos.
8. Administración del archivo activo y pasivo.
9. Programar y ejecutar la conservación documental a través de la digitalización, de
acuerdo con las necesidades de la institución.
10. Atender pedidos de referencia del usuario y personal de la Institución y llevar
registro de los préstamos o entrega temporal de documentos.
11. Atender a los usuarios que requieran acceso a la información, según establece la
Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la información Pública y su
Reglamento.
12. Establecer la participación obligatoria en programas de adiestramiento archivístico
a todo el personal que tenga bajo su responsabilidad el manejo de documentos y
archivos.
13. Presentar informes de avance o evaluación de trabajos y novedades.
14. Todas las Documentaciones deberían estar ordenados por cada tipo de archivo
debidamente foliado y enumerado, las mismas que deberán estar en cajas
anaqueles u otros medios de conservación.
[Link] dirigir y controlar y asesorar al personal que realiza las actividades
estadísticas en los archivos periféricos en el ámbito de la Dirección Regional.
16. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de Bienes y
Servicios y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de
Organización de la Entidad, para la fase de programación multianual y procesos
de adquisiciones.
17. Asegurar la uniformidad y eficiencia de los procesos técnicos archivísticos de la
Institución.

30
 18. Otras funciones que determine la normatividad y las que le asigne la Oficina de
Administración.

DE LAS UNIDADES ORGANIZACIONALES DE LINEA

Artículo 36º.- Las Unidades Organizacionales de Línea.

Las Unidades Organizacionales de Línea son las responsables de fomentar, planificar,
ejecutar las políticas, estrategias, actividades y proyectos asignados; correspondiente a
la infraestructura del transporte terrestre, acuático, aéreo y de telecomunicaciones; así
como velar y garantizar los servicios del sector de Transportes y Comunicaciones; se
brinden de manera eficiente y segura, en concordancia con las políticas nacionales,
sectoriales y regionales.

Las Unidades Organizacionales de Línea están conformados por:

05.1. Subdirección de Infraestructura Vial.

05.1.1. División de Equipo Mecánico
05.1.2. División de Estudios y Diseños
05.1.3. División de Ejecución y Conservación de la Infraestructura de Transportes.

05.2. Subdirección de Circulación Terrestre.

05.2.1. División de Licencia de Conducir
05.2.2. División de Transportes
05.2.3. División de Seguridad Vial

05.3. Subdirección de Telecomunicaciones.

05.3.1. División de Control y Supervisión.
05.3.2. División de Mantenimiento y Operaciones
05.3.3. División de Proyectos

Artículo 37º.- La Subdirección de Infraestructura Vial.

La Subdirección de Infraestructura Vial, depende jerárquica y administrativamente de la
Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Ica, encargada de planificar,
administrar, monitorear, supervisar, verificar y ejecutar las actividades de mejoramiento,
mantenimiento, rehabilitación y construcción de carreteras que permitan el desarrollo de la
Infraestructura vial regional, no comprendida en la Red Vial Nacional o Rural, debidamente
priorizada dentro de planes de desarrollo regional; así como también lo relacionado a la
infraestructura portuaria y aérea en lo que las normativas y organismos lo establezcan.

Artículo 38º.- Funciones de la Subdirección de Infraestructura Vial.

Son funciones de la Subdirección de Infraestructura de Transportes, las siguientes:

1. Planificar, administrar, monitorear, supervisar, verificar y ejecutar el desarrollo de la

infraestructura vial regional, no comprendida en la Red Regional, debidamente
priorizada dentro de los planes del desarrollo regional. Asimismo, promover la
inversión privada nacional y extranjera en proyectos de infraestructura de transportes.

31
2. Desarrollar y administrar la infraestructura portuaria y de aeródromos regional de
acuerdo con las regulaciones técnicas y normativas emitidas por el Ministerio de
Transportes y Comunicaciones a través del organismo pertinente y de la forma que
establezcan los dispositivos legales en materia.
3. Formular, proponer y ejecutar las políticas, estrategias y planes de desarrollo relativo
a la gestión de la red vial departamental no pavimentadas y pavimentadas, así como
fiscalizar las actividades de mantenimiento periódico y rutinario.
4. Dirigir, formular, evaluar y fiscalizar las obras de atención y prevención de
emergencias viales, así como brindar atención oportunamente.
5. Elaborar y ejecutar las IOARR y proyectos de inversión pública de tipología de
infraestructura de transportes (Terrestre, Acuático y Aéreo).
6. Supervisar las actividades vinculadas a los procesos de supervisión y liquidación de
los proyectos e IOARR, ejecutados por la Dirección Regional de Transporte y
Comunicaciones.
7. Actualizar permanentemente las normas, reglamentos, registros administrativos y
demás disposiciones de carácter técnico normativo en materia de conservación de la
infraestructura de transportes (Terrestre, Acuático y Aéreo).
8. Supervisar las acciones de la División de Equipo Mecánico, División de Estudios y
Diseños y la División de Ejecución y Conservación de Infraestructura de Transportes,
vinculadas con los procesos de gestión de conservación vial no pavimentada y
pavimentada, mantenimiento de equipos, maquinarias y procesos de estudios y
diseños, formulación de perfiles para proyectos de inversión publica; así como los
concernientes al acuático y aéreo en tanto que corresponda a su nivel organizacional,
de conformidad con las disposiciones legales y normas técnicas vigentes.
9. Supervisar los procedimientos de control previo, concurrente y posterior, de las
acciones que realizan las unidades bajo el ámbito de su competencia.
10. Participar y brindar información en los procesos de formulación, evaluación y
modificación del Plan Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional y otros
documentos de planeamiento y gestión institucional, coordinando con la Oficina de
Planeamiento, Presupuesto e Informática.
11. Conducir la gestión y mantener actualizados los registros administrativos nacionales
relacionados a los procesos de gestión de conservación vial no pavimentada y
pavimentada, mantenimiento de equipos y maquinarias, y procesos de estudios y
diseños, en el ámbito de su competencia.
12. Emitir informe ejecutivo sobre el estado situacional de la Subdirección de
Infraestructura de transportes.
13. Supervisar y fiscalizar el cumplimiento de las normas técnicas de la infraestructura
vial, acuático y aeroportuaria regional, así como actualizar el inventario vial,
aeroportuaria, acuático y sus diagramas de la Región, en coordinación con los
órganos competentes.
14. Administrar y controlar el uso del equipo mecánico, así como supervisar su
instalación, mantenimiento y seguridad de los mismos.
15. Organizar, conformar y ejecutar las acciones que corresponden a la Oficina de
Seguridad y Defensa Nacional de la Dirección Regional, en cumplimiento de la
Normativas vigentes (D. Leg N° 1129, su reglamento D.S, N° 037-2013-PCM, R.M N°

32
 05374-2022-DE; Ley N° 31061, su reglamento D.S. N° 002-2022-DE) en lo que
respecta al sector Transportes y Comunicaciones, dentro del ámbito regional.
16. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de Bienes, Servicios,
obras y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de
Organización de la Entidad, para la fase de programación multianual y procesos de
adquisiciones.
17. Otras funciones que determinen las normativas y las que le asigne la Dirección
Regional.

Artículo 39º.- Las Divisiones Organizacionales de la Subdirección de Infraestructura

Vial.

La Subdirección de Infraestructura de Vial, para cumplimiento de sus funciones y

responsabilidades, cuenta con las siguientes Divisiones Organizacionales:

05.2.1. División de Equipo Mecánico

05.2.2. División de Estudios y Diseños
05.2.3. División de Ejecución, y Conservación de la Infraestructura de Transportes.

Artículo 40º.- División de Equipo Mecánico.

La División de Equipo Mecánico, depende jerárquica y administrativamente de la
Subdirección de Infraestructura Vial, es responsable de la gestión de mantenimiento y
reparación de maquinarias, equipos, vehículos y demás herramientas; asimismo las
Directivas, Normas complementarias y conexas aplicables en la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones de Ica.

Artículo 41°. - Funciones de la División de Equipo Mecánico.

Son funciones de la División de Equipo Mecánico son las siguientes:

1. Planificar, dirigir y coordinar la ejecución del programa anual de mantenimiento y

reparación de maquinarias, vehículos livianos, pesados y equipo mecánico.
2. Ejecutar la reparación y mantenimiento de la flota de vehículos livianos de la
Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica
que le sea requerida.
3. Controlar la implementación de Programas de Mantenimiento de Maquinaria Pesada
de acuerdo al avance tecnológico.
4. Programar y coordinar la adquisición, almacenamiento y distribución de repuestos,
materiales y elementos necesarios para el normal funcionamiento de Equipo
Mecánico.
5. Elaborar informes de altas y bajas de maquinarias, herramientas y vehículos livianos
y pesados a la Unidad de Patrimonio y Servicios Generales, y órganos
correspondientes, en el ámbito de su competencia.
6. Coordinar y supervisar la instalación, uso, mantenimiento y reparación del equipo
mecánico.

33
7. Proponer las bajas y remate de las unidades mecánicas, equipo y herramientas de
taller, de acuerdo a la normatividad vigente.
8. Administrar la actualización del inventario del equipo mecánico a su cargo y reportar
bajo informe a la Subdirección.
9. Participar en el proceso de formulación, evaluación y modificación del Plan
Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional y otros documentos de
planeamiento y gestión institucional, coordinando con la Oficina de Planeamiento,
Presupuesto e Informática.
10. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de Bienes y Servicios
y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de Organización de
la Entidad, para la fase de programación multianual y procesos de adquisiciones.
11. Atender oportunamente la disposición de vehículos livianos y pesados, así como el
traslado de ello, de ser el caso, cuando sea requerida por las Unidades de
Organización de la Entidad.
12. Las demás funciones que determinen las normativas y las que le asigne la
Subdirección de Infraestructura de Transportes.

Artículo 42°. - División de Estudios y Diseños.

La División de Estudios y Diseños, depende jerárquica y administrativamente de la
Subdirección de Infraestructura de Transportes. Es responsable de la formulación de
estudios de preinversión, expedientes técnicos de actividades, IOARR y proyectos de
inversión, en relación al mejoramiento, ampliación, rehabilitación, creación de
infraestructura de transportes terrestre, acuático o aéreo, así como también del
mantenimiento, rehabilitación y conservación vial, también lo correspondiente a la
infraestructura acuática, portuaria y aeródromos en la Región Ica; asimismo de la
aplicación de las Directivas, Normas complementarias y conexas a cargo y competencia
de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Ica.

Artículo 43°. - Funciones de la División de Estudios y Diseños.

Son funciones de la División de Estudios y Diseños las siguientes:

1. Dirigir, programar, administrar y controlar los estudios, diseños y expedientes

técnicos, relacionado a la rehabilitación, mejoramiento, conservación, mantenimiento
y construcción de la infraestructura vial, del acuático y aéreo que se asigne a esta
Dirección Regional dentro del ámbito jurisdiccional de la Región Ica.
2. Fiscalizar el cumplimiento de normas técnicas de la infraestructura vial, acuático y
aéreo departamental.
3. Promover el desarrollo de la infraestructura de transportes regional y brindar apoyo
tecnológico para garantizar la calidad de las obras y materiales utilizados en la
rehabilitación, mejoramiento y mantenimiento de las carreteras y lo correspondiente
al acuático y aéreo en el ámbito regional.
4. Formular y proponer expedientes técnicos, perfiles o proyectos de rehabilitación,
mejoramiento y mantenimiento de carreteras, acuático y aéreo ante la Subgerencia
de Programación Multianual de Inversiones del Gobierno Regional de Ica.
5. Aplicar los contenidos, las metodologías y los parámetros de formulación y
evaluación aprobados por la DGPMI, así como las metodologías específicas

34
 aprobadas por los Sectores, para la formulación y evaluación de los proyectos de
inversión cuyos objetivos estén directamente vinculados con las competencias de la
DRTC.
6. Elaborar las fichas técnicas y los estudios de preinversión con el fin de sustentar la
concepción técnica, económica y el dimensionamiento de los proyectos de inversión
pública de infraestructura terrestre, aéreo y acuático, teniendo en cuenta los
objetivos, metas de producto e indicadores de resultado previstos en la fase de
Programación Multianual de Inversiones.
7. Aprobar las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de
rehabilitación de infraestructura terrestre, aéreo y acuático.
8. Elaborar y aprobar el expediente técnico o documentos equivalentes para el proyecto
de inversión o IOARR, sujetándose a la concepción técnica y dimensionamiento
contenidos en las fichas técnicas o estudios de pre inversión.
9. Elaborar los términos de referencia para la elaboración de las fichas técnicas, los
estudios de pre inversión o expedientes técnicos de los proyectos de inversión o
IOARR.
10. Declarar la viabilidad de los proyectos de inversión pública en el aplicativo del
[Link]
11. Proponer y elaborar los expedientes de mantenimiento de carreteras, acuático y
aéreo.
12. Elaborar y mantener actualizado el banco de proyectos de expedientes técnicos de
mantenimiento de carreteras.
13. Emitir opinión y/o informes técnicos de perfiles y expedientes técnicos sobre
actividades y proyectos de inversión solicitados por la superioridad u otras entidades
relacionadas a las Infraestructuras de Transportes del ámbito Regional.
14. Emitir informes técnico-administrativos a la Subdirección de Infraestructura de
Transportes sobre las actividades realizadas.
15. Controlar, supervisar los estudios de suelos, calidad de materiales geológicos,
geotécnicos, drenaje y otros de carácter especial en la ingeniería.
16. Realizar el análisis físico-químico de suelo, de acuerdo a lo requerido para los
diversos servicios que soliciten para la construcción o servicio de mantenimientos
viales de nuestra región.
17. Realizar ensayos de laboratorio relacionado al diseño de mezclas de concreto,
mezcla asfáltica, contenido de humedad, etc.; asimismo supervisar y controlar la
calidad en el proceso de ejecución de las vías regionales
18. Realizar ensayos y pruebas específicas de calidad y resistencia de diferentes tipos de
suelo. Usualmente, del suelo ensayo de determinan las características físicas y
mecánicas como pueden ser el contenido de agua, porosidad, relación de vacíos,
granulometría, resistencia al corte permeabilidad, comprensibilidad etc.
19. Promover la investigación y desarrollo en aspectos relacionados con las tecnologías
aplicables a la construcción, rehabilitación, mejoramiento, mantenimiento y gestión de
la infraestructura de carreteras; así como la correspondiente a la acuática y aérea.
20. Participar en el proceso de formulación, evaluación y modificación del Plan
Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional y otros documentos de

35
 planeamiento y gestión institucional, coordinando con la Oficina de Planeamiento,
Presupuesto e Informática.
21. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de Bienes, Servicios,
Obras y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de
Organización de la Entidad, para la fase de programación multianual y procesos de
adquisiciones.
22. Las demás funciones que determinen las normativas y las que le asigne la
Subdirección de Infraestructura Vial.

Artículo 44°. - La División de Ejecución y Conservación de Infraestructura de

Transportes.
La División de Ejecución y Conservación de Infraestructura de Transportes, depende
jerárquica y administrativamente de la Subdirección de Infraestructura Vial. Es
responsable de la ejecución física de los proyectos de inversión e IOARR, así como
también de la supervisión y liquidación de las obras públicas. Asimismo, como también de
la gestión de rehabilitación, mantenimiento y conservación de la red vial departamental no
pavimentada y pavimentada; así como lo correspondiente a las estructuras portuarias y
aéreas (Aeródromos), en marco del plan estratégico institucional y sectorial; asimismo las
Directivas, Normas complementarias y conexas aplicables en la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones Ica.

Artículo 45°. - Funciones de la División de Ejecución y Conservación de

Infraestructura de Transportes.
Son funciones de la División de Ejecución y Conservación de la Infraestructura de
Transportes, las siguientes:

1. Formular, proponer, ejecutar y evaluar las políticas relativas a la infraestructura vial

no pavimentada, supervisando y evaluando su ejecución de mejoramiento y
rehabilitación en la Región Ica.
2. Coordinar, programar, organizar, dirigir, coordinar y ejecutar las acciones necesarias
para atender las emergencias de la red vial, en prevención de las condiciones
climáticas y otros que puedan afectar la seguridad y la transitabilidad en la red vial en
el ámbito regional de su competencia.
3. Cumplir y hacer cumplir la normatividad del sector en los servicios y actividades de
ampliación, mejoramiento y conservación de la infraestructura de transportes
terrestre.
4. Formular los términos de referencia para la ejecución física de los proyectos de
inversión e IOARR, de acuerdo a las normas legales vigentes.
5. Promover y ejecutar las obras públicas ya sea por cualquier modalidad de
contratación y/o ejecución.
6. Monitorear y evaluar la supervisión de la ejecución de las obras de inversión pública a
cargo de la Dirección Regional de Transporte, bajo la modalidad de administración
directa, contrata, entre otros.
7. Elaborar los términos de referencia para la contratación de servicio de consultoría de
obras (supervisión).

36
8. Revisar y opinar los documentos correspondientes a resoluciones de contrato y otros
que involucren la supervisión o ejecución física de la obra.
9. Revisar y/o formular, evaluar, aprobar y/o observar las valorizaciones, liquidaciones
de proyectos, así como monitorear y evaluar su ejecución.
10. Efectuar las liquidaciones técnicas y financieras de las obras públicas de acuerdo a
las normas legales.
11. Dirigir la ejecución de los programas, proyectos y actividades referidas al
mejoramiento, rehabilitación y mantenimiento de la red vial departamental no
pavimentada, así como la correspondiente a la acuática y aéreo
12. Dirigir, coordinar y supervisar las vías de las Oficinas Residenciales de Chincha y
Nasca en atención al plan estratégico institucional y sectorial, así como coordinar las
actividades y acciones en relación a la rehabilitación y mejoramiento de las carreteras
y lo que corresponda al acuático y aéreo.
13. Dirigir, supervisar y fiscalizar las actividades de mantenimiento periódico y rutinario,
del ámbito regional.
14. Denunciar ante las autoridades competentes los daños a las vías que ocasionen
terceros y solicitar el resarcimiento y la sanción que corresponda, de conformidad a
los dispositivos vigentes.
15. Mantener actualizado el inventario vial y su diagrama; asimismo el acuático y aéreo
de la Región, en coordinación con las unidades organizacionales competentes.
16. Coordinar con la División de Equipo Mecánico la instalación, operación,
mantenimiento y reparación del equipo mecánico en las obras de mantenimiento y
mejoramiento de carreteras.
17. Participar en el proceso de formulación, evaluación y modificación del Plan
Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional y otros documentos de
planeamiento y gestión institucional, coordinando con la Oficina de Planeamiento,
Presupuesto e Informática.
18. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de Bienes, Servicios,
Obras y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de
Organización de la Entidad, para la fase de programación multianual y procesos de
adquisiciones.
19. Las demás funciones que determinen las normativas y las que le asigne la
Subdirección de Infraestructura de Transportes.

Artículo 46°. - La Subdirección de Circulación Terrestre.

La Subdirección de Circulación Terrestre, es una Unidad Organizacional de Línea,
depende jerárquica y administrativamente de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones Ica, encargada de fiscalizar, ejecutar y controlar la prestación de
servicios de transporte terrestre de personas, mercancías y especiales, así como planificar
y administrar la política regional correspondiente a la prestación de los servicios de
transporte terrestre, acuático y aéreo de acuerdo a lo que establezca la normatividad
vigente.

Artículo 47°. - Funciones de la Subdirección de Circulación Terrestre.

Son funciones de la Subdirección de Circulación Terrestre, las siguientes:

37
1. Regular, supervisar y controlar el proceso de otorgamiento de licencias de conducir
de acuerdo con la normativa vigente.
2. Autorizar, supervisar, fiscalizar y controlar la prestación de servicios de transporte
interprovincial dentro del ámbito regional, en coordinación con los gobiernos locales.
3. Otorgar las autorizaciones portuarias, licencias y permisos para la prestación de los
servicios portuarios marítimos de alcance regional, a través del organismo
pertinente de acuerdo a los dispositivos legales sobre la materia.
4. Desarrollar y administrar los aeródromos de ámbito regional, coordinado con la
Dirección General Aeronáutica Civil conforme a ley.
5. Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y
políticas en materia de servicios de transporte público de pasajero, mercancías y
especiales de la región, y seguridad vial de conformidad con las políticas nacionales
y los planes sectoriales.
6. Proponer las políticas y estrategias para desarrollar las acciones de la gestión de
seguridad y educación vial, gestión de concesión de operaciones de transporte
terrestre y acuático, y gestión de licencias de conducir de conformidad con las
disposiciones legales y normas técnicas vigentes.
7. Revisar y visar los proyectos de Resoluciones Directorales, así como directivas que
mejore la gestión de la Dirección.
8. Actualizar permanentemente las normas, reglamentos, registros administrativos y
demás disposiciones de carácter técnico normativo en materia de transportes y
tránsito de pasajeros.
9. Elaborar y proponer directiva interna relacionada a la gestión de Circulación Vial,
así como proponer las mejoras metodológicas de la Subdirección que están bajo su
responsabilidad.
10. Supervisar las actividades de la División de Licencia de Conducir vinculadas con los
procesos de gestión de licencias de conducir, de conformidad con las disposiciones
legales y normas técnicas vigentes.
11. Supervisar las actividades de la División de Seguridad y Educación Vial vinculadas
con los procesos de la gestión de seguridad y educación vial, que corresponde a su
nivel organizacional de conformidad con las disposiciones legales y normas
técnicas vigentes.
12. Supervisar las actividades de la División de Transportes vinculadas con los
procesos de gestión de concesiones y permisos de operación de transporte
terrestre, acuático y aéreo, así como fiscalización de los mismo de conformidad con
las disposiciones legales y normas técnicas vigentes.
13. Supervisar las acciones de la División de Transportes vinculadas con los procesos
de gestión de concesiones y permisos de operación de transporte terrestre de
carga, pasajeros y especiales, así como lo concerniente al transporte acuático y
aéreo y otras acciones que correspondan a su nivel organizacional.
14. Supervisar los procedimientos de control previo, concurrente y posterior, de las
acciones que realizan las unidades de organización de la Entidad bajo el ámbito de
su competencia.

38
 15. Supervisar las actividades de la Autorización y Fiscalización vinculadas con los
procesos de gestión de concesiones y permisos de operación de transporte
terrestre, acuático y aéreo que corresponda, así como la fiscalización de los mismos
de conformidad con las disposiciones legales y normas técnicas vigentes.
16. Supervisar las acciones de la División de Licencia de Conducir vinculadas con los
procesos de emisión de licencias de conducir, de conformidad con las disposiciones
legales y normas técnicas vigentes.
17. Supervisar las actividades de la División de Seguridad y Educación Vial vinculadas
con los procesos de la gestión de seguridad y educación vial, que corresponde a su
nivel organizacional.
18. Supervisar las actividades de la Autorización y Fiscalización vinculadas con los
procesos de gestión de concesiones y permisos de operación de transporte
terrestre de carga, pasajeros y especiales, y demás acciones que corresponde a su
nivel organizacional.
19. Supervisar los procedimientos de control previo, concurrente y posterior, de las
acciones que realizan las unidades de organización de la Entidad bajo el ámbito de
su competencia.
20. Participar en la formulación del Presupuesto Institucional, coordinando con la
Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática.
21. Participar y brindar información en el proceso de formulación, evaluación y
modificación del Plan Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional y otros
documentos de planeamiento y gestión institucional, coordinando con la Oficina de
Planeamiento, Presupuesto e Informática.
22. Conducir la gestión y mantener actualizados los registros administrativos nacionales
relacionados a la gestión de seguridad y educación vial, gestión de licencias de
conducir y gestión de concesiones y permisos de operación de transporte terrestre,
acuático y aéreo en coordinación con los gobiernos nacional, regionales y locales
según corresponda.
23. Emitir informe ejecutivo sobre el estado situacional de la Subdirección de
Circulación Terrestre.
24. Administrar y mantener actualizado el registro y archivo de licencias de conducir, de
los servicios de transportes y seguridad vial.
25. Administrar y mantener actualizado el registro del parque automotor regional y el
registro de licencias de conducir.
26. Formular y proponer a la Oficina de Administración el Cuadro de Necesidades de
esta Subdirección dentro del marco de criterios de racionalidad y austeridad, para la
fase de programación multianual y procesos de adquisiciones.
27. Representar a la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del
Gobierno Regional de Ica en comisiones Multisectoriales y/o eventos nacionales,
regionales y locales.
28. Otras funciones que determinen las normativas y las que le asigne la Dirección
Regional.

Artículo 48°. – Divisiones de la Subdirección de Circulación Terrestre.

39
La Subdirección de Circulación Terrestre, para el cumplimiento de sus funciones y
responsabilidades, cuenta con las siguientes Divisiones Organizacionales:

1. División de Licencia de Conducir.

2. División de Transportes.
3. División de Seguridad Vial.

Artículo 49°. - División de Licencia de Conducir.

La División de Licencia de Conducir, depende jerárquica y administrativamente de la
Subdirección de Circulación Terrestre. Es responsable del sistema de gestión de Licencias
de Conducir, en el marco de las normas sobre la materia; asimismo las Directivas, Normas
complementarias y conexas aplicables en la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones Ica, teniendo como ente rector normativo al MTC.

Artículo 50º.- Funciones de la División de Licencia de Conducir.

Son funciones de la División de Licencia de Conducir las siguientes:

1. Dirigir, coordinar, supervisar, evaluar y controlar el proceso de otorgamiento de

licencias de conducir, a solicitud y de acuerdo a las categorías dispuestas en la
normatividad vigente.
2. Inspeccionar a las ECSALES para el registro como RECSALES.
3. Otorgar permiso a las ECSALES, renovar, modificar, baja e incremento del staff
médico e inspección.
4. Revisar y visar los proyectos de Resoluciones Directorales Regionales en el ámbito
de su competencia.
5. Supervisar, emitir y controlar el proceso de emisión de licencias de conducir y el uso
adecuado de los insumos necesarios para su producción.
6. Administrar, supervisar y actualizar el récord de los conductores, solicitados por los
administrados.
7. Proporcionar información a los usuarios del servicio, respecto de la situación de sus
expedientes presentados.
8. Participar y brindar información en el proceso de formulación, evaluación y
modificación del Plan Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional y otros
documentos de planeamiento y gestión institucional, coordinando con la Oficina de
Planeamiento, Presupuesto e Informática.
9. Emitir las licencias de conducir de los expedientes de los postulantes previa
verificación de los requisitos y pagos de las tasas administrativas establecidas en las
normas y haber aprobado los exámenes correspondientes; así como velar por la
seguridad de los equipos de procesamiento.
10. Tener el control y uso óptimo de los insumos para la elaboración oportuna de las
licencias de conducir.
11. Mantener ordenado, actualizado y a buen recaudo el archivo de expedientes de
licencias de conducir; con proyección al archivamiento digitalizado.
12. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de bienes y servicios
información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de Organización de la
Entidad, para la fase de programación multianual y procesos de adquisiciones.

40
13. Otras funciones que determinen las normativas y las que le asigne la Subdirección de
Circulación Vial.

Artículo 51º.- División de Transportes.

La División de Transportes, depende jerárquica y administrativamente de la Subdirección
de Circulación de Vías. Es responsable del sistema de gestión de concesiones y permisos
de operación en relación al transporte terrestre, acuático (Marítimo Turístico y Marítimo de
Mercancías) y aéreo (Aeródromos), en el marco de las normas sobre la materia; asimismo
las Directivas, Normas complementarias y conexas aplicables en la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones Ica.

Artículo 52º.- Funciones de la División Transportes.

Son funciones específicas de la División de Transportes las siguientes:

1. Dirigir, planificar, supervisar y ejecutar las políticas orientadas a la gestión de

concesiones y permisos de operaciones orientadas al transporte terrestre de
pasajeros, mercancía, servicios de transporte acuático (Marítimo turístico), servicios
del transporte aéreo (Aeródromos), talleres de conversión de GLP (Gas licuado de
petróleo) y GNV (Gas Natural Vehicular), en concordancia con el plan nacional
sectorial.
2. Planear, organizar, dirigir, coordinar, ejecutar, evaluar y controlar las acciones
relacionadas al transporte de pasajero, mercancías y especiales (Materiales de
residuos peligrosos) así como planificar planes regionales en concordancia con el
plan nacional sectorial.
3. Supervisar, Fiscalizar, controlar y verificar el servicio de transporte terrestre, público
de pasajeros, especiales y mercancías, terminales terrestres, estaciones de ruta, en
coordinación con las Autoridades Policiales y otras instituciones dentro del ámbito
regional.
4. Desarrollar y administrar los aeródromos de ámbito regional, coordinando con la
Dirección General de Aeronáutica Civil conforme a Ley.
5. Dirigir y efectuar el proceso de fiscalización y sancionador al transporte terrestre de
pasajeros y mercancía, conforme al Reglamento Nacional de Administración de
Transportes.
6. Autorizar, supervisar, fiscalizar y controlar la prestación de servicios de transporte
interprovincial dentro del ámbito regional en coordinación con los gobiernos locales.
7. Otorgar autorizaciones para operar como taller de conversión a GLP, así mismo
terminales terrestres y estaciones de ruta.
8. Controlar las autorizaciones, ampliaciones, renovaciones y cese de operaciones de
los servicios públicos de transporte terrestre, turístico, personal y acuático (Marítimo
turístico), de ámbito regional, de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
9. Mantener y actualizar el registro de autorizaciones otorgadas a empresas para
prestar servicio de transporte terrestre, turístico, personal y acuático, de ámbito
regional.
10. Autorizar, supervisar y fiscalizar el funcionamiento de las Entidades Certificadoras de
Conversiones a GLP y de los Talleres de Conversión a GLP

41
11. Emitir opinión técnica respecto de las denuncias de las infracciones cometidas por los
transportistas al reglamento del servicio de transporte de pasajeros y carga de ámbito
regional.
12. Coordinar con otras dependencias y entidades públicas para la realización de
acciones de control del transporte terrestre, acuático y aéreo, dentro de las
competencias conferidas.
13. Abrir y mantener actualizado el registro de las personas jurídicas, prestatarias del
servicio público de transporte de pasajeros o mercancías, así como el registro de
vehículos y motores.
14. Gestionar los permisos de operaciones orientadas al transporte acuático (Marítimo
turístico),
15. Otorgar las autorizaciones, supervisar y fiscalizar el servicio de transporte acuático
turístico y comercial.
16. Dirigir y coordinar las autorizaciones de inscripción de los Agentes de Carga
Internacional.
17. Formular y proponer convenios y acuerdos nacionales e internacionales dentro del
ámbito de su competencia.
18. Proponer el perfeccionamiento y actualización de las normas y procedimientos a la
Dirección General de Transporte Acuático.
19. Participar y brindar información en el proceso de formulación, evaluación y
modificación del Plan Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional y otros
documentos de planeamiento y gestión institucional, coordinando con la Oficina de
Planeamiento, Presupuesto e Informática.
20. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de bienes y servicios
y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de Organización de
la Entidad, para la fase de programación multianual y procesos de adquisiciones.
21. Otras funciones que determinen las normativas y las que le asigne la Subdirección de
Circulación Terrestre.

Artículo 53º.- División de Seguridad Vial

La División de Seguridad Vial, depende jerárquica y administrativamente de la
Subdirección de Circulación Terrestre, es responsable del sistema de la gestión de
seguridad y educación vial, en el marco de las normas sobre la materia; así mismo las
Directivas, Normas complementarias y conexas aplicables en la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones Ica.

Artículo 54º.- Funciones de Seguridad Vial.

Son funciones de la División de Seguridad Vial las siguientes:

1. Ejecutar las políticas orientadas a promover la educación y seguridad vial como un

mecanismo de prevención de accidentes en el ámbito regional, en coordinación con
la Policía Nacional del Perú, las Municipalidades, Instituciones Educativas y las
demás entidades públicas y privadas de la Región.
2. Promover, dirigir y coordinar la capacitación a los conductores infractores para cursos
de Seguridad Vial, para la reducción de puntos en su récord a través de

42
 capacitaciones que serán registrados en el Registro Nacional de Sanciones y
Conductores Capacitados.
3. Realizar estudios de puntos negros o tramos de mayor concentración de accidentes
de tránsito.
4. Promover campañas de sensibilización a la comunidad sobre Seguridad y Educación
Vial.
5. Difundir y fomentar la normatividad sobre educación y seguridad vial en ámbito
regional.
6. Coordinar con las dependencias especializadas del sector público y privado, los
aspectos operativos en materia de educación y seguridad vial.
7. Proponer y difundir los reglamentos y las acciones relacionadas con el tránsito
vehicular, peatonal y seguridad vial, así como fomentar y promover la capacitación de
los conductores que prestan servicio de transporte interprovincial.
8. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de bienes y servicios
y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de Organización de
la Entidad, para la fase de programación multianual y procesos de adquisiciones.
9. Participar y brindar información en el proceso de formulación, evaluación y
modificación del Plan Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional y otros
documentos de planeamiento y gestión institucional, coordinando con la Oficina de
Planeamiento, Presupuesto e Informática.
10. Otras funciones que determinen las normativas y las que le asigne la Subdirección de
Circulación Terrestre.

Artículo 55º.- La Subdirección de Telecomunicaciones

La Subdirección de Telecomunicaciones es un órgano de línea que depende jerárquica y
administrativamente de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Ica,
encargada de proponer y ejecutar la política relativa a la prestación de servicios de
telecomunicaciones, así como de la supervisión y evaluación de acuerdo a las normas
vigentes emitidas por el sector.

Artículo 56º.- Funciones de la Subdirección de Telecomunicaciones.

La Subdirección de Telecomunicaciones, tiene a su cargo y responsabilidad las siguientes
funciones:

1. Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y

políticas de telecomunicaciones de la región, de conformidad con las políticas
nacionales y los planes sectoriales.
2. Promover, ejecutar y concesionar los proyectos regionales de telecomunicaciones de
su competencia, en concordancia con la normatividad nacional y los convenios
internacionales. Asimismo, promover la inversión privada en proyectos de
telecomunicaciones, de acuerdo a la ley de la materia.
3. Proponer las políticas y estrategias para desarrollar las acciones de la gestión de
promoción y fiscalización en telecomunicaciones, así como operatividad de las
estaciones de Antenas de Telecomunicaciones de conformidad con las disposiciones
legales y normas técnicas vigentes.

43
4. Supervisar las actividades y acciones de la División de Promoción y Supervisión en
Telecomunicaciones, y División de Estudios y Mantenimiento en Telecomunicaciones
de conformidad con las disposiciones legales y normas técnicas vigentes.
5. Fomentar y fortalecer el desarrollo de medios de comunicación regional y de una red
pública de comunicaciones en la Región.
6. Coordinar con el Gobierno Nacional las autorizaciones de las estaciones de radio y
televisión regional y el Gobierno Nacional otorga las licencias correspondientes, en
armonía con las políticas, normatividad nacional y los convenios internacionales.
7. Participar en los proyectos de comunicaciones a cargo del Gobierno Nacional.
8. Revisar y visar los proyectos de Resoluciones Directorales, así como directivas que
mejore la gestión de la Subdirección.
9. Participar en la formulación del Presupuesto Institucional, coordinando con la Oficina
de Planeamiento, Presupuesto e Informática.
10. Participar y brindar información en el proceso de formulación, evaluación y
modificación del Plan Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional y otros
documentos de planeamiento y gestión institucional, coordinando con la Oficina de
Planeamiento, Presupuesto e Informática.
11. Mantener actualizada la información a nivel regional, la disponibilidad de servicios en
Telecomunicaciones para la formulación de Proyectos en Telecomunicaciones en
coordinación con FITEL.
12. Sensibilizar y promocionar la inversión privada regional en el sector de
comunicaciones.
13. Dirigir, promover y coordinar foros, seminarios y charlas en materiales de
telecomunicaciones, en marco a los procedimientos y reglamentos del sector.
14. Realizar verificaciones y mediciones de los Límites Máximos Permisibles (LMP) de
las Radiaciones No Ionizantes (RNI).
15. Fomentar y fortalecer el desarrollo de medios de comunicación regional y de una red
pública de comunicaciones en la Región.
16. Mantener actualizado la relación de empresas de radiodifusión, televisa, radiotaxi y
radio de uso privado identificando las empresas autorizadas y no autorizadas.
17. Coordinar con los organismos públicos y privados del medio cuya actividad
conduzcan a mejorar las comunicaciones en la Región Ica.
18. Identificar alternativas que permitan promover la inversión privada relacionada a
proyectos de telecomunicaciones, de acuerdo a la ley de la materia.
19. Representar a la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del Gobierno
Regional de Ica en comisiones Multisectoriales y/o eventos Nacionales, Regionales y
Locales.
20. Promover, dirigir y fortalecer el desarrollo de medios de comunicación regional y de
una red pública en el ámbito de su competencia.
21. Dirigir, realizar y controlar notificaciones en materia de telecomunicaciones, cuando
exista infracción de la normatividad en la materia.
22. Dirigir, supervisar y evaluar la operatividad de estaciones de antenas de
Conglomerado de Proyectos de Apoyo a la Comunicación Comunal – CPACC.
23. Desarrollar trabajos de Inventario y diagnóstico de las estaciones de radio y
televisión.

44
24. Dirigir y supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo de las estaciones
retransmisoras de radio y televisión. (sistemas tipo A) y sistemas de Radio HF
25. Proponer normas técnicas y directivas necesarias para las actividades de control y
supervisión del sistema de telecomunicaciones.
26. Aplicar las demás acciones y actividades que la necesidad lo requiera a la diversidad
de los Sistemas de telecomunicaciones que se tienen que aplicar para la óptima
operatividad de las comunicaciones en la Región de Ica.
27. Participar en el proceso de formulación, evaluación y modificación del Plan
Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional y otros documentos de
planeamiento y gestión institucional, coordinando con la Oficina de Planeamiento,
Presupuesto e Informática.
28. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de bienes y servicios
y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de Organización de
la Entidad, para la fase de programación multianual y procesos de adquisiciones.
29. Otras funciones que determinen las normativas y las que le asigne la Dirección
Regional.

Artículo 57º.- Unidades Organizacionales de la Subdirección de Telecomunicaciones

La Subdirección de Telecomunicaciones, en el marco del cumplimiento de sus funciones y
responsabilidades, le corresponde potenciar, distribuir y organizar equipos de trabajo y
cuenta con las siguientes divisiones:

1 División de Control y Supervisión.

2 División de Mantenimiento y Operaciones.
3 División de Proyectos.

Artículo 58º.- División de Control y Supervisión.

La División de Control y Supervisión depende jerárquica y administrativamente de la
Subdirección de Telecomunicaciones. Es responsable de controlar y supervisar la
prestación de los servicios y actividades de telecomunicaciones, para verificar el correcto y
el uso debido del espectro radioeléctrico conforme a las nacionales y las recomendaciones
de la Unión Internacional de Telecomunicaciones; permitiendo actuar de una manera
eficaz y eficiente sobre las emisiones provenientes de Estaciones Ilegales.

Artículo 59º.- Funciones de la División de Control y Supervisión.

Son funciones de la División de Control y Supervisión las siguientes:

1. Apoyar en las actividades de supervisión (monitoreo e inspección) en las acciones

de constatación de operaciones, previas a las medidas cautelares proporcionadas
y coordinadas por el MTC.
2. Apoyar en las actividades de control y fiscalización; así como de coordinación
como sigue:
- Facilitar logísticamente al personal del MTC, para las acciones de supervisión y
adopción de medidas cautelares.
- Realizar constataciones de operatividad de estaciones no autorizadas por el MTC.

45
 - Verificar el correcto uso de la banda aeronáutica y de la cobertura radioeléctrica
de las estaciones.
- Verificar a los anunciantes de publicidad en estaciones no autorizadas.
- Verificar el Registro de las casas comercializadoras de equipamiento y de los
fabricantes de equipos y aparatos de telecomunicaciones que cuenten con
registro.
- Verificar el cese de operaciones a solicitud del MTC.
- Verificar el cumplimiento de obligaciones en situación de emergencia.
- Verificar y medir los Límites Máximos Permisibles (LMP) de las Radiaciones No
Ionizantes (RNI) en los servicios de telecomunicaciones.
- Recepcionar solicitudes de verificación y denuncias a ser remitidas al MTC.
- Realizar notificaciones con ubicación domiciliaria de personas naturales y jurídicas
en caso lo requiera el MTC.
3. Coordinar con el MTC los requisitos para las autorizaciones de radio y televisión
para el otorgamiento de las licencias correspondientes, en armonía con las
políticas y la normatividad nacional y los convenios internacionales.
4. Proporcionar y difundir información al público usuario de los tramites vinculados al
Servicio de Telecomunicaciones, respecto a los procedimientos regulados por el
MTC.
5. Recepcionar y evaluar preliminarmente los requisitos formales de las solicitudes
para el otorgamiento de autorizaciones y concesiones por parte del Gobierno
Central.
6. Inscribir en los Registros de Empresas habilitadas para realizar estudios teóricos y
mediciones de radiaciones no ionizantes.
7. Registro de Empresas de servicios de Valor Añadido.
8. Aplicar las demás acciones y actividades que la necesidad lo requiera a la
diversidad de los Sistemas de telecomunicaciones que se tienen que aplicar en el
control y supervisión para la óptimo mantenimiento y funcionamiento de las
estaciones e infraestructuras de comunicaciones instaladas en la Región de Ica.
9. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de bienes y
servicios y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de
Organización de la Entidad, para la fase de programación multianual y procesos
de adquisiciones.
10. Otras funciones que determinen las normativas y las que le asigne la Subdirección
de Telecomunicaciones.

Artículo 60°. – División de Mantenimiento y Operaciones.

La División de Mantenimiento y Operaciones, depende jerárquica y administrativamente
de la Subdirección de Telecomunicaciones. Es responsable del mantenimiento y
operación de las Estaciones CPACC, instalados por el MTC; para retransmitir la señal de
TV-Perú, FM-Radio nacional y HF-Comunicación, con el objetivo de promover la
integración de los centros poblados rurales.

Artículo 61°. – Funciones de a División de Mantenimiento y Operaciones.

Son funciones de la División de Mantenimiento y Operaciones las siguientes:

46
En el Mantenimiento y Operación del Conglomerado de Proyectos Apoyo a la
Comunicación Comunal – CPACC, El objetivo es eminentemente social en el Servicio de
Radiodifusión televisiva en VHF y sonora en FM, se financia con recursos recaudados por
el Viceministerio de Comunicaciones, desde el año 1994, “Sistemas de TV (TV-Perú),
Radio FM (Radio Nacional)” y HF Comunicación, conllevan a las siguientes acciones

1. Operar las Estaciones CPACC: de recepción satelital, transmisión de TV, FM y de

Radio Comunicación HF.
2. Inspeccionar los equipos electrónicos, eléctricos e infraestructura de las
Estaciones CPACC
3. Verificar con pruebas de funcionamiento los Equipos de Recepción Satelital,
transmisión de TV y FM, HF, comunicando el estado de la infraestructura de las
Estaciones CPACC:
4. Diagnosticar y determinar las deficiencias y fallas que presenten los equipos
electrónicos, eléctricos e infraestructura con elaboración de informes técnicos
para posteriormente programar el mantenimiento de las Estaciones CPACC
5. Ejecutar el mantenimiento preventivo de las estaciones CPACC: programados
para su correcto funcionamiento.
6. Ejecutar el mantenimiento correctivo de las estaciones CPACC, de acuerdo al
diagnóstico de las Estaciones que presenten deficiencias y fallas en los
componentes de las estaciones.
7. Atender e informar los siniestros como: Robos, incendio, daños por fenómenos
naturales y cualquier otro que afecte el correcto funcionamiento de dicho sistema,
en las estaciones CPACC a fin de gestionar la recuperación o reemplazo de los
bienes afectados.
8. Gestionar la reubicación de las Estaciones CPACC en las de localidades que ya
cuenten con servicios de telecomunicaciones a otras localidades de la Región Ica
donde su necesidad es de suma importancia, cumpliendo con los compromisos de
los beneficiarios y el MTC.
9. Aplicar las demás acciones y actividades que la necesidad lo requiera a la
diversidad de los Sistemas de telecomunicaciones que se tienen que aplicar para
la óptima operatividad de las estaciones e infraestructuras de las comunicaciones
en la Región de Ica.
10. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de bienes y
servicios y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de
Organización de la Entidad, para la fase de programación multianual y procesos
de adquisiciones.
11. Otras funciones que determinen las normativas y las que le asigne la Subdirección
de Telecomunicaciones.

Artículo 62°. – De la División de Proyectos.

La División de Proyectos, depende jerárquica y administrativamente de la Subdirección de
Telecomunicaciones. Es responsable de realizar los estudios y diseños para la
implementación de proyectos Regionales y Locales de los Sistemas de

47
Telecomunicaciones en la jurisdicción de la Región Ica, para que la población rural tenga
acceso a los servicios de TV, Radio, Telefonía móvil e Internet.

Artículo 63°. - Funciones de la División de Proyectos.

Son funciones del Área de proyectos, las siguientes:

1. Promover, ejecutar y concesionar los proyectos regionales de telecomunicaciones

de su competencia, en concordancia con la normatividad nacional y los convenios
internacionales. Asimismo, promover la inversión privada en proyectos de
telecomunicaciones, de acuerdo a la ley de la materia.
2. Formular proyectos regionales de telecomunicaciones en coordinación con el
Gobierno Nacional (MTC-PRONATEL).
3. Promover la inversión privada en el sector, elaborándose los Estudios de Pre
inversión a nivel de Perfil y/o factibilidad de acuerdo con la metodología
establecida ([Link]).
4. Coordinar y consensuar las localidades a beneficiar con infraestructura de
telecomunicaciones como consecuencia de los Programas de inversión del
Gobierno Nacional ejecutados por PRONATEL y por el Gobierno Regional y su
respectiva promoción.
5. Coordinar con el Gobierno Nacional, las autorizaciones de la Radio y Televisión
Nacional, otorgadas en el marco público.
6. Participar en los proyectos de comunicaciones a cargo del gobierno nacional
7. Realizar estudios de línea de base necesarios para la formulación de proyectos de
telecomunicaciones elaborados por el MTC.
8. Coordinar con el PRONATEL (MTC), el levantamiento de información primaria a
nivel de localidades y/o hogares.
9. Coordinar la realización de encuestas y proporcionar información que coadyuve a
la formulación de los proyectos de comunicaciones elaborados por el MTC.
10. Coordinar con el PRONATEL y/o el MTC, el levantamiento de información sobre la
correcta operación de los proyectos de telecomunicaciones implementados.
11. Supervisar el cumplimiento de las obligaciones a cargo de las localidades
beneficiadas por los proyectos ejecutados por el MTC
12. Aplicar las demás acciones y actividades que la necesidad lo requiera a la
diversidad de los Sistemas de telecomunicaciones que se tienen que aplicar en la
formulación de estudios y diseños para la óptima implementación y desarrollo de
estaciones e infraestructuras de comunicaciones en la Región de Ica.
13. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de bienes y
servicios y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de
Organización de la Entidad, para la fase de programación multianual y procesos
de adquisiciones.
14. Otras funciones que determinen las normativas y las que le asigne la Subdirección
de Telecomunicaciones.
CAPITULO V

DE LOS UNIDADES ORGANIZACIONALES DESCONCENTRADOS

48
 DE LAS OFICINAS RESIDENCIALES

Artículo 64º.- Unidades Organizacionales Desconcentradas.

Las Oficinas Residenciales, de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones
Ica, depende jerárquica y administrativamente de la Dirección Regional. Es responsable
de la gestión de rehabilitación, mantenimiento y conservación de la red vial no
pavimentada y en lo que corresponda en el del transporte acuático y aéreo; el control,
custodia y administración de los inmuebles, edificaciones, mobiliario, maquinarias,
equipos, bienes en almacenes, materiales-agregados ubicados en las residencias,
campamentos y canteras dentro de su jurisdicción; así como brindar servicios públicos de
nivel regional y/o la atención de los usuarios de tales servicios.

Así mismo, en casos debidamente fundamentados, las Oficinas Residenciales cumplirán

con el apoyo técnico y logístico sobre las actividades programadas por las Subdirecciones
y Unidades de Organización de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones
del Gobierno Regional de Ica, previa coordinación con la Dirección Regional.

Artículo 65º.- Las Oficinas Residenciales.

Son unidades Residenciales las siguientes:
01.1 Oficina Residencial de Chincha
01.2 Oficina Residencial de Nazca

Artículo 66º.- Funciones de las Oficinas Residenciales.

Son funciones las siguientes:
1. Proponer, supervisar y evaluar las políticas relativas a la infraestructura vial,
supervisando y evaluando su ejecución del mejoramiento, rehabilitación y
conservación de la red vial no pavimentada, así como el acuático y aéreo en la
jurisdicción que corresponde.
2. Cumplir y hacer cumplir la normatividad del sector en los servicios y actividades de
ampliación, mejoramiento y conservación de la infraestructura de transportes terrestre
y lo correspondiente al acuático y aéreo.
3. Dirigir, supervisar y fiscalizar las actividades de mantenimiento periódico y rutinario,
en la jurisdicción que corresponde.
4. Denunciar ante las autoridades competentes los daños a las vías que ocasionen
terceros y solicitar el resarcimiento y la sanción que corresponda, de conformidad a
los dispositivos vigente.
5. Elaborar y actualizar el inventario vial, de la infraestructura acuática y aérea en el
ámbito de su competencia.
6. Supervisar y controlar el buen uso de estado de operatividad y el uso de equipo
mecánico asignado, así como el aprovisionamiento oportuno de los insumos
necesarios.
7. Contribuir con la implementación de las políticas regionales, planes y demás acciones
de competencia de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del
Gobierno Regional de Ica.

49
8. Supervisar las actividades de mantenimiento, rehabilitación y conservación vial del
ámbito provincial.
9. Emitir informe de todas las actividades y acciones, lo habido y por haber de las
Residencias, así como las necesidades que requieran.
10. Formular y brindar oportunamente el Cuadro de Necesidades de bienes, servicios,
obras y/o información relacionada al asunto, requerida por las Unidades de
Organización de la Entidad, para la fase de programación multianual y procesos de
adquisiciones.
11. Demás funciones que determinen las normativas y las que le asigne la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones Ica.

TÍTULO III
DE LOS PROCESOS

CAPITULO I
DE LA CLASIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS

En el marco de la Modernización de la Gestión del Estado, se aprueba la Política de

Modernización de la Gestión Pública, que plantea los pilares centrales y los ejes
transversales, considerando como Tercer Pilar: "Gestión por Procesos", "Simplificación
Administrativa" y "Organización Institucional”, que debe implementarse paulatinamente
en todas las entidades a fin de brindar a los ciudadanos servicios de manera más
eficiente y lograr resultados que los beneficien para un "buen servicio al ciudadano".

En este contexto, en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Ica,

ha identificado procesos orientados a resultados, de acuerdo a la necesidad
institucional y poblacional, competencias y criterios operacionales de los Programas
Presupuestales que tiene a su cargo para poder organizarse.

Artículo 67°. - Clasificación de los procesos.

1. Procesos estratégicos.
Son los que definen las políticas, el planeamiento institucional, las estrategias, los
objetivos y metas de la entidad, que aseguren la provisión de los recursos
necesarios para su cumplimiento y que incluyen procesos destinados al
seguimiento, evaluación y mejora de la entidad.

1.1. PE 01. Gestión de Planeamiento y Programación Presupuestal

PE 01.01. Gestión del diseño de políticas y estrategias institucionales
PE 01.02. Gestión de programación presupuestal institucional
PE 01.03. Gestión de organización del trabajo y su distribución

1.2. PE 02. Gestión de Comunicación Institucional

PE 02.01. Gestión del diseño de estrategias de comunicación

50
 PE 02.02. Gestión de relaciones interinstitucionales

1.3. PE 03. Gestión de Modernización Institucional

PE 03.01. Gestión de procesos institucionales
PE 03.02. Gestión del diseño del modelo organizacional
PE 03.03. Gestión de simplificación administrativa y mejora continua

1.4. PE 04. Gestión del Control Institucional

PE 04.01. Gestión de la planificación del control institucional
PE 04.02. Gestión del control simultaneo
PE 04.03. Gestión del control posterior

2. Procesos Operativos o Misionales:

Son los que se encargan de elaborar los productos (bienes y servicios) previstos
por la entidad, por lo que tiene una relación directa con las personas que los
reciben.

2.1. PM 01. Gestión de Infraestructura Vial, Acuática y Aérea

PM 01.01. Gestión de la administración de la infraestructura Vial, Acuática y
Aérea
PM 01.02. Gestión de estudios
PM 01.03. Gestión de la inversión en infraestructura Vial, Acuática y Aérea
PM 01.04. Gestión de control en infraestructura Vial, Acuática y Aérea

2.2. PM 02. Gestión de Transportes y Circulación Terrestre

PM 02. Gestión de Transportes y Circulación Terrestre, Acuática y Aérea
PM 02.01. Gestión del servicio de transportes
PM 02.02. Gestión para el otorgamiento de licencias de conducir
PM 02.03. Gestión de seguridad vial

2.3. PM 03. Gestión de Desarrollo de las Telecomunicaciones

PM 03.01. Gestión de infraestructura en telecomunicaciones
PM 03.02. Gestión de mantenimiento y operaciones en telecomunicaciones
PM 03.03. Gestión de control en telecomunicaciones

3. Procesos de Soporte o de apoyo

Abarcan las actividades necesarias para el correcto funcionamiento de los

procesos operativos y estratégicos.

3.1. PA 01. Gestión de Recursos Humanos

PA 01.01. Gestión del empleo
PA 01.02. Gestión del rendimiento
PA 01.03. Gestión de la compensación
PA 01.04. Gestión de desarrollo y capacitación
PA 01.05. Gestión de relaciones humanas y sociales

51
 3.2. PA 02. Gestión de Equipo Mecánico
PA 02.01. Gestión para el mantenimiento de equipo mecánico
PA 02.02. Gestión para la reparación de equipo mecánico

3.3. PA 03. Gestión de Abastecimientos

PA 03.01. Gestión de adquisiciones
PA 03.02. Gestión de administración de bienes

3.4. PA 04. Gestión de Tecnologías de la Información

PA 04.01. Gestión del diseño y arquitectura del portal web
PA 04.02. Gestión de control de operatividad de tecnológicas de información

3.5. PA 05. Gestión de Asuntos Jurídicos

PA 05.01. Gestión en Asesoramiento legal
PA 05.02. Gestión para la emisión de documentos legales

3.6. PA 06. Gestión de Recursos Públicos

PA 06.01. Gestión de fiscalización de ingresos de los recursos financieros
PA 06.02. Gestión de la ejecución del gasto público

3.7. PA 07. Gestión Documental

PA 07.01. Gestión de Trámite documentario
PA 07.02. Gestión de archivo documentario

Artículo 68°. - Descripción de los procesos.

1. Procesos estratégicos:

1.1. PE 01. Gestión de Planeamiento y Programación Presupuestal.

Proceso de nivel 0, que comprende sub procesos relacionados al
planeamiento y programación presupuestal, para el alineamiento de los
objetivos, estrategias y metas que faciliten la gestión integral de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones, en concordancia con las
políticas, planes y directrices impartidas por el marco legal e institucional,
respecto a los sistemas administrativos con el propósito de cumplir en el
corto y mediano plazo con los objetivos, acciones estratégicas, metas e
indicadores institucionales, a través de sus órganos y unidades orgánicas.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera transversal
con todas las unidades de organización de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones Ica.
Unidad de organización responsable del proceso: Oficina de Planeamiento,
Presupuesto e Informática.

1.1.1. PE 01.01. Gestión del diseño de políticas y estrategias

institucionales:

52
 Proceso de nivel 1, orientado a contribuir y definir las políticas y
estrategias sectorial regional.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones. La relación de
coordinación o articulación externa, es con el Pliego Gobierno
Regional de Ica y el Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
Unidad de organización responsable del proceso: Oficina de
Planeamiento, Presupuesto e Informática.

1.1.2. PE 01.02. Gestión de programación presupuestal institucional:

Proceso de nivel 1, orientado en definir la programación y
formulación del presupuesto multianual para asegurar la provisión de
los recursos necesarios y cumplimento de los objetivos y acciones
estratégicas, en función a las metas e indicadores institucionales. La
relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones Ica.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
Gobierno Regional de Ica, Ministerio de Economía y Finanzas y el
CEPLAN.
Unidad de organización responsable del proceso: Oficina de
Planeamiento, Presupuesto e Informática.

1.1.3. PE 01.03. Gestión de organización del trabajo y su distribución:

Proceso de nivel 1, que comprende elaborar y formular documentos
técnicos de gestión institucional para garantizar la provisión del
personal competente en el desarrollo de los procesos. La relación de
coordinación o articulación interna, es de manera transversal con
todas las unidades de organización de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones.
Unidad de organización responsable del proceso: Unidad de Gestión
de Recursos Humanos.

1.2. PE 02. Gestión de Comunicación Institucional:

Proceso de nivel 0, que comprende sub procesos relacionados al diseño de
estrategias de comunicación y relaciones interinstitucionales. La relación de
coordinación o articulación interna, es de manera transversal con todas las
unidades de organización de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones Ica.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Gobierno
Regional de Ica y el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Cabe
precisar que, la Unidad de organización responsable del proceso Dirección
Regional.

1.2.1. PE 02.01. Gestión del diseño de estrategias de comunicación.

53
 Proceso de nivel 1, orientado a desarrollar estrategias de
comunicación y difusión de las acciones y logros institucionales. La
relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el
Gobierno Regional de Ica y los medios de comunicación local.
Unidad de organización responsable del proceso: Dirección
Regional.

1.2.2. PE 02.02. Gestión de relaciones interinstitucionales:

Proceso de nivel 1, orientado a desarrollar protocolos, relaciones
públicas y mantener actualizado la agenda de actividades del
director regional. La relación de coordinación o articulación interna,
es de manera transversal con todas las unidades de organización de
la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el
Gobierno Regional de Ica, instituciones públicas y privadas y los
medios de comunicación local y regional.
Unidad de organización responsable del proceso: Dirección Regional

1.3. PE 03. Gestión de Modernización Institucional:

Proceso de nivel 0, que comprende sub procesos relacionados a impulsar en
la gestión institucional el proceso de modernización con resultados que
impacten en el bienestar del ciudadano.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera transversal
con todas las unidades de organización de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego Gobierno
Regional de Ica y la Presidencia del Consejo de Ministros.
Unidad de organización responsable del proceso: Oficina de Planeamiento,
Presupuesto e Informática.

1.3.1. PE 03.01. Gestión de procesos institucionales:

Proceso de nivel 1, orientado a identificar procesos y sub procesos
institucionales estratégicos, operativos o misionales y de soporte o
de apoyo para el logro de los objetivos y acciones institucionales.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
Gobierno Regional de Ica y la Presidencia del Consejo de Ministros.
Unidad de organización responsable del proceso: Oficina de
Planeamiento, Presupuesto e Informática.

54
 1.3.2. PE 03.02. Gestión del diseño del modelo organizacional:
Proceso de nivel 1, orientado a evaluar y rediseñar el modelo
organizacional teniendo en cuenta los procesos, sub procesos y
actividades institucionales.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
Gobierno Regional de Ica y la Presidencia del Consejo de Ministros.
Unidad de organización responsable del proceso: Oficina de
Planeamiento, Presupuesto e Informática.

1.3.3. PE 03.03. Gestión de simplificación administrativa y mejora

continua:
Proceso de nivel 1, orientado a eliminar obstáculos y costos
innecesarios para la sociedad y/o ciudadano. La relación de
coordinación o articulación interna, es de manera transversal con
todas las unidades de organización de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
Gobierno Regional de Ica y la Presidencia del Consejo de Ministros.
Unidad de organización responsable del proceso: Oficina de
Planeamiento, Presupuesto e Informática.

1.4. PE04. Gestión del Control Institucional:

Proceso de nivel 0, que comprende sub procesos relacionados al control
institucional, promoviendo la correcta y transparente gestión, cautelando la
legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones, así como el logro de sus
resultados.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera transversal
con todas las unidades de organización de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego Gobierno
Regional de Ica y la Contraloría General de la Republica.
Unidad de organización responsable del proceso: Órgano de Control
Institucional.

1.4.1. PE 04.01. Gestión de la planificación del control institucional:

Proceso de nivel 1, orientado a elaborar el plan anual de control. La
relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones.

55
 La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
Gobierno Regional de Ica y la Contraloría General de la Republica.
Unidad de organización responsable del proceso: Órgano de Control
Institucional.

1.4.2. PE 04.2. Gestión del control simultaneo:

Proceso de nivel 1, orientado a fiscalizar y encaminar la legalidad de
los procedimientos en el desarrollo de las actividades. La relación de
coordinación o articulación interna, es de manera transversal con
todas las unidades de organización de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
del Gobierno Regional de Ica y la Contraloría General de la
Republica.
Unidad de organización responsable del proceso: Órgano de Control
Institucional.

1.4.3. PE 04.03. Gestión del control posterior:

Proceso de nivel 1, orientado en identificar la omisión de los
procedimientos y aplicación del marco legal. La relación de
coordinación o articulación interna, es de manera transversal con
todas las unidades de organización de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
del Gobierno Regional de Ica y la Contraloría General de la
Republica.
Unidad de organización responsable del proceso: Órgano de Control
Institucional.

2. PROCESOS OPERATIVOS O MISIONALES:

2.1. PM 01. Gestión de Infraestructura Vial:

Proceso de nivel 0, que comprende sub procesos relacionados a la
planificación, organización, dirección y control de la ejecución de actividades
y proyectos de construcción, rehabilitación y mejoramiento de la gestión vial;
así como, gestionar la innovación y desarrollo tecnológico para dichos
proyectos.
La relación de coordinación o articulación interna, es con la Dirección
Regional, Subdirección de Caminos y sus unidades orgánicas, Oficina de
Planeamiento, Presupuesto e Informática, Oficina de Administración y sus
unidades de orgánicas, Oficina de Asesoría Jurídica. La relación de
coordinación o articulación externa, es con el Pliego 449 Gobierno Regional
de Ica y el Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
Unidad de organización responsable del proceso: Subdirección de Caminos.

2.1.1. PM 01.01. Gestión de la administración de la infraestructura vial:

56
 Proceso de nivel 1, orientado a la elaboración del inventario vial,
categorización, recategorización, e identificación del estado
situacional de las carreteras, para la priorización e intervención.
La relación de coordinación o articulación interna, es con la Dirección
Regional, Subdirección de Caminos y sus unidades orgánicas,
Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática, Oficina de
Administración y sus unidades de orgánicas, Oficina de Asesoría
Jurídica.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica y el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones.
Unidad de organización responsable del proceso: Subdirección de
Gestión de Infraestructura Vial.

2.1.2. PM 01.02. Gestión de estudio.

Proceso de nivel 1, orientado a la elaboración de estudios de: i) pre
inversión, ii) definitivos y iii) suelos, para la ejecución de las
actividades y proyectos de infraestructura vial. La relación de
coordinación o articulación interna, es con la Dirección Regional,
Subdirección de Caminos y sus unidades orgánicas, Oficina de
Planeamiento, Presupuesto e Informática, Oficina de Administración
y sus unidades de orgánicas, Oficina de Asesoría Jurídica.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica, el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones.
Unidad de organización responsable del proceso: Subdirección de
Gestión de Infraestructura Vial.

2.1.3. PM 01.03. Gestión de la inversión en infraestructura vial:

Proceso de nivel 1, orientado al mejoramiento, conservación y
mantenimiento rutinario, periódico y mecanizado de la infraestructura
vial. La relación de coordinación o articulación interna, es con la
Dirección Regional, Subdirección de Caminos y sus unidades
orgánicas, Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática,
Oficina de Administración y sus unidades de orgánicas, Oficina de
Asesoría Jurídica.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica y el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones.
Unidad de organización responsable del proceso: Subdirección de
Gestión de Infraestructura Vial.

2.1.4. PM 01.04. Gestión de control en la infraestructura vial.

Proceso de nivel 1, orientado a la supervisión y monitoreo de los
estudios e inversión de la infraestructura vial.

57
 La relación de coordinación o articulación interna, es con la Dirección
Regional, Subdirección de Caminos, Oficina de Planeamiento,
Presupuesto y Modernización, Oficina de Administración y sus
unidades de orgánicas, Oficina de Asesoría Jurídica. La relación de
coordinación o articulación externa, es con el Pliego 449 Gobierno
Regional de Ica y el, Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
Unidad de organización responsable del proceso: Subdirección de
Gestión de Infraestructura Vial.

2.2. PM 02. Gestión de Circulación Vial.

Proceso de nivel 0, que comprende sub procesos relacionados a la
prestación de los servicios de transporte de personas, mercancías o mixto y
servicios complementarios, otorgamiento de licencias de conducir y
seguridad vial.
La relación de coordinación o articulación interna, es con la Dirección
Regional, Subdirección de Circulación Terrestre y sus unidades orgánicas,
Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática, Oficina de
Administración y la Oficina de Asesoría Jurídica.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego 449
Gobierno Regional de Ica y el Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
Unidad de organización responsable del proceso: Subdirección de
Circulación Vial.

2.2.1. PM 02.01. Gestión del servicio de transportes.

Proceso de nivel 1, orientado a la concesión y autorización de los
servicios de transporte de personas, mercancías o mixto y servicios
complementarios. La relación de coordinación o articulación interna,
es con la Dirección Regional, Subdirección de Circulación Terrestre y
sus unidades orgánicas, Oficina de Planeamiento, Presupuesto e
Informática, Oficina de Administración y sus unidades de orgánicas y
la Oficina de Asesoría Jurídica.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el
Pliego 449 Gobierno Regional de Ica, Ministerio de Transportes y
Comunicaciones.
Unidad de organización responsable del proceso: Subdirección de
Transportes.

2.2.2. PM 02.02. Gestión para el otorgamiento de licencias de

conducir.
Proceso de nivel 1, orientado al otorgamiento de licencias de
conducir. La relación de coordinación o articulación interna, es con la
Dirección Regional, Subdirección de Circulación Terrestre y sus
unidades orgánicas, Oficina de Planeamiento, Presupuesto e
Informática, Oficina de Administración y sus unidades de orgánicas y
la Oficina de Asesoría Jurídica. La relación de coordinación o

58
 articulación externa, es con el Pliego 449 Gobierno Regional de Ica y
el Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
Unidad de organización responsable del proceso: Área de Licencia
de Conducir.

2.2.3. PM 02.03. Gestión de seguridad vial.

Proceso de nivel 1, orientado a preservar la seguridad vial y
reducción de indicadores de accidente de tránsito. La relación de
coordinación o articulación interna, es con la Dirección Regional,
Subdirección de Circulación Terrestre y sus unidades orgánicas,
Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática, Oficina de
Administración y sus unidades de orgánicas y la Oficina de Asesoría
Jurídica.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica, Ministerio de Transportes y
Comunicaciones, Policía Nacional del Perú y los Gobiernos Locales.
Unidad de organización responsable del proceso: Área de Seguridad
Vial.

2.3. PM 03. Gestión de Desarrollo de las Telecomunicaciones:

Proceso de nivel 0, que comprende sub procesos relacionados a la
ejecución, implementación y control de las políticas y acceso universal de los
servicios en telecomunicaciones. La relación de coordinación o articulación
interna, es con la Dirección Regional, Subdirección de Comunicaciones y sus
unidades orgánicas, Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática,
Oficina de Administración y sus unidades de orgánicas y la Oficina de
Asesoría Jurídica.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego 449
Gobierno Regional de Ica y el Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
Unidad de organización responsable del proceso: Subdirección de
Telecomunicaciones.

2.3.1. PM 03.01. Gestión de infraestructura en telecomunicaciones

Proceso de nivel 1, orientado al mejoramiento y ampliación de la
infraestructura en telecomunicaciones. La relación de coordinación o
articulación interna, es con la Dirección Regional, Dirección de
Comunicaciones y sus unidades orgánicas, Oficina de Planeamiento,
Presupuesto e informática, Oficina de Administración y sus unidades
de orgánicas, Oficina de Asesoría Jurídica.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el
Pliego 449 Gobierno Regional de Ica y el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones.
Unidad de organización responsable del proceso: Subdirección de
Telecomunicaciones.

59
 2.3.2. PM 03.02. Gestión de mantenimiento y operaciones en
telecomunicaciones.
Proceso de nivel 1, orientado al mantenimiento y operatividad de los
equipos de transmisión y retrasmisión de señales en
telecomunicaciones. La relación de coordinación o articulación
interna, es con la Dirección Regional, Dirección de Comunicaciones
y sus unidades orgánicas, Oficina de Planeamiento, Presupuesto e
Informática, Oficina de Administración y sus unidades de orgánicas,
Oficina de Asesoría Jurídica.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica y el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones.
Unidad de organización responsable del proceso: Área de
Mantenimiento y Operaciones.

2.3.3. PM 03.03. Gestión de control en telecomunicaciones.

Proceso de nivel 1, orientado a la supervisión y monitoreo técnico
normativo de los servicios de telecomunicaciones. La relación de
coordinación o articulación interna, es con la Dirección Regional,
Subdirección de Telecomunicaciones y sus unidades orgánicas,
Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática, Oficina de
Administración y sus unidades de orgánicas, Oficina de Asesoría
Jurídica.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica y el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones.
Unidad de organización responsable del proceso: Subdirección de
Telecomunicaciones.

3. PROCESOS DE SOPORTE O DE APOYO.

3.1. PA 01. Gestión de Recursos Humanos.

Proceso de nivel 0, que comprende sub procesos orientadas a la gestión del
empleo, rendimiento, compensación, desarrollo y capacitación y de las
relaciones humanas y sociales.
Las relaciones de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección Regional
de Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego 449
Gobierno Regional de Ica y el SERVIR.
Unidad de organización responsable del proceso: Unidad de Gestión de
Recursos Humanos.

3.1.1. PA 01.01. Gestión del empleo.

60
 Proceso de nivel 1, orientado a la incorporación de políticas y
prácticas del personal destinadas a gestionar los flujos de los
servidores civiles en el sistema administrativo, desde la
incorporación hasta la desvinculación.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
447 Gobierno Regional de Ica y el SERVIR.
Unidad de organización responsable del proceso: Área de Gestión
de los Recursos Humanos.

3.1.2. PA 01.02. Gestión del rendimiento.

Proceso de nivel 1, orientado a identificar, reconocer y promover el
aporte de los servidores civiles a los objetivos y metas
institucionales. Asimismo, por medio de este proceso de nivel 1 se
evidencian las necesidades de los servidores civiles para mejorar el
desempeño en sus puestos.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones. La relación de
coordinación o articulación externa, es con el Pliego 449 Gobierno
Regional de Ica y el SERVIR.
Unidad de organización responsable del proceso: Área de Gestión
de Recursos Humano.

3.1.3. PA 01.03. Gestión de la compensación.

Proceso de nivel 1, orientado a las compensaciones económicas
y no económicas de los servidores civiles. La relación de
coordinación o articulación interna, es de manera transversal con
todas las unidades de organización de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica, Ministerio de Economía y Finanzas y
el SERVIR.
Unidad de organización responsable del proceso: Área de Gestión
de los Recursos Humanos.

3.1.4. PA 01.04. Gestión de desarrollo y capacitación.

Proceso de nivel 1, orientado a cerrar brechas en lo servidores
civiles, fortaleciendo sus competencias y capacidades para contribuir
a la mejora de la calidad de los servicios brindados a los ciudadanos
y alcanzar el logro de los objetivos institucional.

61
 Asimismo, en este proceso de nivel 1, los servidores civiles
desarrollan una línea de carrera, a través de concursos públicos de
méritos.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica, Ministerio de Economía y Finanzas y
el SERVIR.
Unidad de organización responsable del proceso: Área de Gestión
de los Recursos Humanos.

3.1.5. PA 01.05 Gestión de Relaciones humanas y sociales.

Proceso de nivel 1, orientado a las relaciones que se establecen
entre la organización y sus servidores civiles en torno a las políticas
y prácticas de personal.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 del Gobierno Regional de Ica y el SERVIR.
Unidad de organización responsable del proceso: Área de Gestión
de los Recursos Humanos.

3.2. PA 02. Gestión de Equipo Mecánico.

Proceso de nivel 0, que comprende sub proceso relacionado al
mantenimiento preventivo, correctivo y reparación de las maquinarias de
construcción, garantizando su operatividad.
La relación de coordinación o articulación interna, es con la Dirección de
Caminos y sus unidades orgánicas, Oficina de Planeamiento, Presupuesto e
Informática, Oficina de Administración y sus unidades orgánicas.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego 449
Gobierno Regional de Ica.
Unidad de organización responsable del proceso: Área de Equipo Mecánico.

3.2.1. PA 02.01. Gestión para el mantenimiento de equipo mecánico.

Proceso de nivel 1, orientado al mantenimiento preventivo y
correctivo de las maquinarias de construcción para garantizar su
operatividad.
La relación de coordinación o articulación interna, es con la Dirección
de Caminos y sus unidades orgánicas, Oficina de Planeamiento,
Presupuesto y Modernización y la Oficina de Administración y sus
unidades orgánicas.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica.

62
 Unidad de organización responsable del proceso: Área de Equipo
Mecánico.

3.2.2. PA 02.02. Gestión para la reparación de equipo mecánico.

Proceso de nivel 1, orientado a garantizar la operatividad de las
maquinarias de construcción.
La relación de coordinación o articulación interna, es con la
Subdirección de Infraestructura Vial y sus unidades orgánicas,
Oficina de
Planeamiento, Presupuesto e Informática y la Oficina de
Administración y sus unidades orgánicas.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica. Unidad de organización responsable
del proceso: Área de Equipo Mecánico.

3.3. PA 03. Gestión de Abastecimientos.

Proceso de nivel 0, que comprende sub procesos relacionados a proveer
bienes y servicios que requieran las unidades de organización, para el
cumplimento de objetivos y acciones estratégicas.

La relación de coordinación o articulación interna, es de manera transversal

con todas las unidades de organización de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones.

La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego 449

Gobierno Regional de Ica.
Unidad de organización responsable del proceso: Área de Abastecimientos.

3.3.1. PA 03.02. Gestión de administración de bienes.

Proceso de nivel 1, orientado a gestionar y asegurar la trazabilidad
de bienes muebles e inmuebles a través del almacenamiento de
bienes muebles, distribución, mantenimiento y disposición final.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica y la Superintendencia de Bienes
Nacionales.

3.4. PA 04. Gestión de Tecnologías de la Información.

Proceso de nivel 1, que comprende sub procesos relacionados al desarrollo y
soporte de infraestructura tecnológica.

63
 La relación de coordinación o articulación interna, es de manera transversal
con todas las unidades de organización de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego 449
Gobierno Regional de Ica.
Unidad de organización responsable del proceso: Oficina de Planificación,
Presupuesto e Informática.

3.4.1. PA 04.01. Gestión del diseño y arquitectura del portal web.

Proceso de nivel 1, orientado a mejorar el diseño y la arquitectura del
portal web.
La relación de coordinación o articulación interna, es con la Dirección
Regional, Subdirección Caminos y sus unidades orgánicas,
Subdirección Circulación Terrestre y sus unidades orgánicas,
Dirección de Comunicaciones y sus unidades orgánicas y el Área de
Planificación, Presupuesto e Informática.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica.
Unidad de organización responsable del proceso: Oficina de
Planificación, Presupuesto e Informática.

3.4.2. PA 04.02. Gestión de control de operatividad de tecnología de

información.
Proceso de nivel 1, orientado a la operatividad y seguridad de
tecnología de información y comunicación instalada. La relación de
coordinación o articulación interna, es de manera transversal con
todas las unidades de organización de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica.
Unidad de organización responsable del proceso: Área de
Planificación, Presupuesto e Informática.

3.5. PA 05. Gestión de Asuntos Jurídico.

Proceso de nivel 0, que comprende sub procesos de asesoría legal y
emisión de documentos legales relacionados con la gestión de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones. La relación de coordinación o
articulación interna, es de manera transversal con todas las unidades de
organización de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego 447
Gobierno Regional de Ica.
Unidad de organización responsable del proceso: Oficina de Asesoría
Jurídica.

3.5.1. PA 05.01. Gestión en Asesoramiento legal.

64
 Proceso de nivel 1, orientado a asesorar legalmente en la gestión de la
Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones. La relación de
coordinación o articulación interna, es de manera transversal con todas
las unidades de organización de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego 449
Gobierno Regional de Ica.
Unidad de organización responsable del proceso: Oficina de Asesoría
Jurídica.

3.5.2. PA 05.02. Gestión para la emisión de documentos legales.

Proceso de nivel 1, orientado a la emisión de documentos legales
requeridos por las unidades de organización de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego 449
Gobierno Regional de Ica.
Unidad de organización responsable del proceso: Oficina de Asesoría
Jurídica.

3.6. PA 06. Gestión de Recursos Públicos.

Proceso de nivel 0, que comprende sub procesos de la ejecución y control de
los ingresos y gastos.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera transversal
con todas las unidades de organización de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego 449
Gobierno Regional de Ica.
Unidad de organización responsable del proceso: Oficina de Administración

3.6.1. PA 06.01. Gestión de fiscalización de ingresos de los recursos

financieros.
Proceso de nivel 1, orientado a la fiscalización y control de los
recursos públicos.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica.
Unidad de organización responsable del proceso: Área de Tesorería.

65
 3.6.2. PA 06.02. Gestión de la ejecución del gasto pública.
Proceso de nivel 1, orientado al control del gasto en la fase del
devengado, giro y pagado.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica.
Unidad de organización responsable del proceso: Área de Asesoría
Jurídica.

3.7. PA 07. Gestión Documental.

Proceso de nivel 0, que comprende sub procesos de tramite documentario y
custodia del acervo documental.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera transversal
con todas las unidades de organización de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego 449
Gobierno Regional de Ica.
Unidad de organización responsable del proceso: Oficina de Administración.

3.7.1. PA 07.01. Gestión de Trámite documentario.

Proceso de nivel 1, orientado a la recepción, traslado y seguimiento
de los documentos administrativos.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica.
Unidad de organización responsable del proceso: Dirección
Regional.

3.7.2. PA 07.02. Gestión de archivo.

Proceso de nivel 1, orientado a la resguardar, preservar y manejo del
acervo documental.
La relación de coordinación o articulación interna, es de manera
transversal con todas las unidades de organización de la Dirección
Regional de Transportes y Comunicaciones.
La relación de coordinación o articulación externa, es con el Pliego
449 Gobierno Regional de Ica.
Unidad de organización responsable del proceso: Oficina de
Administración.

DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

66
ARTÍCULO 69º.- La Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del Gobierno
Regional de Ica, mantiene las relaciones siguientes:
1. El Director Regional y los Subdirectores mantendrán relaciones de coordinación
técnica, normativa con los Organismos Centrales del Ministerio de Transportes y
Comunicaciones y otras organizaciones relacionadas al sector.
2. En el ámbito regional, con el Gobierno Regional de Ica mantiene una relación
dependencia jerárquica, administrativa y presupuestal.
3. En el ámbito nacional, con las Direcciones Regionales de Transportes y
Comunicaciones de otros departamentos, así como los Organismos Nacionales
Centrales y Organismos Autónomos del Estado.
4. En al ámbito regional y local, con las Instituciones y Organismos que ejercen
función jurisdiccional en la región, pertenecientes al Poder Judicial, Poder
Ejecutivo, Universidades, Institutos Superiores, Fuerzas Armadas y Fuerzas
Policiales, Organizaciones de base, entre otros.
5. Con las Entidades privadas, financieras y organismos sociales económicas y
culturales.

TÍTULO IV

DEL RÉGIMEN ECONÓMICO Y LABORAL

DEL RÉGIMEN ECONÓMICO

ARTÍCULO 70º.- Son recursos de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones

del Gobierno Regional de Ica, los siguientes:

1. Los recursos del tesoro público aprobados por el Ministerio de Economía y

Finanzas asignados al Gobierno Regional de Ica, derivados a esta Dirección
Regional, en aplicación de las leyes de presupuestos anuales.

2. Los recursos financieros que se obtienen por la prestación de los servicios de

exclusividad incluidos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos de la
entidad, conforme a las normas establecidas; así mismo los provenientes de la
venta de bienes y servicios de no exclusividad, que por especialidad sectorial se
ofrecen.
3. Los recursos provenientes del saldo del balance del ejercicio anterior.
4. Las transferencias y donaciones que se realicen a favor de la Dirección Regional
de Transportes y Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica.
5. Los demás establecidos por norma expresa.

DEL RÉGIMEN LABORAL

ARTÍCULO 71º.- Las autoridades elegidas, funcionarios, servidores nombrados,

permanentes y contratados de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del
Gobierno Regional de Ica están sujetos al régimen laboral del Decreto Ley N°11377

67
Estatuto y Escalafón del Servicio Civil, Decreto Legislativo N.º 276 Ley de Bases de la
Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Publico, su Reglamento el
Decreto Supremo N.º 005-90-PCM, las Disposiciones complementarias; la Ley N.º 28175,
Ley Marco del Empleo Público, Ley N.º 27815, Ley del Código de Ética de la Función
Pública y lo que dispone la Ley N.º 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y sus
modificatorias.

Adicionalmente, el personal que presta servicios a la Dirección Regional de Transportes y

Comunicaciones del Gobierno Regional Ica en el marco del Régimen Especial de
Contratación Administrativa de Servicios, se regirá por lo establecido en el Decreto
Legislativo N.º 1057 y sus normas complementarias, modificatorias y reglamentarias y la
Ley N° 30057 Ley del Servicio Civil en lo que corresponda en tanto se implemente.

ARTÍCULO 72º.- El régimen pensionario aplicable a los trabajadores señalados en los

artículos precedente se regula por la legislación específica del régimen a los que
pertenecen.

TITULO V

DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS, TRANSITORIAS Y FINALES

DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

PRIMERA. - El presente Manual de Operaciones como instrumento de gestión

institucional, es único en el ámbito jurisdiccional de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica, su aprobación, modificación y/o
adecuación requerirá Decreto Regional.

SEGUNDA. - La Estructura Organizacional de la Dirección Regional de Transportes y

Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica, que figura como anexo, forma parte del
presente Manual de Operaciones.

TERCERA. - Vigencia: El presente Manual de Operaciones de la Dirección Regional de

Transportes y Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica, tendrá vigencia a partir del
día siguiente de su aprobación y publicación correspondiente.

CUARTA. - Referencia a las Unidades de Organización cuya denominación fue

modificada, escindida y fusionada.
Toda referencia a la Oficina de Planificación, Presupuesto y Desarrollo Institucional o las
competencias, funciones y atribuciones que esta venía ejerciendo, se entenderá efectuada
a la Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática.

Toda referencia a la Oficina de Administración o a las competencias, funciones y

atribuciones que esta venía ejerciendo, se ha fraccionado a las unidades de Contabilidad,
Tesorería, Personal, Abastecimiento, Control Patrimonial y Servicios Generales, Trámite
Documentario y Atención al Usuario y Archivo Institucional en lo que corresponda
respectivamente.

68
Toda referencia hecha a la Dirección de Infraestructura de Transportes, se entenderá
efectuada a la Subdirección de Infraestructura Vial en lo que corresponda y a la
Subdirección de Telecomunicaciones en lo que corresponda; Asimismo las funciones y
atribuciones de la Subdirección de Infraestructura Vial, se ha fraccionado a la Área de
Equipo Mecánico, Área de Estudios y Diseños, y Área de Ejecución y Conservación de
Infraestructura de Transportes en lo que corresponda respectivamente.

Toda referencia hecha a la Dirección de Circulación Vial, se entenderá efectuada a la

Subdirección de Circulación Terrestre en lo que corresponda; Asimismo las competencias,
funciones y atribuciones de la Subdirección de Circulación Terrestre se ha fraccionado al
Área de Transporte, Área de Licencias de Conducir y Área de Seguridad Vial en lo que
corresponda respectivamente.

DE LAS DISPOSICIONES TRANSITORIAS

PRIMERA. - Acciones administrativas de implementación.

Las Unidades Organizacionales estructuradas y establecidas por el presente Manual de
Operaciones serán implementadas en forma gradual, teniendo en cuenta la capacidad
instalada de la Dirección Regional, por tanto, la implementación de las unidades de
organización, así como la cobertura de cargos y plazas será de estricta sujeción a lo
establecido en la Ley de Presupuesto para el Sector Público y demás Normas
complementarias y conexas sobre la materia.

SEGUNDA. – Facultades.
Facúltese a la Oficina Regional de Planeamiento, Presupuesto e Informática y a la Oficina
de Administración para que dispongan las acciones administrativas necesarias para el
funcionamiento de las unidades de organización revistas en el presente Decreto Regional,
sin irrogar mayores gastos financieros y logísticos y/o aprobarse aquellos que resulten
necesarios para la debida aplicación de la presente Ordenanza, conforme a las normas
sobre la materia y sin irrogar mayores gastos al Pliego.

TERCERO. - Plazo.
Otórguese el plazo de 30 días contados a partir de la entrada en vigencia del presente
Decreto Regional para que la a la Oficina Regional de Planeamiento, Presupuesto e
Informática mediante Directiva regule las siglas de los órganos y unidades orgánicas de la
Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Gobierno Regional de Ica, conforme
al presente manual, la misma que deberá ser aprobada por Resolución Directoral.

CUARTO. – Encargo.
Encárguese a la Oficina de Planeamiento, Presupuesto e Informática, su publicación del
presente Manual de Operaciones en el Portal Institucional de la Dirección Regional, una
vez aprobado por el Decreto Regional.
Asimismo, la publicación de los demás documentos de planeamiento y gestión de la
Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del Gobierno Regional de Ica.

69
 DE LAS DISPOSICIONES FINALES

PRIMERA. - Proceso de fiscalización y sancionador de servicio de transporte

terrestre de personas y mercancías.
Los Inspectores de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del Gobierno
Regional de Ica, designado mediante Resolución directoral regional, son responsables de
la fiscalización de los servicios de transporte terrestre de personas, transporte especial de
personas, transporte de mercancías e instalaciones complementarias, así como los
derivados del transporte acuático y aéreo según corresponda en la Región Ica.

El Área de Transportes, es instructor y evaluador del procedimiento sancionador de

infracción a las normas de servicio de transporte terrestre de personas y mercancías,
acuático y aéreo, conforme a las normativas en la Región Ica.

SEGUNDA. - Deróguese la Resolución Ejecutiva Regional N.º 0691-2005-GORE-ICA/PR,

del 10 de noviembre del 2005, el Decreto Regional N° -2022-GORE-ICA/PR y otras
disposiciones administrativas que se oponga a las normas contenidas en el presente
Manual de Operaciones.

TERCERA. - Deróguese todas las disposiciones que se opongan al presente Decreto

Regional.

POR TANTO:

MANDO SE REGISTRE, COMUNIQUE, PUBLIQUE Y CUMPLA

ICA

70
Datoseliminados

 Funciones de la División de Estudios y Diseños.

 Formular y proponer expedientes técnicos, perfiles o proyectos de rehabilitación,
mejoramiento y mantenimiento de carreteras, acuático y aéreo ante la
Subgerencia de Programación Multianual de Inversiones del Gobierno Regional
de Ica.
 Formular estudios de expedientes técnicos de actividades de mantenimiento de
carreteras y de infraestructura aeroportuaria de la Región.
 Elaborar y mantener actualizado el banco de proyectos de expedientes técnicos
de mantenimiento de carreteras.
 Emitir opinión y/o informes técnicos de perfiles y expedientes técnicos sobre
actividades y proyectos de inversión solicitados por la superioridad u otras
entidades relacionadas a las Infraestructuras de Transportes del ámbito Regional.
 Controlar, supervisar los estudios de suelos, calidad de materiales geológicos,
geotécnicos, drenaje y otros de carácter especial en la ingeniería.
 Promover la investigación y desarrollo en aspectos relacionados con las
tecnologías aplicables a la construcción, rehabilitación, mejoramiento,
mantenimiento y gestión de la infraestructura de carreteras; así como la
correspondiente a la acuática y aérea.

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