DAFO
DAFO: foda del equipo
Descripción En esta actividad del análisis FODA podremos saber como equipo cuales son nuestras oportunidades,
del DAFO: fortalezas, debilidades y amenazas que enfrentaremos al momento de desempeñar nuestro proyecto
de empredimiento.
Matriz de factores
Debilidades Amenazas
estres falta de experiencia
toma de decisiones impulsivas competencia
incertidumbre miedo al fracaso
dificultad de adaptacion criticas negativas
falta de recursos financieros mala comunicacion
Fortalezas Oportunidades
creatividad innovacion
estrategicas accesibilidad
responsabilidad atencion al cliente
dinamicas mejoras en el mercado
competitividad ingresar a nuevos mercados
curiosidad
Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa. Paseo de la Castellana, 160 - 28046 Madrid - España
DAFO
Matriz de estrategias
Estrategia Adaptativa Personalizar la comunicación
Escuchar y ofrecer soluciones
Debilidades Oportunidades
atencion al cliente
Estrategia Adaptativa Toma de decisiones basada en datos
Se recopila información actualizada al inicio del desarrollo de la estrategia
Debilidades Oportunidades
mejoras en el mercado
Estrategia Adaptativa Flexibilidad
Se trata de un proceso continuo de adaptación a los cambios
Debilidades Oportunidades
incertidumbre
Estrategia Adaptativa Gestión de riesgos
Se anticipan y mitigan riesgos potenciales y se responde a las crisis de manera efectiva
Debilidades Oportunidades
dificultad de adaptacion
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Estrategia Defensiva Marketing
Una estrategia defensiva en marketing busca proteger la cuota de mercado y retener clientes valiosos. El
objetivo es reducir la probabilidad de ataque de los competidores, desviarlo a áreas menos amenazadoras o
reducir su intensidad.
Fortalezas Amenazas
creatividad
estrategicas
responsabilidad
Estrategia Defensiva Crea una estrategia para afrontar el miedo al fracaso.
Visualiza tu éxito
Pensar en positivo
Recuerda que de todo se aprende
Fortalezas Amenazas
competitividad
estrategicas
responsabilidad
Estrategia Defensiva Informática
En el ámbito de la informática, una estrategia defensiva consiste en implementar un enfoque sistemático para
superponer defensas y mejorar la eficacia de la protección contra ataques cibernéticos.
Fortalezas Amenazas
dinamicas miedo al fracaso
competencia
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Estrategia Ofensiva Inversión en marketing
Se invierte en recursos de marketing para hacer crecer el mercado, la participación de la empresa o los ingresos
por cliente
Fortalezas Oportunidades
competitividad
creatividad
estrategicas
Estrategia Ofensiva Propuesta de valor
Se busca ofrecer una propuesta de valor superior para obtener mayores márgenes y niveles de lealtad del
cliente
Fortalezas Oportunidades
estrategicas accesibilidad
atencion al cliente
Estrategia Ofensiva Estrategia indirecta
Se ignora al competidor y se atacan mercados más fáciles para incrementar los recursos. Esto se puede lograr
mediante la diversificación de productos, el desarrollo de nuevos mercados o la innovación
Fortalezas Oportunidades
competitividad mejoras en el mercado
creatividad ingresar a nuevos mercados
estrategicas
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Estrategia Supervivencia Establecer metas
Tener objetivos claros y alcanzables puede ayudar a controlar los impulsos.
Debilidades Amenazas
toma de decisiones impulsivas
Estrategia Supervivencia Adaptarse e innovar
deben estar dispuestas a adoptar nuevas tecnologías, procesos y estrategias para mantenerse a la vanguardia.
Debilidades Amenazas
competencia
Estrategia Supervivencia escuchar
prestar atencion a los pequeños y grandes detalles
Debilidades Amenazas
criticas negativas
Estrategia Supervivencia Evitar situaciones estresantes
alejarse de la fuente del estrés siempre que sea posible.
Debilidades Amenazas
estres
Nivel de Importancia del Factor en el Proyecto
Casi irrelevante Poco importante Importancia media Muy importante Importancia crucial
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Categorías Pestel
Político Económico Socio-cultural Tecnológico Ecológico Legal
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