Aspectos generales
Gerencia y globalización
Introducción al curso
La globalización es un fenómeno que ha modificado de manera ostensible la forma de re-
lacionarnos con los demás, las estructuras organizacionales y el ámbito de los negocios. Del
mismo modo, ha creado nuevos paradigmas en torno a la gestión y al manejo de las empre-
sas, imponiendo sobre todo capacidades de adaptación y flexibilidad ante los cambios ver-
tiginosos del entorno; condiciones que debe asumir la gerencia actual, para que en su rol de
dirección estratégica adopte y fortalezca las competencias y saberes propios de la gerencia
del siglo XXI.
Los problemas que debe encarar el gerente de hoy están relacionados con las necesidades
empresariales que apuntan a la supervivencia frente a negociaciones que tienen referentes
globales, llamados competitividad, cadena de valor, conocimiento, mercados cambiantes,
oferta agresiva, ciclos de vida de productos cada vez más cortos, mercados atomizados,
innovación permanente y economía digital.
Para que la gerencia pueda desenvolverse en un contexto complejo, requiere abordar las
formas de negociación que le permitan interactuar con diversos actores y públicos de interés,
preservando los intereses y recursos de la empresa, pero a su vez proyectándola a partir de
habilidades de negociación propias de los ejecutivos de hoy.
Ruta de acciones
1. Revise la totalidad del curso.
2. Verifique la programación de actividades y a su vez diseñe su planeación y cronograma.
3. Destine el tiempo suficiente para atender los requerimientos del curso.
4. Aproveche los recursos suministrados para el desarrollo de las actividades.
5. Atienda y desarrolle las actividades con rigor académico, utilizando argumentos técnicos
y evitando las subjetividades.
6. Interactúe con sus compañeros logrando involucrar el aprendizaje colaborativo.
7. Consulte al docente de manera permanente, para reforzar el conocimiento.
¡Bienvenidos y recuerden que ustedes son los protagonistas en el proceso de aprendizaje!
Aspectos generales
Gerencia y globalización
Competencias y resultados de aprendizaje
Desarrollar características del management actual en la gestión gerencial, en cuan-
to a adaptación al nuevo escenario, flexibilidad para responder velozmente a los
cambios e innovación para generar soluciones de alto impacto, aspectos exigibles
para la generación de valor.
Elemento 1. Gestionar la organización con características de flexibilidad para que sea
competitiva.
Utilizar las características del management actual con los rasgos predominantes rela-
cionados con adaptación para competir, flexibilidad para actuar con rapidez e inno-
vación para producir soluciones de alto contenido; aplicables al ámbito empresarial.
Elemento 2. Gestionar la organización de manera sostenible, proyectándola para la
generación de valor.
Incorporar en la gestión gerencial elementos estratégicos que sean generadores de
valor,
sostenibilidad y proyección empresarial.