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Estrategias para Mejorar la Satisfacción Laboral

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Satisfacción Laboral

Dimensiones Preguntas clave Plan de acción


Analice de forma amplia las En esta casilla proponga un plan de
posibles causas que favorecen o acción para mejorar, corregir o cambiar
afectan su actitud hacia el trabajo su actitud en cada aspecto planteado o
bien, para mejorar las condiciones
organizacionales actuales.
No plantee ideas, sueños o cosas
que quisieran que pasaran, debe
formular estrategias concretas y
realistas que puedan ser aplicadas.
1. ¿Es interesante? Si Puede ser más interesante con un
poco de acercamiento al cliente
mediante video conferencias
2. ¿Le permite aprender cosas Todo el tiempo aprendo de los
El trabajo
nuevas? Si restaurantes y su funcionamiento
mismo
3. ¿Tiene oportunidades de Debería asignarse una serie de
aceptar nuevas restaurantes a la persona para que
responsabilidades? No se encargue de darle el servicio pos
y potenciar el crecimiento del mismo
1. ¿La remuneración es justa? La variable es acorde a la meta sin
Si embargo deberían aumentar el
techo de remuneración
2. ¿El salario que recibe es Si, la flexibilidad en casa es un
proporcional al trabajo balance perfecto
Salario
realizado y al recibido por los
demás empleados? SI
3. ¿El salario emocional y/o no Además de otros beneficios que
monetario es adecuado? SI tiene la organización, el salario es
bueno
Satisfacción Laboral
Dimensiones Preguntas clave Plan de acción
Analice de forma amplia las En esta casilla proponga un plan de
posibles causas que favorecen o acción para mejorar, corregir o cambiar
afectan su actitud hacia el trabajo su actitud en cada aspecto planteado o
bien, para mejorar las condiciones
organizacionales actuales.
No plantee ideas, sueños o cosas
que quisieran que pasaran, debe
formular estrategias concretas y
realistas que puedan ser aplicadas.
Oportunidade 1. ¿Tiene oportunidades reales Al ser una organización en
s de de ser promovido?SI constante crecimiento es probable
promoción ser promovido
1. ¿Su jefe tiene las Si, pese a que ambos estamos
habilidades y conocimientos iniciando se conoce bien el mercado
necesarios para dirigirlo?Si
2. ¿Su jefe le retroalimenta, le Se promueve la independencia en
Supervisión -
presta ayuda y soporte cuando el trabajo cosa que es muy
Jefe
lo necesita? Si observada a la hora de considerar
inmediato
un ascenso
3. ¿Su jefe le hace partícipe en Al ser closer de ventas se facilita
la toma de decisiones? SI mucho la interacción con el cliente y
la facultad de la venta
1. ¿Son competentes? SI Se trabaja bajo los valores de la
compañía
Compañeros
2. ¿Son solidarios?SI Si, se colaboran mutuamente entre
áreas
Involucramiento en el trabajo
Satisfacción Laboral
Dimensiones Preguntas clave Plan de acción
Analice de forma amplia las En esta casilla proponga un plan de
posibles causas que favorecen o acción para mejorar, corregir o cambiar
afectan su actitud hacia el trabajo su actitud en cada aspecto planteado o
bien, para mejorar las condiciones
organizacionales actuales.
No plantee ideas, sueños o cosas
que quisieran que pasaran, debe
formular estrategias concretas y
realistas que puedan ser aplicadas.
1. ¿Se siente identificado con Totalmente al rol que nos
Identificación el trabajo? SI encargaron se le hicieron 4 filtros
psicológica 2. ¿Su nivel de desempeño es Totalmente, el trabajo es superior al
el esperado? SI que ofrece el mercado
1. ¿Su trabajo, es decir, las Si, somos la conexión con los
funciones que cumple, son restaurantes, por tanto, clientes
importante o vitales para la
Facultamient
organización? SI
o psicológico
2. ¿Es autónomo para Totalmente, se valora la
desarrollar su trabajo y tomar independencia en la organización
sus propias decisiones?SI
Compromiso Organizacional
1. ¿Se identifica con las metas De igual manera me siento
de la compañía? SI incentivado y motivado por la
compañía para crecer
Compromiso
2. ¿Habla a favor de su Si, me siento orgullo de pertenecer
afectivo
compañía ante terceros? SI a esta multinacional
3. ¿Se siente orgulloso de Totalmente
pertenecer a ella? SI
Satisfacción Laboral
Dimensiones Preguntas clave Plan de acción
Analice de forma amplia las En esta casilla proponga un plan de
posibles causas que favorecen o acción para mejorar, corregir o cambiar
afectan su actitud hacia el trabajo su actitud en cada aspecto planteado o
bien, para mejorar las condiciones
organizacionales actuales.
No plantee ideas, sueños o cosas
que quisieran que pasaran, debe
formular estrategias concretas y
realistas que puedan ser aplicadas.
1. ¿Desea seguir siendo Si, quiero tener un trabajo estable y
miembro de la organización? bien remunerado a largo plazo
SI
2. ¿Cree en los valores Totalmente y ambos se aliean
corporativos?, ¿Son
Compromiso
consistentes con sus valores
continuo
personales?
3. ¿Estaría dispuesto a Totalmente, es un plan que tengo a
cambiar de labor con tal de corto plazo mediante la finalización
permanecer en la de mi carrera y adquisición de
organización? SI habilidades de datos
1. ¿Está dispuesto a realizar Totalmente, por los beneficios que
un esfuerzo adicional en poseo es una inversión
beneficio de la organización?SI
Compromiso 2. ¿Siente lealtad por la Totalmente
normativo compañía? SI
3. ¿Acepta y respeta Desde el principio de mi labor
fácilmente las políticas de la
compañía?
Satisfacción Laboral
Dimensiones Preguntas clave Plan de acción
Analice de forma amplia las En esta casilla proponga un plan de
posibles causas que favorecen o acción para mejorar, corregir o cambiar
afectan su actitud hacia el trabajo su actitud en cada aspecto planteado o
bien, para mejorar las condiciones
organizacionales actuales.
No plantee ideas, sueños o cosas
que quisieran que pasaran, debe
formular estrategias concretas y
realistas que puedan ser aplicadas.
Apoyo Organizacional Percibido AOP
1. ¿La organización se SI, estamos en constante monitoreo
preocupa por su bienestar? SI
2. ¿La organización lo En este momento si, por que me
perdonaría si usted cometiera encuentro en una fase de
un error grave pero aprendizaje
involuntario? SI
3. ¿La organización lo Son flexibles y entienden de
AOP apoyaría si debiera afrontar humanidad con el empleado
una situación personal crítica?
Si
4. ¿La compañía valora su Totalmente por eso se le retribuye
contribución? SI bien
5. ¿La organización se Totalemte
preocupa por sus opiniones?
SI

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