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Definición y Clasificación de Costos

El costo se define como el valor monetario de los recursos utilizados para producir bienes o servicios, mientras que la pérdida representa un sacrificio económico sin beneficio. Los costos se clasifican en directos, indirectos, fijos y variables, y su análisis es crucial para controlar recursos y optimizar operaciones en la administración. Además, se diferencia entre costo, que genera beneficios futuros, y gasto, que se consume de inmediato.

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Definición y Clasificación de Costos

El costo se define como el valor monetario de los recursos utilizados para producir bienes o servicios, mientras que la pérdida representa un sacrificio económico sin beneficio. Los costos se clasifican en directos, indirectos, fijos y variables, y su análisis es crucial para controlar recursos y optimizar operaciones en la administración. Además, se diferencia entre costo, que genera beneficios futuros, y gasto, que se consume de inmediato.

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DEFINICIÓN DE COSTO 1 DIFERENCIA ENTRE COSTO Y

El costo es el valor monetario de los


4 PÉRDIDA
recursos utilizados para producir El costo implica inversión productiva; la
pérdida refleja un sacrificio económico
bienes o servicios, representando la
sin beneficio. Ejemplo: insumos de
inversión necesaria en materiales,
producción (costo) versus mercancía
mano de obra y tecnología.
dañada en bodega (pérdida).

FINALIDAD DEL COSTO 2 5 CLASIFICACIÓN DE COSTOS


Su finalidad es medir y controlar la COSTOS Y Los costos se clasifican en directos,
inversión en procesos productivos,
permitiendo evaluar eficiencia,
rentabilidad y apoyar la toma de
PRESUPUESTOS indirectos, fijos y variables. Esta
división
comportamientos
facilita analizar
financieros y
decisiones administrativas. planificar estrategias de producción.

DIFERENCIA ENTRE COSTO Y


GASTO 3 6 IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
EN LA ADMINISTRACIÓN
El costo se asocia a la producción y
El análisis de costos permite controlar
genera beneficios futuros; el gasto se
recursos, optimizar operaciones y diseñar
consume de inmediato, sin generar
estrategias competitivas. Ejemplo: reducir
activos. Ejemplo: costo maquinaria,
costos logísticos para mejorar la
gasto renta mensual.
rentabilidad de una empresa.
INTEGRANTES

ARON ROBERLIN PALACIOS VELASQUEZ 100%

EXON DANIEL MORALES ASENCIO 100%

JHEFERSON JESUS LOPEZ ORBEGOZO 100%

MARYCIELO YAJAHIRA GONZALES LOZANO 100%

MIRIAN FIORELA MORILLO PADILLA 100%

ROSA JASMIN OLIVARES YZAGUIRRE 100%

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