Presentación de la empresa:
Walmart (oficialmente, Wal-Mart, Inc.) es una corporación multinacional de tiendas de
origen estadounidense, que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes
de almacenes.
Industria: minorista comercial
Forma legal: empresa de capital
Fundación: Rogers, arkansas, estados unidos 2 de julio de 1962 (19 años)
Fundador: Sam Walton
MIsion : Es ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad
y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor numero de sucursales.
Vision: Convertir a Walmart en la mejor y mas grande empresa detallista del mundo,
atraves de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia.
Valores: Los valores centrales de Walmart son “el cliente primero, enfocado en la primera
línea, innovador & ágil, escucha, inclusivo, alto rendimiento, responsable, honestidad y
equidad.
Objetivos
- Generar ahorro con nuestra propuesta de Precios Bajos todos los días
- Generar empleos para contribuir al desarrollo y bienestar de las
comunidades y del medio ambiente
- Impulsar el crecimiento y desarrollo de nuestros socios comerciales
- Impulsar su crecimiento dentro de una empresa líder
- Generar valor en el corto, mediano y largo plazo a través del manejo
eficiente de recursos
Reseña
En 1945, Sam Walton, un empresario y antiguo empleado de J. C. Penney, compró una
sucursal de Ben Franklin Stores, propiedad de Butler Brothers.11 Sam se concentró en
vender productos a bajo precio para obtener un mayor volumen de ventas con un menor
margen de ganancia.
El 2 de julio de 1962, Walton abrió la primera tienda de Walmart Discount City, ubicada en
el 719 de Walnut Avenue en Rogers, Arkansas. El edificio ahora es ocupado por una
ferretería y un antiguo centro comercial, mientras que la "Tienda #1" de la Compañía se
localiza varias cuadras al oeste sobre la Walnut Street desde 2013 (ya que fue
transformada en un concepto de Supercentro).
El origen del nombre es un juego de palabras entre el apellido de su dueño ( Walton) y la
Mart, que esto significa mercado en inglés.
Walmart esta presente 16 paises del mundo, con 4263 tiendas.
Estrategia Producto / Mercado:
EXISTENTE NUEVO
Estrategia de penetración de Estrategia de desarrollo de
mercado producto/ servicio
EXISTENTE - Desarrollar la presencia en - Desarrollar nuevos
mercados en los que ya se productos sirviéndose de
estaba presente de forma la tecnología y de la
offline. participación de los
- Ampliar la base geográfica clientes.
de potenciales compradores. - Ampliar modelos de pago.
Estrategia de desarrollo de mercado Estrategia de diversificación
- Centrar la oferta en targets - Generar una oferta
NUEVO mucho más específicos. completamente nueva.
- Ampliar o incluso diferenciar - Generar mayor valor
la oferta existente en el canal añadido a la oferta
offline. existente.
ESTRATEGIA COMPETITIVA:
2. Presentación de datos a analizar: Objetivos de la empresa
Generar ahorro con nuestra propuesta de Precios Bajos todos los días
- Generar empleos para contribuir al desarrollo y bienestar de las
comunidades y del medio ambiente
- Impulsar el crecimiento y desarrollo de nuestros socios comerciales
- Impulsar su crecimiento dentro de una empresa líder
- Generar valor en el corto, mediano y largo plazo a través del manejo
eficiente de recursos
Recursos para la gestión de información:
Demostrando su continuo liderazgo para proporcionar soluciones innovadoras
dirigidas a los retailers de todo el mundo, SAP AG (NYSE: SAP) ha anunciado que Wal-
Mart, Inc. (NYSE: WMT) utilizará SAP para mejorar sus sistemas de información
financieros. Wal-Mart ha elegido SAP® ERP Financials por su capacidad para dar
soporte a la expansión global de retailer y ante su necesidad de responder de manera
eficaz a los cambios producidos en el panorama empresarial y regulatorio.
SAP cuenta con una amplia experiencia ayudando a sus clientes del sector retail de
todo el mundo a alcanzar sus objetivos de crecimiento y liderazgo, lo que les otorga
una gran ventaja competitiva al conseguir consumidores satisfechos y reducir los
costes del negocio.
Pasos para la discriminación de datos:
. Identificar el objetivo o propósito que queremos lograr.
. Determinar qué tipo de datos e información no están alineados a lo que buscamos lograr.
. Determinar criterios de clasificación de los datos e información.
. Agrupar los datos e información.
. Identificar posibles vínculos o conexiones.
. Eliminar los datos e información no agrupados o no vinculados al caso de estudio.
. Conservar los datos e información en un repositorio único.
Características para la elaboración de datos:
. Inventarios
. Informe financiero
. Ventas
.Participación de mercado
.Satisfacción de cliente
. Utilidades
ANALISIS DE CUANTITATIVO:
Ventas:
Esta estadística muestra la evolución anual de las ventas netas de Walmart a nivel mundial
entre 2006 y 2021, en miles de millones de dólares estadounidenses. Durante el periodo
medido, las ventas netas de la empresa líder en comercio minorista aumentaron
paulatinamente hasta el último año, en el que se alcanzó la cifra más alta con
aproximadamente 555.200 millones de dólares.
Utilidades: La gigante minorista Wal-Mart de México (Walmex) informó el martes que
sus ganancias aumentaron un 10.3% interanual en el primer trimestre, a 11,109
millones de pesos (558 millones de dólares), aunque reconoció que su crecimiento
estuvo por debajo del sector en su conjunto por primera vez en ocho años.
Los ingresos totales de Walmex, con operaciones también en Centroamérica, sumaron
187,844 millones de pesos en el periodo, un 10% más que los reportados entre enero y
marzo de 2021.
En conclusión, plantear seguir invirtiendo para adelantarse a sus rivales, al tiempo que
aumentar la productividad y administrar los costos con cuidado.
Participación de Mercado: La empresa Walmart posee una participación de 68% en
los supermercados, un aumento de 14 puntos porcentuales frente a su porción de una
década atrás.
En ese mismo indicador, la segunda empresa es Soriana, con una cuota de mercado de
19%, una baja de seis puntos porcentuales, seguida por la compañía Grupo Comercial
Chedraui con 11%, un alza de tres puntos porcentuales, en comparación con 2006.
La Comer está situada en la cuarta posición, con una participación de 2%, sin que aplique el
periodo comparativo.
En México, las empresas del sector compiten con diversas compañías locales, cadenas
de tiendas de autoservicio y supermercados regionales y nacionales, así como tiendas
especializadas, pequeñas tiendas de abarrotes y mercados ambulantes, en cada región
en donde operan.
Walmart de México obtuvo una utilidad neta de 33,351 millones de pesos en 2016, lo
que representó un alza interanual de 26.4 por ciento.
Sus ingresos sumaron 532,384 millones de pesos en el año, un aumento de 11.9% en
forma anual; mientras que su flujo operativo (EBITDA) fue por 50,149 millones de
pesos, 17.7% más frente a 2015.
En conclusión, El reto más importante que tenemos en términos de mejorar nuestra
posición competitiva en México es la posición de mercado dominante de Walmex.
Satisfacción de cliente
El Índice de Experiencia del Cliente (IEC) e Índice de Experiencia del Socio (IES) tienen
como objetivo monitorear la experiencia de compra dentro de las unidades, lo cual
incluye consultar su satisfacción con el surtido, frescura y disponibilidad de productos,
los precios, la limpieza y el servicio de los asociados en tienda, entre otros. Estos
índices nos ayudarán a mejorar la toma de decisiones y a generar planes de acción
para asegurar que las tiendas operen perfecto de acuerdo a la necesidad de nuestros
clientes.