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Herramientas Digitales para Construcción

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Curso01 | Módulo 01

HERRAMIENTAS DIGITALES
PARA APOYAR NEGOCIOS
EN EL SECTOR DE LA
CONSTRUCCIÓN.
INTRODUCCIÓN

Este curso lo vamos a enfocar en todas aquellas personas que


trabajan día a día por sus sueños, a esos emprendedores que
con su esfuerzo y dedicación han construido un camino directo
al éxito.

Todos los días se presentan retos a superar, lecciones que apren-


der, errores que cometer, y solo el esfuerzo de cada día y la vo-
luntad de continuar serán la mejor guía. Por esa razón propone-
mos un curso que apoya a esos emprendedores en el campo de
la construcción que buscan reforzar sus conocimientos en un
ecosistema digital para fortalecer y mejorar las expectativas del
negocio al que le han invertido tiempo y pasión.

Pág 2
EMPRENDEDORES DIGITALES

En este capítulo vamos a hacer una introducción sobre qué ne-


cesita un emprendedor de hoy en día para ser parte de un eco-
sistema digital, con el fin de mejorar las ventas de sus productos
o servicios. Vamos a enumerar una serie de etapas y herramien-
tas necesarias para que cualquier emprendedor, independien-
temente del giro de su negocio, comience en este proceso de
transformación digital. El País está atravesando por una etapa
importante para el desarrollo del emprendimiento y la innova-
ción. Y en estos momentos es cuando nuestras empresas están
llamadas para fortalecer el ecosistema financiero online del país.
Esto lo podemos lograr direccionando nuestras ideas de nego-
cio a la esfera del emprendimiento digital, descubriendo los há-
bitos y comportamiento de todos nuestros clientes.

Las empresas que se crean en estos momentos deben apuntar


desde un comienzo a la estrategia de crecimiento digital: com-
putadores y telecomunicaciones.

¿QUE CONOZCO?
¿Qué significa esto?

Hasta hace unos años los computadores eran herramientas que


ayudaban a las personas a hacer más eficientemente las tareas
repetitivas de la vida, hoy, esto ha cambiado, el computador es
la célula básica de la empresa y la comunicación entre compu-
tadores es la vida de la organización.

Con los conocimientos y herramientas usted podrá realizar es-


trategias de marketing digital y negocios online que fortalece-
rán su negocio. Le será mucho más fácil posicionar su marca per-
sonal o comercial y conseguir sacar adelante su proyecto online.
Esperamos poder ayudarlos y ser los mentores que los guiemos
y ayudemos a conseguir sus objetivos. Y que al finalizar el curso
pueda lanzarse al mercado y negocios online con mayores pro-
babilidades de éxito.

Pág 3
CONTENIDO

INTRODUCCIÓN..............................................................................................................................2

¿QUE CONOZCO?............................................................................................................................3

QUÉ ES EL EMPRENDIMIENTO DIGITAL.....................................................................................5

¿QUÉ ES Y CÓMO SE DESARROLLA EL EMPRENDIMIENTO DIGITAL?..................................5

CONTENIDO QUÉ ES EL EMPRENDIMIENTO DIGITAL.............................................................7

PERO QUÉ DIFERENCIAS TIENE EL EMPRENDEDOR TRADICIONAL CON RESPECTO AL

EMPRENDEDOR DIGITAL...............................................................................................................8

EL EMPRENDIMIENTO DIGITAL EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN.............................9

LAS BASES DE LOS NEGOCIOS ONLINE..................................................................................... 9

HERRAMIENTAS DIGITALES PARA EMPRENDER......................................................................11

EL GOBIERNO Y SU PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO DIGITAL..........................................13

Pág 4
QUÉ ES EL EMPRENDIMIENTO DIGITAL

Es una forma de emprendi-


miento basada en el entorno
digital. No es más que un avan-
ce que las nuevas generacio-
nes como los millennials o la
generación Z le han dado a la
evolución del mercado laboral.

El uso de tecnologías como el


Big Data, el Internet de las Co-
sas, los dispositivos móviles o
el e-Commerce, son algunos
de los múltiples ejemplos que
están propiciando un cambio
radical en el terreno laboral.

Pág 5
¿QUÉ ES Y CÓMO
SE DESARROLLA EL
EMPRENDIMIENTO DIGITAL?

El emprendimiento digital no encuentra una organización, Debilidades: son carencias in-


es más que el desarrollo de uno empresa o proyecto, y planear ternas que tiene y que le ha-
o varios proyectos enmarcados una estrategia de futuro. cen que se encuentres en una
en estrategias en plataformas situación inferior con respecto
digitales. En pocas palabras, un análisis a la competencia.
DOFA ayuda a la empresa a
Establece sus objetivos y me- identificar barreras que limitan Fortalezas: son sus grandes ar-
tas. Los objetivos deben ser el cumplimiento de los objeti- mas, aquello en lo que usted es
SMART, es decir específicos, vos, tomar decisiones, acciones único, esas virtudes personales
medibles, alcanzables, relevan- o plantear soluciones a proble- en las que destaca y que le ha-
tes y medibles en el tiempo. mas; y, por otro lado, a revelar cen llevar un proyecto al éxito
Los objetivos bien definidos las posibilidades y limitaciones donde va a destacar más que
determinan el camino a tomar. para cambiar algo. Esta matriz sus competidores.
o cuadro de análisis lo vamos a
Para identificar las estrategias dividir en dos áreas: la parte in- Amenazas: son situaciones ex-
a utilizar debe empezar reali- terna y la parte externa. En la ternas a su empresa y qué pue-
zando un análisis DOFA (De- parte interna de la matriz ten- den hacer complicado lograr
bilidades, Oportunidades, For- dremos que hacer un estudio conseguir sus objetivos.
talezas y Amenazas) personal de las debilidades y fortalezas
que le permita hacer un análi- y por otro lado, en la parte ex- Oportunidades: son elemen-
sis interno y externo. terna o el entorno analizare- tos de su entorno exterior que
mos las amenazas y las opor- puede aprovechar para sacarle
El análisis DOFA es una herra- tunidades. La finalidad es que, el máximo rendimiento a su
mienta de estudio sencilla y tras el análisis, usted mismo proyecto.
muy útil que puedes usar tan- detectes cuáles son sus “áreas
to para una marca, producto o de oportunidad” (llámense Luego de realizado el ejercicio
marca y que se basa en el aná- “debilidades”) y que sea usted cruzamos la información en
lisis de características internas quien se haga responsable de una matriz como la del ejem-
(Debilidades y Fortalezas) y su sus acciones. plo a continuación para poner
situación externa (Amenazas y las acciones a realizar:
Oportunidades) de la empresa. La matriz consiste en que us-
Es una herramienta para cono- ted de la manera más sincera
cer la situación real en que se posible identifique:

Pág 6
ANALISIS DOFA FORTALEZAS DEBILIDADES
EMPRESA CONSTRUCCIONES ● Buena calificación de ● Falta de apoyo económico
XY crédito
● Red sólida y extendida de ● No cuento con publicidad
subcontratistas establecida
● Conocimientos digitales ● Limitada experiencia como
contratistas generales
● Más de 1000 contactos en ● Sin historial crediticio
facebook y youtube
● Mercado objetivo,amplio y ● Somos una empresa nueva
fuerte conocimiento
OPORTUNIDADES Plan de acción Plan de Acción
● Cambio en las expectativas de 1.     Abrir créditos 1.     Abrir créditos
los clientes
● Largas listas de pendientes de 2.     Subcontratar para dar 2.     Realizar publicidad por
remodelación cobertura redes sociales
● Creación de una fuerte pres- 3.     Crear redes sociales y 3.     Presentar por diferentes
encia en línea atención virtual medios la empresa a nivel local
y nacional
● Obtener acceso a créditos 4.     Fortalecer la empresa
mediante tutoriales online
● Impulsar nuevas formas de
vinculación empresarial
● Actitud positiva hacia los ne-
gocios
AMENAZAS Plan de acción Plan de acción
● Desconfianza en relación para 1.     Asistir a eventos del sec- 1.     Crear una línea de pago
la compra en internet tor de la construcción para que brinde oportunidades a los
afianzar vínculos clientes
● Desempeño deficiente de 2.     Aprovechar mi cono- 2.     Mejorar los canales de co-
subcontratistas cimiento para capacitar al municación por medios TIC´s
personal
● Mayores tasas de interés 3.     3.    
● Escasez de mano de obra cal-
ificada
● Crecimiento más lento
● Competencia con mejor fi-
nanciamiento

Pág 7
Realizar una investigación de
mercado en las distintas pla-
taformas digitales y ver cuáles
son las mas visitadas por su
público objetivo y son las ade-
cuadas para mostrar en lo que
usted quiere proyectarse.

Hacer seguimiento y control


a los resultados que va obte-
niendo, que esto lo facilitan los
aplicativos web, que registran
las visitas a su lugar o los for-
mularios que recogen infor-
mación en línea. Por Ejemplo:
el número de seguidores es un
indicador de primer nivel, pero
el porcentaje de crecimiento
de los seguidores es un indi-
cador de segundo nivel. El se-
guimiento y control permitirá
hacer cambios a tiempo y sa-
ber si lo que hacemos nos lleva
al cumplimiento del objetivo
principal.

PERO QUÉ DIFERENCIAS


TIENE EL EMPRENDEDOR
TRADICIONAL CON RESPECTO
AL EMPRENDEDOR DIGITAL

La mayor diferencia radica en la oportunidad de minimizar ries-


gos, maximizar las oportunidades para captar clientes, experi-
mentar con nuevos modelos de negocio y conocer más acerca
de los clientes potenciales, gracias al uso de motores de búsque-
da y aplicaciones ofimáticas que me agilizan los procesos.

Pág 8
ALGUNAS TENDENCIAS EN EL
EMPRENDIMIENTO DIGITAL

Siempre estar en los zapatos del cliente, saber qué


es lo que busca, para que lo busca y qué tan rápi-
do espera tenerlo. Es una máxima que deben tener
clara si quieren que su negocio digital triunfe.

Emprendedor colectivo: Utilizar las redes so- Negocios globales:


ciales y plataformas virtuales para emprender
de forma colectiva. Es abrir nuestro mercado Salir del nicho de nuestro barrio o nuestra ciu-
dad. Si no hay barreras físicas gracias al inter-
cruzando las fronteras que teníamos con una
net, no tiene sentido diseñar un negocio pen-
disponibilidad 24/7. sando en que éste sea local, pudiendo acceder
a clientes de cualquier parte del mundo.
Coworking, networking, crowdfunding son
conceptos que tenemos que empezar a asimi- El uso de chatbots:
lar.
El chatbots es un programa informático con
el que es posible mantener una conversación,
El dinero ya no es el principal obstáculo:
tanto si queremos pedirle algún tipo de infor-
mación o que lleve a cabo una acción.
El emprendimiento digital ha reducido consi-
derablemente los gastos. Las ideas de nego- Sin billetes ni monedas:
cios que podemos hacer en línea debe ser el
principal recurso Un aspecto que lleva tiempo considerándose
que en un futuro pueda ser el sustituto de las
formas de pago actuales, es el dinero electróni-
Negocios sociales y sostenibles: co o móvil, es decir, sin necesidad de disponer
de dinero en efectivo o de una tarjeta, pueda
La idea de negocio debe atender las necesida- realizar el pago de cualquier producto o ser-
des de los consumidores, y estos están cada vicio. El móvil, para todo: Otra tendencia más
vez más activos en las redes sociales. Por ello, que confirma por qué los dispositivos móviles
antes de lanzar tu negocio, haz que cuente con como los Smartphone, no solo llegaron para
quedarse, además se espera que en los próxi-
políticas de sostenibilidad y respeto al medio
mos años a medida la tecnología avance ten-
ambiente. drán un peso aún más importante del que go-
zan actualmente.
No es fundamental disponer de un espacio
físico: Los equipos están utilizando sistemas para
maximizar sus operaciones: Es un hecho
que, con las herramientas adecuadas y su uso
Hoy es ya posible trabajar desde cualquier par-
correcto, las compañías y emprendimientos
te del mundo o desde tu casa, lo que hace que pueden lograr más con menos recursos.
lo único vital sea tener conexión a Internet.

Pág 9
EL EMPRENDIMIENTO
DIGITAL EN EL SECTOR DE LA
CONSTRUCCIÓN
Las redes sociales y demás herramientas digitales cobran im-
portancia en el sector de la construcción, ya que nos facilitan la
innovación en los procesos de nuestras empresas. La consecu-
ción de materiales, servicios, diseños y tramites que nos permite
ganar tiempo causado por desplazamientos y que reducen sig-
nificativamente los gastos y costos generados al visitar a nues-
tros clientes y limitando exclusivamente a la ciudad de nuestra
ubicación. La conectividad y planes tecnológicos nos ayuda en
la construcción a que su empresa pueda mejorar la comunica-
ción y experiencia con sus clientes teniendo un control total en
los procesos de asistencia y servicios personalizados, usted pue-
de ser parte de un sistema que ayude a mejorar la calidad y rapi-
dez de las gestiones empresariales.

Como ejemplo de lo que podemos lograr con el uso de estas


aplicaciones podemos citar:

Msn: Enviar promociones

YouTube: Puede promocionar videos sobre cómo instalar pisos,


aplicar pintura y realizar algunos procesos constructivos.

Instagram: Podemos mostrar nuestra ubicación y publicidad


de su negocio.

Correo electrónico: Enviar mensajes a sus clientes con informa-


ción de apertura de su negocio.

Facebook: Por medio de fotos publicar sus productos y servi-


cios.

En un futuro no muy lejano, el trabajo virtual y la asistencia on-


line creará más puestos de trabajo que antes, ¿y porque no ser
nosotros pioneros desde nuestra empresa?

Pág 10
LAS BASES DE LOS
NEGOCIOS ONLINE

Tener un sitio web que dé a Aprender a optimizar el conte- te por concepto de arriendos
conocer al mundo entero su nido, páginas, artículos, vídeos, para una sede de la empresa y
trabajo y servir como carta de para que los encuentre su pú- todos los gastos con servicios
presentación para sus poten- blico objetivo. públicos, impuestos, etc.
ciales clientes.
Solo requiere de un computa- Más facilidad para llegar a mu-
Optimizar y posicionar su sitio dor con acceso a Internet para chas personas, alrededor del
web en los buscadores, como iniciar, la ventaja del trabajo 50% de la población mundial
Google. online es que ahorra bastan- tiene acceso a internet.

CLAVES

En esta capacitación le mos- La tecnología ha condicionado Trataremos en lo posible que


traremos aspectos claves que la manera en que nos relacio- puedan identificar correcta-
todo emprendedor debe cono- namos, la llegada del Internet mente a sus clientes y sus ne-
cesidades a través de diferen-
cer y además conocerán cómo ha proporcionado que los ne-
tes metodologías.
desenvolverse con éxito en el gocios tengan nuevas opor-
nuevo entorno digital y es que tunidades, y para afrontar es- Veremos algunas novedades
“quién no está en internet, no tos nuevos tiempos debemos en la comercialización, el mar-
existe”. desenvolvernos muy bien en el keting y la comunicación digi-
mundo digital. tal. Cómo llegar a su cliente y
enamorarle.

Pág 11
Al iniciar vamos a encontrar muchos obstáculos, a continuación,
damos estas recomendaciones:

1. Analizar la situación actual: Una de las características que


necesitamos para trabajar en internet es la curiosidad, in-
vestigar sobre el mercado y el comportamiento de nues-
tros clientes de dónde encontrarán las oportunidades de
negocio y así poder ofrecer una solución a las necesida-
des de ellos. Por ejemplo tendencias en el sector dela
construcción. Techos en PVC, Tecnología LED, eficiencia
energética, sostenibilidad, uso de drones, impresoras 3D,
construcciones verdes, seguridad y tecnología, construc-
ciones en seco, construcción modular y prefabricados.

2. Analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y ame-


nazas que nos podemos encontrar.

3. Debemos definir los objetivos de nuestro negocio: Crear


una empresa emprendedora, que no solo contribuya a mi
desarrollo económico, personal y familiar, sino también al
desarrollo del progreso del país. Asumir el compromi-
so ante las necesidades de nuestros clientes en todos los
aspectos relacionados con la optimización de la relación
calidad - costos.

4. Tener claro qué es lo que queremos hacer y cómo vamos


a hacerlo.

5. Establecer unas metas medibles por ejemplo con un plan


de acción

6. Definir metas realistas, sino nunca se conseguirán.

7. Enfocarlas en lo que es necesario e intentar ser el mejor


en ello.

Pág 12
8. Enmarcarlas en un tiempo definido. Se han de marcar metas
en un tiempo determinado para empezar a ver resultados.

9. Definir su imagen e identidad: Crear un logo, con colores y


slogan que llamen la atención.

10. Definir visión, misión, valores, con las cuales se identifican:


Visión: Nuestra visión es afianzarnos como una empresa lí-
der en el mercado nacional con proyección internacional en
servicios de ingeniería, construcción, mantenimiento y con-
cesiones; sustentada en el trabajo responsable, dedicado e
innovador de sus directivos y colaboradores.

11. Misión: Somos una empresa cuya misión es brindar servicios


de ingeniería, construcción, mantenimiento y concesiones;
contribuyendo así con el éxito de nuestros clientes y el de-
sarrollo del país. Valores: Respeto, Honestidad, Seriedad y
Cumplimiento, Trabajo en equipo, Pasión por lo que hace-
mos

12. Generar un perfil donde depositaran lo que definieron en


el paso anterior. Abriendo perfiles en las principales redes
sociales como Facebook, Instagram, twitter y Pinterest. Las
redes dependen de su público objetivo y de su propuesta de
valor.

13. Colocar mensajes sobre cómo han logrado llegar lejos gra-
cias a su emprendimiento, mostrar que no solo intentan ven-
der un producto o servicio, sino que dejan un aporte para
mejorar su entorno social.

Pág 13
¿PERO CÓMO PODEMOS
IDENTIFICAR UNA IDEA
DE NEGOCIO?

Identificar una necesidad para plantear ideas con la que se dará


una solución y proyectar una oportunidad.

1. Con la idea identificada ha- 5. Aprovechando las herra-


cer una lista de actividades mientas que vamos a poner Este impulso que demos a
que puedan dar la mejor en conocimiento de uste- nuestra empresa requiere
solución. des, charlar con los clientes de unos cuestionamientos
potenciales para conocer que debo hacerme:
2. Realizar el análisis de la ma- su opinión.
triz DOFA
6. Con este paso anterior em-
3. Identificar las posibles solu- pezaremos a potenciar
ciones que nuestra empre- nuestros servicios, dando a
sa pueda dar y que tenga- conocer que tenemos la so- ¿Conozco a los posibles clien-
mos capacidad. lución para problemas que tes?,
los puedan acontecer.
4. Depurar de la lista y con los ¿en dónde están ubicados?,
recursos que tengamos de-
jar las que puedan ser via- ¿a quién estaría dirigido el pro-
bles. ducto o servicio que propon-
go?,

¿hay alguien que ya lo hace o


lo comercializa? y

¿cómo se adquiere el producto


o servicio que se piensa desa-
rrollar?

Pág 14
HERRAMIENTAS DIGITALES PARA EMPRENDER
Teniendo ya claro el panorama de mi servicio y sabiendo que puedo cubrir ese mercado porque
conozco el producto, lo domino y lo más importante tengo los recursos, debo empezar a ver como
lo pongo en conocimiento del público, es ahí cuando cobra importancia la información que acá
les suministraremos, y es el proceso de construcción y consolidación del producto o servicio en la
web que seleccione.

En los módulos que continúan del curso haremos énfasis en algunas herramientas muy útiles
para quienes estén poniendo en marcha un negocio digital:

FreshBooks: SMS: WhatsApp:


Es un software de contabilidad El servicio de mensajes cortos o es una aplicación de mensajería
diseñado para emprendedores. servicio de mensajes simples, más instantánea para teléfonos inteli-
conocido como SMS (por las siglas gentes, en la que se envían y reci-
Su funcionalidad permite realizar
del inglés Short Message Service), ben mensajes mediante Internet,
seguimientos de los gastos de la así como imágenes, vídeos, au-
es un servicio disponible en los te-
empresa y el envío de facturas a los léfonos móviles que permite el en- dios, grabaciones de audio (notas
clientes. vío de mensajes cortos (con un lí- de voz), documentos, ubicaciones,
mite de caracteres) entre teléfonos contactos, gifs, así como llamadas
Canva: móviles. y videollamadas con varios partici-
pantes a la vez, entre otras funcio-
Es una herramienta ideal para di-
Facebook: nes.
señar infografías, logos, banners,
es una red social que fue creada
entre otras imágenes de difusión YouTube:
para poder mantener en contacto
en poco tiempo. es un sitio web de origen esta-
a personas, y que éstos pudieran
dounidense dedicado a compar-
compartir información, noticias y
Trello: tir videos. Presenta una variedad
contenidos audiovisuales con sus
de clips de películas, programas
Es una aplicación de gestión de propios amigos y familiares.
de televisión y vídeos musicales.
proyectos que está configurada
Las personas que crean contenido
como un tablero. Permite organi- Pinterest:
para esta plataforma generalmen-
zar proyectos en listas con los ele- es una plataforma que permite a te son conocidas como youtubers.
los usuarios crear y administrar,
mentos que constituyen todos los
en tableros personales temáticos, Google:
detalles de la idea de negocio.
colecciones de imágenes como Google es una compañía estadou-
eventos, intereses, aficiones y mu- nidense fundada en septiembre
Microsoft Teams o Meet: cho más. de 1998 cuyo producto principal es
Son eficientes herramientas para un motor de búsqueda creado por
realizar videoconferencias y en- Larry Page y Sergey Brin. El térmi-
cuentros virtuales. Cuentan con Twiter: no suele utilizarse como sinónimo
chats, opciones para grabar y com- es el nombre de una red de mi- de este buscador, el más usado en
croblogging que permite escribir el mundo.
partir archivos, entre otras ventajas.
y leer mensajes en Internet que
no superen los 140 caracteres. Es- Instagram:
Correo Electrónico (G-suite): tas entradas son conocidas como es una red social y una aplicación
es un servicio de red que permite a tweets. móvil al mismo tiempo. Ésta per-
los usuarios enviar y recibir mensa- mite a sus usuarios subir imágenes
jes (también denominados mensa- Tik Tok: y vídeos con múltiples efectos foto-
jes electrónicos o cartas digitales) es una red social desde la que po- gráficos como filtros, marcos, etc.
dremos crear y compartir diver- para posteriormente compartir
mediante redes de comunicación
tidos vídeos musicales con todos esas imágenes en la misma plata-
electrónica. forma o en otras redes sociales.
nuestros amigos y seguidores.

Pág 15
EL GOBIERNO Y SU PROYECTO
DE EMPRENDIMIENTO DIGITAL

El Gobierno Nacional ha puesto en su página programas


como [Link] que potencializa y desarrolla las ideas de ne-
gocio a partir del uso de las Tecnologías de Información y
Comunicación (TIC).

Los invitamos a ingresar en la página para que ustedes como


emprendedores sean partícipes de los talleres de ideación
virtual y presencial, además del completo acceso a siete cur-
sos de marketing digital gratuitos en Platzi, plataforma onli-
ne de enseñanza.

La acogida que ha tenido el comercio electrónico y el desa-


rrollo de las apps para móviles, nos dan las oportunidades de
seguir desarrollando proyectos de emprendimiento.

Para tomar esta decisión de iniciar este proyecto necesita-


mos minimizar al máximo la incertidumbre y los riesgos; y es
por este motivo que constructor ha decidido acompañarlo
en este proceso brindándole una serie de habilidades para
aumentar las garantías de éxito y fortalecer el conocimiento
técnico que tiene sobre sus productos o servicios.

Tomémonos 5 minutos y contestemos estas preguntas por favor:

1.
¿Usted que está tomando esta capacitación
cuántas veces ha tenido una idea y no ha sa-
bido cómo ponerla en marcha?

2. ¿Cuántos de ustedes quieren ser su propio


jefe y no fracasar en el intento?

Con seguridad que de pronto las dos preguntas se nos hacen conocidas, pero es la oportunidad
de salir de esa zona de confort y arriesgarse a entrar en el mundo digital.

Veamos esos casos de éxito que seguramente nos abrirán una nueva expectativa, así que, si tiene
una idea o proyecto, este puede ser el momento de iniciar esa nueva etapa, no solo suya, también
de su empresa y en compañía de su familia.

Pág 16
Hagamos click en el siguiente enlace:

LA CONSTRUCCIÓN TOMA UN SEGUNDO AIRE GRACIAS A LA

INNOVACIÓN DE ESTAS EMPRESAS

[Link]
cion-mas-innovadoras-de-colombia/240059

Para nadie es un secreto que el sector de la construcción ha sido uno de los más tradicionales y
reacios a la innovación. Sin embargo, la transformación de los hábitos y expectativas de los consu-
midores ha obligado a reinventarse al amparo de las nuevas tecnologías. Veamos algunas de las
de más alto impacto:

1. EL BIG DATA: Herramientas de análisis para tanto promotores como agentes inmobiliarios,
obtener mejor información sobre el mercado a consiguen acortar extraordinariamente el tiem-
partir del ingente volumen de datos que mane- po que lleva cerrar una venta.
jan. En la construcción, el análisis de la informa-
ción histórica sobre el funcionamiento de un 5. EL INTERNET DE LAS COSAS: El ámbito in-
determinado espacio puede dar pistas sobre mobiliario es uno de los sectores donde el In-
cómo plantear una reforma atractiva para sus ternet de las Cosas (IoT) tiene más que decir,
compradores potenciales. tanto en las viviendas particulares como ofici-
nas o espacios comerciales. Los consumidores
2. IMPRESIÓN 3D: Es no muy lejos la tecnología demandan casas inteligentes: un concepto que
más disruptiva para el sector de la construcción asocian mayoritariamente a la conectividad de
gracias a su capacidad no sólo para presentar algunos de sus dispositivos. Por ejemplo, hoy ya
maquetas antes de acometer la construcción, existen termostatos inteligentes que basan su
sino también para imprimir muros, ladrillos y intensidad en sensores de movimiento que les
materiales aislantes. La impresión 3D permite, orientan sobre si hay alguien o no en casa, y el
asimismo, procesar materiales tradicionales teléfono móvil se ha convertido en un mando a
como morteros y hormigones, que son los más distancia desde el que activar electrodomésti-
utilizados en el sector. cos, subir o bajar persianas, abrir o hasta seguir
en tiempo real el estado de las plantas de nues-
3. ECONOMÍA DIGITAL: La ventaja de abrir un tro jardín.
mercado sin barreras, interactuando 24 horas al
día con nuestros clientes, mostrando catálogos 6. REALIDAD VIRTUAL: Tecnología cuya apli-
digitales y recogiendo sugerencias y comenta- cación en otros ámbitos resulta todavía lejana
rios sin salir de casa. pero que ya ofrece ventajas competitivas en el
sector de la construcción. Reproducciones de
4. LA FIRMA ELECTRÓNICA: Permite reducir arquitecturas existentes que pueden visitarse
de días a unos pocos minutos la solicitud y rea- sin desplazamientos y la recreación de espacios
lización de firmas, y con ello nuestros clientes, virtuales de posibles edificaciones.

Pág 17
¿Y QUÉ
OPORTUNIDADES HAY?

Acá lo importante es que, sin importar su nivel de


estudios, probablemente hay una oportunidad para
que puedan establecer un negocio online en lo que
saben hacer. Internet es visitado por muchas perso-
nas, y si logran encontrar un nicho de mercado de
miles de personas que aman lo que ustedes saben
hacer y desean contactarlos para brindarles su ser-
vicio, pueden ganarse la vida vendiendo productos y
servicios a ellos.

También vamos a tener:

• Nuevas formas de encontrar clientes para em-


prendimientos empresariales.
• Nuevas formas de diseñar y ofrecer productos y
servicios.
• Nuevas formas de generar ingresos y reducir cos-
tos.
• Nuevas oportunidades para colaborar con plata-
formas y socios.
• Nuevas fuentes de oportunidad, riesgo y ventaja
competitiva

Pág 18
Además:
Venta de productos virtuales: Vendiendo productos físicos:

Es la manera más barata para comenzar un ne- Ofreciendo los productos que tienen en su ferre-
gocio digital sin invertir mucho dinero. Pres- tería o negocio propio, a través de internet y de
tando asesorías, digitalizando planos y ofre- Smartphone, e-commerce, correo electrónico,
ciendo algunos servicios que usted considere redes sociales o WhatsApp. Acá es importante
pueda prestar en las plataformas virtuales. Una sugerir que deben ser muy sinceros con la in-
ventaja de este tipo de comercio online es que formación que coloquemos en las páginas. Así
no hay necesidad de almacenamiento físico. como nuestro negocio se puede dar a conocer
también se puede perder la reputación inmedia-
tamente, y fracasar en el intento.

Pág 19
IDEAS PARA INICIAR
NEGOCIOS EN INTERNET
Energía: ¿Es de los negocios potenciales en estos momentos de crisis, quien no desea aho-
rrar sus gastos en el uso de energía eléctrica? Es un excelente sector para los negocios y
el emprendimiento en general. Incursionando en el desarrollo de las energías alternativas,
limpias, renovables, también ligadas a su almacenamiento eficiente (baterías o pilas de com-
bustible).
Nuevos materiales: Desarrollar nuevos materiales artificiales que pueden revolucionar el sec-
tor de la construcción.

Consultoría Online: Si tienes conocimientos y experiencia acerca de un área específica,


puedes ofrecer tus servicios como asesor y consultor. Es importante que establezcan un
precio por hora (o por fracción de tiempo) para sus servicios. También pueden crear planes y
paquetes con descuentos para aquellos clientes que requieran contratar varias horas de sus
servicios.

Cursos Virtuales: Si consideran que son expertos en sus productos y servicios, porque no
transferir esos conocimientos por medio de cursos online. En esta opción los ingresos se ob-
tienen por la venta del curso o por el cobro de una suscripción periódica para tener acceso al
curso y a otros beneficios. Definir cómo vas a orientar tu curso si con videos, textos, audios o
de otra manera multimedia, esto para poder saber qué herramientas o equipos van a reque-
rir. Con esto definido es empezar a estructurar el curso y comenzar a producir contenidos.

Ofrecer Servicios como Freelance: Si poseen conocimientos técnicos que no todos domi-
nan, tengan por seguro que alguien estará dispuesto a pagar para contar con sus servicios.
Si trabajan como diseñador, programador o son profesionales independientes, tienen futuro
como Freelance. En esta opción los clientes te pagan por tu tiempo, tus conocimientos y
tu experiencia. Algunos FreeLancer cobran por las características del proyecto y otros por el
tiempo que dediquen a desarrollarlo. La única recomendación que acá les damos es deben
ser muy buenos en lo que hacen; aparte de esto es importante establecer una tarifa por hora
y por tipo de proyecto para definir los términos y condiciones que colocaran a sus clientes,
esto para evitar confusiones y malentendidos.

Crear y desarrollar aplicaciones móviles MiPymes: La mayoría de las empresas ya tienen


su página web, pero cada vez son más las empresas que quieren tener su propia aplicación
móvil. Llevar su empresa en el celular o Tablet a todo lado. Utilizando herramientas de crea-
ción de apps, como [Link], las cuales le permitirá construir aplicaciones sencillas y en
muy poco tiempo, para que estas pequeñas empresas puedan ofrecerlas a sus clientes.

Dropshipping - Shopping 2.0: El Dropshipping es donde ustedes van a vender productos de


terceros (sus proveedores) sin necesidad de tenerlos almacenarlos en su inventario. El ven-
dedor minorista se encarga de realizar la venta y gestionar el envío para que, directamente
desde su proveedor (vendedor mayorista), llegue a su cliente final bajo la propia marca que
el minorista ha creado. En esta opción de negocio lo que ustedes van a hacer es la tarea de
gestionar la compra y toman los datos de envío y lo pasan a su proveedor para que este se
encargue de enviar cada producto a sus respectivos destinos, así no hay necesidad de que el
producto pase por sus manos.

Pág 20
¿PERO QUÉ REQUIEREN PARA OFRECER
SUS SERVICIOS POR INTERNET?

Plataforma para ofrecer sus Existen plataformas que les que sus estudiantes adquieran
servicios: Tener su propia pá- permiten recibir dinero digital conocimientos sencillos y real-
gina web y acompañarla con (paypal, payulatam, etc.), pero mente útiles.
perfiles sociales relacionados también es importante ofrecer
con su servicio opciones como consignacio- Plataformas como Freelancer,
nes, giros, transferencias, etc. Fiverr, Workana y Twago para
Una herramienta que le permi- dar a conocer sus servicios y
te interactuar con su cliente. Si decide por curso online: Pla- llegar a más clientes.
Entre las opciones más utiliza- taforma de e-learning: pue-
das están Skype y Google Han- den utilizar plataformas como Elegir las plataformas para
gouts entre otras. Moodle, Wordpress o Google ofrecer los productos: Puede
Course Builder; en este caso, optar por crear una tienda on-
Medio de pagos: Asegúrense necesitará hosting y dominio line propia o vender los pro-
de ofrecer diferentes opciones propio. Un consejo es que se ductos a través de sitios como
para que el cliente realice su enfoque en crear cursos prácti- eBay y Mercadolibre.
pago. cos, de esta manera garantizan

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DESAFÍOS DEL
EMPRENDIMIENTO DIGITAL

Es esencial tener un modelo de negocios estructurado


y no comenzar a desarrollar el producto hasta saber
que hay un público interesado.

RECOMENDACIONES

El éxito no es cuestión ni de suerte ni lo


obtendrás sólo pensando en él, debes
trabajarlo, ser constante en el ámbito en
el que te desarrollas y dar lo mejor día a
día.

Sé original con lo que muestres ya que


por ser plataformas digitales actual-
mente es fácil que alguien identifique
su contenido dentro de las distintas pla-
taformas.

Si vas a abrir distintos perfiles no los


abandones, es mejor tener uno bien cui-
dado que cinco descuidados.

Seguir a referentes de tu mercado o me-


dio es una práctica sana e importante si
quiere estar al día con las actualidades.

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ACTIVIDADES DE PRÁCTICA
CUESTIONARIO
1. identifique algunas aplicaciones con las cuales podemos tener
acceso a la web?

a. You tube
b. Instagram
c. Facebook
d. Todas las anteriores

2. Crear un logo, con colores y slogan que llamen la atención, hace


parte del paso:

a. Definir su imagen e identidad.


b. Definir visión, misión, valores, políticas.
c. Generar un perfil.
d. Colocar mensajes sobre cómo han logrado llegar lejos.

3. Tener claro lo que vamos a hacer, establecer unas metas medibles,


realistas y enmarcarlas en el tiempo hacer parte de la actividad.

a. Sacar el presupuesto del proyecto


b. Definir los objetivos del negocio
c. Organizar la logística de la página web
d. Crear usuarios para enviar correos

4. Es un software de contabilidad diseñado para emprendedores.

a. Canva
b. Trello
c. FreshBooks
d. Facebook

5. WhatsApp es:

a. Sitio web de origen estadounidense dedicado a compartir videos.


b. El servicio de mensajes cortos o servicio de mensajes simples
c. Aplicación de mensajería instantánea para teléfonos inteligentes
d. Herramienta ideal para diseñar infografías

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GLOSARIO DE TÉRMINOS
• Apps: de Internet. Originalmente el • MiPymes:
El término app es una abre- término se aplicaba a la reali- Son Empresas de tamaño Mi-
viatura de la palabra en inglés zación de transacciones me- cro, Pequeñas y Medianas.
application. ... Se refieren sobre diante medios electrónicos, Una MIPYME es una empresa
todo a aplicaciones destinadas como por ejemplo el intercam- con características especiales
a tablets (como el iPad o equi- bio electrónico de datos que la hace distinguir y tiene
pos Android) o a teléfonos del dimensiones aunque con cier-
tipo smartphone. • Freelance: tos límites ocupacionales y fi-
Es una persona que trabaja por nancieros ya definidos por el
• Banners: cuenta propia, ofreciendo sus estado o la región en la cual se
Un banner es una forma de servicios a empresas o perso- desarrolle. Las Mipymes son
publicidad en Internet con- nas. Un autónomo que trabaja agentes con lógicas, culturas,
sistente en incluir una pieza por y para sí mismo, gestionan- intereses y un espíritu empren-
publicitaria gráfica dentro de do sus tiempos, sus proyectos dedor específicos, Estas cum-
una página web. Su objetivo y todos aquellos encargos que plen un importante papel en la
fundamental es generar reco- reciba por parte de terceros economía de todos los países.
nocimiento de marca y atraer que requieran de sus servicios.
tráfico hacia el sitio web del • Software:
anunciante que paga por su • Infografías: término informático que hace
inclusión. Es una combinación de imá- referencia a un programa o
genes sintéticas, explicativas conjunto de programas de
• Big Data: y fáciles de entender y textos cómputo, así como datos, pro-
es la posibilidad de explotar con el fin de comunicar infor- cedimientos y pautas que per-
comercialmente una gran can- mación de manera visual para miten realizar distintas tareas
tidad de datos para crear nue- facilitar su transmisión. en un sistema informático.
vos servicios comerciales. En el
mundo se acumulan cada vez • Millennials: • Web:
más datos en formato digital También denominados Gene- Una página web, o página
pero el problema es que estos ración Y o Generación Peter electrónica, página digital, o
datos son en general poco es- Pan, los millennials (milenio) ciberpágina es un documen-
tructurados y en cantidades son las personas nacidas entre to o información electrónica
ingentes. 1980 y 2000. Para los antropó- capaz de contener texto, soni-
logos del parentesco esta ge- do, vídeo, programas, enlaces,
• E-commerce: neración es la que le sigue a imágenes y muchas otras co-
Consiste en la distribución, las generaciones X y baby boo- sas, adaptada para la llamada
venta, compra, marketing y mers, aquellas que se criaron World Wide Web (WWW) y
suministro de información de entre conflictos bélicos e ines- que puede ser accedida me-
productos o servicios a través tabilidad económica. diante un navegador web.

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