CONTABILIDAD DE
DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA
ACA FINAL
JORGE HORACIO DIAZ AGUIRRE
CURSO: 55937
DERLY YISELA RODRIGUEZ
VARGAS
CONTADURÍA PÚBLICA
INTRODUCCIÓN
La contabilidad estratégica es la disciplina que provee la información necesaria
para formular, interpretar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja
competitiva.
Esta rama de la contabilidad es la que nos proporcionará las herramientas
necesarias y nos garantizara poder sobrevivir a largo plazo, las empresas deben
estructurar la información que proporciona la contabilidad estratégica, ante la
reingeniería y reconversiones que están experimentando las organizaciones para
ser competitivos.
La información que ofrezca la contabilidad de una empresa es básica para llevar a
cabo la toma de decisiones. Estas decisiones ayudarán acerca del proceso de
transformación de una empresa. En el desarrollo de esta investigación estaremos
analizando la contabilidad estratégica con relación a la toma de decisiones.
Definir brevemente los siguientes conceptos:
➢ Contabilidad financiera
Es la encargada de suministrar información del estado financiero de una empresa
y el análisis de los estados financieros de la misma.
➢ Contabilidad fiscal
Es la enfocada en analizar todos los tributos que los ciudadanos y empresas
deben pagar al los entes estatales y la forma en que se deben registrar y calcular.
➢ Contabilidad gerencial
Es la que permite a la alta gerencia de una empresa tomar decisiones y plantear
estrategias de acuerdo con los resultados obtenidos.
➢ Contabilidad científica
Se encarga de estudiar las demás contabilidades en cuanto a nuevas
normatividades y novedades para su correspondiente actualización de manera
constante.
➢ Contabilidad ambiental
Se preocupa por analizar los daños o afectaciones que pueden ocasionar las
empresas de acuerdo con su actividad económica y los impactos que pueden
tener al medio ambiente.
➢ Contabilidad forense
Se centra en investigar y prevenir actividades fraudulentas al interior de las
compañías analizando informes y documentos contables.
De los principios general mente aceptados de contabilidad escoja 3 y diga que le
aportan a la contabilidad de dirección estratégica:
“Continuidad: Las empresas se crearon para funcionar por mucho
tiempo, no por solo un periodo. Los estados financieros me permiten
evidenciar la continuidad del ente económico”.
Este principio le aporta a la contabilidad de dirección estratégica tiempo para poder
analizar a fondo la compañía, sus movimientos financieros y poder tomar decisiones
estratégicas para su crecimiento continuo y perduración.
“Periodo contable: Lapso para emitir los estados financieros. Las empresas
pueden establecer cada cuanto se realizarán los estados financieros; máximos
cualesquiera y mínimo cada año”.
Cada periodo o lapso que defina la compañía para la realización y análisis de los
estados financieros le brinda material de trabajo a la contabilidad de dirección
estratégica para poder analizar los resultados de la misma y tomar decisiones y
acciones que correspondan en pro de la mejora continua y oportunidad de mejorar
sus ingresos y resultados en general.
“Realización: Toda actividad que el ente económico realice, debe ser registrada”.
Es vital que cada hecho económico de la empresa sea registrado en el programa
contable y cuente con los respectivos soportes ya que son la materia prima para que
se puedan realizar análisis y validación de las diferentes cuentas en cualquier
momento del periodo dependiendo de las necesidades o requerimientos y poder
brindar una respuesta e información precisa.
Con lo visto en clase realizar los siguientes presupuestos:
1 PRESUPUESTO DE VENTAS
Enero Febrero Marzo
Producto 1 $ 5.000 $ 7.200 $ 8.000
Precio de venta $ 28.000 $ 28.000 $ 28.000
Subtotal $ 140.000.000 $ 201.600.000 $ 224.000.000
Producto 2 $ 2.300 $ 2.500 $ 2.800
Precio de venta $ 42.000 $ 42.000 $ 42.000
Subtotal $ 96.600.000 $ 105.000.000 $ 117.600.000
TOTAL $ 236.600.000 $ 306.600.000 $ 341.600.000
2 PRESUPUESTO DE COBROS
Enero Febrero Marzo
Contado 45% $ 106.470.000 $ 137.970.000 $ 153.720.000
Credito 55% $ - $ 130.130.000 $ 168.630.000
TOTAL $ 106.470.000 $ 268.100.000 $ 322.350.000
3 PRESUPUESTO DE COMPRAS
Enero Febrero Marzo
Producto 1 $ 5.000 $ 7.200 $ 8.000
Precio de compra $ 17.000 $ 17.000 $ 17.000
Subtotal $ 85.000.000 $ 122.400.000 $ 136.000.000
Producto 2 $ 2.300 $ 2.500 $ 2.800
Precio de compra $ 20.000 $ 20.000 $ 20.000
Subtotal $ 46.000.000 $ 50.000.000 $ 56.000.000
TOTAL $ 131.000.000 $ 172.400.000 $ 192.000.000
4 PRESUPUESTO DE PAGOS
Enero Febrero Marzo
Contado 45% $ 58.950.000 $ 77.580.000 $ 86.400.000
Credito 55% $ - $ 72.050.000 $ 94.820.000
TOTAL $ 58.950.000 $ 149.630.000 $ 181.220.000
5 PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS PRODUCTO 1 Y 2
Enero Febrero Marzo
Remuneraciones $ 7.000.000 $ 7.000.000 $ 7.000.000
Alquiler del local $ 1.500.000 $ 1.500.000 $ 1.500.000
Seguros $ 130.000 $ 130.000 $ 130.000
Mantenimiento $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000
Servicios básicos $ 340.000 $ 340.000 $ 340.000
Útiles de oficina $ 130.000 $ 130.000 $ 130.000
TOTAL $ 9.200.000 $ 9.200.000 $ 9.200.000
6 PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS PRODUCTO 1 Y 2
Enero Febrero Marzo
Remuneraciones $ 2.500.000 $ 2.500.000 $ 2.500.000
Comisiones $ 500.000 $ 500.000 $ 500.000
Fletes $ 780.000 $ 780.000 $ 780.000
Publicidad $ 320.000 $ 320.000 $ 320.000
TOTAL $ 4.100.000 $ 4.100.000 $ 4.100.000
7 PRESUPUESTO DE DEPRECIACION
Enero Febrero Marzo
Maquinaria $ 190.000 $ 190.000 $ 190.000
Equipo computo $ 70.000 $ 70.000 $ 70.000
Vehiculos $ 90.000 $ 90.000 $ 90.000
Inmuebles $ 350.000 $ 350.000 $ 350.000
TOTAL $ 700.000 $ 700.000 $ 700.000
8 PRESUPUESTO DE EFECTIVO
Enero Febrero Marzo
INGRESOS
Cuentas por cobrar $ 106.470.000 $ 268.100.000 $ 322.350.000
TOTAL INGRESOS $ 106.470.000 $ 268.100.000 $ 322.350.000
EGRESOS
Cuentas por pagar $ 58.950.000 $ 149.630.000 $ 181.220.000
Gastos administrativos $ 9.200.000 $ 9.200.000 $ 9.200.000
Gastos de ventas $ 4.100.000 $ 4.100.000 $ 4.100.000
Pago de impuestos $ 41.860.000 $ 51.870.000 $ 57.260.000
TOTAL EGRESOS $ 114.110.000 $ 214.800.000 $ 251.780.000
FLUJO DE CAJA -$ 7.640.000 $ 53.300.000 $ 70.570.000
9 PRESUPUESTO OPERATIVO ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO
Enero Febrero Marzo
Ventas $ 236.600.000 $ 306.600.000 $ 341.600.000
Costo de ventas $ 131.000.000 $ 172.400.000 $ 192.000.000
UTILIDAD BRUTA $ 105.600.000 $ 134.200.000 $ 149.600.000
Gastos administrativos $ 9.200.000 $ 9.200.000 $ 9.200.000
Gastos de ventas $ 4.100.000 $ 4.100.000 $ 4.100.000
Depreciación $ 700.000 $ 700.000 $ 700.000
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTOS $ 119.600.000 $ 148.200.000 $ 163.600.000
IMPUESTOS (35%) $ 41.860.000 $ 51.870.000 $ 57.260.000
UTILIDAD NETA $ 77.740.000 $ 96.330.000 $ 106.340.000