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DISEÑAR Y DOCUMENTAR UN CEDI Y PRESENTAR PROPUESTAS APARTIR
DE LOS REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO FORMATIVO
APRENDIZ: SEBASTIAN VASQUEZ ZULUAGA
SENA CENTRO DE COMERCIO
PROGRAMA: COORDINACION EN PROCESOS LOGISTICOS
FICHA:2977707
INSTRUCTORA: JENNIFER CASTRO
FECHA: JUNIO DEL 2025
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TABLA DE CONTENIDO
I. INTRODUCCION..................................................................................................................................... 3
II. UBICACIÓN GEOGRAFICA ...................................................................................................................... 3
III. TIPO DE PRODUCTO A MANEJAR EN EL CEDI.................................................................................... 5
IV. PLANO CEDI ....................................................................................................................................... 7
V. PERSONAL DEL CEDI .............................................................................................................................. 8
VI. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO ....................................................................................... 10
VII. TIC UTILIZADAS EN EL CEDI ............................................................................................................. 12
VIII. CONCLUSION ................................................................................................................................... 13
IX. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................. 13
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I. INTRODUCCION
Un CEDI es un centro logístico que se encarga de recibir, almacenar y distribuir productos
y mercancías a diferentes destinos. Los CEDI son fundamentales en la cadena de suministros ya
que permiten a las empresas gestionar de manera eficiente sus inventarios y cumplir con los
pedidos de los clientes. Con unas funciones principales que son recepción, almacenamiento,
preparación de pedidos y distribución, y también nos brinda unos beneficios como la mejora de la
eficiencia, reduce los costos, la satisfacción de los clientes.
II. UBICACIÓN GEOGRAFICA
BERHLAN DE COLOMBIA S.A.S
La ubicación geografía de la compañía BERHLAN DE COLOMBIA S.A.S ha sido tomada
estratégica por que se encuentra ubicada en el departamento del Quindío, en el municipio de La
Tebaida, muy cerca de la zona franca del departamento y con vías de acceso hacia el valle del
cauca principalmente al puerto de buenaventura y el sur del país por toda la vía panamericana y
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hacia el centro del país con acceso a la vía la línea, también cuenta con la autopista del café que
nos permite dirigirnos hacia el norte del país como lo es la costa caribe y Antioquia.
Vía panamericana (sur del país), puerto de buenaventura.
Autopista del café hacia la costa caribe, Antioquia y el centro del país.
v
i
a
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III. TIPO DE PRODUCTO A MANEJAR EN EL CEDI
En la compañía se maneja mucha variedad de mercancía para el aseo personal y el hogar
con cajas que van desde los 3 kilos hasta 22 kilos (400ml, 600ml, 500ml, 1000ml, 2000ml, 3800ml,
4000ml, 5000ml, 6000ml, cuñetes de 22000ml)
Como debe ser almacenado:
El producto se recibe por parte de producción en estibas y en arrumes de 5 niveles para un
total de 60 cajas por estiba, la recibe el transferencia quien es el encargado de validar la cantidad
exacta del producto, con documento en mano para darle ingreso al CEDI, un operario con patín
manual o eléctrico se encarga de llevarlo hasta la banda transportadora la mercancía pasa por un
túnel que conecta la parte de producción con el CEDI, ya un operario con en la parte final de la
pallet flow con un patín eléctrico doble se encarga de recoger la estiba y llevarla a la posición que
le arroje el sistema WMS, se deja en su sitio y ya pasa a manos del montacarguista que con un
montacargas de 6 niveles le da la posición final.
Como debe ser manipulado:
Teniendo en cuenta que se manejan varias referencias, tamaños de cajas y productos el
cuidado es el mismo para todos, claro está que las cajas más pesadas van en la parte inferior y lo
más liviano en la parte superior, con buen cartón para su mejor reservación y no sobrepasar el peso
establecido para no averiar el producto.
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Como debe ser transportado:
La mercancía se alista según el pedido, buscando las posiciones que nos arroja el WMS,
con el producto que tenga más tiempo para darle rotación, primero las cajas más pesadas y seguido
de las cajas más livianas, se llevan a la ubicación de zona de picking y ya al momento de realizar
el cargue se cubicaje las dimensiones de las cajas y se procede a iniciar el cargue con un mínimo
de espacio y buen cratón entre los arrumes para que al momento de iniciar el viaje la mercancía no
llegue averiada al cliente final.
Tipos de vehículos:
Turbo.
Sencillo.
Doble troque.
Tracto mulas.
Contenedores.
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IV. PLANO CEDI
Muelle Muelle Muelle
7 8 9
O
FI
CI
N
A
S
ENTRADA
ZONA DE PICKING PRINCIPAL
Muelle Muelle Muelle Muelle Muelle Muelle
6 5 4 3 2 1
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V. PERSONAL DEL CEDI
PUESTO FUNCIONES CANTIDAD
Organizar y
GERENTE
supervisar el almacenaje y 1
LOGISTICO
distribución de los productos.
Planificar, supervisar
y coordinar todas las
JEFE DE LOGISTICA actividades relacionadas con 1
la cadena de suministros y la
distribución del producto.
Organizar y planificar
PROGRAMADORES todos los pedidos para sus 7
respectivas entregas.
Es el responsable de
coordinar el transporte de un
COORDINADORES 3
producto desde el fabricante
hasta el consumidor final.
Es el que apoya en la
gestión y coordinación de las
AUXILIARES 6
operaciones logísticas de una
empresa.
9
Es el que se encarga
de las tareas operativas
OPERARIOS 75
dentro del centro de
distribución.
Es el encargado de
manejar vehículos de
MONTACARGUISTAS elevación para trasladar, 6
apilar y ubicar mercancía en
el cedi.
Son cuyas personas se
GUARDAS DE
encargan de prestar el 3
SEGURIDAD
servicio de celaduría.
Son las personas
SERVICIOS encargadas de todo lo
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GENERALES relacionado con la limpieza
del cedi.
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VI. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO
PATIN ELECTRICO MANUAL
MONTACARGA ELECTRICO DE 6
NIVELES
MONTACRAGA ELECTRICO DE 5
NIVELES
PATIN ELECTRICO PERSONA
SOLA
PATIN ELECTRICO DE DOBLE
PROFUNDIDAD PERSONA SOLA
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PATIN MANUAL
MONTACARGA ELECTRICO 3
NIVELES
PATIN ELECTRICO DE DOBLE
PROFUNDIDAD
BISTURI
CINTA
TABLETA INDUSTRIAL
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COMPUTADORES
VII. TIC UTILIZADAS EN EL CEDI
WMS: es un software que ayuda a gestionar y controlar las operaciones de un
almacén.
TMS: es un software que ayuda a gestionar y optimizar las operaciones de
transporte.
CODIGO DE BARRAS: los códigos de barras se utilizan para identificar y
rastrear las mercancías.
RFID: se utiliza para identificar y rastrear las mercancías de manera automática.
GPS: se utiliza para rastrear la ubicación de los vehículos y las mercancías en
tránsito.
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VIII. CONCLUSION
El diseño propuesto para el centro d distribución de BERHLAN DE COLOMBIA S.A.S se
adapta a las necesidades logísticas actuales y futuras de la empresa, permitiendo mayor eficiencia
en el procesamiento de pedidos, reducción de tiempos de operación y mejor experiencia del cliente.
Al implementar tecnologías de automatización y reorganización de procesos, se fortalece la
competitividad y sostenibilidad operativa de la compañía.
IX. BIBLIOGRAFÍA
(15 de 06 de 2025). Obtenido de [Link]
(15 de 06 de 2025). Obtenido de [Link]
(15 de 06 de 2025). Obtenido de [Link]
(15 de 06 de 2025). Obtenido de [Link]
(15 de 06 de 2025). Obtenido de [Link]
(14 de 06 de 2025). Obtenido de [Link] [Link]
(14 de 06 de 2025). Obtenido de [Link]
(14 de 06 de 2025). Obtenido de [Link]