MATRIZ CANVAS DE LA EMPRESA “MODA&ESTILOS”
SOCIOS CLAVE: ACTIVIDADES CLAVE: RELACIÓN CON EL SEGMENTOS DE
PROPUESTA DE CLIENTE: CLIENTES:
● Proveedores ● Promociones VALOR ● Analizar las
posibles quejas de ● Nivel
● Franquicientes que ● Publicidad los clientes. socioeconómico C y
quieran generar nuestro D (s/.3970 - S./2480,
concepto en su ciudad. ● Logística de entrega. ● Tarjetas de ingresos
● Delivery gratis fidelización de respectivos)
● Diseñador gráfico y ● Gestión de la cadena de consumo.
suministros. dentro del
fotógrafo para distrito,sin ● Progresistas y
diseño,impresión de costo adicional. ● Showroom modernistas, son
piezas publicitarias y (apertura de clientas que buscan
avisos,además de la ● Telas temporada). su superación y
toma de fotografía de hipoalergénicas están pendientes de
los modelos de la RECURSOS CLAVE: . CANALES DE VENTA: la vanguardia;son
marca. ● Infraestructura los que más siguen
Local con buena ubicación y ● Alta calidad en ● Establecimiento las “Modas”.
● Alianzas estratégicas con gran diseño interior. las prendas,con
con centros comerciales ● Página Web
● Personal diseños ● Adolescentes y
o tiendas por ➔ Jóvenes dinámicos y con exclusivos sin ● Redes Sociales jóvenes damas de
departamento iniciativa que estén uniformizarse. entre los 18 años
(oechsle,Saga ● Envío a domicilio
preocupados por la moda. hasta los 25 años.
Falabella,Estilos,Ripley) ➔ Profesionales cualificados
en la distribución de
mercancía,como también
en el cuidado de esta.
● Tecnología
Un dominio web y un servicio
rápido y seguro de cobro.
ESTRUCTURA DE COSTOS: FUENTE DE INGRESOS:
● Pago de trabajadores ● Ingreso en efectivo por la venta de productos
● Alquiler de local ➔ Precios: polos (S/.15), pantalones (S/. 35), blusas
● Impuestos (S/.20),vestidos (S/. 40), chompas (S/. 50),poleras (S/.30).
● Servicios básicos (agua,luz,internet - telefonía) ➔ Venta aproximada de 20 artículos diarios.
● Pago Proveedores ● Pagos por internet
● Decoración de acuerdo a la temporada. ● Pagos de los franquiciantes.