Plantilla: Modelo Canvas

Datos de identificación

Nombre
Matrícula
Nombre del Módulo Factibilidad y evaluación de proyectos v1
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje EA5. Modelo Canvas

Nombre del/de la Asesor(a)

Fecha de elaboración

Instrucciones:

1. Reflexiona y elige una idea de proyecto de negocio que sea de tu interés, analiza tu idea dando respuesta a las siguientes
preguntas:

● ¿Qué producto o servicio voy a desarrollar?

Voy a desarrollar una plataforma digital para restaurantes que ofrece servicios como creación de páginas web con
pedidos en línea sin comisiones, automatización de marketing por correo y SMS, diseño de promociones interactivas,
gestión de reseñas y un panel de control para administrar sus ventas.
● ¿Qué problema resuelve mi producto o servicio?
Ayuda a resolver la falta de visibilidad, fidelización de clientes y altos costos en comisiones que enfrentan los restaurantes
pequeños al depender de plataformas como Uber Eats o DoorDash. También simplifica la gestión digital para dueños que
no tienen experiencia técnica.
● ¿A qué personas se dirige mi producto o servicio?
Se dirige a dueños de pequeños y medianos restaurantes que buscan alternativas más rentables para vender en línea, así
como mejorar la comunicación y fidelidad de sus clientes. Principalmente ubicados en zonas urbanas, con poca
experiencia en herramientas digitales.

● ¿Cómo obtener clientes?

A través de:
 Publicidad segmentada en redes sociales
 Campañas de email marketing
 Demostraciones gratuitas del servicio
 Programas de referidos con otros restaurantes
 Presencia en ferias gastronómicas o de emprendimiento

● ¿Cuánto dinero necesito y cómo se va a financiar este proyecto de negocio?

Necesito aproximadamente $80,000 MXN para:
 Desarrollo web inicial
 Diseño gráfico y branding
 Publicidad y marketing
 Herramientas de automatización y hosting

El proyecto se financiará inicialmente con recursos propios y buscaré apoyo en programas de financiamiento para
emprendedores como INADEM o convocatorias universitarias de incubación.
● ¿Qué necesito para comenzar mi proyecto?
 Un diseñador web y un programador (puede ser freelance)
 Software de envío de correos y automatización (ej. Mailchimp o Brevo)
 Un plan de marketing inicial
 Crear una landing page que explique los beneficios
 Laptop, conexión a internet, línea telefónica y presupuesto para redes

● ¿Cuáles son las actividades claves del emprendimiento?

 Desarrollo y mantenimiento del sitio web
 Diseño de campañas de marketing
 Atención y soporte al cliente
 Capacitación a los restaurantes sobre el uso de las herramientas
 Actualización constante de contenido y promociones

● ¿Cuáles son los socios claves para desarrollar mi proyecto?

 Diseñador web y programador
 Freelancer en marketing digital
 Proveedores de software (Brevo, Canva, Stripe, etc.)
 Aliados estratégicos como imprentas locales para QR y flyers
 Posiblemente universidades o incubadoras que apoyen emprendedores
 2. Con base en tu idea de proyecto de negocio, redacta una introducción de un párrafo donde expongas tu idea de negocio,
detallando los motivos que te llevaron a considerarlo como una idea de negocio, así como sus características.
Introducción
Describe en este apartado tu idea de proyecto
Desde hace tiempo me he dado cuenta de que muchos pequeños restaurantes batallan para atraer clientes y mantener sus ventas, sobre todo porque dependen de
plataformas que les cobran altas comisiones. Por eso decidí crear FoodLink Pro, una plataforma digital pensada especialmente para ayudar a estos negocios a
vender en línea sin pagar comisiones, mejorar su presencia en internet y fidelizar a sus clientes con herramientas como páginas web, marketing automatizado y
promociones interactivas. Esta idea surge también de mi experiencia trabajando con restaurantes y viendo de cerca los retos que enfrentan. Mi proyecto busca ser
una solución accesible, fácil de usar y que realmente haga la diferencia en sus ingresos y crecimiento.

3. Plasma tu propuesta en un lienzo de modelo Canvas, para ello, utiliza la siguiente plantilla y llénala de acuerdo
a tu idea de proyecto de negocio:
 Modelo Canvas
Nombre del proyecto de negocio: Diseñado por:
FoodLink Pro Carlos Iván Martínez García

Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Relación con clientes Segmentos de clientes
1. Proveedores FoodLink Pro ofrece 1. Atención personalizada vía chat o 1. Corredores
mayoristas de artículos especializados WhatsApp. aficionados y
ropa y gadgets 1. Gestión de inventario. 2. Programas de fidelización. profesionales.
para corredores como
deportivos. 2. Marketing digital y 3. Envío de newsletters con tips y productos 2. Personas que
posicionamiento en redes. tenis, camisetas, shorts,
2. Empresas de recomendados. practican
3. Atención al cliente y gorras, cinturones de 4. Encuestas de satisfacción. running por
logística hidratación y gadgets
seguimiento postventa. 5. Comunidad en redes sociales. salud o hobby.
(paquetería y
4. Creación de contenido útil tecnológicos. Se 3. Clubes de
entregas). para corredores. distingue por ofrecer corredores y
3. Entrenadores o 5. Logística de pedidos y asesoría personalizada, equipos
influencers entregas.
combos temáticos para deportivos
fitness. Recursos clave Canales escolares.
4. Plataformas de distintos niveles de
4. Ubicación:
pago. experiencia y eventos 1. Tienda en línea (sitio web y app). ciudades con
deportivos, así como 2. Redes sociales: Instagram, Facebook y cultura
1. Plataforma e-commerce. entregas rápidas a TikTok. deportiva o
2. Proveedores de artículos domicilio. Además, se 3. Marketplace (Amazon, Mercado Libre). eventos de
deportivos. incluye contenido 4. Eventos deportivos y maratones (stands o running.
3. Equipo de marketing digital. patrocinios). 5. Edad: 18 a 50
exclusivo como guías de
4. Repartidores o servicios años.
logísticos. entrenamiento y
6. Nivel
5. Capital inicial para consejos nutricionales,
socioeconómico
inventario. generando una medio y alto.
experiencia integral para
corredores.

Estructura de costos Fuente de ingresos

 1. Costos fijos: plataforma web, nómina del equipo, renta (si se cuenta con almacén 1. Venta directa de productos deportivos.
físico). 2. Venta de combos personalizados.
2. Costos variables: compra de productos, publicidad, comisiones por ventas. 3. Ingresos por contenido exclusivo y membresías.
3. Costos indirectos: diseño gráfico, edición de contenido, software CRM 4. Métodos de pago: tarjeta, efectivo contra entrega, transferencias, PayPal.

4. A manera de conclusión, redacta con tus propias palabras, lo que aprendiste de manera significativa al realizar la presente Evidencia
de Aprendizaje.

Puedes apoyarte respondiendo las siguientes preguntas:

Importante
Recuerda que debes evidenciar tu comprensión del
tema y plasmar la importancia que tiene el modelo de
negocios para iniciar un proyecto y para tu carrera.

a) ¿Qué aprendiste?
b) ¿Cómo lo aprendiste?
c) ¿De qué te servirá en tu vida?

Conclusión

En este apartado redacta tus conclusiones

Al desarrollar el Modelo Canvas para FoodLink Pro, aprendí a analizar un negocio desde un enfoque integral y visual, dividiéndolo en bloques que permiten
entender mejor cómo funciona una empresa. Este aprendizaje lo obtuve tanto al revisar los ejemplos y videos proporcionados en la plataforma, como al reflexionar
personalmente sobre cómo cada parte del modelo se relaciona entre sí. Al hacerlo, entendí la importancia de identificar correctamente el segmento de clientes, la
propuesta de valor y los recursos clave para que el proyecto tenga sentido. Este conocimiento no solo me sirve para emprender, sino que puedo aplicarlo
directamente en Rushable, donde trabajo como gerente general de atención a clientes. Me permite mejorar la forma en que atendemos a nuestros restaurantes,
detectar áreas de oportunidad y proponer soluciones prácticas. Además, me ayuda a fortalecer mis habilidades como futuro ingeniero industrial, ya que me entrena
para pensar estratégicamente, tomar decisiones informadas y buscar siempre la eficiencia en los procesos.

5. Registra las fuentes de información que hayas utilizado para realizar tu Evidencia de Aprendizaje.

Importante
Recuerda que debes redactarlas basándote en la Guía para realizar citas y referencias basadas
en el formato de estilo de la American Psychological Association (APA), sexta edición, que
puedes descargar en las instrucciones generales de esta Evidencia de Aprendizaje.

Referencias

# Referencia

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