PROYECTO ORGANIZACIONAL
ORGANIGRAMAS
Un organigrama es una representación gráfica de la estructura formal de una organización que
además permite entender como están estructuradas las funciones, así como los niveles de autoridad
o jerarquía, las interrelaciones, las obligaciones y las áreas funcionales que conforman a la empresa.
A los organigramas también se les denomina graficas de organización o cartas de organización.
Como en todo en la vida, una buena organización es fundamental para alcanzar el éxito. Cada nivel
de tareas a lo largo de toda la estructura de la empresa debe estar claro, y para ello hay que definir
quién forma parte y cuál es el cometido de los diferentes elementos del organigrama.
El organigrama de una empresa define los roles y responsabilidades de cada miembro de la
estructura, su importancia es tal que llega a marcar la cultura laboral y la forma de trabajar dentro
de la empresa. Cada empresa debe poseer un organigrama propio que dependerá
fundamentalmente de la labor, el volumen que soporte y la cultura empresarial. Una mala
estructura de la organización puede llevar a una empresa a la ruina, pues está muy relacionada con
la eficiencia (no solo de los recursos humanos, sino de todos los recursos de la empresa) y de los
costes asociados. Características de los organigramas.
Por su objeto:
● Estructurales. Muestran la estructura administrativa.
● Funcionales. Indican las áreas y funciones de los departamentos.
● Especiales. Se destaca alguna característica.
Por su área:
● Generales. Representan toda la organización, también se llaman cartas maestras.
● Departamentales. Representan a la organización de un departamento o sección.
Por su contenido:
● Esquemáticos. Contienen solo las áreas principales, se elaboran para el público y no contienen
detalles.
● Analíticos. Son más detallados y técnicos.
Entre características se encuentran las siguientes otras
● Debe ser elaborado la forma más sencilla y clara posible, no debe poseer muchos detalles y lo más
recomendable es no desarrollar muchos puestos.
● Debe contener solo el nombre de la Función o el Puesto de trabajo; pero si se desea colocar el
nombre de la persona que ejecutara el puesto de trabajo, deberá ser colocado por debajo del puesto
con una letra de menor tamaño.
● Debe de poseer la fecha de elaboración y el autor del organigrama.
PROYECTO ORGANIZACIONAL
Utilidad de los organigramas.
● Sirven para representar de manera gráfica las áreas funcionales y delimitar funciones,
responsabilidades y jerarquías.
● Reflejar las organizaciones existentes
● Consigna las organizaciones propuestas
● Es el medio utilizado por la empresa para comunicarle al personal la estructura de la organización.
● Indica las relaciones de trabajo y de líneas de autoridad.
● Les permite a las personas ya sean empleados nuevos o con años de antigüedad, gerentes, CEO o
agentes gubernamentales identificar a cada trabajador, indicándoles su labor que hace y el sector al
que pertenece.
Tipo de organigramas
PROYECTO ORGANIZACIONAL
EJEMPLOS
MIXTO
VERTICAL
HORIZONTAL
PROYECTO ORGANIZACIONAL
CIRCULAR
ACTIVIDAD: Dada la estructura organizacional de la empresa Textil Andina S.A, completar el
organigrama horizontal teniendo en cuenta sus niveles jerárquicos, departamentos y ares.
La empresa Textil Andina S.A esta dirigida por su Gerente General
del cual dependen los siguientes departamentos: COMPRAS,
PRODUCCION Y COMERCIALIZACION. Las secciones que derivan de
este departamento son: materia prima, confección, logística, control
de calidad, control de stock, venta mayorista, corte y costura y
distribución.
PROYECTO ORGANIZACIONAL
La empresa Bimbo está conformada por su Presidente del cual
dependen los siguientes Departamentos, COMPRAS, PRODUCCION
y FINANZAS. Del cual dependen las siguientes áreas: Panificados,
materia prima, dulces, contabilidad, envasado, control de stock y
tesorería.
Elegir uno de los tipos de organigrama no utilizados (mixtos/
circular), mencionar cómo es su estructura interna (niveles
jerárquicos, departamentos y áreas) dándole un nombre y rubro.
Luego confeccionar el grafico.