LITIGACIÓN CLIMÁTICA:

EL ENCUENTRO ENTRE SISTEMAS

DE JUSTICIA Y CAMBIO CLIMÁTICO
 COMITÉ CIENTÍFICO DE LA EDITORIAL TIRANT LO BLANCH
María José Añón Roig Marta Lorente Sariñena
Catedrática de Filosofía del Derecho Catedrática de Historia del Derecho
de la Universidad de Valencia de la Universidad Autónoma de Madrid
Ana Cañizares Laso Javier de Lucas Martín
Catedrática de Derecho Civil Catedrático de Filosofía del Derecho
de la Universidad de Málaga y Filosofía Política de la Universidad de Valencia
Jorge A. Cerdio Herrán Víctor Moreno Catena
Catedrático de Teoría y Filosofía del Derecho Catedrático de Derecho Procesal
Instituto Tecnológico Autónomo de México de la Universidad Carlos III de Madrid
José Ramón Cossío Díaz Francisco Muñoz Conde
Ministro en retiro de la Suprema Catedrático de Derecho Penal
Corte de Justicia de la Nación de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla
y miembro de El Colegio Nacional Angelika Nussberger
María Luisa Cuerda Arnau Catedrática de Derecho Constitucional
Catedrática de Derecho Penal e Internacional en la Universidad de Colonia
de la Universidad Jaume I de Castellón (Alemania). Miembro de la Comisión de Venecia
Manuel Díaz Martínez Héctor Olasolo Alonso
Catedrático de Derecho Procesal de la UNED Catedrático de Derecho Internacional
de la Universidad del Rosario (Colombia)
Carmen Domínguez Hidalgo
y Presidente del Instituto Ibero-Americano
Catedrática de Derecho Civil
de La Haya (Holanda)
de la Pontificia Universidad Católica de Chile
Luciano Parejo Alfonso
Eduardo Ferrer Mac-Gregor Poisot
Catedrático de Derecho Administrativo
Juez de la Corte Interamericana
de la Universidad Carlos III de Madrid
de Derechos Humanos
Consuelo Ramón Chornet
Investigador del Instituto de Investigaciones
Catedrática de Derecho Internacional
Jurídicas de la UNAM
Público y Relaciones Internacionales
Owen Fiss de la Universidad de Valencia
Catedrático emérito de Teoría del Derecho
Tomás Sala Franco
de la Universidad de Yale (EEUU)
Catedrático de Derecho del Trabajo
José Antonio García-Cruces González y de la Seguridad Social de la Universidad
Catedrático de Derecho Mercantil de la UNED de Valencia
José Luis González Cussac Ignacio Sancho Gargallo
Catedrático de Derecho Penal Magistrado de la Sala Primera (Civil)
de la Universidad de Valencia del Tribunal Supremo de España
Luis López Guerra Elisa Speckman Guerra
Catedrático de Derecho Constitucional Directora del Instituto de Investigaciones
de la Universidad Carlos III de Madrid Históricas de la UNAM
Ángel M. López y López Ruth Zimmerling
Catedrático de Derecho Civil Catedrática de Ciencia Política
de la Universidad de Sevilla de la Universidad de Mainz (Alemania)
Fueron miembros de este Comité:
Emilio Beltrán Sánchez, Rosario Valpuesta Fernández y Tomás S. Vives Antón

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LITIGACIÓN CLIMÁTICA:
EL ENCUENTRO ENTRE
SISTEMAS DE JUSTICIA
Y CAMBIO CLIMÁTICO

Mary Alexandra Vela McCarthy

tirant lo blanch
Ciudad de México, 2025
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Índice

Resumen................................................................................................ 11

I. INTRODUCCIÓN......................................................................... 13
1. CONTEXTO ..................................................................... 13
A. ¿Qué es el cambio climático?.................................... 13
a) Evolución de la temperatura global.................. 14
b) Gases de Efecto Invernadero (GEI): función y
evolución ........................................................... 14
B. ¿Por qué es un problema de carácter social que
amerita un lugar en el debate relativo a la justi-
cia?.............................................................................. 15
C. El cambio climático como un problema perverso.. 17
D. Cambio Climático: actores relevantes. ¿Quién debe
resolver el problema del cambio climático?................... 20
a) Evolución del problema en la agenda global... 20
b) Actores y sectores relevantes ............................. 24
2. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN................................. 33

II. METODOLOGÍA........................................................................ 35
1. FORMAS DE EXPLORAR LA PREGUNTA..................... 35
2. REVISIÓN RÁPIDA DE EVIDENCIA (REA)................... 37
3. MARCO CONCEPTUAL.................................................. 38
4. CRITERIOS DE INCLUSIÓN Y EXCLUSIÓN ............... 41
5. PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN............................. 41
6. CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE EVIDENCIA........... 43
7. EVALUACIÓN DE CALIDAD DE ESTUDIOS SELEC-
CIONADOS ...................................................................... 45
8. ANÁLISIS Y SÍNTESIS DE LOS HALLAZGOS............... 48

III. DISCUSIÓN DE HALLAZGOS.................................................. 53

1. EVIDENCIA....................................................................... 53
2. TIPOS DE IMPACTO ....................................................... 56
3. LITIGIO CLIMÁTICO ESTRATÉGICO.......................... 61
4. CORPORACIONES COMO OBJETIVO DE LITIGIO
CLIMÁTICO...................................................................... 65
 A. ¿Quién y a quién se demanda?................................. 66
a) Los demandantes .............................................. 66
b) Las personas demandadas ................................ 66
B. ¿Qué se demanda de las corporaciones? ................ 66
C. ¿Cuál es el impacto de la litigación sobre el actuar
de las corporaciones?................................................ 67
5. JURISDICCIONES............................................................ 71

IV. CONCLUSIONES ...................................................................... 73

V. LIMITACIONES Y LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN FUTURA.. 77

VI. BIBLIOGRAFÍA.......................................................................... 79

Anexos................................................................................................... 87
 Resumen

Mary Alexandra Vela McCarthy1

Esta investigación parte de la pregunta: ¿Cuál es el impacto de

la litigación climática sobre el actuar de las corporaciones en el
combate al cambio climático? La interrogante surge del debate
relativo a lo que corresponde hacer a distintos sectores para miti-
gar, adaptar y resarcir daños y pérdidas relacionadas con el cam-
bio climático. Para encontrar una respuesta, se optó por realizar
una revisión rápida de literatura (REA, por sus siglas en inglés).
Los principales hallazgos se catalogaron en cinco rubros: 1) las
características de la literatura disponible, la cual, en general, re-
sultó anecdótica, cortoplacista y con pocos estudios que evalúen
el tema de manera sistemática o empírica; 2) los tipos de impacto
(directos e indirectos) y alcances (varios estudios enfatizan que
el impacto de la litigación debe ir más allá del resultado de las
sentencias); 3) litigios climáticos estratégicos (se evalúan las vías
legales, foros y narrativas que pueden utilizarse para promover
determinadas acciones, independientemente del resultado de la
sentencia); 4) la relación entre litigio climático y las corporacio-
nes, destacando el efecto del riesgo de litigación sobre las prácticas
de rendición de cuentas corporativas; y 5) se resalta la abundante
literatura sobre litigación climática en países con sistemas de com-
mon law, pero no así para jurisdicciones que operan al amparo del
derecho civil.

1
Agradezco al Mtro. Diego Casar la retroalimentación y apoyo durante la
elaboración de este trabajo.
 I. Introducción

1. CONTEXTO
Explorar la conexión entre justicia y cambio climático implica
comprender cuatro aspectos: a) ¿qué es el cambio climático?; b)
¿por qué se trata de un problema de carácter social que merece
un lugar en el debate sobre justicia?; c) ¿qué particularidades pre-
senta el problema de cambio climático? y d) ¿quién debe resolver
este problema? A continuación, se abordan cada una de estas in-
terrogantes.

A. ¿Qué es el cambio climático?

La Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio
Climático (CMNUCC), en su artículo 1, define el cambio climá-
tico como el “cambio de clima atribuido —directa o indirecta-
mente— a la actividad humana que altera la composición de la
atmósfera global y que se suma a la variabilidad natural del clima
observada durante períodos de tiempo comparables”.2 Esta defi-
nición establece que existen, por un lado, una variabilidad natu-
ral del clima y, por otro, una variabilidad atribuida a la actividad
humana.
En las siguientes secciones se explica, de manera general, el
funcionamiento del cambio climático de origen antropogénico,
así como las principales razones por las cuales este fenómeno
requiere una resolución urgente en la agenda de la comunidad
científica e internacional.

2
IPCC, “Anexo I: Glosario”, 2018. Disponible en: [Link]
site/assets/uploads/sites/2/2019/10/SR15_Glossary_spanish.pdf.
14 Mary Alexandra Vela McCarthy

a) Evolución de la temperatura global

El Índice Global de Temperatura Tierra-Océano3 del Instituto Goddard
de Estudios Espaciales (GISS) de la NASA, que muestra la evolu-
ción de la temperatura registrada entre 1951 y 1980, permite ob-
servar dos aspectos: uno, la evidente tendencia al alza de la tempe-
ratura en la superficie;4 dos, que tanto el año 2016 como el 2020
empatan como los años más calurosos desde que comenzaron los
registros en 1880.
Otra manera de visualizar cuán dramática es esta tendencia es
a través de los mapas relativos a la Evolución de Temperatura en la Su-
perficie de la Tierra.5 Estos mapas permiten apreciar la progresión
de las temperaturas desde finales del siglo XIX hasta el periodo
actual. Los mapas reflejan que el cambio de temperatura en la su-
perficie actual es sustancialmente distinto al promedio, y que nos
encontramos en una tendencia de calentamiento global a largo
plazo.

b) Gases de Efecto Invernadero (GEI): función y evolución

Aunque es evidente que la temperatura global está aumentando
es necesario analizar las causas que originan este fenómeno. Para
ello, vale la pena considerar la evolución de la concentración de

3
Véase NASA, “Temperatura global”. Disponible en: [Link]
[Link]/en-espanol/signos-vitales/temperatura-global/?intent=111.
4
Es posible observar la misma tendencia en los estudios de otras insti-
tuciones. Véase la gráfica en: NASA, “A World of Agreement: Tempe-
ratures are Rising”, Global Climate Change Vital Sign of the Planet.
Disponible en: [Link]
global-temperatures.
5
Se sugiere ver la versión animada de los mapas que se muestran para
apreciar la evolución de la temperatura en cada uno de los años que
transcurrieron entre 1884 y el 2015. Véase NASA, “Global Temperature
Anomalies from 1880 to 2021”, NASA Scientific Visualization Studio.
Disponible en: [Link]
Introducción 15

dióxido de carbono en la atmósfera durante los últimos 600,000

años6 y su notable incremento en tiempos recientes.
El dióxido de carbono (CO2), junto con el metano y óxido ni-
troso, son gases de efecto invernadero (GEI). Estos gases actúan como
una cobija sobre la atmosfera, atrapando el calor que irradia la Tie-
rra hacia el espacio, lo que, como consecuencia, eleva la tempera-
tura terrestre. Estos gases tienen un lugar dentro del ciclo natural
y, de hecho, su presencia ha facilitado el desarrollo de la vida7. Sin
embargo, el problema radica en el incremento dramático de la
concentración de estos gases en la atmósfera.
Este incremento coincide con el inicio de la Revolución Indus-
trial en el siglo XVIII;8 cuando se comenzaron a quemar grandes
cantidades de combustibles fósiles, como el carbón, petróleo y gas
natural, para apoyar los procesos industriales. De ahí, la evidente
conexión entre los cambios de temperatura con las actividades
humanas.

B. ¿Por qué es un problema de carácter social que amerita un lugar en

el debate relativo a la justicia?
Podría argumentarse que la relación entre un clima estable y los
problemas de naturaleza social no es evidente. Sin embargo, si,
como apuntan algunos expertos, consideramos “el mundo en el
que vivimos hoy; desde los edificios en que habitamos; los alimen-
tos que definen nuestra dieta; o dónde y cómo trabajamos, ve-

6
Véase NASA, “¿Cómo sabemos que el cambio climático es real?”. Dispo-
nible en: [Link]
7
Lindsey, Rebecca, “Climate Change: Atmospheric Carbon Dioxide”,
NOOA, diciembre 2023. Disponible en: [Link]
news-features/understanding-climate/climate-change-atmosphe-
ric-carbon-dioxide#:~:text=Without%20carbon%20dioxide%2C%20
Earth’s%20natural,causing%20global%20temperature%20to%20rise.
8
Véase Yale Program on Climate Change Communication, “Five Facts,
Ten Words”. Disponible en: [Link]
resources-for-educators/.
16 Mary Alexandra Vela McCarthy

remos que todos estos factores dependen de un clima estable”.9

El hecho de que este clima cambie —tan dramáticamente como
parece estar sucediendo—, nos obliga a repensar nuestra forma
de vida.
Si, por ejemplo, se consideran las afectaciones que han sufrido
calles, edificios, sistemas de transporte y servicios públicos duran-
te eventos climáticos extremos, se evidencia que la infraestructura
de nuestras ciudades no está diseñada para soportar variaciones
climáticas extremas. Lo mismo es cierto para sistemas biológicos,
como los cultivos, diseñados para un clima específico del que de-
penden sus ciclos; si este cambia, se pone en riesgo nuestra segu-
ridad alimentaria.10
De igual manera, nuestro sistema humano, desde la fisiología,
diseñada para soportar ciertas temperaturas, hasta los sistemas
económicos y financieros, donde la capacidad de invertir, vender,
comprar y endeudarse depende de la expectativa de un futuro
similar al presente, es decir, con un clima estable.11
Ahondando en el ámbito social, vale la pena notar, por ejem-
plo, los efectos que este nuevo clima supone para la salud pública
y sistemas alimentarios. Como señala Jonathan Patz, director del
Instituto de Salud Global de la Universidad de Wisconsin, “hay
múltiples caminos que conectan el cambio climático con nuestra
salud”.12 Estos caminos incluyen el incremento de enfermedades
agravadas por el calor; la contaminación y las enfermedades respi-

9
McKinsey Global Institute, “Climate risk and response: physical hazards
and socioeconomic impacts”, enero 2020. Disponible en: https://
[Link]/capabilities/sustainability/our-insights/clima-
te-risk-and-response-physical-hazards-and-socioeconomic-impacts.
10
Idem.
11
Idem.
12
Harrington, Samantha, “How climate change threatens public heal-
th”, Yale Climate Connections, 19 de Agosto de 2019. Disponible en:
[Link]
ge-threatens-public-health/.
Introducción 17

ratorias; las enfermedades transmitidas por insectos y arácnidos;

el acceso seguro a alimentos y agua; así como las medidas de segu-
ridad y bienestar durante condiciones climáticas extremas.
En cuanto a sistemas alimentarios, independientemente de
que el sector agrícola contribuye con el 17% de las emisiones de
gases de efecto invernadero (GEI),13 sobresalen los riesgos que el
cambio climático supone para la producción de alimentos. Por
mencionar algunos ejemplos,14 un clima más extremo puede da-
ñar al ganado y a los cultivos; las sequías y la falta de agua facilitan
que se dañen o destruyan los cultivos; dado que las temporadas ya
no siguen los mismos ciclos, los cultivos son más vulnerables a las
plagas; los incendios forestales pueden devastar granjas, incluso
sin que las llamas las alcancen, debido al efecto de tierras de pas-
toreo carbonizas; y, de manera general, con un clima más cálido y
el aumento en los niveles de CO2, el suministro, la seguridad y la
calidad de los alimentos se verán negativamente afectadas.
El punto a destacar es que el cambio climático, más allá de ser
un fenómeno meteorológico, es un fenómeno que toca todas las
formas de ser y hacer de nuestro mundo. Ante un clima cambian-
te, los derechos humanos y las libertades ganadas al amparo de un
clima estable están en riesgo.

C. El cambio climático como un problema perverso

En línea con lo expuesto en la sección anterior, se estima im-
portante reflexionar sobre la naturaleza del problema que supone

13
Carling, David et al., Sectoral Risk Briefings: Insights for Financial Ins-
titutions, UN Environment Programme, Climate Risks in the Agriculture
Sector, Marzo 2023. Disponible en: [Link]
wp-content/uploads/2023/03/[Link].
14
Análisis con base en lo expuesto en: Simmons, Daisy, “A brief guide to
the impacts of climate change on food production”, 18 de septiembre
de 2019. Disponible en: [Link]
a-brief-guide-to-the-impacts-of-climate-change-on-food-production/.
18 Mary Alexandra Vela McCarthy

el cambio climático. Para este fin, cabe rescatar la reflexión que

hicieron los teóricos del diseño Horst Rittel y Melvin Webber15 en
1973, quienes introdujeron el término problema perverso para hacer
ver las complejidades y desafíos tan particulares que supone la
resolución de problemas sociales. De acuerdo con su teoría, las
principales características de un problema perverso son las que se
visualizan en la Figura 1:

Figura 1. Características de Problemas Perversos

Fuente: Elaboración propia con base en Riedy, Chris “Climate change is a super
wicked problem”, Medium, 2013. Disponible en: [Link]
climate-change-is-a-super-wicked-problem-b2e2b77d947d.

Teniendo en cuenta estas características, las respuestas a este tipo

de problemas deben ser “colaborativas, innovadoras y flexibles”.16 Es
decir, el problema y la solución deben abordarse de manera holísti-
ca, utilizando enfoques innovadores y flexibles basados en la acción,

15
Rittel, Horst W. J. y Webber, Melvin M., “Dilemmas in a General Theory
of Planning”, Policy Sciences, vol.4, 1973, pp.155-169.
16
Idem.
Introducción 19

la experimentación y la evaluación. Además, es fundamental traba-

jar de manera colaborativa, involucrando a las partes interesadas
para comprender el problema e identificar respuestas y, en última
instancia, generar soluciones con una visión de largo plazo.17
Considerando lo descrito sobre el cambio climático, se entien-
de por qué suelen ser el ejemplo por excelencia de lo que se con-
sidera un problema perverso. No obstante, análisis más recientes18
han ido un paso más adelante y estiman que el cambio climático
debe catalogarse como un problema súper perverso. Esto se debe a
que, además de los retos inherentes a problemas perversos: 1) se
está acabando el tiempo y en este caso cuanto más tiempo pase sin
que se atienda, más se agrava el problema; 2) los mismos actores
que generan el problema son quienes están buscando la solución;
3) no existe ningún sistema de gobernanza global coordinado
que haya demostrado ser capaz de hacer cumplir los límites de
emisiones globales, y 4) prevalece una lógica que privilegia el pre-
sente sobre el futuro.
Esta misma lógica, que invita a pensar el cambio climático
como quizás el problema más importante al que se haya enfrenta-
do la humanidad, implica que las soluciones deben ser igualmen-
te únicas en su estructura. Para ello, sugieren los autores,19 es ne-
cesario idear respuestas que: primero, generen rigidez y dificulten
la inmediata reversibilidad de las medidas; segundo, consoliden
las acciones y estrategias que mitiguen el problema a lo largo del
tiempo; y tercero, favorezcan acciones que amplíen el apoyo de
la población a dichas medidas. En resumen, es necesario crear
medidas que resistan al paso del tiempo y al vaivén de los procesos
socioeconómicos.

17
Con base en las ideas de Camillus, John C., “Strategy as a Wicked
Problem”, The Magazine, mayo 2008. Disponible en: [Link]
org/2008/05/strategy-as-a-wicked-problem.
18
Lazarus, Richard J., “The super wicked problem of Donald Trump”,
Vanderbilt Law Review, vol. 73, núm. 6, 2020, pp. 1811-1860.
19
Idem.
20 Mary Alexandra Vela McCarthy

D. Cambio Climático: actores relevantes. ¿Quién debe resolver el problema

del cambio climático?
a) Evolución del problema en la agenda global20
Es posible observar la evolución de este problema en la agenda
internacional a través de los órganos y tratados que han surgido.
En este sentido, cabe recordar que, si bien el interés por el ca-
lentamiento global puede rastrearse hasta finales del siglo XIX,
lo cierto es que el tema no recibió atención seria hasta 1988 con
la creación del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio
Climático (IPCC).
A dicha entidad se le encomendó, entre otras funciones, eva-
luar desde una perspectiva científica la relación entre cambio
climático y las actividades antropomórficas; generar escenarios
futuros; analizar el impacto potencial del cambio climático sobre
los sistemas económicos, ecológicos y sociales; proponer mecanis-
mos para mitigar el problema y adecuar los sistemas existentes
a la nueva realidad climática. De sus labores, destacan los cinco
informes de evaluación publicados desde 1990 (actualmente está
trabajando el sexto ciclo de evaluación), que han establecido el
marco de referencia para el actuar internacional y, en cada vez
más casos, el actuar nacional en materia de cambio climático.
– Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (1994)
La Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio
Climático (CMNUCC) entró en vigor el 21 de marzo de 1994. En-
tre sus principales aportaciones,21 sobresalió la propuesta de coor-

20
Veáse, Incropera, Frank, Climate Change: A Wicked Problem: Complexity and
Uncertainty at the Intersection of Science, Economics, Politics, and Human Beha-
vior, Cambridge, Cambridge University Press, 2015, pp. 161-198 y Hirst,
David, “The history of global climate change negotiations”, House of Com-
mons Library, 24 de junio de 2020. Disponible en: [Link]
[Link]/the-history-of-global-climate-change-negotiations/.
21
Naciones Unidas, “Qué es la Convención Marco de las Naciones Unidas
sobre el Cambio Climático”, United Nations Climate Change. Disponi-
Introducción 21

dinar acciones en torno a un objetivo: estabilizar la concentración

de gases de efecto invernadero (GEI) de manera que las activida-
des humanas no afecten excesivamente el sistema climático. Tam-
bién se propuso un camino hacia la distribución equitativa de la
responsabilidad por las emisiones de GEI, así como promover que
las metas establecidas fueran acordes a la realidad de cada nación.
Luego de la firma de la CMNUCC entre 1992 y 1993, que sos-
tuvo su primera reunión en 1995 en Alemania, se han organizado
28 conferencias de las partes (COP), siendo la más reciente la que
tuvo lugar en los Emiratos Árabes, del 30 de noviembre al 12 de
diciembre del 2023.
Protocolo de Kioto (1997)
– 
Después de dos años de negociaciones formales, en 1997 se acor-
dó la suscripción del Protocolo de Kioto. El tratado se ratificó en
2004 y entró en vigor en febrero de 2005,22 sin la firma de los Es-
tados Unidos de América (EUA). El Protocolo instó a las naciones
industrializadas a reducir sus emisiones de GEI al 95% de los nive-
les de 1990 para el 2012, mientras que exentó de esta condición a
los países en desarrollo.
Entre las críticas que recibió el Protocolo se destaca que no
estableció de manera clara un camino para la reducción de emi-
siones a los países en desarrollo o, por lo menos, un criterio de
diferenciación entre ellos. El énfasis se puso en crear el sistema
para poner un “techo a las emisiones”. En la práctica, los límites
de emisiones establecidos fueron tan generosos23 que no tuvieron
un efecto real en la mitigación de las emisiones.

ble en: [Link]

cion-marco-de-las-naciones-unidas-sobre-el-cambio-climatico.
22
Naciones Unidas, “¿Qué es el Protocolo de Kyoto?”, United Nations Cli-
mate Change. Disponible en: [Link]
23
Barret, Scott, “How not to Repeat the Mistakes of the Kyoto Protocol”,
Yale Center for the Study of Globalization, 14 de noviembre 2007. Dis-
ponible en: [Link]
peat-mistakes-kyoto-protocol.
22 Mary Alexandra Vela McCarthy

Conferencias de las Partes posteriores a Kioto (2009-2013)

– 
Los años entre 2009 y 2013 estuvieron marcados por negociación
con avances y retrocesos, que culminaron en 2015 con la firma del
Acuerdo de París. Durante la COP15 en Copenhague no se logró
alcanzar ningún acuerdo. En la COP16 en Cancún, los países se
comprometieron a no rebasar los 2ºC en la temperatura global y
se creó el Fondo Verde del Clima. En la COP17 en Durban, se ex-
tendió el plazo del Protocolo de Kioto del 2012 al 2017; mientras
que en la COP18 en Doha se extendió hasta el 2020 y se estable-
ció el Acuerdo de Doha.24 Finalmente, en la COP19 en Varsovia,
el G77 y China propusieron un nuevo mecanismo para “fondear
pérdidas y daños” en el contexto de cambio climático, pero la
propuesta fue rechazada25 y, con ello, se perdió la capacidad de
negociación y acuerdos en esa COP.
– Acuerdo de París (2015)
Después de varios años en los que parecía que no se lograba lle-
gar a ningún acuerdo, en 2015, 196 países26 firmaron lo que se
considera el acuerdo global más relevante en materia de cambio
climático: el Acuerdo de París. Su objetivo principal es mantener
el aumento de la temperatura global por debajo de 2ºC y hacer
todo lo necesario para que se mantenga por debajo de 1.5ºC.
A diferencia de acuerdos previos, tanto los países desarrollados
como los que están en vías de desarrollo deben establecer metas
de reducción de emisiones. Estas metas las establece cada país y
las dan a conocer en la forma de “contribuciones determinadas a
nivel nacional” (NDC, por sus siglas en inglés). Como se analizará

24
Invitan a países desarrollados a apoyar a países en vías de desarrollo en
materia de mitigación y adaptación.
25
Vidal, John, “Poor countries walk out of UN climate talks as compen-
sation row rumbles on”, 20 de noviembre de 2013. Disponible en: ht-
tps://[Link]/global-development/2013/nov/20/cli-
mate-talks-walk-out-compensation-un-warsaw.
26
Naciones Unidas, “El Acuerdo de París”, United Nations Climate Change.
Disponible en: [Link]
Introducción 23

más adelante, este acuerdo tiene implicaciones importantísimas,

dado que “la base actual de litigación climática ha tenido como
condición de posibilidad el Acuerdo de París”.27
– Conferencias de las Partes posteriores a París
Desde el Acuerdo de París no ha habido un tratado o acuerdo de
su magnitud, pero algunas cuestiones que vale la pena anotar de
las COP posteriores son las siguientes: en la COP24 en Katowice se
discutieron las reglas de implementación del Acuerdo de París, in-
cluidas cuestiones como la forma en que los países deben reportar
sus emisiones; en la COP26 en Glasgow se instó a los países a reducir
el uso de carbón y a minimizar los subsidios a combustibles fósiles,
además de establecerse finalmente las reglas relativas a los mercados
de carbono; en la COP27 en Sharm el-Sheij se acordó la creación de
un fondo para abordar el tema de “pérdidas y daños” en los países
más vulnerables; y en la COP28 en Dubái los temas principales fue-
ron el financiamiento para adaptar a las comunidades vulnerables a
la nueva realidad climática, el mantenimiento de los topes al incre-
mento de la temperatura global por debajo de 1.5°C y las posibles
vías para alcanzar cero emisiones netas para 2050.
Una contribución esencial de estos acuerdos es que dotaron al
mundo de un foro y un lenguaje, basado en la ciencia, para arti-
cular, pensar y trabajar el fenómeno del cambio climático. Dada
su estructura como problema súper perverso, se requiere un marco
transnacional en el que, al menos, se puedan entablar formas de
colaboración y generar estrategias lo suficientemente alineadas
para mitigar los efectos de esta nueva realidad climática.

27
Análisis de los poderes judiciales que desarrollaron las sentencias. Véa-
se “El cambio climático y el juez como protector del agua”, en Rabasa
Salinas, Alejandra y de Windt, Claudia S. (Coord.), Antología Judicial
Ambiental II El cambio climático en los tribunales: desarrollos y tendencias sobre
justicia climática en el derecho comparado, México, Centro Estudios Consti-
tucionales Suprema Corte de Justicia de la Nación, 2022, p. 183.
24 Mary Alexandra Vela McCarthy

Como es inherente a un problema perverso, el tiempo ha puesto

en evidencia que esta conversación no puede limitarse simple-
mente a actores estatales. La estrategia de mitigación necesita tan-
to de actores estatales como no estatales. Aunque la dimensión
global y estructural del problema evidencia que se necesita el ac-
tuar de todos, es importante entender qué le corresponde a cada
uno. Para ello, en la siguiente sección se profundiza en la cuestión
de quién debe resolver el problema del cambio climático al ampa-
ro de lo que se ha discutido hasta ahora.

b) Actores y sectores relevantes

Dado que el cambio climático es un problema de naturaleza trans-
nacional, su resolución requiere la colaboración de múltiples actores
y sectores. Existen diversas maneras de mapear estas entidades que
deben hacer sinergia para mitigar los efectos de cambio climático:
por niveles,28 por impacto e intereses,29 por sector o por locación.30
En el contexto de esta investigación, se considera que el análi-
sis sectorial es el más útil y adecuado. Por ello, se evalúa cada sector
en el marco de la mitigación y adaptación al cambio climático. La
Figura 2 muestra, de manera muy general, el papel que le corres-
ponde a cada sector (público, privado, sociedad civil y academia).

28
Hay dos niveles, el macro y el micro. En el macro están los gobiernos,
autoridades locales, el sector privado (corporaciones e industrias), ins-
tituciones de investigación y academia, sociedad civil, y organizaciones
internacionales. En el nivel micro están las y los agricultores locales,
asentamientos, organizaciones no gubernamentales (ONG) rurales,
distritos que administran las unidades territoriales, y los ministerios de
agricultura. Véase Khan, M.A, “Multistakeholder Approach to Climate
Change Issues”, Environment and Natural Resources Development Division
UN ESCAP. Disponible en: [Link]
cuments/seminar/12th/40.ESCAP_M_A_Khan.pdf.
29
Idem. En este caso se evalúa a los actores con base en si se ven directa-
mente afectados, indirectamente afectados, posiblemente afectados, o
si tienen un interés general.
Introducción 25

Posteriormente, se discute con mayor detalle las funciones de los

sectores público, privado y de la sociedad civil. 30

Figura 2. Funciones Sectoriales

Fuente: Elaboración propia.31

30
Idem. Es decir, se analizan los actores locales, regionales, nacionales y
países vecinos e internacionales.
31
Para la sección de Academia resultó particularmente útil la reflexión
de Urai, Anne y Kelly, Clare, “Rethinking academia in a time of climate
crisis”, eLife, 2023.
26 Mary Alexandra Vela McCarthy

– Sociedad civil y cambio climático

Las organizaciones de la sociedad civil (OSC) pueden entenderse
como “asociaciones voluntarias que, de manera explícita, buscan
moldear reglas que gobiernan la vida social, y que están institucio-
nalmente separadas de actores estatales”.32
Una de las principales tareas de este sector, tanto en materia
de cambio climático como en otros ámbitos, es participar y coad-
yuvar en la toma de decisiones públicas que afectan a las comuni-
dades. A través de esta participación, las OSC contribuyen a una
implementación de políticas públicas más efectivas y eficientes;33
además, favorecen una deliberación más inclusiva34 en la toma
de decisiones relacionadas con las soluciones y políticas que los
gobiernos buscan implementar, y a su vez promueven un modelo
de gobernanza climática más transparente.35
En lo que concierne más específicamente al cambio climático,
las OSC fungen, al igual que los representantes estatales, como
actores relevantes en las negociaciones internacionales,36 convir-

32
Bernauer, Thomas y Gampfer, Robert, “Effects of Civil Society Involve-
ment on Popular Legitimacy of Global Environmental Governance”, Glo-
bal Environmental Change, vol.23, núm. 2, 2013, p.1 [Traducción propia].
33
Baker, Susan y Chapin III, F. Stuart, “Going beyond “it depends:” the
role of context in shaping participation in natural resource manage-
ment’, Ecology and Society, vol. 23, núm. 1, 2018.
34
Baker, Susan et al., “The role of civil society organisations in climate chan-
ge governance: lessons from Quintana Roo, Mexico”, Journal of the British
Academy, vol. 9, núm. 10, 2021, noviembre, p.103 [Traducción propia].
35
Dombrowski, Kathrin, “Filling the Gap? An Analysis of Non-govern-
mental Organizations Responses to Participation and Representation
Deficits in Global Climate Governance”, International Environmental
Agreements, vol. 10, 2010, pp. 397–416. También véase Naciones Unidas,
“New UN report identifies how non-state actors can strengthen climate
action transparency”, 23 de octubre de 2023. Disponible en: https://
[Link]/technical-highlight/new-un-report-identifies-how-non-
state-actors-can-strengthen-climate-action.
36
Lane, Marcus B. y Morrison, Tiffany, “Public Interest or Private Agen-
da? A Meditation on the Role of NGOs in Environmental Policy and
Introducción 27

tiéndose en agentes clave para acompañar la implementación, el

monitoreo y la evaluación de las políticas de cambio climático.37
Podría decirse que actúan como intermediarios entre las comuni-
dades de expertos y los tomadores de decisiones.
La participación y aportes se han convertido, también, en un
importante factor de legitimación38 de los procesos gubernamen-
tales, especialmente en aquellos países donde existen “brechas de
capacidad”39 en los gobiernos (sobre todo cuando se pasa de los
niveles federales a los locales). En estos casos, las OSC ayudan a
subsanar dichas brechas y contribuyen a una gestión más eficaz del
cambio climático.
En cuanto a su relación con el sector privado, destaca que la
colaboración entre ambos ha permitido la formación de un amor-
tiguador contra el cambio climático y ha proporcionado un apoyo
adicional en pro de políticas más sustentables a futuro40.
– Sector privado y cambio climático
Los elementos que vale la pena evaluar respecto a la función del
sector privado en el contexto de mitigación y adaptación al cam-
bio climático, son los siguientes: 1) su responsabilidad en la emi-
sión de gases de efecto invernadero (GEI); 2) las implicaciones
del riesgo climático en sus modelos de negocio y las alternativas
que se están buscando; y 3) las acciones que requieren la colabo-
ración con otros sectores para descarbonizar los sistemas produc-
tivos, innovar y promover un desarrollo sustentable.

Management in Australia”, Journal of Rural Studies, vol. 22, núm. 2, 2016,

pp. 232–242.
37
Haris, Siti Melinda et al., “Systematic Literature Review of Climate
Change Governance Activities of Environmental Nongovernmental Or-
ganizations in Southeast Asia”, Environmental Management, vol. 66, 2020,
pp. 816-825.
38
Baker Susan et al., op. cit., p. 120.
39
Cook, Nathan J. et al., “Local Politics of Forest Governance: Why NGO
Support Can Reduce Local Government Responsiveness”, World Develo-
pment, 2017, vol. 92, pp. 203-214.
40
Baker Susan et al., op. cit., p. 121.
28 Mary Alexandra Vela McCarthy

En primer lugar, la práctica empresarial ha estado histórica-

mente asociada con las principales causas del cambio climático.41
Si se consultan las emisiones por sectores de la economía, se ob-
serva que el sector energético es el que emite más GEI (75%),
seguido por el sector agrícola (que representa entre 12% y 17%),
los procesos industriales no relacionados con la generación de
energía (6%), los desechos (3.4%) y los cambios en el uso del
suelo (2.9%). Si se hace un acercamiento complementario a esta
información, y se evalúa cuáles son las compañías específicas que
tienen mayor responsabilidad en emisiones de GEI, sobresale que
todas pertenecen al rubro de combustibles fósiles.42
Si bien muchas de las compañías de combustibles fósiles no per-
tenecen al sector privado, cuando se hace un enfoque meramente
en el sector privado, sigue siendo claro que este tiene trabajo muy
concreto por hacer en lo que se refiere a mitigación de emisiones.
Por ejemplo, la firma de inversión Generation43 llevó a cabo un estu-
dio que reveló que las empresas que cotizan en bolsa son responsa-
bles del 40%44 de las emisiones que contribuyen al calentamiento
global. Inequívocamente, en el contexto del combate al cambio cli-
mático, el sector privado debe reducir sus emisiones.

41
Tales como contaminación ambiental y degradación. Véase OECD,
“Private Sector Engagement to Address Climate Change and Promo-
te Green Growth”, The Development Assistance Committee: Enabling
Effective Development, Private Sector Peer Learning Policy Brief 4,
pp. 1-2. Disponible en: [Link]
Policy-Brief-4-Private-Sector-Engagement-to-Address-Climate-Chan-
[Link]
42
Véase Heede, Richard, “Tracing anthropogenic carbon dioxide and me-
thane emissions to fossil fuel and cement producers, 1854–2010”. Cli-
matic Change, vol. 122, 2014, p. 234.
43
Generation. Disponible en: [Link]
44
Véase Preston, Felix, “Listed Company Emissions”, Insights 06, 2021.
Disponible en: [Link]
ghts/listed-company-emissions/.
Introducción 29

En segundo lugar, se debe considerar la función del sector

privado como motor de las economías del mundo. No obstante,
como se ha explicado en otras secciones, este desarrollo económi-
co ahora debe ser sustentable. Ello supone no solo que el sector
privado ajuste sus modelos de negocio, sino que además incorpo-
re la variable del riesgo climático45 en sus operaciones.
En tercer lugar, y última consideración, es fundamental subra-
yar el enorme papel que desempeña este sector en la promoción
de la inversión e innovación tecnológica para facilitar la reduc-
ción de emisiones. Esto incluye proporcionar “financiamiento
para la mitigación y la adaptación, adoptando procesos de pro-
ducción con bajas emisiones de carbono y fomentando y facilitan-
do decisiones de compra más conscientes del clima por parte de
los consumidores”.46
Sin embargo, nada de esto es posible sin incentivos claros y
apropiados por parte del sector público, que permitan al sector
privado invertir, financiar y adoptar las prácticas necesarias para
la transición hacia un modelo más sustentable. Un marco jurídico
claro y ejecutable es clave para crear un entorno propicio para la
participación del sector privado. Si los gobiernos son transparen-

45
Tomando en cuenta cosas como los riesgos físicos (efectos que un clima
extremo tiene sobre las operaciones, la infraestructura o la cadena de
suministro de una empresa) y transicionales que supone descarbonizar
su modelo de negocio (cambios en la demanda, el impacto en los pre-
cios de la energía, requisitos de construcción y renovación o posibles
impactos competitivos en las cadenas logísticas). Véase COX, Emma et
al., “Time to get serious about the realities of climate risk”, The Leader-
ship Agenda, PWC, 16 de mayo de 2022. Disponible en: [Link]
[Link]/gx/en/services/sustainability/publications/risks-and-oppor-
[Link].
46
Lemma, Alberto, “The private sector and climate change in developing
countries,” ODI, noviembre 2009. Disponible en: [Link]
insights/the-private-sector-and-climate-change-in-developing-coun-
tries/[Traducción propia].
30 Mary Alexandra Vela McCarthy

tes en cuanto a la dirección futura de sus políticas y decisiones,

esto dota al empresariado con la confianza para invertir.47
– Sector público y cambio climático
Las preguntas que deben plantearse para delinear las funciones
del sector público en el combate contra el cambio climático son
las siguientes:
• ¿Por qué necesitamos al Estado?
• ¿Qué hace tan difícil la implementación de medidas por
parte de los gobiernos?
• ¿Cómo deben dividirse las responsabilidades entre los po-
deres ejecutivo, legislativo y judicial en cuanto a la mitiga-
ción y adaptación al cambio climático?
“La fuerza de mercado no resolverá por sí sola el problema del
[cambio climático]”,48 se necesita al Estado. Es el Estado quien
establece las reglas del juego y, con ello, hace más o menos posible
que los agentes de un país tengan los incentivos necesarios para
tomar con seriedad el cambio climático e implementar las medi-
das necesarias para combatirlo.
¿Qué se necesita específicamente del gobierno?49 Se necesitan
planes de acción detallados con responsabilidades claramente deli-
mitadas; un mandato claro y ambicioso para incentivar el mercado
y exigir cambios, impulsar la innovación mediante mayor financia-
miento, mejorar el diseño y la ejecución de iniciativas verdes, y poner
el ejemplo al modificar prácticas dentro de su propia jurisdicción.
Aun cuando se tiene claro que las estrategias antes menciona-
das contribuirían a los esfuerzos de mitigación y adaptación, los
gobiernos también enfrentan una serie de retos. Entre los prin-

47
Idem.
48
Friday, Caterine et al., “Six ways that governments can drive the green
transition”, mayo 2022. Disponible en: [Link]
tainability/green-money-flows.
49
Idem.
Introducción 31

cipales se encuentran:50 el cortoplacismo político; la competencia

por la atención en la agenda pública y los fondos disponibles, las
presiones económicas y el cabildeo por parte de grupos de interés,
la baja calidad de la planeación e implementación, la falta de trans-
parencia, el poco interés por parte de la ciudadanía y la falta de
un líder global capaz de persuadir a todos los países de actuar para
mantener la temperatura por debajo de los 2 ºC para el año 2100.
Habría que enfatizar que el Estado es la suma de múltiples ac-
tores, circunstancias y recursos. En ese sentido, vale la pena medi-
tar qué le toca hacer a cada quién dentro de este complejo. Para
los propósitos de esta investigación, se estima particularmente útil
pensar al Estado desde la óptica de los tres poderes, haciendo én-
fasis en el papel que tiene el poder judicial.
La función y extensión para actuar en materia de cambio cli-
mático por parte de cada poder público del Estado varía según
sus competencias. El poder legislativo debe legislar; es decir, crear
y reformar las leyes, así como aprobar el presupuesto necesario
para mitigar las emisiones e incentivarse la adaptación. El ejecuti-
vo debe implementar los mandatos establecidos en la ley a través
de la administración pública. El poder judicial debe conocer y
resolver con imparcialidad e independencia las disputas mediante
la adjudicación de derechos, prerrogativas y obligaciones entre las
partes en conflicto. La discusión sobre estrategias de mitigación y
adaptación al cambio climático se ha concentrado en las acciones
del legislativo y del ejecutivo. Por lo tanto, esta investigación con-
sidera importante ahondar en las oportunidades que existen en el
ámbito judicial para combatir el cambio climático.
– Poder Judicial y cambio climático
Michael D. Wilson resume la relevancia de los sistemas de justicia
del mundo en relación con el cambio climático cuando argumen-
ta que “la búsqueda de la humanidad para lograr una mitigación
ordenada y la adaptación al cambio climático depende de la apli-

50
Idem.
32 Mary Alexandra Vela McCarthy

cación de las leyes en materia ambiental [ya que] el marco jurí-

dico que protege y sostiene al medio ambiente es precisamente
del cual depende la vida”.51 En este sentido, es posible pensar a
las personas juzgadoras del mundo como “guardianes de la con-
fianza pública”52 y, por consecuencia, como guardianes de nuestra
forma de vida.
Un fenómeno reciente que ha atraído la atención del público
hacia la labor del poder judicial en lo que concierne al cambio
climático es el boom de litigios climáticos que han surgido en los
últimos años. El Reporte de Litigación de las Naciones 202053 identi-
ficó 1,550 casos en 39 jurisdicciones, incluidas cortes y tribuna-
les internacionales y regionales, tribunales de arbitraje y órganos
jurisdiccionales internacionales. Para el 31 de diciembre del 2022,
se habían registrado 2,150 casos en 65 jurisdicciones.
Esta tendencia en ascenso parece validar el argumento de
Wentz et al., quienes afirman que “la gente recurre cada vez más
a los tribunales en busca de soluciones climáticas debido a la
creciente gravedad de la crisis climática y la sorprendente insufi-
ciencia de las respuestas de los sectores público y privado”.54 Sin
embargo, es importante comprender qué es lo que los tribunales
pueden y no pueden ofrecer. Después de todo, como señalan los
mismos autores, estos procesos no ofrecen soluciones rápidas; to-
man tiempo y no garantizan resultados. En este sentido, no está
claro cuán influyentes son estos litigios. Lo que puede esbozarse
es que su valor trasciende la decisión final del tribunal.

51
“Análisis de los poderes judiciales …”, cit., p. 122.
52
Idem.
53
Naciones Unidas, Global Climate Litigation Report. 2023 Status Review,
UNEP-Sabin Center for Climate Change, 2023, p. 14. Disponible en:
[Link]
global_climate_litigation_report_2023.pdf?sequence=3.
54
Wentz, J. et al., “Research priorities for climate litigation”, Earth’s Future,
vol. 11, núm. 1, 2023.
Introducción 33

Retomando que la gobernanza del cambio climático se en-

cuentra dividida entre diversos actores a nivel local, regional, na-
cional e internacional, y considerando que las interacciones entre
estos niveles suelen ser problemáticas, resulta interesante notar,
como lo plantea Lisa Benjamin, que los litigios también pueden
desempeñar una función de gobernanza única, ya que “crean vías
fluidas para las interacciones entre las regulaciones a nivel subna-
cional, nacional e internacional”.55
Si, como afirma el ministro Antonio Benjamin, “el cambio cli-
mático es el problema legal más importante que enfrentan los
jueces a nivel mundial”,56 queda claro que los sistemas de justicia
del mundo son un componente vital para lograr mitigar, adaptar
y resarcir los daños ocasionados por el cambio climático, e incluso
para facilitar el cumplimiento de la meta de no rebasar los 2ºC
establecidos en el Acuerdo de París para el 2100.

2. PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
Si bien el panorama presentado en esta sección ofrece múltiples
caminos para la investigación, se estima que uno particularmente
interesante tiene que ver con las siguientes variables:
• Reconocer el papel de las corporaciones en la transición
hacia un mundo en el que no se rebasen los 2ºC para el
año 2100;
• El momentum que tienen los sistemas de justicia, a través de
los litigios climáticos, para fungir como campos comple-
mentarios a los esfuerzos de otros actores en materia de
mitigación y adaptación al cambio climático;

55
Benjamin, Lisa, “The Road to Paris Runs Through Delaware: Climate
Litigation and Directors’ Duties”, Utah Law Review, vol. 2020, núm. 2,
2020, p. 372.
56
Rabasa Salinas, Alejandra y de Windt, Claudia S. (Coord.), op. cit, p. 143.
34 Mary Alexandra Vela McCarthy

• La creciente tendencia en los litigios climáticos de exigir a

las corporaciones transnacionales privadas que actúen de
manera responsable; y
• La pregunta abierta que plantean los reportes de litigios
climáticos en todo el mundo sobre el impacto que dicha
litigación tiene en los esfuerzos por mitigar, adaptar y re-
sarcir pérdidas y daños.
Con base en este contexto, se eligió la siguiente pregunta de
investigación: ¿Cuál es el impacto de la litigación climática sobre
el actuar de las corporaciones en materia de combate al cambio
climático? Para responderla, se optó por realizar una revisión de
la literatura en materia de litigación climática.
 II. Metodología

Como se mencionó, esta investigación se centra en la pregunta:

¿Cuál es el impacto de la litigación climática sobre el actuar de las
corporaciones en materia de combate al cambio climático? Para
responder esta pregunta, se propone realizar una revisión de lite-
ratura utilizando la metodología de evaluación rápida de eviden-
cia o Rapid Evidence Assessment (REA).
A continuación, se justifica por qué se estima que un REA es la
metodología ideal para explorar esta pregunta de investigación,
considerando los recursos y el tiempo disponibles. Posteriormen-
te, se explican los principales conceptos, los criterios de búsqueda
y los criterios de calidad utilizados para seleccionar la evidencia
que permita emitir conclusiones.

1. FORMAS DE EXPLORAR LA PREGUNTA

Existen múltiples maneras de integrar evidencia para mejorar el
entendimiento de distintos fenómenos y apoyar la toma de deci-
siones. Entre las principales, se destacan las siguientes:
• Revisiones sistemáticas: aplica un enfoque estructurado y
bien definido para identificar estudios relevantes, utilizan-
do criterios específicos para evaluar su calidad y pertinen-
cia en respuesta a una pregunta de investigación;57
• Metaanálisis: se utilizan métodos estadísticos para combi-
nar los resultados de múltiples estudios y explorar las fuen-
tes de variación entre ellos;58 y

57
Robinson, Lisa A y Hammitt, James K., “Introduction to the Special Se-
ries on Research Synthesis: A Cross-Disciplinary Approach”, Risk Analy-
sis, vol. 35, núm. 6, junio, 2015, p. 964.
58
Idem.
36 Mary Alexandra Vela McCarthy

• Elicitación de expertos: suele utilizarse para complemen-

tar lagunas en la investigación, abordar inconsistencias en
la literatura y ajustar estimaciones derivadas de un contex-
to para aplicarlas en otro.59
Dada la naturaleza de la pregunta planteada en esta investiga-
ción, una revisión sistemática de la literatura parece ser la meto-
dología más adecuada para iniciar. Este método puede aplicarse
con distintos grados de rigor, como se muestra en la Tabla 1:

Tabla 1. Modalidades para una revisión de literatura

Revisión Tradicional de Revisión Sistemática de Evaluación de
Literatura Literatura Evidencia Rápida (REA)
Pregunta/Tópico Los temas pueden ser Los temas deben ser muy Sigue parámetros simila-
de Investigación amplios. específicos. res a los de una revisión
Búsqueda de La búsqueda puede ser Se hace el intento por sistemática de literatura.
Estudios ad hoc, y con base en encontrar todos los textos La principal diferencia
lo que el autor conoce. existentes que se alinean tiene que ver con el
Las búsquedas no son con la pregunta. Se docu- tiempo que cada estudio
exhaustivas. menta el proceso. requiere. Para una
revisión sistemática se
Selección de No justifica por qué Se hacen explícitas las establecen entre 12 y
Estudios algunos estudios se razones por las que se 18 meses,60 mientras
incluyeron y otros no. incluyó o excluyó un que para un REA se
estudio. recomiendan entre tres y
Evaluación de la No consideran la calidad Evalúa de manera sistemá- seis meses.61
Calidad de los de los estudios y los po- tica los sesgos y calidad Dada la restricción de
Estudios Seleccio- sibles sesgos en el diseño de la evidencia. tiempo, una REA limita
nados del estudio. la amplitud, profundidad
y exhaustividad en la
Síntesis de Infor- Las conclusiones son Las conclusiones se obtie- búsqueda de estudios.
mación Existente de una naturaleza más nen tomando en cuenta la
cualitativa. calidad de la evidencia y
sugiere oportunidades de
investigación.

Fuente: Presentación “Types of Evidence Synthesis”, Curso Science,

Evidence and Environmental Policy 2022, Departamento de Política y Estudios
Internacionales, Universidad de Cambridge.

59
Idem.
Metodología 37

2. REVISIÓN RÁPIDA DE EVIDENCIA (REA) 6061

Tomando en cuenta las restricciones de tiempo y recursos dispo-

nibles, se determinó que una REA sería el método ideal para esta
investigación. Se trata de “una evaluación equilibrada de lo que se
conoce y desconoce en la literatura científica sobre una interven-
ción, problema o cuestión práctica, mediante el uso de una me-
todología sistemática para buscar y valorar críticamente estudios
empíricos”.62
Es decir, con la REA es posible hacer una revisión exhausti-
va, sistemática y profunda de la literatura, pero en un periodo
de tiempo menor que el de una revisión sistemática. La Figura 3
muestra los pasos clave para recabar evidencia con esta metodolo-
gía, los cuales se siguieron en el presente estudio.
En la introducción se discutió el contexto a partir del cual se
determinó la pregunta de investigación: ¿Cuál es el impacto de la
litigación climática sobre el actuar de corporaciones en materia
de mitigación y adaptación? En lo que resta de esta sección, se
discute el marco conceptual que acompaña dicha pregunta, así
como el protocolo de búsqueda utilizado para identificar la evi-
dencia relevante. También se explican los criterios de inclusión,
exclusión y calidad empleados para evaluar los estudios seleccio-
nados. Finalmente, se presenta una síntesis de los principales ha-
llazgos obtenidos en la revisión.

60
Georgetown University, “Systematic Reviews”, The Graduate Health &
Life Sciences Research Library at Georgetown University Medical Center. Dispo-
nible en: [Link]
61
Crawford, Cindy et al., “Rapid Evidence Assessment of the Literature
(REAL©): streamlining the systematic review process and creating uti-
lity for evidence-based health care”, BMC Res Notes, vol. 631, núm. 8,
2015, pp. 1-9.
62
Barends, Eric, et al., “CEBMa Guideline for rapid evidence assessments
in management and organizations”, CEBMa center for Evidence-Based
Management, p. 4. Disponible en: [Link]
tent/uploads/[Link].
38 Mary Alexandra Vela McCarthy

Figura 3. Pasos para recabar y analizar evidencia

Fuente: Guideline for rapid evidence assessments in management and organizations

(Version 1.0), Stiching Center for Evidence Based Management, p. 5
[Traducción propia].

3. MARCO CONCEPTUAL
El cambio climático, como se explicó, es un problema perverso, lo
cual supone, entre otras cosas, que su solución requiere la in-
tervención, coordinación y participación de múltiples actores y
sectores. Entre ellos, se destacó la importancia, por un lado, del
sector privado, particularmente las corporaciones, y por otro, de
los sistemas de justicia.
Sobresalió que las corporaciones son responsables de una par-
te significativa de las emisiones de gases de efecto invernadero
(GEI) y, por tanto, son una pieza clave en el cumplimiento de las
metas de mitigación de emisiones establecidas en el Acuerdo de
París. Desde el sector público, se resaltó el papel de los sistemas
judiciales en la clarificación de las incertidumbres relacionadas
Metodología 39

con la justicia climática y, en particular, la tendencia creciente de la

litigación climática en los últimos años.
El punto de intersección entre estos dos sectores se encuentra
en la evolución de la litigación climática, que inicialmente se cen-
traba mayoritariamente, en el actuar de los gobiernos, pero que ha
comenzado a balancearse, abarcando casos tanto contra gobiernos
como contra corporaciones. Con base en este contexto, se decidió
ir más allá de un entendimiento general de las tendencias de la
litigación climática, y más bien considerar si el resultado de dichas
litigaciones tiene algún impacto sobre las conductas de los actores
involucrados. En este sentido, se acotó la pregunta de investigación
al impacto particular que tienen las sentencias resultantes de los
litigios sobre el comportamiento de las corporaciones en cuanto a
la mitigación de emisiones y adaptación al cambio climático.
La Tabla 2 proporciona la definición de los conceptos utiliza-
dos para generar las secuencias de investigación, así como los cri-
terios empleados para seleccionar y clasificar los estudios, y para
la discusión de los hallazgos.

Tabla 2. Conceptos clave

Litigación En línea con lo establecido por el Sabin Center for Climate Change Law de la
Climática Universidad de Columbia, el concepto de litigación climática incluye “aquellos
casos que plantean cuestiones materiales de derecho o de hecho relacionadas
con la mitigación del cambio climático, la adaptación o la ciencia de cambio
climático”63. Dichos casos se presentan ante “órganos judiciales y cuasi judi-
ciales (incluyendo tribunales arbitrales, instituciones nacionales de derechos
humanos, organismos de vigilancia del consumidor y foros para estos casos
en la OCDE)”.64

63
Burger, Michael y Tigre, Maria Antonia, Global Climate Litigation Report:
2023 Status Review, Sabin Center for Climate Change Law, Columbia
Law School & United Nations Environment Programme, julio 2023, p.
3. Disponible en: [Link]
te_change/202/.
64
Setzer, Joana y Higham, Catherine, Global trends in climate change litiga-
tion: 2023 snapshot, Grantham Research Institute on Climate Change
40 Mary Alexandra Vela McCarthy

Resultado La deliberación judicial respecto a los casos que se presentan en materia de

cambio climático. Los resultados se consideran favorables o desfavorables
dependiendo si la decisión, provisional o definitiva, resulta positiva o nega-
tiva para la acción climática. También se les puede clasificar como neutral
cuando no es posible determinar claramente si la decisión judicial tendrá un
efecto positivo o negativo.65
Impacto La influencia que tiene el resultado de un juicio. Se estima que hay, por un
lado, impactos directos, cuando el resultado del caso resulta en una de-
claración de derecho que requiere un cambio en el comportamiento de la
persona acusada (y de las partes actoras potencialmente similares) 66. Por
otro, hay impactos indirectos, cuando el caso resulta en costos y riesgos
crecientes para un actor o actores, o cuando influye sobre las normas y
valores sociales.67
Corporaciones Empresas con fines de lucro que no son propiedad del gobierno ni están
operadas por él.68
Estrategias para Este concepto engloba los dos ejes centrales de la estrategia para combatir
combatir cambio cambio climático: mitigar y adaptar. Mitigación se refiere a la “interven-
climático ción humana encaminada a reducir las fuentes o potenciar los sumideros
de gases de efecto invernadero”.69 Adaptación se refiere a “cambios en los
procesos, prácticas y estructuras para moderar los daños potenciales o para
beneficiarse de las oportunidades asociadas con el cambio climático”.70

and the Environment, Columbia Law School, Sabin Center For Climate
Change Law, Centre for Climate Change Economics and Policy, Lon-
dres, 2023, p. 8.
65
Ibidem, p. 28.
66
Ibidem, p. 27.
67
Peel, Jacqueline y Osofsky, Hari M., “Model for Understanding Litiga-
tion’s Regulatory Impact”, en Peel, Jacqueline et al., Climate Change Liti-
gation Regulatory Pathways to Cleaner Energy, [Link]., Cambridge, Cambri-
dge University Press, 2015, p. 36.
68
Investopedia, “What is the Private Sector? Definition and Business
Examples”, The Investopedia Team, 19 de junio de 2023. Disponible
en: [Link]
69
IPCC, “Mitigación (del cambio climático) (mitigation (of climate chan-
ge))”, en Gard John (ed.), “Glosario AR5 WGII”, 2018. Disponible en:
[Link]
sary_ES.pdf.
70
Naciones Unidas, “¿Qué significa adaptación al cambio climático y resi-
liencia al clima?”, United Nations Climate Change. Disponible en: https://
Metodología 41

4. CRITERIOS DE INCLUSIÓN Y EXCLUSIÓN

Para comenzar con la revisión de literatura, se desglosó la pregun-
ta de investigación de acuerdo con el marco de trabajo CIMO,71 y
a partir de este análisis, se establecieron los siguientes criterios de
inclusión y exclusión:

Tabla 3. Criterios de inclusión y exclusión

Contexto Corporaciones
Intervención Litigación climática
Sentencias
Mecanismo
Decisiones judiciales
Resultado Impacto (directo o indirecto) sobre estrategias de combate cambio climático
Tipos de revistas de investigación: odas
Fecha de publicación: a partir del 201572
Otros criterios Idioma: inglés y español
Región: Todas
Metodología: Todas

Fuente: Elaboración propia.

5. PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN
Con base en las definiciones proporcionadas y los criterios de in-
clusión establecidos mediante el marco del CIMO, se utilizaron
los siguientes términos para informar las cadenas de búsqueda:

[Link]/es/topics/adaptation-and-resilience/the-big-picture/que-sig-
nifica-adaptacion-al-cambio-climatico-y-resiliencia-al-clima.
71
CIMO es la abreviación de los cuatro conceptos en inglés a conside-
rar para incluir y excluir estudios (context, intervention, mechanism, y
outcome). Véase CQUniversity Australia, “Framing your research ques-
tion”. Disponible en: [Link]
g=949210&p=6881304.
72
Dado que el Acuerdo de París ha sido una de las principales plataformas
que han facilitado el crecimiento de litigación climática, se estimó que las
publicaciones debían enmarcarse con el año en que este se acordó.
42 Mary Alexandra Vela McCarthy

Tabla 4. Términos de búsqueda

Impacto Litigación Climática Políticas Públicas Sector Privado
Impact Litigation Climate Public policy Private sector
Effect Lawsuit Climate change Government Industry
Consequence Court proceeding Environmental Policy Companies
Result Legal action Emissions Government action Firms
Outcome Ruling Mitigation Government behavior Corporations
Sentencing Adaptation Regulation Corporate behavior
Jurisprudence Stock price
Precedent

Fuente: Elaboración propia.

Se probaron un aproximado de 30 cadenas de búsqueda en cin-

co bases de datos, lo que resultó en un total de 34,960 documentos.
Basado en la secuencia de búsqueda más exitosa, se examinaron
más de 854 títulos y 122 resúmenes, lo que llevó a la descarga de 50
documentos para su revisión completa. El resto de los documentos
fueron descartados por no cumplir con los criterios de inclusión o
por estar duplicados. Tras una revisión detallada de su contenido,
se seleccionaron 28 trabajos para ser evaluados y calificados. La Ta-
bla 5 presenta una síntesis de los resultados de esta búsqueda, mos-
trando los criterios aplicados y el proceso de selección.

Tabla 5. Proceso de selección

Mejor secuencia de búsqueda
(“impact” OR “effect” OR “consequence” OR “result” OR “outcome”) AND (“climate” OR “clima-
te change” OR “emissions”) AND (“litigation” OR “ruling” ) AND “firms”

Documentos
revisados por
Resúmenes completo y
Base Búsquedas
Títulos revisados ejecutivos Descargados seleccionados
datos iniciales
leídos para evaluación
y recolección
de evidencia
JSTOR 1,645 250 (Primeras 10 páginas) 40 8 1
Metodología 43

Documentos
revisados por
Resúmenes completo y
Base Búsquedas
Títulos revisados ejecutivos Descargados seleccionados
datos iniciales
leídos para evaluación
y recolección
de evidencia
Sage 2,461 200 (Primeras 20 páginas) 7 3 2
Google
30,700 250 (Primeras 25 páginas) 56 31 22
Scholar
SCOPUS 31 31 6 1 1
DOAJ 123 123 13 7 2
Total 34,960 854 122 50 28

Fuente: Elaboración propia.

6. CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE EVIDENCIA

Una vez seleccionados los estudios con base en los criterios de in-
clusión y exclusión, se procedió a evaluar su calidad. Para ello, se
adaptó la matriz de calidad propuesta por el Departamento para
Desarrollo Internacional del Reino Unido,73 la cual es utilizada
para evaluar la solidez de la evidencia. Esta metodología evalúa va-
rios aspectos clave: el marco conceptual del estudio, la transparen-
cia, la alineación con la pregunta de investigación, el contexto, la
validez, la fiabilidad y la fuerza de la evidencia. A continuación, se
describe brevemente cada uno de estos criterios y las características
que debe tener un estudio de alta calidad en cada categoría.
– Marco conceptual: en este criterio, el estudio realiza una re-
visión de la literatura y explica qué lugar ocupa su investi-
gación en ese contexto; tiene un marco conceptual en el

73
Véase [Link], “How to Note: Assessing the Strength of Evidence”, De-
partment for International Development and Foreign, Commonwealth &
Development Office, marzo 2014. Disponible en: [Link]
vernment/publications/how-to-note-assessing-the-strength-of-evidence.
44 Mary Alexandra Vela McCarthy

que quedan claros los supuestos, conceptos, preguntas de

investigación e hipótesis.
– Transparencia: el estudio es claro sobre el diseño y los mé-
todos que emplean, los datos recopilados y analizados, y la
ubicación/geografía en la que se recopilaron esos datos.
Esta dimensión también implica que el mecanismo de fi-
nanciamiento del estudio sea transparente.
– Alineación a la pregunta del estudio: el estudio debe utilizar el
diseño (primario, secundario o teórico) y método (experi-
mental, cuasi experimental, observación, etc.) que mejor
corresponda con su pregunta.
– Contexto: se analiza si los estudios toman en cuenta factores
locales y culturales que pueden afectar el comportamiento
y tendencias de lo observado.
– Validez: en este caso se evalúa la validez de la investigación
tomando en cuenta cuatro factores: si los indicadores de
medición son los adecuados para medir el fenómeno que se
está estudiando (validez de medición); en los estudios don-
de se explora una relación causa y efecto, si se consideran
posibles variables de confusión (validez interna); si es facti-
ble extrapolar y replicar los hallazgos de ese estudio en otros
contextos (validez externa) y, por último, el grado en que la
investigación es capaz de capturar con precisión la realidad
del fenómeno bajo observación (validez ecológica).
– Fiabilidad: para medir este factor se evalúan, primero, la
estabilidad con la que garantizan consistencia en recopi-
lación de datos; segundo, la fiabilidad interna, la cual eva-
lúa si hay demasiada discrepancia entre métricas distintas
utilizadas para medir un mismo fenómeno, y tercero, la
fiabilidad analítica, con la que se considera que los resul-
tados de un estudio de investigación son cuestionables si
la aplicación de una técnica analítica diferente (o especifi-
cación) al mismo conjunto de datos producen resultados
dramáticamente diferentes.
Metodología 45

– Fuerza: los estudios de alta calidad tienen un hilo conduc-

tor que conecta el inicio y fin de la investigación. Esto se
manifiesta en los vínculos que se hagan entre el marco con-
ceptual (teórico) con los datos, el análisis y las conclusio-
nes del estudio. Asimismo, reconocen las limitaciones del
trabajo y las interpretaciones alternativas del análisis.

7. EVALUACIÓN DE CALIDAD DE ESTUDIOS

SELECCIONADOS
Para hacer estos criterios operacionales, se usaron las preguntas guía
(véase Anexo 1) que el manual mencionado prescribe, para ver qué
tan presentes o ausentes están estos estándares de calidad en los estu-
dios seleccionados. A partir de los valores asignados74 a las respuestas,
se determinó si la calidad del estudio era muy alta, alta, moderada,
baja o muy baja. La Tabla 6 detalla qué porcentaje de los criterios
previamente mencionados determina cada grado de calidad.
Tabla 6. Escala de calidad para evaluar estudios
Porcentaje de
criterios que
Calidad Definición
cumple
(Límite inferior)
Muy alta 100% Abarca de manera integral todos los principios de calidad.
Alta 85% Abarca de manera integral la mayoría de los principios de calidad.
Moderada 65% Algunas deficiencias en la atención a principios de calidad.
Baja 50% Grandes deficiencias en la atención a principios de calidad.
Muy baja >40% Completamente deficiente en la atención a principios de calidad.

Fuente: Elaboración propia, con base en los criterios del Departamento

para Desarrollo Internacional, “How to Note; Assessing the Strength of Evidence”,
marzo 2014, p. 15.

74
Son 19 preguntas, a cada pregunta se le dio el valor de 1 si el estudio
cumple con ese requisito completamente. Los estudios considerados
con una calidad muy alta tienen entonces un valor de 19 dado que
cumplen con los 19 requisitos al 100%.
46 Mary Alexandra Vela McCarthy

En la Tabla 7 se presentan los estudios seleccionados junto con

la calificación asignada a cada uno según esta metodología.

Tabla 7. Síntesis de calidad de estudios

Referencias Metodología Calidad del Estudio
% de criterios
Diseño de investi- Puntua-
Base Autor Año Tipo de investigación de calidad que Calidad
gación ción
cumple
Google Scholar Setzer, Joana y Vanhala, Lisa C. 2019 Secundario Sistemático 19 100 Muy Alta
SCOPUS Hossain, Ashrafee et. al. 2023 Primario Cuasi-experimental 18,5 97 Muy Alta
Google Scholar Setzer, Joana y Higham, Catherine 2023 Secundario Observacional 17,9 94 Muy Alta
Peel, Jaqueline, Palmer Alice y
Google Scholar 2022 Secundario Sistemático 16,7 88 Muy Alta
Markey-Tower Rebekkah
Google Scholar Zhang, Qi et. al. 2019 Primario Cuasi-experimental 16,4 86 Muy Alta
Google Scholar Jianqiang Chen, et. al. 2023 Primario Cuasi-experimental 16 84 Alta
Google Scholar Solana, Javier 2020 Teórico-conceptual Sistemático 15,7 83 Alta
Google Scholar Faisal Alshaharani et. al. 2022 Primario Cuasi-experimental 14,5 76 Alta
Sage Ma, Y., & Xiang, W 2023 Secundario Revisión de literatura 14,2 75 Alta
Google Scholar Dorsey, Jackson 2019 Primario Cuasi-experimental 14,2 75 Alta
Google Scholar Wentz, J., Merner et. al. 2023 Secundario Revisión de literatura 13 68 Alta
Sage Shearer, Christine 2015 Primario Otra forma de revisión 12 63 Moderada
Google Scholar Peel, Jacqueline y Osofsky, Hari M. 2015 Secundario Otro tipo 11,2 59 Moderada
Google Scholar Solana, Javier 2020 Teórico-conceptual Otro tipo 10,5 55 Moderada
Google Scholar Heidari, Negin y M. Pearce, Joshua 2016 Primario Observacional 10,4 55 Moderada
DOAJ L. Delta Merner et. al. 2023 Secundario Otra forma de revisión 10 53 Moderada
Google Scholar Sean Krieg 2023 Secundario Otro tipo 9,6 51 Moderada
Google Scholar De Leon, Elizabeth W. 2021 Secundario Otro tipo 8,9 47 Baja
Google Scholar Gunderson, Ryan y Fyock, Claiton 2022 Teórico-conceptual Otro tipo 8,8 46 Baja
Google Scholar Benjamin, Lisa 2020 Secundario Revisión de literatura 8 42 Baja
Google Scholar Mareike Rumpf, Mareike 2022 Secundario Revisión de literatura 8 42 Baja
Google Scholar Geetanjali Ganguly et. al. 2018 Secundario Cualitativo 7,9 42 Baja
JSTOR Wasim, Roshaan 2019 Teórico-conceptual Otra forma de revisión 7,5 39 Muy baja
Google Scholar Hughes, Lesley 2019 Secundario Estudio de caso 6 32 Muy baja
Google Scholar Al-Nasser, Shahad Ahmed 2023 Secundario Otra forma de revisión 5 26 Muy baja
DOAJ Setzer, Joana y Benjamin, Lisa 2020 Teórico-conceptual Otra forma de revisión 5 26 Muy baja
Google Scholar Benjamin, Lisa y Seck, Sara 2021 Secundario Opinión 4,9 26 Muy baja
Google Scholar Banda, Maria L. y Fulton, C. Scott 2017 Teórico-conceptual Otra forma de revisión 3 16 Muy baja
EN GENERAL 11 59 Moderada

Fuente: Elaboración propia.

Los resultados de calidad muestran que el cuerpo de evidencia

de este análisis está compuesto en un 60% por estudios de calidad
moderada o muy baja, mientras que el 40% restante corresponde
a estudios de calidad alta o muy alta. Por esta razón, se califica la
calidad general del cuerpo de evidencia que conforma esta revi-
sión de literatura como moderada (véase Tabla 8). Esto sugiere
Metodología 47

que los hallazgos que aquí se discuten deben estudiarse mediante

líneas de investigación complementarias para así robustecer la va-
lidez de los argumentos.

Tabla 8. Distribución de calidad

Calidad Números de estudios Porcentaje
Muy Alta 5 18
Alta 6 21
Moderada 6 21
Baja 5 18
Muy Baja 6 21
Total de estudios 28
Calificación de Calidad General
Porcentaje criterios de calidad Calidad General
Puntuación promedio
que se cumplieron de la Evidencia
11 59% MODERADA

Fuente: Elaboración propia.

Al desagregar la calificación promedio de los 28 estudios selec-

cionados por criterio de calidad, se destaca que, en general, la lite-
ratura revisada presenta un marco conceptual claro y transparencia
en el diseño y los métodos empleados. No obstante, los estudios
muestran debilidades en cuanto a las consideraciones de contexto,
así como en los aspectos de validez y fiabilidad (véase la Tabla 9).

Tabla 9. Calificación promedio por criterio de calidad

Alineación
Marco de las
Criterio Transparencia Contexto Validez Fiabilidad Fuerza
Conceptual preguntas
del estudio
Puntuación
3 3 2 1 4 3 3
Máxima
Promedio de
2.2 2.2 1.0 0.4 1.7 1.6 2.1
los estudios

Fuente: Elaboración propia.

48 Mary Alexandra Vela McCarthy

Para el criterio de validez, se examinó cuál de sus tipos presen-

tó mayores dificultades en los estudios seleccionados. Según los
promedios mostrados en la Tabla 10, la validez externa fue la más
problemática, lo que indica que la mayoría de los hallazgos están
restringidos a contextos muy específicos, dificultando la extrapo-
lación de los resultados a otros contextos.
Tabla 10. Calificación criterio de validez
Validez de Validez
Tipo de Validez Validez interna Validez externa
medición ecológica
Puntuación Máxima 1 1 1 1
Promedio de los estudios 0.45 0.43 0.39 0.46

Fuente: Elaboración propia.

En relación con el criterio de fiabilidad (Tabla 11), se señaló

que, al aplicar dichas técnicas analíticas sobre los datos presen-
tados por los autores, es poco probable obtener los mismos re-
sultados. Esto se debe a que la mayoría de los estudios carece de
diseños metodológicos sistemáticos o de una base empírica que
refuerce la fiabilidad analítica de sus conclusiones.
Tabla 11. Calificación criterio de fiabilidad

Tipo de fiabilidad Estabilidad Fiabilidad interna Fiabilidad analítica

Puntuación máxima 1 1 1
Promedio de los estudios 0.57 0.57 0.43

Fuente: Elaboración propia.

En la siguiente sección se analiza en mayor detalle la naturale-

za de los estudios y sus implicaciones tanto para esta investigación
como para futuras líneas de investigación.

8. ANÁLISIS Y SÍNTESIS DE LOS HALLAZGOS

Además de evaluar los rangos de calidad, es necesario tener en
cuenta otros factores para sintetizar y analizar la evidencia recopi-
lada. Estos factores son:
Metodología 49

– Tamaño,
– Contexto, y
– Consistencia.
La Tabla 12 detalla en qué consiste cada uno de estos factores y
los rangos que pueden emplearse para derivar conclusiones.

Tabla 12. Características para sintetizar evidencia

Elementos Definición Rangos
Calidad Se refiere a la calidad de los estudios que Alto: la gran mayoría de los estudios
del estudio constituyen el cuerpo de evidencia de la revisados se evaluaron como de alta
investigación. calidad.
Moderado: Hay números aproxima-
damente iguales de una calidad alta,
moderada y baja.
Bajo: la mayoría de los estudios re-
visados se evaluaron como de baja
calidad, mostrando deficiencias sig-
nificativas en apego a los principios
de calidad.
Tamaño No existe un “número mágico” de estu- Qué califica como un número gran-
dios que, cuando se excede, denota que de, mediano o pequeño se deja a
se ha realizado una cantidad suficiente o discreción de la persona investiga-
adecuada de investigación. Se recomien- dora.75
da, en cambio, registrar qué aspectos del
tema bajo observación han recibido mayor
atención en los estudios revisados.
Contexto Denota número de contextos comparables Global o específico a alguna región,
a partir del cual se ha generado evidencia país, o contexto.
y sobre eso las precauciones que se deben
tomar si se quiere transferir los hallazgos a
otros contextos.

75
Se muestran los pesos relativos de los diferentes aspectos del tema bajo
observación.
50 Mary Alexandra Vela McCarthy

Elementos Definición Rangos

Consistencia Es posible extraer evidencia de múltiples Consistente: Una variedad de estu-
contextos, pero con resultados inconsis- dios apuntan a conclusiones idénti-
tentes, es decir, que la evidencia apunta en cas o similares.
ambos sentidos. De esta forma, es también Inconsistente: Uno o más estudios
importante delimitar qué tan consistentes refuta o cuestiona directamente los
son los resultados de los estudios seleccio- hallazgos de otro estudio o estudios
nados. realizados en el mismo contexto o
bajo las mismas condiciones.
Mezclado: Los estudios mixtos ba-
sados en una variedad de diseños
o métodos diferentes, aplicados en
una variedad de contextos, han pro-
ducido resultados que contrastan
con los de otro estudio.

Fuente: Departamento para Desarrollo Internacional, “How to Note; Assessing

the Strength of Evidence”, marzo 2014, pp. 15-18. Disponible en:
[Link]
evidence [Traducción propia].

A continuación, se presenta la evaluación general de la eviden-

cia, considerando estos tres elementos:

Tabla 13. Evaluación general de la evidencia

FUERZA
GENERAL DE
LA EVIDENCIA

Calidad Cumple en 59% con los criterios de cali-

Moderada
del Estudio dad establecidos.
28 estudios (7 estudios utilizan menos de
30 observaciones para derivar conclusio-
MODERADA

Tamaño Mediano nes, otros 7 tienen más de 30 observacio-

nes para derivar conclusiones; el resto no
fueron explícitos).

14 estudios relacionados con Estados Uni-

Comparabilidad dos y el resto de los estudios con un enfo-
Contexto
baja que global o con menciones de casos muy
particulares de otros países.
Metodología 51

FUERZA
GENERAL DE
LA EVIDENCIA

Hay múltiples diseños y métodos que eva-

lúan impacto de litigación. En algunos ca-
sos se considera que la litigación debería
ser una herramienta regulatoria, en otros

MODERADA
no; también en algunos casos se conside-
Consistencia Mezclado
ra que hay tácticas de litigación efectivas
que otros estudios no consideran efectivas.
Por ello se considera que los resultados de
los estudios seleccionados, en general, son
mezclados.

Fuente: Elaboración propia.

Tomando en cuenta que, en promedio, la calidad de los estu-

dios es moderada; que el tamaño del cuerpo de la evidencia es
medio; que el nivel de consistencia es mixto; y que los estudios no
resultan siempre contextualmente relevantes; se estima que, en
general, la fuerza de la evidencia recabada es moderada.76
Cuando la evidencia es considerada moderada, suele ser por-
que77 la relación causal se determina mediante diseños observa-
cionales cuantitativos de calidad moderada a alta. Además, los ca-
sos que exploran el significado (es decir, por qué y cómo sucede
algo) se examina a través de un rango limitado de métodos cua-
litativos observacionales. Este es precisamente el caso del cuerpo
de evidencia recabado en esta investigación.
En términos de diseñar intervenciones con base en esta infor-
mación, un cuerpo de evidencia con fuerza moderada supone
que no es claro si las acciones propuestas en la literatura tienen el
efecto previsto.78 En este caso específico, no es evidente el impac-
to directo o indirecto de la litigación climática sobre la conducta

76
Esta deliberación se alinea con los rangos que se proponen en ibidem, p. 20.
77
Idem.
78
Idem.
52 Mary Alexandra Vela McCarthy

de las corporaciones. Las diferencias contextuales condicionan de

manera importante estos resultados. Por ello, es esencial recalcar
que, al sopesar los hallazgos de esta investigación, se debe tener
en cuenta que la evidencia recabada tiene una fuerza moderada.
En la siguiente sección, se presenta una discusión puntual de
las principales lecciones y la evidencia que arrojó está revisión de
literatura, en lo que se refiere al impacto de la litigación climática
sobre el actuar de las corporaciones.
 III. Discusión de hallazgos

El Anexo 3 presenta la tabla que incluye los principales hallazgos

de cada uno de los estudios seleccionados. A partir de la revisión
de estos estudios, se identificaron cinco tópicos que engloban la
respuesta a la pregunta de investigación:
– Características de la literatura de impacto y litigación cli-
mática (evidencia).
– Tipos de impacto de la litigación climática y sus alcances
(tipos de impacto).
– Litigación climática como una herramienta que va más allá
de los tribunales (litigación estratégica).
– Particularidades de los litigios climáticos contra corporaciones.
– Distribución jurisdiccional de la litigación climática contra
corporativos (jurisdicciones).
A continuación, se discuten los hallazgos de acuerdo con cada
una de estas categorías.

1. EVIDENCIA
De los 28 estudios seleccionados, siete emplearon un enfoque de
investigación primaria; quince, secundarios y seis, un enfoque teó-
rico conceptual (véase la Tabla 14).

Tabla 14
Tipos de investigación Número
Primaria 7
Secundaria 15
Teórico-conceptual 6

Fuente: Elaboración propia.

54 Mary Alexandra Vela McCarthy

Esto acompaña lo que la propia literatura sobre impacto de

litigio climático destaca como parte de los retos en este campo de
investigación. En palabras de Jaqueline Peel et al., existen “pocas
publicaciones que provean una revisión sistemática sobre el im-
pacto de la litigación de cambio climático o que generen eviden-
cia empírica”.79 Y las investigaciones disponibles tienden a abor-
dar la pregunta desde una perspectiva de corto plazo, lo que es
problemático considerando que la naturaleza de la pregunta —el
impacto de la litigación climática— requiere evidencia longitu-
dinal para evaluar los efectos a largo plazo. Para el caso de esta
investigación, la Tabla 15 muestra la distribución en los diseños de
investigación de los estudios seleccionados.

Tabla 15
Número
Diseño de investigación
de estudios
Cuasiexperimental
5
(modelos OLS o DID)
Sistemático 3
Observacional (casos de estudio o revisión
8
tradicional de literatura)
Otra forma de revisión 12

Fuente: Elaboración propia.

Lo que se encuentra en la literatura, en general, pero también

en los estudios seleccionados, es una tendencia a estudiar perio-
dos de tiempo específicos en lugar de realizar un análisis empírico
comprensivo sobre el impacto de la litigación climática. La mayor
parte de los estudios se enfocan en el papel de las cortes (si deben
o no utilizar la litigación como herramienta de regulación), o en
repasar tendencias futuras o pasadas sin establecer un marco lon-

79
Peel, Jaqueline et al., “Review of literature on impacts of climate litiga-
tion”, Universidad de Melbourne, 2022, p.12.
Discusión de hallazgos 55

gitudinal que capture los efectos de las decisiones judiciales a lo

largo del tiempo.
Con base en los estudios revisados, se coincide con los autores
que califican la evidencia disponible para evaluar la relación entre
impacto y litigación climática como “anecdótica, breve y especu-
lativa”.80 Esto subraya la oportunidad de este campo de investiga-
ción de trabajar hacia un enfoque común, que incluya definiciones
estandarizadas y convenciones metodológicas claras para medir
el impacto de la litigación climática de manera sistemática y com-
parable.
Otro hueco detectado es la necesidad de estudiar esta pregun-
ta desde una óptica interdisciplinaria. Wentz, J., et al., insisten en
la importancia y urgencia de desarrollar una base interdisciplina-
ria para abordar cuestiones legales emergentes.81 Como ejemplo
de su importancia, múltiples estudios82 en esta revisión mencio-
nan el efecto positivo que ha tenido el socializar y capacitar a los
tribunales en la ciencia del cambio climático, lo que ha cambiado
la dinámica de los litigios, particularmente en lo que respecta a la
asignación de responsabilidades para garantizar que las reduccio-
nes de emisiones estén alineadas con lo establecido en el Acuerdo
de París.

80
Ibidem p. 5.
81
Wentz, Jessica et al., op. cit., p. 11.
82
El caso por excelencia es el de RockyHill vs. Gloucester Resources
Ltd., donde destacó el lugar tan preponderante que tuvo la presencia
de científicos para justificar la evidencia presentada por los quejosos
(véase Ughes, Lesley, “The Rocky Hill decision: a watershed for climate
change action?”, Journal of Energy & Natural Resources Law, vol. 37, núm.
3, 2019, pp. 341-351. Véase también Krieg, Sean, “The Litigation Lab-
yrinth: Climate Torts and the Clew of Failure-To-Warn”, Arizona State
Law Journal, 2023, pp. 939-983, y De Leon, Elizabeth W., “The Opioid
Crisis or Climate Change: Which Is More Likely to Succeed Under the
Tobacco Litigation Model?”, Texas A&M Law Review, vol. 8, núm. 1,
2021, pp. 27-73.
56 Mary Alexandra Vela McCarthy

Asimismo, se observa una escasez de estudios que evalúen

la solidez teórica detrás de la idea de que el litigio climático es
un mecanismo eficaz para mitigar emisiones y promover conduc-
tas más armoniosas con el medio ambiente. De los estudios selec-
cionados, Gunderson et al.,83 dan un paso atrás al sugerir que la
atención debería centrarse en comprender las estructuras socioe-
conómicas que motivan a las corporaciones a emitir emisiones. Al
identificar estas estructuras, es preciso notar que el litigio climáti-
co contra corporaciones no es una herramienta tan efectiva como
se piensa.

2. TIPOS DE IMPACTO
De acuerdo con los estudios revisados, el impacto de la litigación
climática puede clasificarse de tres maneras:
– Por sus efectos directos e indirectos;
– Por el objetivo, ya sea pro regulatorio o antirregulatorio,
con impacto social o relacionado con la política social de
daños como consecuencia de una responsabilidad extra-
contractual (tort law); y
– Por los costos que supone.
En lo que se refiere a los efectos,84 se habla de impactos directos
cuando hay cambios en leyes, regulaciones o políticas públicas,

83
Gunderson, Ryan y Fyock, Claiton, “The Political Economy of Climate
Change Litigation: Is There a Point to Suing Fossil Fuel Companies?”,
New Political Economy, vol. 27, núm. 3, 2022, pp. 441-454.
84
Véase Setzer, Joana y Vanhala, Lisa C., “Climate change litigation: A re-
view of research on courts and litigants in climate governance”, WIREs
Climate Change, vol. 10, núm. 3, 2019, pp. 1-19; Setzer, Joana y Higham,
Catherine, op cit.; Peel, Jaqueline, et al., op. cit.; De Leon, Elizabeth W.,
op. cit., pp. 27-73; Benjamin, Lisa, op. cit., pp. 313-381; Geetanjali, Gan-
guly, “If at First You Don’t Succeed: Suing Corporations for Climate
Change”, Oxford Journal of Legal Studies, vol. 38, núm. 4, 2018, pp. 841-
868; y Hughes, Lesley, “The Rocky Hill decision: a watershed for climate
Discusión de hallazgos 57

cuando se cambia la interpretación judicial y el alcance de apli-

cación de la ley, y cuando hay cambios en las conductas de los
implicados directamente en la demanda.
Algunos ejemplos de estos impactos directos incluyen el caso
de Bushfire Survivors vs. EPA que resultó en un cambio radical de
la política pública que limitó la capacidad de emitir emisiones
para obtener licencias de operación;85 el caso de Apex Oil 86 que,
posterior a la sentencia del tribunal, tuvo por efecto un endure-
cimiento de sus condiciones crediticias; la intensificación de las
actividades de prevención de la contaminación; y la reducción de
las emisiones de contaminantes que causan daños.
También está el caso Accionistas vs. Commonwealth Bank de Aus-
tralia (CBA), donde el accionariado acusó al banco de no presen-
tar información relevante relacionada con el riesgo climático y,
antes de la sentencia, el banco agregó dicha información en re-
portes subsecuentes.87
Para el caso de los impactos indirectos, se consideran cambios de
comportamiento de actores que no están directamente involucra-
dos en la demanda, precedentes que las deliberaciones estable-
cen para otros casos, cambios en riesgos y costos de las personas
demandadas independientemente del resultado de la sentencia,
y las externalidades que esto puede tener en actores que operan
y/o interactúan con el sector del implicado en el litigio.
Un caso que ilustra este tipo de impacto es el daño reputacio-
nal que sufrió ExxonMobile en 2017, con una baja en su califica-
ción crediticia a costa de las acusaciones de desinformar al público

change action?”, Journal of Energy & Natural Resources Law, vol. 37, núm.
3, 2019, pp. 341-351.
85
Véase Setzer, Joana y Higham, Catherine, op cit.
86
Véase Chen, Jianqiang et al., “Environmental Liabilities, Borrowing
Costs, and Pollution Prevention Activities: The Nationwide, Impact of
the Apex Oil Ruling”, Documento de Trabajo 29470, National Bureau
of Economic Research, 2023.
87
Geetanjali, Ganguly, op. cit., pp. 841-868.
58 Mary Alexandra Vela McCarthy

respecto a los alcances del cambio climático. De manera similar,

está el caso de la oferta pública inicial de acciones (IPO por sus
siglas en inglés) de Kinder Morgan en Canadá. Aquí, la empresa
decidió modificar su estrategia de divulgación de información re-
lacionada con el clima después de que el regulador de valores de
Alberta confirmó que investigaría la denuncia de Greenpeace.88
Desde una perspectiva estratégica, el estudio de Elizabeth de
León89 presenta un argumento interesante al sugerir que es im-
portante entender qué se busca con el litigio climático para, a
partir de ello, determinar cuál es la vía legal que permite que los
resultados se traduzcan en mejores prácticas en materia de mi-
tigación, adaptación y reparación de daños relacionados con el
cambio climático.
De León plantea que, en el contexto de Estados Unidos, el
cambio climático puede abordarse desde dos enfoques de litiga-
ción: una es la de litigio como política social de daños derivados de una
responsabilidad civil extracontractual (social policy torts), y otra como
un litigio de impacto social. La primera, supone “cambios totales en
la producción y práctica de las industrias”.90 Bajo esta modalidad,
las personas juzgadoras trabajan con problemas policéntricos,
generalmente asignados a las y los legisladores, y se utiliza para
hacer responsables a las industrias por productos o prácticas da-
ñinas. En el caso de la litigación con un impacto social, se busca
reparar daños sociales generalizados (por ejemplo, la segregación
racial), sin necesariamente exigir un reparo económico.
Otra conceptualización que destacó durante la revisión y que
también propone reflexionar sobre el objetivo del litigio para eva-

88
Véase Solana, Javier, “Climate Litigation in Financial Markets: A Typo-
logy”, Transnational Environmental Law, vol 9, núm. 1, marzo, 2020, pp.
103-135.
89
De León, Elizabeth, op cit.
90
Hensler, Deborah R., “Revisiting the Monster: New Myths and Realities
of Class Action and Other Large-Scale Litigation”, Duke Journal of Com-
parative & International Law, vol. 11, núm. 2, 2001, pp. 179-214.
Discusión de hallazgos 59

luar su impacto, distingue entre tres tipos de litigación climática:

la pro-regulatoria, litigios que buscan impulsar acciones que contra-
rresten el cambio climático, mediante fallos judiciales que obli-
guen a las y los legisladores o a la administración pública a des-
plegar medidas normativas más estrictas; la antirregulatoria, litigios
cuyo objetivo es prevenir medidas normativas impulsadas por los
actores gubernamentales que no estén alineadas con las metas de
combate al cambio climático; y más recientemente, la transicional,
litigios en lo que se busca un balance entre las acciones necesarias
para mitigar el cambio climático y los intereses de los actores que
se vean afectados por la transición hacia una economía más soste-
nible.91 Siendo las primeras dos las que han predominado en los
últimos 20 años92 de litigación climática.
Por último, al considerar el impacto de la litigación climática
en el contexto corporativo, se estima útil la visión del impacto
financiero de litigación climática que propone Javier Solana93. El
autor considera que este aspecto es relevante por varias razones:
– La litigación tiene la capacidad de impactar la totalidad de
las operaciones de las corporaciones, desde la emisión de
acciones y el costo de capital de la empresa hasta su gobier-
no corporativo, su valor y rentabilidad;
– La creciente tendencia de iniciativas regulatorias que pre-
sionan a las empresas para que revelen su exposición a los
riesgos financieros relacionados con el clima, y
– Los costos potenciales que los litigios climáticos pueden
generar, afectando la balanza financiera de las empresas.

91
Véase Setzer, Joana y Higham, Catherine, op cit, p. 4.
92
Véase Geetanjali Ganguly, op cit.
93
Véase Solana, Javier, “Climate change litigation as financial risk”, Green
Finance, vol. 2, núm. 4, 2020, pp. 344-372, y Solana, Javier, “Climate Liti-
gation…”, cit., pp. 103-135.
60 Mary Alexandra Vela McCarthy

Solana argumenta que, desde una perspectiva financiera, la li-

tigación climática impacta a las empresas de dos formas:94 una es
sobre sus costos directos, lo que incluye sus costos administrativos y
legales que supone el proceso de litigar, así como los daños repu-
tacionales que puedan surgir antes y durante el litigio. Y sobre los
costos indirectos que pueden resultar posterior a la sentencia, tales
como costos de aseguradoras, costos de financiamiento y, nueva-
mente, costos reputacionales.
Uno de los hallazgos adicionales del estudio incluye el énfasis
que el autor hace en que no todos los costos directos de litigación
suceden hasta que haya una sentencia. Los costos pueden darse
antes de que se inicie el proceso formal de litigio o durante, y que
los costos reputacionales pueden darse en diferentes etapas del
proceso litigioso o pueden manifestarse de forma directa o indi-
recta.
Como comentario final, en cuanto a los hallazgos relativos a los
tipos de impactos de la litigación climática y sus alcances, cabría
destacar el énfasis que hacen los estudios en evaluar el impacto
del litigio más allá del resultado de las sentencias. Incluso un pro-
ceso con una sentencia final no favorable puede ser una ganancia
en términos de impacto en lo que se refiere a motivar cambios de
conducta en los actores relevantes o cambiar la perspectiva del
público respecto a la seriedad del problema de cambio climático.
Este análisis sugiere que, en el contexto de cambio climático,
el acceso a los tribunales es una pieza clave en las estrategias de
mitigación, adaptación y reparación de daños. Los litigios no solo
influyen a través de los efectos legales directos de las sentencias,
sino que también se convierten en foros deliberativos para investigar
hechos que equilibran las preocupaciones científicas y políticas

94
Se recomienda ver la página 358 del estudio Solana, Javier, “Climate
Litigation…”, cit., la cual muestra costos directos e indirectos de la li-
tigación climática, pero siguiendo su evolución a lo largo del proceso
que conlleva un litigio (etapa previa al litigio, procedimiento legal, y
posterior a la sentencia).
Discusión de hallazgos 61

relacionadas con el clima.95 Por tanto, “corporativizar el litigio cli-

mático tiene un valor expositivo”.96

3. LITIGIO CLIMÁTICO ESTRATÉGICO

En línea con lo planteado en la sección anterior, la literatura se-
leccionada coincide en que el impacto de la litigación climática
no debe limitarse a la deliberación final de una sentencia ni a
su éxito legal. Los estudios invitan a entender el litigio estraté-
gico como una herramienta que permite a los actores acumular
victorias en el campo sociopolítico,97 utilizando los tribunales no
solo para obtener fallos favorables, sino también para influir en el
debate público y político. De ahí que muchos textos reflexionen
sobre el uso estratégico que se está dando a la litigación climática.
De los textos consultados, se concluye que las tácticas en li-
tigio climático responden a los retos que los actores enfrentan
en los tribunales. En el caso de EUA, las tácticas legales se han
estructurado en torno a la cuestión de si los casos que llegan son
“justiciables”, es decir, si los tribunales pueden o deben decidir
sobre ellos. Esto incluye superar pruebas relacionadas con la cues-
tión política; la legitimación; la prelación entre las competencias
federales y locales sobre la materia medioambiental, y el desplaza-
miento,98 por normativas federales, que podrían inhibir la acción

95
Blumm, Michael C. y Wood, Mary Christina, “No Ordinary Lawsuit”:
Climate Change, Due Process and the Public Trust Doctrine”, American
University Law Review, vol. 67, núm. 1, 2017, pp. 1-87.
96
Benjamin, Lisa, op. cit., p. 373.
97
Idem.
98
La prueba de cuestión política supone que los asuntos no son justiciables por
tratarse de una cuestión política; “standing” supone demostrar que (1) el
demandante sufrió un daño que es concreto y actual; (2) que el daño pue-
de atribuirse al actuar de la persona demandada, y (3) que es probable que
con una sentencia favorable se resarciría el daño. En el derecho procesal
civil de corte continental esto consistiría en la figura de “legitimación” o
fundamentación jurídica de la acción; y para el caso de prevalencia y des-
plazamiento se refiere a los casos en los que, por un lado, hay una cuestión
62 Mary Alexandra Vela McCarthy

legal a nivel estatal o local. Estos obstáculos procesales y jurisdic-

cionales han dado lugar a olas de litigación99 climática, que han evo-
lucionado junto con las estrategias legales destinadas a superarlos.
Aunque Elizabeth de León100 y Krieg101 presentan enfoques
distintos sobre el alcance de la vía legal basada en agravios en los
casos de litigio climático en EUA, ambos coinciden en que esta
vía legal es un camino que se está explorando como respuesta a

de prevalencia en un sistema de facultades concurrentes sobre una materia,

entre el gobierno federal y un gobierno estatal o local, y por otro, hay un
desplazamiento cuando un estatuto federal prevalece sobre el derecho con-
suetudinario federal. Para mayor detalle de lo que suponen estos aspectos,
véase Krieg, Sean, op. cit., p. 948 y pp. 964-968.
99
Geetanjali Ganguly, op. cit., identifican dos olas de litigación climática: La
primera (2005 a 2015) se caracterizó por demandas en las que el argumen-
to predominante era que las emisiones de carbono de las corporaciones
ocasionan daños sobre intereses legales protegidos y, por ello, ese daño
debe ser reparado. El reto estuvo en lograr que estas demandas procedie-
ran dado que, para este punto, no lograban presentar evidencia que vin-
culara causalmente a la corporación con la afectación, y dado que no era
posible demostrar que los daños eran materia justiciable, se desechaban
como asuntos que jurisdiccionalmente, más bien, debían ser resueltos por
las ramas políticas del gobierno. De la segunda ola, destacan tres cambios
que generar un nuevo entorno de argumentos y posibilidades para la liti-
gación climática contra corporaciones. Uno, los desarrollos en la ciencia
que comienzan a dotar a los demandantes de evidencia causal directa so-
bre la responsabilidad de emisiones y los daños derivados a consecuencia
de ello; segundo, dado que el reto de “causalidad” comienza a superarse
gracias a la evidencia científica, los precedentes legales de los litigios de
tabaco y asbesto comienzan a adquirir utilidad en la argumentación jurídi-
ca, y hay cambios en la narrativa legal respecto a las responsabilidades de
comunicación de los directores y las corporaciones respecto a los riesgos
climáticos de sus corporaciones. Por último, el tener “el derecho a un me-
dio ambiente equilibrado” en las constituciones de 148 de los 196 países
que cuentan con una, han abierto la puerta a presentar los problemas de
cambio climático desde la óptica de derechos humanos.
100
De Leon, Elizabeth W., op. cit. En este caso, la autora explora si las tácticas
de litigación que se han usado contra la industria de tabaco y opioides
podría importarse a los casos de cambio climático, concluye que no.
Discusión de hallazgos 63

las obstrucciones que sufrieron las demandas de la primera ola de

litigios climáticos que vivió este país.101
El estudio de Hossain, Ashrafee et al.,102 resulta particularmente
interesante en el contexto de la jurisdicción de litigación climática
en Estados Unidos. Los autores demostraron, a través de un modelo
cuasiexperimental, que encontrarse en una jurisdicción más liberal
reduce la exposición al riesgo de cambio climático y al riesgo de liti-
gación, ya que actúa como un mecanismo de gobernanza indirecto
que influye en el comportamiento de las empresas. Esto subraya la
importancia de la jurisdicción como una dimensión estratégica en
el proceso de interponer demandas, sugiriendo que el lugar donde
se presenta una demanda puede tener implicaciones significativas
sobre su éxito y sobre las medidas que las empresas pueden tomar
para mitigar los riesgos relacionados con el cambio climático.
En cuanto a las estrategias globales103 interpuestas reciente-
mente con el objetivo de obtener un resultado específico en una
sentencia y/o de influir en el debate en torno a la toma de decisio-
nes, destacan varias categorías de litigios climáticos: casos marco
gubernamentales;104 casos marco corporativos;105 casos en pro de

101
Krieg, Sean, op. cit. En este caso, el estudio argumenta que las ciudades
y/o estados que utilizan el principio de “falta de advertencia” (failure to
warn), para demandar compensación para programas de adaptación
climática tiene mayor probabilidad de pasar la prueba de “justiciabili-
dad” para que las Cortes procesen los casos.
102
Hossain, Ashrafee et al., “Ex-ante litigation risk and firm-level clima-
te-change exposure”, Journal of Economic Behavior & Organization, vol.
214, octubre, 2023, pp. 731-746.
103
La información de este párrafo se toma del análisis hecho en Setzer,
Joana y Catherine Higham, op. cit., pp. 3-4.
104
Detectan 81 casos contra gobiernos fuera de Estados Unidos. Lo dis-
tintivo es que buscan cuestionar la respuesta general del gobierno en
materia de política climática. Los casos pueden centrarse en cuestionar
la falta de ambición de la respuesta, o la falta de implementación de
políticas o legislación, o ambas cosas.
105
Durante el 2002 se presentaron 17 casos contra grandes corporaciones
cuestionar sus planes y/u objetivos climáticos basándose en que son
inadecuados.
64 Mary Alexandra Vela McCarthy

consideraciones climáticas;106 casos que buscan cerrar el grifo;107 ca-

sos de fracaso de adaptación;108 casos de el que contamina, paga;109
casos de climate washing;110 y casos de responsabilidad personal.111
Todas estas estrategias112 combinan vías legales (derechos de
agravios, confianza pública, derecho de las y los consumidores,
derecho corporativo, derecho administrativo, derechos funda-

106
Se registraron 206 casos que buscan integrar el tema de cambio cli-
mático dentro de consideraciones, estándares o principios dentro de
un proceso de decisión. El reporte explica que los casos a menudo se
presentan con el doble objetivo de detener políticas dañinas específicas
y/o proyectos que ameritan una preocupación climática. En muchos
casos se cuestiona el desarrollo de nuevos proyectos de combustibles
fósiles.
107
En este rubro, se interpusieron 28 casos destinados a impedir el flujo
de financiación hacia países con altas emisiones o que han presentado
proyectos o actividades perjudiciales a nivel mundial, 14 contra orga-
nismos públicos o instituciones financieras estatales (como agencias de
crédito a la exportación), y 12 contra partes privadas, incluidos bancos
y fondos de pensiones.
108
Los 14 casos presentados cuestionan a un gobierno o una corporación
por no adaptarse a las exigencias de la crisis climática, ya sea no adap-
tando las propiedades o las operaciones a riesgos físicos o al no consi-
derar los riesgos de transición.
109
Se han presentado 17 casos que buscan compensación por pérdidas y
daños pasados y presentes asociados con el cambio climático; los casos
también buscan contribuciones para hacer frente a los costos de adap-
tación dados los impactos esperados por cambios climáticos futuros; y
compensación por las actividades de las personas demandadas que han
causado daños a los sumideros de carbono climáticos.
110
57 casos que cuestionan inexactitudes gubernamentales o narrativas
corporativas sobre las contribuciones a la transición para un futuro bajo
en carbono, o desinformación sobre la ciencia del clima. La inmensa
mayoría de ellos (52) han sido presentados contra corporaciones.
111
8 casos buscan incentivar la priorización de cuestiones climáticas entre
los tomadores de decisiones públicos y privados, atribuyéndoles respon-
sabilidad personal, ya sea penal o civil, por no gestionar adecuadamen-
te los riesgos climáticos.
112
Peel, Jaqueline et al., op cit.
Discusión de hallazgos 65

mentales y derecho medio ambiental); la selección de foros (cor-

tes regionales, internacionales, tribunales locales y otros foros);
y el uso de narrativas (el papel del activismo o el discurso de la
comunidad científica) para avanzar en los múltiples objetivos de
estas litigaciones. Estas tácticas y su impacto no se tratan explíci-
tamente en la literatura;113 más bien, se derivan del análisis de
casos y evaluaciones posteriores que permiten inferir el impacto
de cada una.
En el Anexo 2, se ha sintetizado una lista de los casos que apa-
recieron con mayor recurrencia en los estudios seleccionados,
junto con una breve reflexión sobre el impacto de cada litigación.

4. CORPORACIONES COMO OBJETIVO

DE LITIGIO CLIMÁTICO
La literatura identifica a los targets (blancos u objetivos) de los
litigios climáticos como aquellas entidades que deben defen-
derse durante los procedimientos, cuyas acciones, decisiones o
conductas se consideran opuestas a los esfuerzos de mitigación,
adaptación o resarcimiento de daños relacionados con el cambio
climático.114 Los dos objetivos centrales en estos litigios han sido
gobiernos y corporaciones.
En línea con la información del Sabin Center115 y el reporte
anual de la London School of Economics (LSE) sobre litigio climá-
tico,116 a continuación, se discuten algunas de las características
que suelen compartir los litigios climáticos contra corporaciones,
así como los hallazgos relativos al impacto de dichos litigios sobre
su actuar.

113
Salvo por el análisis que ofrecen idem y Setzer, Joana y Higham, Cathe-
rine, op. cit.
114
Peel, Jaqueline et al., op. cit.
115
Sabin Center for Climate Change Law, “Climate Change Litigation Da-
tabases”, 2024. Disponible en: [Link]
116
Setzer, Joana y Higham, Catherine, op. cit.
66 Mary Alexandra Vela McCarthy

A. ¿Quién y a quién se demanda?

a) Los demandantes
El noventa por ciento de los casos presentados fuera de EUA des-
de junio de 2022 fueron impulsados por organizaciones no guber-
namentales (ONG), personas naturales, o ambos, lo que continúa
con la tendencia observada en años anteriores. En cuanto a los
casos presentados en EUA durante el 2022, aproximadamente el
70% fueron promovidos por ONG y un 13% por corporaciones y
asociaciones comerciales.

b) Las personas demandadas

A diferencia de años anteriores, en los que el 70% de los casos
se dirigían contra gobiernos, en 2022 el 54% de las demandas
fueron contra corporaciones. Inicialmente, los primeros litigios
climáticos contra corporaciones se enfocaron principalmente en
empresas de combustibles fósiles, especialmente las grandes emi-
soras de carbono (carbon majors).117 No obstante, las cifras más re-
cientes muestran que el litigio climático contra corporaciones se
está diversificando hacia múltiples sectores,118 incluido el sector
financiero.

B. ¿Qué se demanda de las corporaciones?

Los elementos más notables de los casos que se presentan contra
corporaciones incluyen: la fusión de la estrategia que supone re-
sarcir un daño y la alusión a estar fuera de lo establecido por el
Acuerdo de París; el uso recurrente del argumento “el que conta-
mina, paga” para los casos de pérdidas y daños; la novedad de cas-

117
Principales empresas productoras de combustibles fósiles.
118
Véase la Figura 1.5: “Number of cases against corporations by sector
type, including US and Global cases (2015–2022)”, en Setzer, Joana y
Higham, Catherine, op. cit, p. 21.
Discusión de hallazgos 67

tigar las prácticas de desinformación; los casos de responsabilidad

corporativa más allá de las grandes emisoras de carbono y, por úl-
timo, que las corporaciones también están utilizando la litigación
climática para validar criterios de inversión verde.
Históricamente, se les ha demandado cosas que ocurrieron en el
pasado (casos de responsabilidad), y/o por situaciones que com-
prometen el presente y futuro (reclamaciones por fraude, recla-
maciones de divulgación y procedimientos de derechos huma-
nos).119

C. ¿Cuál es el impacto de la litigación sobre el actuar de las corpora-

ciones?
A pesar de las variaciones en los diseños metodológicos y jurisdic-
cionales de los trabajos seleccionados, todos coinciden en que la
litigación climática tiene un impacto significativo en el comporta-
miento de las corporaciones, que puede ser directo o indirecto. A
continuación, se enlistan los principales puntos en los cuales pa-
rece haber acuerdo entre los estudios seleccionados sobre el im-
pacto general de litigación en las corporaciones, como se muestra
en la Figura 4:

119
Peel, Jaqueline et al., op. cit., p. 22.
68 Mary Alexandra Vela McCarthy

Figura 4. Impacto litigación climática sobre corporaciones

Fuente: Elaboración propia.

En qué medida estos impactos promueven conductas que se

alinean con las metas de mitigación, adaptación y resarcimiento
de daños, es un tema que sigue generando disparidades y opor-
tunidades de investigación. De los estudios aquí recabados, se
encontraron algunos que proporcionan una base empírica que
parece confirmar la hipótesis de que el litigio climático tiene un
Discusión de hallazgos 69

impacto positivo en las decisiones que toman las corporaciones

en materia de combate al cambio climático.
El estudio de Hossain, Ashrafee et al.,120 ilustró que la ideología
de las personas juzgadoras influye en la conducta de las empresas,
llevándolas a actuar de forma que reduzcan su exposición al riesgo
de litigación climática. Esto sugiere que si la disposición judicial
hacia uno u otro resultado afecta la forma en que las empresas se
comportan, entonces es posible que cuando un poder judicial en
su conjunto muestra un interés positivo hacia el tema del cambio
climático, las empresas podrían ajustar sus políticas para alinearse
con esta tendencia sin que sea necesario un gran número de ca-
sos en el mismo sentido. Este hallazgo subraya el papel indirecto
del sistema judicial como un actor que, al reflejar una disposición
favorable hacia la regulación climática, puede generar cambios
preventivos en el comportamiento de las corporaciones, más allá
de las sentencias específicas.
Un ejemplo adicional es el estudio de Zhang,Qi et al.,121 el cual,
aunque se desarrolla en un contexto legal muy específico (Chi-
na), proporciona evidencia cuantitativa que demuestra el impac-
to directo de las litigaciones climáticas sobre el comportamiento
de los corporativos. Concretamente, su modelo comprueba que
los tribunales mejoran significativamente la inversión ambiental
de las empresas por varias razones. En primer lugar, los tribunales
ambientales mejoran directamente las posibilidades de que el pú-
blico emprenda acciones legales contra empresas por actividades
contaminantes. En segundo lugar, estos tribunales mejoran direc-
tamente la administración y ejecución de la legislación ambiental,
lo que eleva los costos de las actividades contaminantes para las
empresas y conduce a un número cada vez mayor de ejecuciones
sin demanda. En tercer lugar, la presión que los tribunales ejer-

120
Hossain, Ashrafee et al., op. cit.
121
Zhang,Qi et al., “The real effect of legal institutions: Environmental
courts and firm environmental protection expenditure”, Journal of Envi-
ronmental Economics and Management, vol. 98, noviembre, 2019, pp. 1-23.
70 Mary Alexandra Vela McCarthy

cen sobre los gobiernos locales por inacción o acciones incorrec-

tas se transfiere finalmente a las empresas contaminantes, lo cual
aumenta la presión para que mejoren sus prácticas.
Otro estudio relevante es el de Chen, Jianqiang et al.122 Este
muestra que, entre empresas al borde de la bancarrota, con pa-
sivos ambientales específicos, los bonos, acciones y precios caen
después de la decisión de los tribunales, y que hay efectos secun-
darios sobre empresas con perfiles similares al de la empresa ob-
jeto de estudio (Apex Oil). También está el estudio de Alshahra-
ni, Faisal et al.,123 quienes proporcionan evidencia empírica de la
asimilación del cambio climático como un factor de riesgo que
impacta la salud financiera de las empresas.
Un último tópico que considerar, y en el que hacen mucho
hincapié los estudios seleccionados, es el rol de las y los accionis-
tas y la divulgación de información relacionada con riesgos cli-
máticos, como una vía que promete mucho en el campo de la
litigación climática contra corporaciones. Según explica Lisa Ben-
jamin,124 el cambio climático supone un riesgo para los activos de
las corporaciones a nivel global, lo que incluye su infraestructura,
cadenas de suministro, clientela y, en términos generales, su mo-
delo de negocio. Las y los directores de estas empresas deben res-
ponder a estos impactos, comenzando por garantizar el acceso a
información adecuada y conocimiento de los riesgos que podrían
impactar la operación de su corporación.
Si las corporaciones no internalizan y comunican estos riesgos
a su modelo de negocio es probable que sufran efectos negativos
en por lo menos dos vías. Una, se trata de una mayor vulnerabili-
dad ante un litigio (la mayoría de las demandas contra corpora-
ciones registradas en 2022 fueron por cuestiones de desinforma-

122
Chen, Jianqiang et al., op. cit.
123
Alshahrani, Faisal et al., “Climate change performance and financial
distress”, Business Strategy and the Environment, vol. 32, núm. 6, 2023, pp.
3249-3271.
124
Benjamin, Lisa, op. cit.
Discusión de hallazgos 71

ción o falta de información); y dos, arriesgar la rentabilidad del

negocio obviando los riesgos que supone un clima cambiante.

5. JURISDICCIONES
El mayor número de casos relacionados con litigio climático se
encuentra en EUA y Australia. Esta distribución también se refleja
en los estudios utilizados en esta investigación. La Tabla 16 mues-
tra las jurisdicciones de los estudios seleccionados.

Tabla 16. Jurisdicciones de la literatura

Número Porcentaje de evidencia que
Región
de estudios viene de esa jurisdicción
EUA 9 32%
EUA y otros países 5 18%
Australia 2 7%
China 2 7%
Global 8 29%
NA (Caso teórico) 2 7%
Estudios totales 28 100%

Fuente: Elaboración propia.

La tabla muestra que la mayor parte de la evidencia recabada

(57%) corresponde al contexto de common law de Estados Unidos
y Australia. Este hecho sugiere que es necesario tomar con cau-
tela la eventual extrapolación de las lecciones o hallazgos aquí
mencionados en otros contextos o jurisdicciones, ya que el éxito
o fracaso de los casos de litigación climática están altamente con-
dicionados por el contexto legal y social donde se desarrolla la
demanda.125

125
Setzer Joana y Byrnes Rebecca, op. cit., p.10.
72 Mary Alexandra Vela McCarthy

No obstante, tal como señala Jaqueline Peel,126 la concentra-

ción geográfica de los hallazgos no debería limitar nuestra capa-
cidad de valorar el impacto que tienen los fallos y el proceso de
litigación en general sobre los esfuerzos de regulación transnacio-
nal. En sus palabras:
[…] si bien los asuntos que deben tratar los tribunales se enmarcan
en el contexto de requisitos legales y escenarios fácticos especí-
ficos, a menudo reflejan temas comunes. Esto incluye preguntas
sobre qué equivale a una contribución importante o significativa al
cambio climático global; qué nivel y tipo de evidencia se necesita
para establecer dicha contribución; y si los impactos deben eva-
luarse de manera acumulativa, holística o proyecto por proyecto.
Por lo tanto, se puede considerar que los fallos emitidos por los
tribunales en casos de cambio climático, en varias jurisdicciones
y en diferentes niveles de gobernanza, desempeñan un papel im-
portante en la articulación de formas de “regulación transnacional
del cambio climático.

126
Peel, Jacqueline et al., Climate Change Litigation…, cit., p. 32.
 IV. Conclusiones

El cambio climático no es un problema social más al que debemos

hacer frente, es el problema existencial más dramático que ha
enfrentado la humanidad. Todos los sistemas que facilitan la vida
sean físicos, biológicos o humanos, son posibles bajo la premisa
de que el clima es relativamente estable. Si cambia esta premisa,
por consecuencia también lo hará la forma en que la vida puede
desarrollarse.
Como se explicó en la sección introductoria, el cambio climá-
tico es un problema de una complejidad muy particular (en polí-
tica pública suele catalogarse como un problema súper perverso),
entre otras razones, porque su afectación incrementa con el paso
del tiempo, porque los mismos actores que generan el problema
son los que deben solucionarlo, y porque requiere de la coordina-
ción de múltiples ámbitos, sectores y niveles.
Si bien ha habido avances importantes en mapear un camino
global a través de tratados como el Acuerdo de París, tales me-
didas no han sido ni son suficientes. Todos los sectores y niveles
tienen que alinearse y ajustar su forma de vivir para no rebasar
los 2ºC antes del 2100. Entre estos actores, este estudio consideró
interesante enfocarse en dos. Por un lado, el sector privado, dado
que este es una pieza clave para minimizar las emisiones de dióxi-
do de carbono, y en descarbonizar la economía. Por el otro, el po-
der judicial, que, entre otras cosas, puede hacer valer los derechos
y leyes que protegen la forma de vida que está siendo amenazada
por los cambios en el clima.
Una de las manifestaciones más interesantes, en cuanto al
papel que desempeña el poder judicial en la resolución de esta
problemática, es la creciente litigación climática. Este fenómeno,
que empezó hace aproximadamente veinte años, hoy se posiciona
74 Mary Alexandra Vela McCarthy

como un foro alternativo y complementario al que ofrecen los

poderes legislativo y ejecutivo, para incentivar y garantizar que
la sociedad migre hacia prácticas de vida más sustentables. Aun
cuando el fenómeno en sí es interesante, se estimó que una pre-
gunta más importante consiste en analizar si esos litigios se tra-
ducen en acciones concretas que logran minimizar, adaptar y re-
sarcir daños, ligados al cambio climático por parte de los actores
corporativos.
Para responder a esta pregunta, se optó por realizar una revi-
sión de literatura sistemática, pero considerando las restricciones
de tiempo, se ajustó a la metodología que plantea una Revisión
de Evidencia Rápida (REA). Los resultados, después de indagar
en 5 bases de datos, fueron 28 artículos que se seleccionaron con
base en una serie de criterios de inclusión y exclusión. Cada artí-
culo se evaluó no solo en términos de su contenido, sino también
en cuanto a la calidad de la evidencia que se presentaba. En este
sentido, se destacó que el 60.7% de los hallazgos de los estudios
seleccionados tienen una calidad entre moderada y muy baja, por
lo que se sugirió complementar las conclusiones aquí presentadas
con una revisión más amplia.
La respuesta que ofrecieron estos estudios a la pregunta de in-
vestigación confirma que sí existe un impacto del litigio climático
sobre el comportamiento de las corporaciones. Aunque las meto-
dologías varían, la correlación entre la litigación y los cambios en
la conducta corporativa parece clara. Los estudios coinciden en
que este impacto puede ser directo, cuando las empresas ajustan
su conducta a partir de la sentencia (como se vio en el caso de
Apex Oil), pero también puede ser indirecto, si se toma en cuenta
que, independientemente de si la resolución de la sentencia es fa-
vorable o no, la inercia en torno a los litigios genera afectaciones
reputacionales, mediáticas y financieras.
Entre los elementos más reveladores de esta revisión de lite-
ratura respecto a esta relación, se subrayaría los siguientes: 1) el
énfasis que se hace en pensar el impacto de una litigación dentro
un contexto legal e institucional específico, pero también dentro
Conclusiones 75

de uno de carácter sociopolítico; 2) el papel creciente de los tri-

bunales que procesan estas demandas como foros donde se puede
validar la ciencia climática, además de fortalecer la evidencia para
hacer valer los principios de responsabilidad de las corporacio-
nes; 3) las formas y modalidades en que el riesgo de litigación está
empujando a muchos corporativos a adoptar prácticas de gestión
climática, en las que no solo informan a sus accionistas sobre ries-
gos climáticos, sino también trabajan por gestionar cambios en
sus modelos de negocios.
En suma, el litigio climático tiene algo que hacer en la lucha
contra el cambio climático, pero no está necesariamente sujeto a
lo que dictamine el tribunal o juzgado, sino a todo el proceso que
acompaña esa deliberación.
 V. Limitaciones y líneas
de investigación futura

La presente revisión de literatura, al igual que los pocos estudios

que han intentado evaluar de manera sistemática el impacto de
la litigación climática, presenta las siguientes limitaciones: 1) la
evidencia recabada es en muchos casos anecdótica, sin una base
metodológica sólida que respalde sus conclusiones (muchos de
los estudios fueron estudios de caso, sin que quede claro que se
siguieran los protocolos de calidad para ese diseño de investiga-
ción); 2) cortoplacista (no hay estudios que midan el efecto de
largo plazo de la litigación climática); y 3) con escasos ejercicios
sistemáticos (dos de los estudios seleccionados) o empíricos (solo
cuatro estudios usaron un diseño de investigación cuasiexperi-
mental para validar sus hipótesis). Esto, naturalmente, sugiere to-
mar los hallazgos con la debida precaución.
Estas mismas limitaciones son una oportunidad para investiga-
ciones futuras. Este estudio es uno más que se une al llamado de
otras y otros académicos que instan a que se desarrolle un marco
conceptual y metodológico que permita medir y evaluar el impac-
to de la litigación climática desde una óptica longitudinal y con
mayores posibilidades de comparabilidad entre jurisdicciones.
Otra limitación importante del estudio es que los artículos se-
leccionados, obtienen sus conclusiones a partir de jurisdicciones
que operan con sistemas de common law. De nueva cuenta, se con-
sidera que esta limitación es también una invitación para generar
estudios que evalúen esta misma relación, pero en el contexto de
jurisdicciones que operen con sistemas de derecho civil.
 VI. Bibliografía

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 Anexos

Anexo 1. Cuestionario para evaluar calidad de la evidencia

Principios de Calidad Preguntas asociadas
Marco conceptual ¿El estudio reconoce la investigación existente?
¿El estudio construye un marco conceptual?
¿El estudio plantea una pregunta de investigación o describe una
hipótesis?
Transparencia ¿El estudio presenta o vincula los datos brutos que analiza?
¿Cuál es la geografía/contexto en el que se realizó el estudio?
¿El estudio declara fuentes de apoyo/financiamiento?
Alineación ¿El estudio identifica un método de investigación?
Pregunta-Respuesta ¿El estudio demuestra por qué el diseño y el método elegidos se ali-
CALIDAD DE LA EVIDENCIA

nean bien a la pregunta de investigación?

Sensibilidad Cultural ¿El estudio considera explícitamente algún factor cultural específico
del contexto?
¿Eso puede sesgar el análisis/los hallazgos?
Validez ¿En qué medida demuestra el estudio validez de la medición?
¿Hasta qué punto el estudio es válido internamente?
¿Hasta qué punto el estudio es válido externamente?
¿Hasta qué punto es ecológicamente válido el estudio?
Fiabilidad ¿Hasta qué punto son estables las medidas utilizadas en el estudio?
¿En qué medida son internamente confiables las medidas utilizadas
en el estudio?
¿Hasta qué punto es probable que los hallazgos sean sensibles o mo-
dificables dependiendo de la técnica analítica utilizada?
Fuerza ¿El autor “señala” al lector en todo momento?
¿En qué medida el autor considera las limitaciones y/o interpretacio-
nes alternativas del análisis?
¿Las conclusiones se basan claramente en los resultados del estudio?

Fuente: Elaboración propia con base en los criterios del Departamento

para Desarrollo Internacional, “How to Note; Assessing the Strength of Evidence”,
marzo 2014.
 Anexo 2. Síntesis de casos de alto perfil
88

Aprendizajes relacionados
Caso Target Descripción del caso Clave Jurisdicción Año
con impacto
Acción por daños y perjuicios
relacionados con los daños Caso icónico que presenta un
Comer vs. Murphy causados ​​por el huracán Katri- argumento de daños y perdi-
Corporación Daños y pérdidas Luisiana, EUA 2011
Oil USA Inc. na, presentada de nuevo des- das a causa de cambio climá-
pués de la desestimación de tico.
2010 por el Quinto Circuito.
Acción de las y los nativos
de Alaska que busca resarci- Caso icónico que presenta un
Kivalina vs. miento de daños y perjuicios argumento de daños y pérdi-
Corporación Daños y pérdidas EUA 2008
ExxonMobil Corp. de las compañías petroleras y das a causa de cambio climá-
eléctricas por los impactos del tico.
cambio climático en su aldea.

Acción que alega que la em- Caso que demuestra la presión

presa de carbón incumplió de- por empujar a que las corpo-
Lynns vs. Peabody beres fiduciarios en relación raciones tengan estrategias de Divulgación
Corporación NY, EUA 2015
Energy Corporation con los planes de pensiones divulgación de información información
de las y los empleados al re- claras respecto a riesgo climá-
tener acciones de la empresa. tico.

Acción que alega un plan frau- Caso que demuestra que la

Fiscalía General de
dulento por parte de Exxon Mo- litigación es un espacio para
Estados Unidos vs. Corporación Riesgo climático NY, EUA 2015
bil Corporation para engañar a contravenir prácticas de des-
Exxon Mobile
las y los inversores sobre la ges- información respecto al riesgo
Mary Alexandra Vela McCarthy
 Aprendizajes relacionados
Caso Target Descripción del caso Clave Jurisdicción Año
con impacto
Anexos

tión por parte de la empresa de

climático en las operaciones
los riesgos planteados por la re-
de las empresas.
gulación del cambio climático.
Denuncia de las empresas pe-
troleras Soco International y Caso que demuestra la presión
Cairn Energy ante los regula- por empujar a que las corpo-
Client Earth vs.
dores del Reino Unido por no raciones tengan estrategias de Divulgación de
SOCO International Corporación Reino Unido 2016
informar a las y los inversores divulgación de información información
y Cain Energy
lo suficiente sobre los riesgos claras respecto a riesgo climá-
que el cambio climático plan- tico.
tea para sus negocios.
Antes de que la corte emitiera
Supuesta falta de divulgación sentencia, el CBA actualizó
Accionistas vs.
por parte del Banco de los reporte e incluyo información
Commonwealth Riesgo de
Corporación riesgos de inversiones rela- relacionada con riesgo climá- Australia 2017
Bank de Australia litigación
cionados con el cambio cli- tico. El caso ejemplifica que el
(CBA)
mático. riesgo de litigación impacta la
conducta de las corporaciones.
El caso sentó un precedente
Investiga si los mayores emiso-
Greenpeace para la comunidad internacio-
res han violado los derechos
Filipinas vs. 47 nal. Particularmente, el enfo- Derechos
humanos de las y los filipinos
productores de Corporación que que presentó respecto a humanos Filipinas 2015
al provocar el cambio climá-
carbón propiedad la ofuscación deliberada y la Precedente
tico y la acidificación de los
de inversores responsabilidad legal por la
océanos.
desinformación climática de
89
 90
Aprendizajes relacionados
Caso Target Descripción del caso Clave Jurisdicción Año
con impacto
décadas por parte de las em-
presas de combustibles fósiles.
Expertos consideran que es un
caso que podrían aprovechar
otras instituciones nacionales
de derechos humanos y ver
que es posible ejercer su in-
fluencia legal para promover
la justicia climática.

Si prospera la demanda, el
impacto del caso está en que
sentaría el precedente de que
una corporación podría ser
considerada responsable por
sus contribuciones al cambio
Responsabilidad del emisor
climático global. Si Lliuya (el
(Alemania) de gases de efec-
Luciano Lliuya vs. demandante) recibe una in- Precedente
Corporación to invernadero por daños que Alemania 2015
RWE AG demnización por daños y per- Daños y pérdidas
surjan en una jurisdicción di-
juicios, por un total de 17.000
ferente (Perú).
euros (18.239 dólares), sería
un gasto mínimo para esta
enorme corporación, pero
sentaría las bases para deman-
das mucho mayores contra
otros grandes contaminadores.
Mary Alexandra Vela McCarthy
 Aprendizajes relacionados
Caso Target Descripción del caso Clave Jurisdicción Año
con impacto
Anexos

En este caso, los demandantes

fueron capaces de demostrar
que las compañías demanda-
das “eran directamente respon-
Acción de los condados y
sables por la emisión de 227.6
ciudades de California que
gigatoneladas de dióxido de
Condado de San buscan daños y apoyo de las California,
Corporación carbono entre 1965 y 2015, lo Daños y pérdidas 2017
Mateo vs. Chevron compañías de combustibles EUA
cual representó el 20.3% duran-
fósiles por el aumento del ni-
te ese periodo”. El impacto del
vel del mar.
caso estuvo en comenzar a usar
la ciencia climática para gene-
rar evidencia que vinculara di-
rectamente a una corporación.
Es un caso que demuestra el
uso del Acuerdo de París en un
contexto corporativo (ya que
se acusa al Banco de inver- Divulgación
tir en proyectos que impiden información
Acceso a los documentos de
cumplir con el Acuerdo), y Litigación
Abrahams vs. inversión de un banco para
Corporación también es un ejemplo de un estratégica Australia 2021
Commonwealth evaluar su cumplimiento del
caso que usa el proceso de liti- Acuerdo de París y
Acuerdo de París.
gación como una herramienta corporaciones, y
estratégica para presionar a las Mitigación
corporaciones para incorporar
el riesgo climático en sus ope-
91

raciones y a comunicarlo con

 92
Aprendizajes relacionados
Caso Target Descripción del caso Clave Jurisdicción Año
con impacto
transparencia y claridad a sus
inversionistas.
Este es un ejemplo de un caso
Acción interpuesta por la ciu- donde puede haber impacto
dad de Nueva York contra em- aun cuando se pierde. Atrajo
Fiscalía General de
presas de combustibles fósiles atención mediática el hecho Desinformación
Estados Unidos vs. Corporación NYC, EUA 2018
en busca de indemnización que las corporaciones no de- Adaptación
5 Carbon Majors
por daños relacionados con el ben desinformar respecto a su
cambio climático. contribución con el problema
de cambio climático.
El tribunal dictaminó que
este proyecto no tendría un
“uso sostenible”, debido a la
combinación de los impactos
del proyecto sobre el cambio
Se analizó si el gobierno po-
climático, y los altos costos
Rocky Hill y dría rechazar la solicitud de
ambientales y sociales de ubi- Impacto Cambio
las empresas un proyecto de mina de car-
Corporación car una mina de carbón en la Climático Australia 2017
australianas de bón considerando los impac-
locación que tenía planeada la Precedentes
carbono tos del cambio climático y
empresa. Con ello, sentó pre-
otros factores.
cedentes e influyó en la inter-
pretación judicial de los casos
que suponen emitir permisos
para proyectos que tendrán
implicaciones de emisiones.
Mary Alexandra Vela McCarthy
 Aprendizajes relacionados
Caso Target Descripción del caso Clave Jurisdicción Año
con impacto
Anexos

El impacto del caso es que fue

el primer caso en el que una
corte evaluó riesgo climático y
Se analizó si un fondo de pen-
deberes fiduciarios de los fon-
McVeigh vs. siones australiano violó la ley
dos de pensiones. La decisión Deberes
Retail Employees al no revelar información so-
Corporación particular de este caso sugirió fiduciarios Australia 2018
Superannuation bre los riesgos climáticos y sus
que los fondos de pensiones Riesgo climático
Trust (REST) estrategias para hacer frente a
deben incluir el riesgo climáti-
estos riesgos.
co como una obligación más,
no como información mera-
mente complementaria.

Se debate si una empresa Una sentencia histórica que

privada violó un deber de representa la primera impo-
Milieudefensie et diligencia y obligaciones de sición de una obligación de Rendición
al. vs. Royal Dutch Corporación derechos humanos al no to- mitigación específica a una cuentas de las Holanda 2019
Shell plc. mar medidas adecuadas para empresa privada por encima corporaciones
frenar las contribuciones al de los objetivos de reducción
cambio climático. establecidos.

Impugnación de la decisión Uso de derechos humanos

EPA vs. Derechos
Gobierno de la EPA de no regular los como eje para dirigir la de- EUA 2003
Massachussets humanos
GEI de fuentes móviles en vir- manda.
tud de la Ley de Aire Limpio.
93
 94
Aprendizajes relacionados
Caso Target Descripción del caso Clave Jurisdicción Año
con impacto
Un grupo ambientalista holan-
dés, la Fundación Urgenda, y
900 personas holandeses de-
mandaron al gobierno holan-
dés para exigirle que hiciera
más para prevenir el cambio
climático global. El tribunal de Uso de derechos humanos
Fundación Urgenda Derechos
Gobierno La Haya ordenó al Estado ho- como eje para dirigir la de- Holanda 2015
vs. Holanda humanos
landés limitar las emisiones de manda.
GEI a un 25% por debajo de los
niveles de 1990 para 2020, con-
siderando que el compromiso
actual del gobierno de reducir
las emisiones en un 17% era
insuficiente.

Leghari argumentó que el go- Los principales impactos del

bierno debería emprender es- caso son que:
fuerzos de mitigación o adap- – Sentó un precedente con los
Derechos
tación al cambio climático, y argumentos utilizados durante
humanos
que el fracaso del gobierno en el caso y con que “una acción
Leghari vs. Pakistán Gobierno Revisión judicial Pakistán 2015
cumplir sus objetivos de adap- climática inadecuada está su-
Comparar
tación al cambio climático jeta a revisión judicial”;
jurisdicciones
había tenido como resultado – Muestra que no todos los ar-
impactos inmediatos en la se- gumentos de una jurisdicción
guridad hídrica, alimentaria y se pueden transponer a otra; y
Mary Alexandra Vela McCarthy
 Aprendizajes relacionados
Caso Target Descripción del caso Clave Jurisdicción Año
con impacto
Anexos

– 
Enmarcó la tendencia de
energética de Pakistán. Tales peticionarios que utilizan
impactos afectaron su derecho reclamos de derechos en
fundamental a la vida. demandas relacionadas con
cambio climático.

Los efectos directos incluyen

las interpretaciones de ley que
surgieron a raíz de este caso.
Acción de jóvenes demandan- En particular, destacó la deci-
tes que afirman que el gobier- sión de la jueza de distrito Ann Interpretación
no federal violó sus derechos Aikens que, por primera oca- de ley
Juliana vs. EUA Gobierno EUA 2015
constitucionales al provocar sión en una corte americana, Derecho
concentraciones peligrosas de declaró que debe reconocerse constitucional
dióxido de carbono. como derecho constitucional
el tener un sistema climático
capaz de sostener la vida hu-
mana.

Los jóvenes demandantes bus-

can hacer cumplir el derecho Este un caso donde, indepen-
Generaciones
fundamental de un medio am- dientemente del resultado, Narrativa
Futuras vs.
Gobierno biente saludable que, según ha influido sobre la narrativa Equidad Colombia 2018
Ministerio del
afirman, es amenazado por el y principios jurídicos sobre intergeneracional
Medio Ambiente
cambio climático y la defores- equidad intergeneracional.
tación.
95
 96
Aprendizajes relacionados
Caso Target Descripción del caso Clave Jurisdicción Año
con impacto
Es un caso que se ha consi-
derado “modelo” para litigios
centrados en derechos huma-
Adecuación de los objetivos
nos en otras jurisdicciones.
de mitigación del cambio Derechos
También es un buen ejemplo
climático; medidas de imple- humanos
KlimaSeniorinnen Gobierno del efecto directo de la litiga- Suiza 2020
mentación del gobierno suizo, Mitigación
ción sobre esfuerzos pro-regu-
y posible violación de los de- Pro-regulación
latorios (incrementar la ambi-
rechos humanos.
ción del gobierno suizo en su
actuar y políticas relacionadas
con mitigación de emisiones).
Caso en el que se evalúa si el Efecto directo sobre las políti-
gobierno canadiense violó los cas que diseña el gobierno de
derechos fundamentales de las Canadá en materia de cambio
ENVironnement
personas de 35 años o menos climático. Equidad
JEUnesse vs.
Gobierno al no establecer un objetivo de intergeneracional Canadá 2018
Procureur General
reducción de emisiones de ga- Efecto indirecto al sentar un Precedentes
du Canada
ses de efecto invernadero y un precedente y ejemplo para los
plan para evitar impactos pe- esfuerzos de litigación climáti-
ligrosos del cambio climático. ca internacionales.
En este caso se evaluó si el go- Aunque no procedió la de-
Granjeros y bierno federal alemán y la le- manda, el caso tuvo un efecto Precedente
Greenpeace vs. Gobierno gislación de la Unión Europea, directo sobre interpretaciones Derechos Alemania 2018
Alemania violaron los derechos constitu- judiciales al: 1) dejar un prece- fundamentales
cionales de los demandantes al dente sobre la “justiciabilidad
Mary Alexandra Vela McCarthy
 Aprendizajes relacionados
Caso Target Descripción del caso Clave Jurisdicción Año
con impacto
Anexos

general” de tales reclamacio-

no actuar suficientemente para
nes, y 2) enfatizar la obliga-
cumplir sus objetivos de reduc-
ción del Estado de proteger los
ción de emisiones de gases de
derechos fundamentales de la
efecto invernadero para 2020.
ciudadanía.
Se debatió si el Plan Nacional
de Mitigación de Irlanda violó
El impacto principal de este
la ley, la Constitución irlandesa
Friends from the caso se atribuyó al apetito que
y las obligaciones de derechos
Irish Environment Gobierno despertó para que el gobierno Pro-regulación Irlanda 2017
humanos porque no está desti-
vs. Irlanda fuera más ambicioso en sus
nado a reducir suficientemente
metas de mitigación.
las emisiones de gases de efecto
invernadero en el corto plazo.
Consideró si el gobierno del Rei- El impacto está en mostrar la
Interpretación
no Unido violó los derechos hu- relación que hay entre cam-
Plan B Earth Gobierno de ley Reino Unido 2021
manos al no cumplir con los com- bios en política pública e in-
Pro-regulación
promisos del Acuerdo de París. terpretaciones judiciales.
Un caso cuya interpretación
Se decidió si el ministro de
judicial podrá extenderse ha-
Medio Ambiente tiene el de- Interpretación
cia otros sectores como pe-
Sharma vs. ber de diligencia para evitar judicial
tróleo y gas. El caso, de igual
Ministerio del Gobierno causar daños a las y los ni- Evidencia Australia 2020
manera, mostró cómo puede
Medio Ambiente ños australianos al decidir si Ciencia
usarse la evidencia científica
aprueba o no la ampliación Cambio Climático
para presentar argumentos que
de una mina de carbón.
prosperen en las cortes.
97
 98
Aprendizajes relacionados
Caso Target Descripción del caso Clave Jurisdicción Año
con impacto
Como consecuencia de esta
Las y los jóvenes que presenta-
demanda, el gobierno tuvo Pro-regulación
ron la demanda argumentaron
Neubauer, et al. vs. que hacer cambio en la ley. Es Precedentes
Gobierno que los objetivos de reducción Alemania 2020
Alemania uno de los ejemplos utilizados Jurisprudencia
de GEI de Alemania violaban
en jurisprudencia transnacio- transnacional
los derechos humanos.
nal.

Fuente: Elaboración propia con base en información de Geetanjali Ganguly et al. 2022; Peel, Jaqueline, Palmer Alice y Markey-
Tower Rebekkah, 2022, y [Link]
Mary Alexandra Vela McCarthy
 Anexo 3. Síntesis de hallazgos de estudios seleccionados
Anexos

Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
Setzer, 2019 Climate change Muy alta 130 artículos Neutro Indirecto (daños Detectan 4 tendencias clave en la evolución de Global Tipos de impacto
Joana, y litigation: A reputacionales, litigios climáticos globales:
Vanhala, review of research afectaciones en 1) la relación entre litigación climática y legis-
Lisa C. on courts and la balanza de lación; 2) la relación entre litigación climática,
litigants in climate empresas) escalas, y tiempo; 3) la relación entre litigación
governance climática y la ciencia detrás de cambio climático,
y 4) la relación entre litigación climática y dere-
chos humanos.
En materia del impacto que tiene la litigación climá-
tica destacan las siguientes contribuciones:
– Argumentan que el impacto de los litigios climá-
ticos dependerá de la estrategia de investigación.
-– El impacto podría encontrarse en:
1) cambios normativos;
2) la medida en que la preocupación por los ries-
gos de litigios influya sobre la presión para di-
vulgar riesgos físicos, de responsabilidad y de
transición por parte de las empresas;
3) evolucionar los discursos mediáticos; y
4) el perfil de emisiones de GEI de los diversos
actores involucrados en cambio climático.
– También invitan a considerar que las litiga-
ciones pueden tener un impacto negativo (por
ejemplo, daños reputacionales a las empresas;
afectaciones en las balanzas de las empresas
ante casos de compensación de daños y pérdi-
das; y posiblemente inversiones en tecnologías
“favorables al clima” que suponen costos no
99
 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
100

previstos, pero también pueden ser un riesgo

demasiado alto si dichas tecnologías no logran
tener el impacto que prometen y, en conse-
cuencia, no logran reducir sus emisiones).
Hossain, 2023 Ex-ante litigation Muy alta 18,623 N/A Indirecto El riesgo de litigación climática para las empresas EUA Corporaciones y
Ashrafee risk and firm-level observaciones (Las empresas se ve afectado directamente por la inclinación, litigación
et al. climate-change anuales de cambian su más liberal o más conservadora, de las personas Litigación
exposure 2,519 empresas comportamiento a juzgadoras en la jurisdicción en la que se en- estratégica
partir de la exposi- cuentra. Liberal en este caso se entiende como
ción a un entorno una posición ideológica-política que se traduce
judicial particular. en una tendencia mayor a resolver positivamen-
Esto se refleja en te en casos de litigación de cambio climático y
la tendencia de las ambientales.
decisiones) El encontrarse en una jurisdicción más liberal
reduce la exposición al cambio climático en la
forma de riesgo climático que incluye el riesgo
de litigación (lo abrevia como CCE a lo largo del
estudio). Es decir, actúa como un mecanismo de
gobernanza indirecto que influye en el compor-
tamiento de las empresas. Esto se sostiene de
forma robusta y afecta de mayor manera a las
empresas con peor gobernanza y menor desem-
peño de responsabilidad social corporativa, de
forma que la ideología de las personas juzgado-
ras lleva a las empresas a actuar de forma que
estén menos expuestas al riesgo de litigación
climática.
Mary Alexandra Vela McCarthy
 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
Anexos

Setzer, Joana 2023 Global trends in Muy alta 549 Favorable Directo El reporte cubre múltiples temas relacionados con Global Tipos de impacto
y Higham, climate change (caso Bushfire la litigación climática. En lo que se refiere especí- (51 países) Litigación
Catherine litigation: 2023 Surviviors v. EPA, ficamente al impacto de litigación climática sobre estratégica
snapshot que resultó en un el actuar de las corporaciones, destaca: Jurisdicciones
cambio radical de 1) La evidencia existente se centra en casos de
política que limita- “alto perfil” y con poca evidencia sobre la evo-
rá radicalmente la lución de dichos impactos en el largo plazo;
capacidad de emi- 2) Alrededor del 55% de los 549 casos en los que
tir emisiones para hasta ahora se ha dictado una decisión provi-
obtener licencias sional o definitiva han tenido; resultados que
de operación) son favorables a la acción climática;
Indirecto (el foro de 3 Los resultados favorables no siempre conducen
riesgo financiero a impactos claros; y
climático ya inclu- 4) Los impactos indirectos de la litigación inclu-
ye en sus reportes yen: amplificación de la percepción de “riesgo
la recomendación climático” entre entidades financieras; aunque
de considerarlo son pocos los casos registrados, también se
como un factor afecta el valor de las corporaciones (caída de
que cambiará los precios de las acciones de las corporacio-
la industria de nes demandadas), y hay casos que, indepen-
aseguradoras). dientemente del resultado “dan forma a las
Negativo (caso narrativas” (este es el caso de Client Earth vs.
Friends of the Banco Nacional de Bélgica).
Earth v. Secretary
of States of BEIS.
El efecto de la
sentencia hizo
que el gobierno
redujera ambición
en sus metas).
101
 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
102

Peel, Jaque- 2023 Review of litera- Muy alta 130 artículos Neutro Mixto Respecto a la literatura que hay disponible sobre el Global Evidencia Tipos
line, Palmer ture on impacts of académicos impacto de la litigación climática: de impacto
Alice y Mar- climate litigation – No hay muchos estudios que evalúen el tema de
key-Tower manera sistemática o empírica;
Rebekkah – La mayoría de los estudios no logran responder
si los resultados de las sentencias ayudan o no
a resolver los problemas que ocasionan cambio
climático;
– Los estudios parecen enforcarse en partes aisla-
das y no en el panorama completo de litigación;
– Hay poca o nula evidencia longitudinal sobre el
impacto de la litigación climática;
– Para los casos que están fuera de EUA, la litiga-
ción climática tiene el tema de cambio climático
como interés secundario; y
– Los temas más comunes que abarcan los estu-
dios incluyen: leyes particulares o periodos de
tiempo específicos en lugar de hacer un análisis
empírico comprensivo del impacto de la litiga-
ción; el papel de las cortes (¿debe o no usarse la
litigación como una herramienta de regulación?)
y en repasar tendencias futuras y/o pasadas.
Los hallazgos de la literatura sobre el impacto de la
litigación climática:
– En general, parece que la litigación se está usan-
do como una herramienta que permite influen-
ciar resultados de política pública y/o cambiar
comportamientos corporativos y sociales.
– El contexto legal y social de los casos afecta los
resultados.
Mary Alexandra Vela McCarthy
Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
Anexos

– Destaca que no debe pensarse el impacto solo

en el ámbito de una sentencia favorable. Se su-
giere considerar que en las pérdidas de ciertos
litigios es posible encontrar ganancias.
– Sobresalen impactos directos (cambiar leyes,
regulaciones y/o políticas, interpretaciones ju-
diciales, conducta de las personas demandadas)
e indirectos (cambios de comportamiento de las
personas actoras que no están directamente in-
volucradas con la demanda, precedentes, e in-
crementar riesgos y costos para los actores que
omitan incluir y/o considerar cambio climático
en su actuar) de la litigación climática.
– Aspecto estratégico de la litigación climática,
en tanto que tienen que considerarse los obje-
tivos, avenidas, foros y narrativas para diseñar
una estrategia de litigación exitosa.
– La evidente concentración jurisdiccional de la
literatura en EUA, Australia y Europa.
– Sobre los casos contra corporaciones destacó
que los casos caben en las siguientes categorías:
casos que ven al pasado (responsabilidad) y/o
casos que ven al presente/futuro (reclamos de
fraude, divulgación de información, procesos
de derechos humanos).
Temas predominantes en los casos sobre litigación
climática contra corporaciones son: revelación de
información sobre riesgo climático; esfuerzos
sobre reducción de emisiones, y la rendición de
cuentas sobre las obligaciones corporativas en
103

materia de derechos humanos.

 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
104

Zhang, Qi 2019 The real effect of Muy alta 3980 observa- Favorable Directo (el El estudio analiza los efectos que tienen institu- China Corporaciones y
et al. legal institutions: ciones por año ejercicio de los ciones legales medio ambientales sobre los gastos litigación
Environmental de empresa tribunales incre- corporativos relacionados con medio ambiente. Tipos de impacto
courts and firm para 531 em- menta la inversión Con la creación de un modelo cuasiexperimental,
environmental presas en 137 de las empresas logran demostrar que:
protection expen- ciudades. en tecnologías 1) Ya fuera con diversas especificaciones y medi-
diture que les ayuden a das alternativas, los tribunales mejoran significati-
mitigar contami- vamente la inversión ambiental de las empresas;
nación). 2) Los tribunales ambientales mejoran directa-
mente la posibilidad de que el público emprenda
acciones legales contra empresas por sus activida-
des contaminantes;
3) Los tribunales ambientales mejoran directa-
mente la administración ambiental y la ejecución
de la legislación ambiental. Esto resulta en mayo-
res costos para las actividades contaminantes de
las empresas, lo que conduce a un número cada
vez mayor de ejecuciones sin demanda, y
4) Los tribunales ambientales procesan a los go-
biernos locales por su inacción o por sus accio-
nes incorrectas en gobernanza ambiental local,
lo que resulta en un número cada vez mayor de
demandas administrativas. Gobiernos locales bajo
tal presión para proteger el medio ambiente trans-
fieren esta presión a las empresas contaminantes
fortaleciendo su monitoreo de la contaminación
de las empresas locales.
Mary Alexandra Vela McCarthy
 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
Anexos

Jianqiang 2023 Environmental Alta Un caso 4,500 Favorable Directo El estudio muestra como entre empresas financie- EUA Corporaciones y
Chen et al. Liabilities, observaciones (cambió las ramente al borde de la bancarrota, con pasivos litigación
Borrowing Costs, relacionadas operaciones de la ambientales específicos, los bonos, acciones y Tipos de impacto
and Pollution Pre- con corpora- persona deman- precios cayeron después de la decisión que emitió Evidencia
vention Activities: ciones 5,575 dada). la corte. Esto lo hace tomando como base el caso
The Nationwide, con plantas Indirecto de Apex Oil y los cambios que esta corporación
Impact of the químicas y sus (otras empresas llevó a cabo a raíz de la decisión de la corte.
Apex Oil Ruling emisiones del cambiaron su El modelo que construyen muestra que empresas
2004-2012. comportamiento con condiciones similares a Apex Oil, posterior a
a partir de esta una sentencia:
decisión). 1) experimentaron un endurecimiento de las con-
diciones crediticias (por ejemplo, pagar primas de
riesgo más altas sobre las deudas y recibir califica-
ciones de bonos más bajas);
2) intensificaron actividades de prevención de la
contaminación; y
3) redujeron las emisiones de contaminantes que
causan daños, ya que no se pueden deslindar de
su obligación ambiental con el Capítulo 11 (reglas
relativas a empresas que se declaran en bancarro-
ta en EUA).
Los autores argumentan que estos hallazgos son
válidos entre las empresas de todo el país, no solo
aquellos dentro de la jurisdicción del tribunal del
Séptimo Circuito, que emitió la decisión de Apex
Oil, lo que sugiere que el caso tuvo un impacto a
nivel nacional.
105
 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
106

Solana, 2020 Climate Litigation Alta 46 Neutro Indirecto (IPO Las contribuciones de este estudio incluyen: Reino Uni- Tipos de impacto
Javier in Financial Mar- Kinder Morgan en 1) La primera descripción sistemática de casos cli- do, EUA,
kets: A Typology. Canadá, donde la máticos en los mercados financieros e introduce Canadá,
empresa decidió una tipología para clasificar este tipo de casos de Australia,
modificar su pros- litigación climática; y Perú, y
pecto para divul- 2) Con base en los 46 casos analizados, realiza Alemania
gar información una clasificación según el tipo de reclamo del que
relacionada con el surgen. De ello, se establece la tipología que los
clima después de clasifica de acuerdo al tipo de reclamo y surgen
que el regulador las siguientes categorías: derechos fundamentales;
de valores de autoridad o mandato; procesos de toma de deci-
Alberta confirmó siones; divulgación (obligaciones de divulgación
que investigaría del mercado primario y obligaciones de divulga-
la denuncia de ción del mercado secundario); incumplimiento de
Greenpeace). contrato; incumplimiento de deberes fiduciarios;
así como negligencia y alteración del orden pú-
blico.
Faisal 2022 Climate change Alta 278 corpo- Favorable Mixto El modelo estadístico que construyen demuestra Australia Corporaciones y
Alshahrani performance and raciones no que las empresas que hacen una divulgación co- litigación
et al. financial distress financieras rrecta de riesgos climáticos tienen menor estrés
financiero. Además, demuestra que esta relación
solo resultó significativa en el contexto donde el
riesgo de litigación es bajo.
Mary Alexandra Vela McCarthy
 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
Anexos

Ma, Y., & 2023 Enforcing Law Alta 7010 Neutro Mixto Los principales hallazgos del estudio incluyen: China Litigación
Xiang, W Through Autho- – Para entender el éxito o fracaso del autorita- estratégica
ritarian Environ- rismo ambiental que prevalece en China, es Jurisdicciones
mentalism? State necesario considerar que la implementación de
and Non-State políticas ambientales es distinta al cumplimien-
Actors in China’s to de las leyes establecidas;
Environmental – Elementos distintivos del autoritarismo am-
Public Interest biental en China incluyen: poca participación
Litigation pública; discreción local en lo que se refiere a
gobernanza ambiental, y que hay mayor interés
por los productos que los resultados de las polí-
ticas ambientales;
– El estudio permite conocer con mayor detalle
quiénes son los actores que tienen mayor o
menor impacto en la aplicación de la ley am-
biental de China;
– Tres cosas que sobresalen de su estudio son:
1) los órganos de procuración son los que más
demandas han interpuesto; 2) la diversidad que
muestran los casos que eligen presentar y pro-
cesarse en las cortes ambientales son evidencia
de las variaciones regionales, y del uso discre-
cional de los gobiernos locales; y 3) los casos
que las cortes están procesando con mayor fre-
cuencia no tienen una implicación real sobre el
medio ambiente.
– El valor de este estudio está en enfatizar el papel
que tienen los órganos que hacen valer las leyes
medio ambientales.
107
 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
108

Dorsey, 2019 Waiting for the Alta NA Favorable Indirecto (donde El artículo proporciona evidencia empírica sobre EUA Tipos de impacto
Jackson Courts: Effects of no hay certeza la relación que hay entre incertidumbre en la im-
Policy Uncertainty regulatoria, hay plementación de políticas públicas y niveles de
on Pollution and menor inversión inversión medio ambiental.
Investment en tecnologías
que mitiguen Lo que encuentra su estudio es que las empresas
cambio climático). de la muestra dilataron inversiones en tecnologías
que les permitieran reducir emisiones de dióxido
de azufre.

El estudio encuentra que donde hay mayor incer-

tidumbre de regulación es más probable que se
atrasen inversiones en infraestructura para reducir
emisiones.
Wentz, J., 2023 Research priorities Alta NA Mixto Mixto El estudio considera que hay una serie de lagunas Global Evidencia
Merner for climate en la literatura sobre litigación climática. Entre las Litigación
et al. litigation principales destacan: ciencia de cambio climático estratégica
que apoye en los procesos de atribución durante
los litigios; la investigación que hace falta para en-
tender la inacción climática; la necesidad de ma-
yor investigación interdisciplinaria para informar
cuestiones legales emergentes sobre la asignación
de responsabilidades, para que las reducciones de
emisiones estén en línea con lo establecido en el
Acuerdo de París.
Mary Alexandra Vela McCarthy
 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
Anexos

Shearer, 2015 On Corporate Mode- 3 industrias Neutro Indirecto (otras Mediante la comparación de las trayectorias de EUA Litigación
Christine Accountability: rada empresas la litigación en tres industrias (plomo, asbesto y estratégica
Lead, Asbestos, cambiaron su combustibles fósiles), encuentra que la evidencia
and Fossil Fuel comportamiento tanto del “daño”, como del “conocimiento poten-
Lawsuits a partir de esta cial del daño” por parte de las empresas, son fac-
decisión) tores importantes para establecer responsabilidad.
Muestra las limitaciones de la litigación bajo
common law para la rendición de cuentas de las
empresas por daños:
1) Toman mucho tiempo y requieren recursos que
no están al alcance de todos los potenciales de-
mandantes;
2) Los resultados son inciertos, aunque aparente-
mente el daño y conocimiento de este parecerían
suficiente, resulta que no lo son; y
3) El éxito de los casos tiende a no ser directo y los
beneficios se enfocan en presión regulatoria más
que en resarcir los daños.
Peel, 2015 Climate Change Mode- NA Mixto Mixto Aunque el potencial de la acción corporativa para
Jacqueline Litigation Regula- rada contribuir positivamente sobre el cambio climático es
y Osofsky, tory Pathways to inmenso, la evidencia respecto al efecto que tienen
Hari M. Cleaner Energy los litigios para promover este cambio es modesta.
En cuanto a respuestas de corporativos destacan:
1) las que están llevando a cabo pasos importan-
tes para mejorar sus emisiones, adaptar su infraes-
tructura e internalizar el riesgo de litigación cli-
mática; 2) corporativos que activamente trabajan
por contrarrestar las regulaciones que se intentan
avanzar con la litigación, y 3) las empresas que
están entre estos dos polos.
109
 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
110

Algunas razones por las que los efectos de las li- EUA y Tipos de impacto
tigaciones climáticas sobre el actuar corporativo Australia
han sido modestos, incluyen: que las estructuras
legales actuales parecen premiar actividades ren-
tables con visión de corto plazo que benefician al
accionariado, en lugar de la adopción de prácti-
cas que gestionen riesgos a largo plazo relaciona-
dos con cambio climático.
Los sectores dentro del ámbito corporativo que
se estima tienen más que perder por cambio cli-
mático y que más deben hacer, incluyen: sector
energía, uso de suelo, aseguradoras, finanzas e
inversiones. La litigación sobre estos sectores ha
tenido algo de influencia para que mejoren sus
comportamientos y mitiguen GEI.
Destacó que la litigación climática contra corpo-
raciones tiene la capacidad de trascender fronte-
ras nacionales y tener un alcance global. También
considera que es posible que uno de estos secto-
res sea el que influya sobre los demás.
En particular, considera que las respuestas de la
comunidad financiera, de inversionistas, y asegu-
radoras a la litigación climática tiene el potencial
de sentar un precedente importante para el resto
del sector privado.
Solana, 2020 Climate change Mode- NA Mixto Mixto El estudio argumenta que en la literatura no hay
Javier litigation as rada claridad respecto a los costos que tiene la litiga-
financial risk ción climática sobre las corporaciones. Por ello,
propone una tipología que permite catalogar los
costos.
Mary Alexandra Vela McCarthy
Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
Anexos

El autor explica que entender el impacto financie- NA Tipos de impacto

ro de la litigación climática sobre las corporacio-
nes es relevante por 3 razones: 1) el efecto que
tiene la litigación sobre la totalidad de las opera-
ciones de las corporaciones (emisión de acciones
y el costo de capital de la empresa hasta su go-
bierno corporativo), su valor y rentabilidad; 2) un
número creciente de iniciativas regulatorias pre-
sionan a las empresas para revelar su exposición a
riesgos financieros relacionados con el clima, y 3)
los marcos que no proporcionan un análisis inte-
gral de los costos potenciales de los litigios sobre
el cambio climático conducirán a una subestima-
ción de los costos relacionados con los riesgos
financieros que trae consigo el cambio climático.
La tipología de costos propuesta por el autor su-
pone dos categorías: por un lado, los directos que
debe asumir la persona demandada y, por otro,
los costos que sufre un tercero a partir de una
sentencia que le es ajena. Los principales costos
directos incluyen: pagos y multas; honorarios le-
gales y administrativos; costos de aseguradoras;
costos de financiación; y costos reputacionales.
De los indirectos están los costos reputacionales
(que el cliente de un banco esté envuelto en un
litigio, por ejemplo). También están los costos de
aseguramiento de ese tercero.
Hallazgos adicionales incluyen notar que no to-
dos los costos directos de litigación suceden hasta
que haya una sentencia. Los costos pueden dar-
111

se antes de iniciar el proceso formal de litigio o

 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
112

durante. Los costos reputacionales pueden darse

en diferentes etapas del proceso litigioso y pueden
manifestarse de forma directa o indirecta.
Heidari, 2016 A review of Mode- 1 Favorable Indirecto (como Los resultados muestran que la renta neta dispo- EUA Corporaciones y
Negin y greenhouse gas rada efecto secundario nible para los accionistas de las grandes empresas litigaciones
M. Pearce, emission liabilities de las sentencias, podría ver reducciones significativas si consideran
Joshua as the value of el valor de las em- los pasivos climáticos derivados de emisiones y
renewable energy presas se puede desastres naturales.
for mitigating law- ver afectado).
suits for climate
change related
damages
L. Delta 2023 Comparative Mode- 4 jurisdicciones NA NA Ofrece distintas aproximaciones nacionales en el EUA, Jurisdicciones
Merner analysis of legal rada contexto del compromiso cero-neto, enfocándose Alemania,
et al. mechanisms to en cómo se usan los mecanismos regulatorios y de Brasil, y
net-zero: lessons litigación en cuatro países. A partir de ello, hace China
from Germany, una “taxonomía” para hablar de regulación y liti-
the United gación en el contexto de cero-neto.
States,Brazil, and
China
Sean Krieg 2023 The Litigation Mode- NA Neutro Mixto El clima político y las campañas de desinforma-
Labyrinth: Climate rada ción han frustrado las iniciativas legislativas y
Torts and the Clew acción regulatoria en materia de cambio climá-
of Failure-To-Warn tico en Estados Unidos. Esto ha obligado a los
gobiernos locales y estatales a asumir los costos
de la crisis climática. Para sufragar estos costos
inminentes, algunas de estas entidades han bus-
cado justicia climática a través de demandas por
agravios (Tort Law).
Mary Alexandra Vela McCarthy
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Anexos

– El estudio argumenta que las ciudades y/o EUA Litigación

estados que utilizan el principio de “falta de estratégica
advertencia” (failure to warn), para demandar
compensación para programas de adaptación
climática tiene mayor probabilidad de pasar la
prueba de “justiciabilidad” para que los juzga-
dos y tribunales procesen los casos.
– El estudio hace un recorrido por “generaciones”
de demandas que se basaron en la teoría de
agravios para presentar su caso. Lo que el autor
percibe es que las personas juzgadoras en casos
de daños de primera y segunda generación pa-
recieron reacios a involucrarse con el fondo de
las reclamaciones, descartándolas por: 1) care-
cer de legitimación activa; 2) cuestiones políti-
cas no justiciables; o 3) por temas de apropia-
ción y desplazamiento. Como reto adicional,
para el caso de comprobar daños ambientales,
persiste la necesidad de mostrar la causalidad y
con eso asignar una responsabilidad.
Dados los problemas mencionados, parece haber
una nueva generación de litigios que están apostan-
do su reclamo sobre el argumento de resarcir daños
climáticos bajo la lógica de la teoría de “responsabi-
lidad estricta del producto” y las consecuencias que
hay ante una “falta de advertencia”. Los elementos
que distinguen este movimiento de demandas in-
cluyen: 1) la persona demandada tenía el deber de
advertir; 2) la persona demandada incumplió ese
deber; y 3) la persona demandante resultó perjudi-
113

cada a causa del incumplimiento de la advertencia.

 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
114

El cuerpo de leyes que hay en materia de agravios

parece prometedor para reivindicar estas deman-
das porque obliga a los emisores a internalizar los
riesgos (lo cual ayuda a las ciudades en materia
de adaptación) y coadyuva con dos de los princi-
pales objetivos del derecho de agravios: disuasión
y compensación.

De Leon, 2021 The Opioid Crisis Baja NA Desfavorable Directo (cambios Este artículo examina cuatro cuestiones sociales EUA Litigación
Elizabeth or Climate Chan- sobre regulaciones diferentes (consumo de tabaco, obesidad, adic- estratégica
W. ge: Which Is More y programas; re- ción a opioides y cambio climático) para deter- Tipos de impacto
Likely to Succeed clamos colectivos; minar en qué casos es mejor litigar o regular. El
Under the conciliaciones; litigio sobre el tabaco sirve como un ejemplo de
Tobacco Litigation nuevas formas de éxito, mientras que el litigio sobre comida rápida
Model argumentación sirve como ejemplo fallido.
jurídica). A partir de las lecciones de la litigación de tabaco,
Indirecto (opinión la autora considera que hay seis signos de “éxito”
pública). en lo que se refiera al impacto de la litigación para
resolver problemas sociales: 1) un gran acuerdo
de conciliación; 2) pruebas de irregularidades cor-
porativas; 3) cambio en la opinión pública; 4) las
regulaciones que inspiran litigios; 5) nuevas vías
ante los tribunales; y 6) la capacidad de agregar
reclamaciones.
Cuando la autora evalúa la evolución de la liti-
gación climática contra esta métrica de “éxito”,
determina que el cambio climático tiene que
resolverse por la vía regulatoria más que por la
de litigación.
Mary Alexandra Vela McCarthy
 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
Anexos

Para este estudio, el impacto positivo de la liti-

gación climática está en lograr que el público y
los tribunales acepten la evidencia científica que
respalda al cambio climático (con ello la seriedad
del problema), en los daños reputacionales que
han afectado a las grandes petroleras y en que los
tribunales atribuyeran al gobierno responsabilidad
para con el cambio climático.
Sin embargo, para esta autora, por las particula-
ridades del fenómeno de cambio climático y los
corporativos involucrados (por ejemplo, los com-
bustibles fósiles se consideran recursos esenciales,
y por ello complica el dejar inoperantes a los emi-
sores de dichos contaminantes), es poco probable
que el cambio climático tenga éxito bajo el mo-
delo de litigio que siguió la industria tabacalera
y, en consecuencia, que termine con un acuerdo
de solución como el Tobacco Master Settlement
Agreement que se celebró con las cuatro mayores
empresas de los Estados Unidos y las fiscalías ge-
nerales de 46 estados.
Gunderson, 2022 The Political Eco- Baja NA Neutro Mixto El estudio hace un análisis sociológico y crítico Evidencia
Ryan y nomy of Climate del argumento que estima que perseguir a corpo- Tipos de impacto
Fyock, Change Litigation: raciones, mediante litigación, es un mecanismo
Claiton Is There a Point to apropiado (dado que estos son los responsables
Suing Fossil Fuel en gran medida de los daños relacionados con
Companies? cambio climático) y efectivo (como un medio
para reducir emisiones) para combatir el cambio
climático. Su conclusión es que no.
115
 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
116

Los autores argumentan que, incluso si en un

futuro los litigios climáticos privados superan los
obstáculos procesales actuales, y tienen más éxi-
to, probablemente seguirán siendo una estrategia
de mitigación ineficaz por las siguientes razones:
1) las corporaciones intensivas en carbono, espe-
cialmente en la industria del petróleo y el gas, tie-
nen enormes ingresos, suficientes para continuar
las operaciones a pesar de los costos relacionados
con las demandas;
2) si las corporaciones de combustibles fósiles
tienen que cerrar a causa de las sentencias, es
probable que otras corporaciones del gremio in-
tervendrán para extraer las reservas restantes de
combustibles fósiles; y
3) si las industrias intensivas en carbono estiman
que los riesgos financieros de las demandas son
demasiado altos, es probable que trasladen sus
operaciones al extranjero.
Por ello, si bien puede haber buenas razones nor-
mativas para hacer responsables, mediante litigios,
a las corporaciones que tienen un uso intensivo de
carbono, es de notarse que es poco probable que
los litigios climáticos privados desempeñen un pa-
pel importante en la mitigación de emisiones.
Benjamin, 2020 The Road to Paris Baja NA Neutro Directo (divul- El artículo propone repensar la responsabilidad de
Lisa Runs Through gación de infor- las corporaciones y sus directores en el contexto
Delaware: Climate mación por parte del cambio climático. Si bien, la lógica detrás de
Litigation and de corporativos; las responsabilidades fiduciarias de los directores
Directors’ Duties honorarios de per- corporativos se basa en la norma de maximiza-
Mary Alexandra Vela McCarthy
Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
Anexos

sonas que ejercen ción de la riqueza de los accionistas, la autora EUA Corporaciones
la abogacía). considera que el cambio climático amplia está Tipos de impacto
Indirecto (pérdida obligación a identificar y evaluar los riesgos cli-
de clientes, pro- máticos para la corporación.
veedores, prestigio El cambio climático supone un riesgo para los
y recursos; baja activos de las corporaciones a nivel global. Esto
en calificación incluye su infraestructura, cadenas de suministro,
crediticia y clientela y, en general, su modelo de negocio.
costos de deuda; Los directores deben responder a estos impactos,
reubicar activos información y riesgos para que mantengan a su
a áreas más sus- corporación operando. En este sentido, la autora
tentables; presión argumenta que esto supone que consideren los
sobre legislaturas; riesgos de publicidad que supone la probabilidad
influencia sobre de mayor litigación climática contra corporacio-
opinión pública). nes; la correlación que hay entre decisiones de
corporaciones y litigación, así como las estrate-
gias que están adquiriendo popularidad en el sec-
tor para hacer frente a dichos riesgos.
El artículo presenta las siguientes conclusiones
respecto al impacto que tiene la litigación sobre
el actuar de corporaciones en general: 1) ya hay
presión para la divulgación de información rela-
cionada con riesgo climático como parte de las
obligaciones fiduciarias de los directores; 2) se va
a volver más difícil financiar actividades que pro-
bablemente se litiguen (los bancos y las institucio-
nes financieras internacionales están dejando de
financiar actividades e industrias con uso intensi-
vo de combustibles fósiles, y si estas se convierten
en blanco de litigios, las grandes empresas
117
Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
118

de carbono podrían encontrar dificultades para

encontrar financiación para actividades futuras); y
3) los costos directos (honorarios de personas que
ejercen la abogacía) e indirectos que le supondrá
el litigio a la empresa (pérdida de clientes, provee-
dores, prestigio, y recursos, así como la afectación
que pueden sufrir las calificaciones crediticias y
costos de deuda para las empresas).
En lo que se refiere al impacto directo de la li-
tigación sobre el actuar de los directores de las
corporaciones, subraya que hay efectos directos
como es incluir el riesgo climático dentro de las
obligaciones fiduciarias del director; también
efectos indirectos como empujar a los directivos
hacia estrategias de adaptación en sus modelos de
negocio de largo plazo, y también en empujar a
la legislación corporativa a socializar el cambio
climático como un factor que toda corporación
debe tomar en cuenta.
En este rubro, también sobresale, independiente-
mente del resultado de la litigación, que esta pue-
de empujar a ciertas corporaciones a reubicar sus
activos hacia espacios más sustentables; presionar
a las legislaturas para que desarrollen una legisla-
ción integral sobre el cambio climático y también
mantener viva la cuestión del cambio climático en
la conciencia pública.
Mary Alexandra Vela McCarthy
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Anexos

Rumpf, 2022 Climate change Baja NA Neutro Mixto El estudio analiza casos de litigio climático del Litigantes Litigación
Mareike litigation and the sector privado en jurisdicciones fuera de Estados fuera de estratégica
private sector Unidos. Se consideran los resultados, retos lega- EUA Jurisdicciones
– assessing the les, y lecciones a 20 años de litigación climática.
liability risk for Sobresale lo siguiente:
multinational – De las tendencias: uno, las ONGs han sido
corporations and importantes en empujar reclamos contra las
the way forward corporaciones; dos, la frecuencia con la que
for strategic se invocan tratados internacionales en cortes
litigation nacionales; tres que, si bien en la primera ola
de litigios, el cambio climático era un asunto
secundario, en los litigios más recientes el cam-
bio climático está en el centro; cuatro, resalta
que el litigio se está usando como una herra-
mienta que va más allá de los tribunales, de ahí
el elemento estratégico de los litigios; cinco, el
éxito de los litigios puede ser legal pero tam-
bién socio-político; y seis, que para los casos
corporativos, las quejas ante la OECD se han
convertido en un medio importante de exigir
cuenta a las corporaciones, aunque aún faltan
estudios que evalúen el impacto real que tienen
los cambios de política de las corporaciones
sobre sus emisiones.
– A futuro: el enfoque de la litigación climática
contra corporativos se ha centrado en su ma-
yoría en las actividades de las carbon majors,
pero es necesario que el resto de los actores
dentro del sector privado también rindan cuen-
tas. Por ejemplo, para el caso de agricultura y
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 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
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uso de suelo, el cual representa el 24% (esta

cifra cambia de acuerdo al estudio que se con-
sulte) de las emisiones globales de GEI habría
que revisar las prácticas de las corporaciones
multinacionales que controlan el mercado de
alimentos; más allá de demandas por daños o
causas, también sobresale el papel que tienen
los accionistas (pueden exigir que cierta infor-
mación sobre riesgo climático esté disponible)
y quejas por parte de consumidores respecto a
las prácticas de corporaciones, entre otros.
Geetanjali 2018 If at First You Baja 12 casos Neutro Directo (demanda El estudio considera que es posible catalogar el Reino Uni- Tipos de impacto
Ganguly Don’t Succeed: en contra del fenómeno de litigio climático contra corporacio- do, EUA,
et al. Suing Corpora- Banco de la Com- nes en dos olas. Canadá,
tions for Climate monwealth de La primera ola (2005 a 2015) se caracterizó por Australia,
Change Australia en la que demandas en las que el argumento predominante Perú,
los accionistas era que las emisiones de carbono de las corpo- Alemania,
argumentan que raciones ocasionan daños sobre intereses legales Filipina y
no se presentó protegidos y, por ello, ese daño debe ser reparado. Brasil
información El reto estuvo en lograr que estas demandas pro-
clara sobre riesgo cedieran dado que, para este punto, no lograban
climático y en los presentar evidencia que vinculará causalmente a
reportes subse- la corporación con la afectación, y dado que no
cuentes el Banco era posible demostrar que los daños eran materia
lo actualizó) justiciable, se desechaban como asuntos que ju-
Indirecto (Casos risdiccionalmente, más bien, debían ser resueltos
de riesgo reputa- por las ramas políticas del gobierno.
cional como el de De la segunda ola, destacan tres cambios para
Exxon Mobile que un nuevo entorno de argumentos y posibilidades
en el 2017 sufrió para la litigación climática contra corporaciones.
Mary Alexandra Vela McCarthy
Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
Anexos

una baja en su Uno, los desarrollos en la ciencia que comienzan

calificación cre- a dotar a los demandantes de evidencia causal
diticia a costa de directa sobre la responsabilidad de emisiones y
las acusaciones de los daños derivados a consecuencia de ello; dos,
no desinformar al dado que el reto de “causación” comienza a su-
público respecto perarse gracias a la evidencia científica, los prece-
a los alcances de dentes legales de los litigios de tabaco y asbesto
cambio climático) comienzan a adquirir utilidad en la argumenta-
ción jurídica, y hay cambios en la narrativa legal
respecto a las responsabilidades de comunicación
de los directores y las corporaciones en relación
con los riesgos climáticos de sus corporaciones.
Por último, el tener “el derecho a un medio am-
biente equilibrado” en las constituciones de 148
de los 196 países que cuentan con una, abrió la
puerta para presentar los problemas de cambio
climático desde la óptica de derechos humanos.
En cuanto al impacto de estas tendencias de liti-
gios climáticos contra corporaciones, las principa-
les contribuciones del estudio incluyen:
– Los casos revisados muestran que el mundo de
litigio climático es la suma de “victorias pírricas
y fracasos sublimes”.
– En el caso de los fracasos, destaca que el im-
pacto positivo de litigar no siempre requiere de
un resultado favorable en un tribunal o juzgado.
Se ha visto que, ya sea por el lado de “riesgo
de litigación” o de “daño reputacional”, las
corporaciones están adaptando sus estrategias
y conductas.
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 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
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– También menciona que es importante no con-

fundir los resultados judiciales con los resulta-
dos a largo plazo sobre el actuar de las corpo-
raciones en lo que se refiere a mitigar, adaptar o
reparar daños relacionados con cambio climá-
tico. Pero también invita a pensar en ir más allá
del resultado específico de la sentencia y fijarse
en los cambios que puede generar la “señaliza-
ción judicial” con los principios y argumentos
que las personas juzgadoras presentan, y las
oportunidades que esto abre.
– En lo que se refiere a las corporaciones como
tal, considera que el impacto de la litigación
climática recae en: el resultado de un litigio,
pero también en las responsabilidades adqui-
ridas por daños climáticos futuros, daño repu-
tacional, y el creciente escrutinio público por
revelar información, dentro de sus actividades
corporativas, relacionada con riesgo de cambio
climático.
Wasim, 2019 Corporate (Non) Muy Un caso (como Favorable Caso pendiente de El análisis se refiere a las obligaciones de divul- EUA Corporaciones y
Roshaan Disclosure of baja contexto para resolución gación financiera de empresas en Estados Unidos litigación
Climate Change el análisis) y cómo el incremento de la certidumbre sobre
Information algunos efectos del cambio climático afecta las
obligaciones de divulgación financiera de em-
presas públicas que enfrentan mayores riesgos u
oportunidades debido al cambio climático.
El estudio encuentra que el aumento en la certeza
y confiabilidad de la información científica sobre
el cambio climático, así como mayor evidencia
Mary Alexandra Vela McCarthy
 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
Anexos

del conocimiento de las empresas sobre sus posi-

bles efectos en su negocio tienen dos resultados
principales:
1) Mejoran y aumentan las divulgaciones finan-
cieras de información relacionada con el cambio
climático; y
2) Proporcionan una base cada vez más sólida
para interponer demandas de fraude relacionado
con la divulgación de información financiera rela-
tiva a cambio climático.
Hughes, 2019 The Rocky Hill Muy 1 Favorable Directo (la Se hace un estudio de caso del intento fallido de Australia Jurisdicciones
Lesley decision: a water- baja sentencia impidió Gloucester Resources Ltd (GRL) de desarrollar Tipos de impacto
shed for climate que se abriera una una nueva mina a cielo abierto en Rocky Hill, en
change action? nueva mina) el norte de la cuenca de Gloucester. El fallo del
tribunal de Tierras y Medio Ambiente de Nueva
Gales del Sur denegó el permiso y por su argu-
mentación se convirtió en un hito en la litigación
climática contra corporaciones.
Llamó la atención el lugar preponderante que
tuvo el testimonio de expertos científicos, espe-
cialmente con respecto al concepto de presupues-
to de carbono, tomando en cuenta tanto emisio-
nes indirectas (o aguas abajo) y su impacto tanto
al medio ambiente local como al global.
El autor considera que los argumentos centrales
utilizados en esta sentencia tienen amplias apli-
cabilidades a otros casos, y representan un hito
importante en el creciente campo de los litigios
sobre cambio climático.
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Al-Nasser, 2023 The Consequen- Muy NA NA NA [Traducción de la conclusión del comentario] Sur Global Jurisdicciones
Shahad ces of Legal baja A pesar de restricciones significativas, litigantes
Ahmed Challenges for Oil en el Sur global empiezan a usar argumentos de
and Gas Industry: cambio climático para combatir la degradación
Global Trends in ambiental y, a un nivel doctrinario, vincular cam-
Climate Change bio climático con derechos humanos.
Litigation and Si la litigación contribuirá a una revolución de los
Management derechos climáticos, litigantes y los poderes judiciales
del Sur global requerirán de apoyo. Acceso limitado
a conocimiento especializado en el nexo política pú-
blica-ciencia puede acotar severamente el acceso a la
justicia. Adicionalmente, las tendencias de litigación
climática solo se ampliarán y volverán más profundas
si las fiscalías, personas defensoras públicas, grupos
de la sociedad civil y las personas juzgadoras las per-
sonas juzgadoras en el Sur global tienen conocimien-
to más específico sobre cambio climático, sus políti-
cas y leyes, y las formas en que la litigación climática
se está dando en otras jurisdicciones.
Setzer, 2020 Climate Change Muy NA NA NA Ha habido un aumento notable en el número de Global Corporaciones y
Joana, y Lisa Litigation in the baja disputas legales relativas al cambio climático. Es- litigación
Benjamin Global South: tas tienen como intención determinar la responsa-
Filling in Gaps bilidad de las empresas y promover la implemen-
tación de fuentes renovables de energía.
Benjamin, Lisa y Seck, Sara El artículo considera que la resolución del caso Holanda y Litigación
2021 Milieudefensie evidencia que hay una tendencia EUA estratégica
The Escalating Risks of Climate Litigation For Corporations creciente de litigios climáticos contra corpora-
Muy baja ciones, y por ello una gama de responsabilidades
Un caso (Milieudefensive corporativas climáticas que dichas entidades de
Mary Alexandra Vela McCarthy
 Autor Año Título Calidad Muestra Resultado Impacto Hallazgos Región Tópico
Anexos

vs. ben tomar en cuenta. También provee un ejemplo

Royal Dutch Shell) de un caso en el que se fundamentó el reclamo
Favorable con base en derechos humanos. Basándose en va-
Directo (En mayo de 2021, el Tribunal de Distrito de La Haya ordenó a Royal Dutch Shell (RDS) reducir las emisiones rias fuentes del derecho internacional de derechos
de todo su grupo en un 45 por ciento para 2030). humanos, el tribunal holandés concluyó que las
“graves e irreversibles consecuencias del peligro-
so cambio climático” representan una amenaza
a los derechos humanos de las y los residentes
holandeses.
Banda, 2017 Litigating Muy NA Varios NA Las personas juzgadoras han adaptado su papel Global Jurisdicciones
Maria L. y Climate Change in baja en la administración de justicia a los nuevos retos
Fulton, C. National Courts: de la litigación climática. Apoyar esta tendencia
Scott Recent Trends and supone hacer más accesible la creciente jurispru-
Developments in dencia de otras jurisdicciones para las personas
Global Climate juzgadoras.
Law Los derechos constitucionales relativos al medio
ambiente han sido la herramienta más directa de
la litigación climática en algunas jurisdicciones.
En otras, la litigación sobre derechos más amplios,
como el derecho a la vida, también ha sido la es-
trategia predilecta.
Finalmente, también se han usado estatutos am-
bientales y la doctrina de common law. Algunos
casos ni siquiera presentan el cambio climáti-
co como el enfoque principal. La experiencia
sugiere que las cortes tienen más voluntad de
injerir en la dirección del desarrollo regulato-
rio cuando el marco estatutario ha probado ser
inefectivo.
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Aunque las cortes no han asignado responsabi-

lidad civil a empresas privadas, en particular en
EUA, donde han surgido la mayoría de estos ca-
sos, los avances científicos se están proyectando
como piezas clave al coadyuvar en la superación
de problemas de causalidad y responsabilidad.
Los temas de divulgación financiera también
parecen un camino prometedor para exigir a los
corporativos adecuar sus operaciones a modelos
de operación más sustentables.
Mary Alexandra Vela McCarthy
 Inteligencia jurídica
en expansión

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