Implementación "Seguridad Basado en el Comportamiento"
Noviembre
Setiembre
Diciembre
Octubre
Febrero
Agosto
Marzo
Enero
Mayo
Junio
Abril
Julio
Ítem Actividades
Revisión del Sistema de Gestión de SST
Revisión de la siguiente documentación: Informe de auditoria del Sistema de Gestión de SST, Informe de
1 revisión del Sistema de Gestión de SST, Informe de evaluación de factores psicosociales, Informe de
evaluación de clima Laboral, Visión, misión, valores y Plan estrategico organizacional, entre otras.
Verificación de los procesos y/o áreas y actividades, y necesidades relacionados con cambio de
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comportamiento
Evaluación del clima de seguridad
Evaluar las siguientes dimensiones: Comunicación, entrenamiento, reconocimiento, gestión de riesgos,
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entre otros, para obtener informacion que aporte a la implementacion del SBC
Identificar los comportamientos críticos
Revisión de la siguiente documentación: IPERC, Inspecciones de SST, Investigación de accidentes, para
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identificar comportamientos criticos
5 Definir los comportamientos críticos por área de trabajo
Diseño del Programa "Seguridad Basado en el Comportamiento"
6 Definir alcance, meta e indicadores del programa de SBC, reconocimiento.
Elaboración de formatos: Tarjeta de observación por comportamiento crítico, Consolidado de
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observaciones, Planes de acción
8 Selección de observadores e identificación de actividades a observar
9 Presentación a la Alta Dirección
Difunsión del Programa "Seguridad Basado en el Comportamiento"
10 Definicion de estrategia de lanzamiento del Programa "Seguridad Basado en el Comportamiento"
Campañas de activación, mediante herramientas ludicas y colocación de afiches, poster, videos, entre
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otros.
12 Comunicación a gerentes, jefaturas y trabajadores
Implementación "Seguridad Basado en el Comportamiento"
Noviembre
Setiembre
Diciembre
Octubre
Febrero
Agosto
Marzo
Enero
Mayo
Junio
Abril
Julio
Ítem Actividades
Toma de conciencia y entrenamiento en el programa de SBC
13 Entrenamiento a Gerencias y Jefaturas
14 Entrenamiento a colaboradores
15 Entrenamiento a Observadores
Observación comportamientos críticos (Periodo Cuatrimestral)
16 Elaboración de cronograma de observación
17 Ejecución de observaciones de comportamientos críticos
18 Analisis de las causas subyacentes (raíz) de los hallazgos encontrados
Planes de acción de mejora: Entrenamiento, modificación de procedimientos, mejora de condiciones
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de trabajo, campañas de sensibilización, entre otras,
Seguimiento y control
20 Revisión de metas e indicadores por áreas
21 Evaluación del desempeño del observador
Reconocimiento
22 A los observadores
23 A las áreas
Acciones de mejora
23 Analisis de todo el proceso de implementación de SBC y como aporta al Sistema de Gestión de SST
24 Plan de accion de mejora para mantener el SBC el proximo año