NOTIFICACIÓN DE ALERTA TEMPRANAS
PROMART CARAPUNGO
NOTIFICACIÓN DE ALERTA TEMPRANA
EMISOR
NAT N° 1 NAT TÍTULO Impacto de cambios en proceso
de diseño y ejecución a partir de
HE-CPGO-F1-ARQ-Rev04_2
SOLICITANTE: RIPCONCIV RESPONDE: INRETAIL
FECHA DE 03/02/2025 FECHA DE 3 DIAS
EMISIÓN: RESPUESTA
REQUERIDA:
ORGANIZACIÓN RIPCONCIV PERSONA DE Marcos Oporto
CONTACTO:
DATOS DEL CARGO: Superintendente de diseño de
CONSORCIO Proyecto
Av. Eloy Alfara y Av. Portugal
Edfi. Millenium Plaza
Quito TELEFONO: +593 989483863
Ecuador E-MAIL: moporto@[Link]
RECEPTOR
INRETAIL
Para: José Gutiérrez/ Gisela Freyre
Cargo: Gerente de proyecto / Gerente de diseño
ASUNTO Modificación de ruta crítica respecto a la Cartera de servicios
DETALLE
UBICACIÓN: Mezanine
Sector: Mezanine Especialidad: Hidrosanitario
Nivel: Cubierta Alcance de la Alerta: Expediente Técnico completo
Prioridad del riesgo: Menor
MARCO CONTRACTUAL
NOTIFICACIÓN DE ALERTA TEMPRANAS
PROMART CARAPUNGO
- Contrato FASE 3 y 4
Posibles Impactos:
☒ Afectación o modificación del alcance del servicio.
☒ Afectación en el plazo o demora en la culminación del servicio.
☒ Afectación o incremento en el costo.
ESTADO ☒ABIERTO
☐CERRADO
1. ANTECEDENTES Y DESCRIPCIÓN DE EVENTOS QUE GENERA LA NAT (CAUSAS)
En conformidad con el alcance definido por INRETAIL para el área de Mezanine, se detalla que Ripconciv
diseñó las bajantes de aguas lluvias de acuerdo con la estructura de la cubierta (a dos aguas) y la
intensidad de lluvia. Por ello, se procedió a diseñar las bajantes en función de la siguiente distribución de
áreas cooperantes, permitiendo evacuar el agua de la cubierta mediante un total de 15 bajantes.
Dado que se ha reducido el área cooperante, se deberá distribuir dos bajantes ubicadas en el eje I con su
respectivo detalle, con el objetivo de mantener un diseño eficiente.
NOTIFICACIÓN DE ALERTA TEMPRANAS
PROMART CARAPUNGO
2. FUNDAMENTOS DE LA ALERTA TEMPRANA
2.a Análisis contractual / Normativo: Contractual
2.b Riesgos Potenciales:
Impacto en el plazo de desarrollo de la Arquitectura e Instalaciones programadas, generando
retrabajo en la elaboración del diseño ejecutivo.
Retrabajo en todos los documentos que conforman el expediente para el cliente.
3. PROPUESTAS DE MITIGACIÓN
Descripción de las propuestas:
Modificación del cronograma para la entrega del diseño definitivo.
Aumento del costo del proyecto en la fase de diseño.
Incremento de recursos.
Programa para su ejecución:
Informar: Comunicar a todas las partes involucradas los cambios y afectaciones en el proyecto.
Evaluar: Analizar el impacto de las modificaciones en términos de costos, tiempos y recursos.
Remodelar: Ajustar el diseño y distribución en función de los nuevos requerimientos.
Ajuste de cronograma: Actualizar la planificación del proyecto para reflejar los cambios en el
desarrollo de las actividades.
Cuantificaciones: Determinar y actualizar las cantidades de materiales, recursos y costos
NOTIFICACIÓN DE ALERTA TEMPRANAS
PROMART CARAPUNGO
asociados a los cambios.
Ajuste de presupuesto: Modificar la estimación de costos para reflejar el impacto de los ajustes
en el proyecto.
Valoración de posible impacto al Cronograma General y al Plazo de Terminación:
De acuerdo con el planteamiento y cronograma presentado, nuestro desarrollo en Variación total de
la etapa de diseño involucraba el desarrollo de sistemas sobre la base de la plazo = En evaluación
Etapa 1, la afectación al cronograma de diseño es directamente proporcional
días. En evaluación
Valoración de posible impacto al costo:
Variación total de
Valoración estimada de la fase de diseño:
costo = En evaluación
Valoración estimada de la fase de construcción:
En evaluación
4. CONCLUSIONES
Solicitamos se emita la relación
ANALISIS DE RIESGOS Y EVALUACION DE DECISION.
RESPUESTA RAPIDA
DOCUMENTOS ADJUNTOS
Anexo 1
Anexo 2
Anexo 3
AUTORIZACIÓN PARA EMISIÓN DE PARTE AUTORIZACIÓN PARA EMISIÓN DE PARTE
NOTIFICACIÓN DE ALERTA TEMPRANAS
PROMART CARAPUNGO
DEL SUB CONTRATISTA DEL CLIENTE
FECHA DE EMISIÓN: 03/02/2025 FECHA DE EMISIÓN:
Firma de quienes emiten: Firma de quienes emiten:
Elaborado por: Marcos Oporto N° de páginas 4