EVALUACIÓN
Nombre asignatura
Control de Logística y
Abastecimiento
Semana 2
Nombre del estudiante:
José Cifuentes Saavedra
Fecha de entrega:
17/06/24
Carrera: Ingeniería
EVALUACIÓN
DESARROLLO:
En Textiles del Pacífico S. A., una empresa mediana especializada en la fabricación de tejidos
técnicos, se ha detectado una falta de integración en el Departamento de Compras. Esta
desconexión ha provocado compras redundantes y la acumulación de materia prima no esencial,
llevando a una inconsistencia en los niveles de inventario. Asimismo, se han identificado
desbalances significativos entre el stock de hilos sintéticos y naturales, impactando negativamente
en la producción de tejidos y en los costos de almacenamiento. Además, la selección de
proveedores de algodón y poliéster no se basa en un proceso estructurado, afectando la calidad de
los productos y la satisfacción de los clientes. La compañía cuenta con un sistema de planificación
de recursos empresariales (ERP) que no se encuentra plenamente integrado con su plataforma de
ventas en línea, resultando en una previsión de demanda poco acertada y problemas en la gestión
de órdenes de compra. Según lo planteado, a continuación, responde lo siguiente:
1. Desarrolla un plan detallado para la implementación de un sistema integral de compras en
Textiles del Pacífico S. A. que permita la optimización de los recursos y mejore las
operaciones de abastecimiento y compra, explicando cada paso crítico para su efectiva
ejecución.
A continuación, se realiza el siguiente plan detallado de operaciones para Textiles Del Pacifico:
Análisis comparativo de procesos Actuales
Evaluar y mejorar procesos de compra y abastecimiento, identificar brechas y realizar inventario de
materia prima.
Necesidad de Requerimientos
Criterios claros para seleccionar proveedores por calidad, confiabilidad y sostenibilidad. Niveles
óptimos de inventario para minimizar acumulación.
Sistema de Compras
Selección de Sistema Integral de Compras: Investigar y comparar sistemas de compras que se
integren con ERP y plataforma de ventas. Elegir sistema que planifique demanda, gestione
proveedores y controle inventario.
Tecnología y Sistema
Adaptar sistema a necesidades de Textiles del Pacífico, integración con ERP y plataforma de ventas.
Capacitación Del Personal
Formación detallada para empleados y usuarios del Departamento de Compras.
Implementación Paso a Paso
Pruebas piloto antes de implementación completa.
Ajuste y Monitoreo
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EVALUACIÓN
Monitoreo continuo y ajustes según necesidad.
Medición de los resultados
Evaluar el impacto del nuevo sistema en la eficiencia, reducción de costos y mejora de calidad.
Este plan detallado debería garantizar la implementación efectiva del sistema integral de compras,
optimizando recursos y la mejora de las operaciones en Textiles Del Pacifico S.A
2. Propón un marco de trabajo estructurado para la selección, evaluación y certificación de
proveedores de materia prima que sea coherente con los objetivos estratégicos de la empresa y las
exigencias del mercado textil, buscando mejorar la calidad y la eficiencia del abastecimiento.
A continuación, se propone el siguiente marco estructurado para mejorar la integración y eficiencia
del Departamento de compras y mejorar la calidad y eficiencia del abastecimiento:
Requisitos
Identificar los requisitos de materia prima para la producción de tejidos técnicos, y establecer
objetivos estratégicos de abastecimiento.
Evaluación de los posible potenciales proveedores de Textiles del Pacifico
Analizar el mercado textil y encontrar proveedores de hilos sintéticos, naturales y otros materiales.
Evaluar su capacidad técnica, calidad y cumplimiento normativo, una vez evaluados
preseleccionados, gestionar visitas, auditorías y verificaciones de capacidad financiera.
Selección y Certificación
Establecer criterios de selección basados en calidad, suministro, estabilidad financiera,
sostenibilidad y cumplimiento normativo. Certificar proveedores para garantizar calidad y
confiabilidad.
Establecimiento de Contratos
Negociar y establecer contratos de suministro con precios, volúmenes, plazos y calidad acordados.
Tecnología en Línea y sistema ERP
Integración de proveedores certificados con ERP para facilitar gestión de órdenes de compra,
previsión de demanda y optimización de inventarios. Integrar plataforma de ventas en línea y
sistema de abastecimiento para mejorar precisión en previsión de demanda y gestión de órdenes
de compra.
En base al marco de trabajo expuesto Textiles del Pacífico S. A. mejorará calidad y eficiencia en
abastecimiento, reducirá acumulación de materia prima no esencial y optimizará niveles de
inventario con proveedores certificados.
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EVALUACIÓN
3. Plantea y justifica 2 medidas para integrar efectivamente el ERP de Textiles del Pacífico S. A. con
su sistema de comercio electrónico, asegurando un manejo de inventario que respalde la
estrategia de producción y prevenga las fluctuaciones actuales.
Código de barras y escaneo en tiempo real
El uso de códigos de barras y escaneo en tiempo real mejora la precisión y eficiencia en la gestión
de inventario. La integración con el ERP y sistema de comercio electrónico asegura un seguimiento
preciso de las existencias en toda la cadena de suministro, respaldando la estrategia de producción
y minimizando errores humanos.
Gestión de inventario ERP
Integración de módulo de inventario en ERP, sincronizado con el sistema de comercio.
Actualización en tiempo real del inventario en respuesta a las ventas en línea. Garantiza
información actualizada en producción y comercio, evitando fluctuaciones y optimizando
planificación de producción.
El módulo de gestión ERP permite una gestión de inventario en tiempo real, proporcionando una
visibilidad completa y control en todo momento. Además, automatiza tareas relacionadas con el
inventario, ahorra tiempo y reduce errores humanos.
También optimiza la reposición de stock mediante informes y análisis, el ERP te ayuda a rastrear y
transferir inventario entre ellos. Por último, el sistema permite el seguimiento de números de serie
y lotes, lo que resulta útil para identificar problemas de calidad y recuperar productos defectuosos.
Estas medidas facilitan la integración del ERP con el sistema de comercio electrónico y previenen
fluctuaciones en el inventario de Textiles del Pacífico S.A.
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EVALUACIÓN
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
(Castro, 2023)
Castro, J. (2023, enero 17). Control de inventarios: 7 pasos para implementar un sistema
eficiente. [Link]. [Link]
sistema-de-control-de-inventarios
(s/f)
(S/f). [Link]. Recuperado el 18 de junio de 2024, de
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