0% encontró este documento útil (0 votos)
13 vistas38 páginas

Informe sobre Planeamiento y Control de Producción

El informe del SIMPRO detalla la experiencia de un grupo en la gestión de una planta de producción utilizando un simulador, enfocándose en la eficiencia de operarios, minimización de productos rechazados y control de costos. A través de decisiones estratégicas en la asignación de operarios y programación de producción, se logró mejorar la eficiencia operativa y reducir costos. Se concluye que la correcta asignación de operarios, inversión en calidad y mantenimiento preventivo son clave para el éxito en la producción.

Cargado por

pedro567
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
13 vistas38 páginas

Informe sobre Planeamiento y Control de Producción

El informe del SIMPRO detalla la experiencia de un grupo en la gestión de una planta de producción utilizando un simulador, enfocándose en la eficiencia de operarios, minimización de productos rechazados y control de costos. A través de decisiones estratégicas en la asignación de operarios y programación de producción, se logró mejorar la eficiencia operativa y reducir costos. Se concluye que la correcta asignación de operarios, inversión en calidad y mantenimiento preventivo son clave para el éxito en la producción.

Cargado por

pedro567
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Resumen del Informe del

SIMPRO
Apellidos y Nombres Código
Barrios Javier, Ingrid Yamilet 202220067
Castillo Quezada, Karla Ximena 2022600632
Eduardo Ari, Gabriela Sherlin 2022224612
Paniagua Medina, Fatima Johanka 2022204792
Quimber Huanca, Jesús Manuel 2022248771
Rondon Apaza, Franco Emerson 2022205871
Curso: Planeamiento y Control de la
Rosales Cardenas, Milagritos de los Angeles 2022222382 Producción
Docente: Vanessa Gladys Nieto Peña
Sección: C
Objetivos
Determinar la eficiencia de los
operarios para una asignación
adecuada en las líneas de producción.
Minimizar los productos rechazados
mediante inversión en calidad.
Prever y controlar los costos de
mantenimiento de maquinaria para
evitar paradas inesperadas
Analizar los costos de operación e
inversión para tomar decisiones más
estratégicas y rentables.
Introducción
El presente informe expone la experiencia obtenida
por el grupo al utilizar el simulador Labsag SIMPRO,
una herramienta interactiva que permite replicar la
gestión de una planta de producción en un entorno
virtual y controlado.

A lo largo de 6 periodos, y representando a la firma


3 dentro del simulador, se tomaron decisiones
estratégicas en áreas como la asignación de
operarios, programación de la producción y gestión
de inventarios. Estas decisiones fueron analizadas
en función de su impacto sobre los costos, la
eficiencia operativa y los resultados obtenidos al
cierre de cada periodo.
Decisión 1
Para tomar la primera decisión, se exportaron los datos del simulador SIMPRO a Excel con el propósito de
contar con la información necesaria para realizar el análisis correspondiente.
Decisión 1
Iniciamos determinando la eficiencia de los operadores asignados inicialmente a cada línea de
producción, aplicando la siguiente fórmula.
Decisión 1
Análisis
En base a lo resultados de las eficiencias, analizamos la eficiencia de cada operario y los resultados para
asignar de forma eficiente a cada uno.
Decisión 1
Cálculos de la decisión 1
Decisión 1
Resultados de la decisión 1

Gastos de inversión
Decisión 2
Para tomar la segunda decisión, se exportaron los datos del simulador SIMPRO a Excel con el
propósito de tener los datos necesarios para los cálculos de la decisión
Decisión 2
A partir de los resultados obtenidos, también se realizó
una evaluación detallada de la eficiencia individual de
cada operario con el objetivo de asignarlos de manera
óptima.
Decisión 2
Resultados de la decisión 2
Decisión 2
Resultados de cálculos de la decisión 2
Decisión 3
Decisión 3
Decisión 3
Decisión 3
EFICIENCIA DE LOS
OPERADORES

Contratar 10
despedir 8
Decisión 3
Decisión 3
RESULTADOS DE LA DESICION 3
Decisión 4
Decisión 4
Decisión 4
Decisión 4
EFICIENCIA DE LOS
OPERADORES
Decisión 4
Decisión 4
RESULTADOS DE LA DESICION 4
Decisión 5
Decisión 5
Para tomar la quinta decisión, se exportaron los datos del simulador SIMPRO a Excel con el propósito de contar con la
información necesaria para realizar el análisis correspondiente.

Inventario Intermedio

Producto Terminado
Decisión 5
Iniciamos determinando la eficiencia de los operadores asignados inicialmente a cada línea de
producción, aplicando la siguiente fórmula.

En el caso de la linea 1, no se puede calcular la eficiencia porque no hubo producción. Al no generarse


unidades, no hay forma de aplicar la fórmula, por eso en la tabla no aparece ningún valor de eficiencia.
Decisión 5
En este caso decidimos trabajar con los mismos
operarios que en la edición anterior y optamos
por no entrenarlos, con el fin de evitar costos
adicionales y porque ya contaban con un buen
nivel de eficiencia.

Calculos de la desicion 5

Se trabajó únicamente con la Línea 1 durante 8 horas, asignando a los operarios más eficientes para
abastecer la demanda sin generar sobrantes ni costos innecesarios.
Decisión 5
Calculos de la desicion 5

En la Línea 2 no se registró producción, por lo que solo se programó una hora de trabajo para evitar
costos innecesarios y optimizar los recursos.

Resultados
Decisión 6
Decisión 6
Para tomar la sexta decisión, se exportaron los datos del simulador SIMPRO a Excel con el propósito de contar con la información
necesaria para realizar el análisis correspondiente.

Inventario Intermedio

Producto Terminado
Decisión 6
Iniciamos determinando la eficiencia de los operadores asignados inicialmente a cada línea de
producción
Decisión 6
Decisión 6
Calculos de la desición 6:
Linea 1:

Linea 2:
Decisión 6

Resultados

4748.4593
CONCLUSIONES
La correcta asignación de operarios según su
eficiencia.

La inversión en calidad redujo


significativamente los productos rechazados.

El mantenimiento preventivo evitó fallas en las


máquinas y mejoró la continuidad operativa.

El entrenamiento tuvo un impacto positivo en


el rendimiento de los trabajadores.
Recomendaciones
Mantener la evaluación
constante de la eficiencia de
operarios.
Continuar invirtiendo en calidad.
Aplicar mantenimiento
preventivo regularmente.
Ajustar la producción con base
en proyecciones de demanda.
GRACIAS
A
TODOS

También podría gustarte