Foro N2 RSE
Beneficios Concretos de las Iniciativas de RSE del Grupo Gloria
1. Mejora de la imagen empresarial y fortalecimiento con las relaciones comunitarias:
Las actividades descritas permiten que el Grupo Gloria se posicione como una marca
responsable, aumentando su reputación entre los consumidores y la confianza pública
mediante la implementación y certificación de las Norma ISO 9001 en sus productos
así mismo la promoción de programas de bienestar comunitario ha contribuido a
mejorar sin lugar a duda la imagen y reputación del Grupo Gloria en el mercado y en la
sociedad, fortalecimiento las relaciones con las comunidades, generando un entorno
favorable para sus operaciones.
2. Mejora de la Eficiencia Operativa:
La implementación de proyectos de optimización del consumo de agua y energía
además de la gestión de residuos sólidos ah generando un impacto positivo
reduciendo costos en sus operaciones mejorando significativamente la eficiencia
operativa.
3. Reducción del Impacto Ambiental:
La implementación de proyectos para optimizar el consumo de agua y energía, así
como procesos de reciclaje y reducción de residuos en sus plantas han permitido al
Grupo Gloria reducir su impacto ambiental y contribuir a la sostenibilidad del planeta.
los beneficios adquiridos en función la RSE implementado por Gloria están relacionado con la
definición de Caravelo (1966) en la cual dice que:
La responsabilidad social es una forma de asumir la dirección estratégica de la empresa.
Constituye un planteamiento integral para el manejo organizacional. No es una acción
esporádica, puntual o exclusivamente filantrópica, desarticulada de la dinámica interna de
la empresa y su entorno. La responsabilidad social busca un mayor compromiso de los
trabajadores para con los objetivos y la misión empresarial. Adicionalmente, esta práctica
responsable establece vínculos y acciones de compromiso para con la comunidad. (p.21).
Así mismo abarca aspectos de responsabilidad ambiental ya que cubre voluntariamente las
preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones tanto comerciales como
manufactureras y sus relaciones con sus interlocutores.
Podemos concluir que Gloria a incluido dentro de sus estrategias la optimización de sus
recursos por medios de proyectos e iniciativas medioambientales, así como la responsabilidad
con la comunidad que los rodea, brindando tantos productos de calidad y programas de
bienestar.
Por otro lado, podemos plantear 3 nuevas estrategias que aportarían a las iniciativas ya
tomadas por el Grupo Gloria
1. Colaboración con Organizaciones No Gubernamentales (ONGs):
El Grupo Gloria podría colaborar con ONGs para desarrollar proyectos y programas que
aborden problemas sociales y ambientales en las comunidades donde opera, mediante
la creación de programas de educación, salud, desarrollo comunitario, sostenibilidad y
gestión ambiental, esto reflejaría aún más su compromiso con la comunidad
reforzando su imagen empresarial.
Este enfoque guarda relación con lo que menciona Rivadeneira (2008) en el cual indica
“La gran empresa podría promover la construcción de escuelas, hospitales, carreteras
“(p.8).
Sin embargo, Pero para sea más factible y eficiente, se plantea la participación de otras
organizaciones que cuenten con mayor experiencia como lo son la ONGs.
2. Desarrollo de Productos Sostenibles:
El Grupo Gloria podría desarrollar productos sostenibles que sean más amigables con
el medio ambiente y que promuevan la salud y el bienestar de los consumidores,
desarrollando productos biodegradables, reducción el consumo de plástico en sus
embaces, uso de productos naturales en su formulas, este con participación de
productores locales, apoyando a los agricultores y al mismo tiempo creando una oferta
de productos más alineada con las tendencias de consumo responsable, este conjunto
de acciones llevarían a su vez reducción en sus costos operativos al mismo tiempo que
permite la participación de las comunidades y ofrece un mejor producto que
satisfagas las necesidades del consumidor.
3. Inversión en Tecnologías Sostenibles:
Invertir en tecnologías sostenibles y renovables, como la energía solar o eólica, para
reducir su dependencia de fuentes de energía no renovables, lo que el mismo tiempo
generaría un ahorro en gastos energéticos contribuiría a reducir el impacto ambiental
que conlleva el consumo de energía eléctrica y reforzaría el compromiso que tiene la
organización sobre el cuidado del medio ambiente
Las estrategias señalas se enfocan en la RSE con el fin de no solo abarcar aspectos sociales y
medioambientales si no que a su vez se alienan con los objetivos de la organización de ser mas
eficientes y productivos, llevando productos de calidad a sus consumidores y que estos logren
satisfacer sus necesidades.
Estas estrategias también se enfocan en el bien común, mejorando la organización para
ofrecer un producto bueno a la comunidad, como ayudar al entorno el que se encuentra tanto
en su desarrollo personal y económico.
Según Aristizábal (2019) menciona que “El bien común se vuelve una necesidad de
subsistencia armónica en la sociedad, y tiene a la empresa como unidad fundamental
generativa de la misma” (p.19).
En este sentido el grupo Gloria podría con estas estrategias no solo buscar el bien común, sino
que también superaría las expectativas éticas, legales, comerciales y públicas que la sociedad
tiene de ella, en función de todos los públicos: accionistas, empleados, clientes, proveedores,
gobierno, industria y comunidad así mismo estaría mostrado su responsabilidad y
preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales así como sus
relaciones con sus interlocutores.
Intervención a otro comentario.
La intervención que presentas, tiene un enfoque claro de los beneficios concretos de las
iniciativas tomadas por el Grupo Gloria, las cuales permiten que se posicione como una marca
responsable, aumentando su reputación entre los consumidores y la confianza pública, al
mismo tiempo que optimizan el uso de recursos como el agua y la energía además de la
gestión de residuos sólidos generando un impacto positivo en sus costos operativos.
Tus análisis comparten el enfoque de la definición de Caravelo (1966) en la cual dice que:
La responsabilidad social es una forma de asumir la dirección estratégica de la empresa.
Constituye un planteamiento integral para el manejo organizacional. No es una acción
esporádica, puntual o exclusivamente filantrópica, desarticulada de la dinámica interna de
la empresa y su entorno. La responsabilidad social busca un mayor compromiso de los
trabajadores para con los objetivos y la misión empresarial. Adicionalmente, esta práctica
responsable establece vínculos y acciones de compromiso para con la comunidad. (p.21).
Así mismo puedo adicionar a tu análisis, que un beneficio importante es el cuidado de los
recursos no renovables ya que, al implementar proyectos para optimizar el consumo de agua y
energía, así como procesos de reciclaje y reducción de residuos en sus plantas han permitido al
Grupo Gloria reducir el impacto ambiental y contribuir a la sostenibilidad del planeta.
Por otro lado, las nuevas estrategias planteadas presentan una iniciativa viable y favorable la
cual busca a su vez, tener una mayor cercanía con la sociedad o comunidad donde se
desarrollan las actividades del grupo Gloria, mostrando su compromiso hacia estos ya que con
tu propuesta se busca que cubre el Grupo Gloria voluntariamente gestione las preocupaciones
sociales y medioambientales en sus operaciones tanto comerciales como manufactureras y sus
relaciones con sus interlocutores.