Scribd
Cargar
15 vistas2 páginas

Autoevaluación de Gestión y Emprendimiento

El documento presenta una autoevaluación sobre conceptos clave en gestión y emprendimiento, incluyendo el análisis FODA, la misión y visión de una empresa, y la importancia de los objetivos estratégicos. También se menciona la relevancia de un plan de negocios y se discute el modelo de negocio CANVAS. Se destaca que la seguridad, salud y ambiente no es un área de interés en este modelo.

Cargado por

snmoreano
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
15 vistas2 páginas

Autoevaluación de Gestión y Emprendimiento

El documento presenta una autoevaluación sobre conceptos clave en gestión y emprendimiento, incluyendo el análisis FODA, la misión y visión de una empresa, y la importancia de los objetivos estratégicos. También se menciona la relevancia de un plan de negocios y se discute el modelo de negocio CANVAS. Se destaca que la seguridad, salud y ambiente no es un área de interés en este modelo.

Cargado por

snmoreano
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Autoevaluación No.

Nombres: Shirley Nicol Moreano Coyago

Curso: Gestión y emprendimiento

NRC: 3752

1. El FODA es una herramienta que permite:

Conocer el posicionamiento del producto.


Saber con precisión el proceso productivo.
Realizar un diagnóstico rápido del contexto interno y externo del negocio.

2. La visión de futuro expresa:

Un estado deseado en el corto plazo.


Un estado deseado en el mediano plazo.
Un estado deseado en el largo plazo.

3. La misión de la empresa define:

La estrategia que el negocio ha establecido.


Los clientes que el negocio atiende.
La razón por la cual esta existe e identifica la línea de negocio.

4. Los objetivos estratégicos son:

Los puntos de control que se definen a lo largo del proceso estratégico.


Los objetivos específicos de la investigación de mercados.
Las metas a alcanzar en el mercado.

5. En el plan de negocios lo más importante es:

Tener disponibles los recursos a utilizar.


Detallar lo que se va a realizar.
La dedicación que le dé a la ejecución del plan.

Constitución legal.

6. En el modelo de negocio CANVAS, ¿cuál no es un área de negocio de


interés?
Clientes.
Viabilidad económica.
Seguridad, salud y ambiente.

También podría gustarte