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Claves del Emprendimiento y Negocios

La autoevaluación aborda conceptos clave en gestión y emprendimiento, como la propuesta de valor, la generación de ideas de negocio y la importancia del registro de propiedad intelectual. Se discuten herramientas para evaluar ideas y la relevancia de un plan de negocios bien estructurado. Además, se menciona el modelo de negocio CANVAS y sus componentes esenciales.

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Claves del Emprendimiento y Negocios

La autoevaluación aborda conceptos clave en gestión y emprendimiento, como la propuesta de valor, la generación de ideas de negocio y la importancia del registro de propiedad intelectual. Se discuten herramientas para evaluar ideas y la relevancia de un plan de negocios bien estructurado. Además, se menciona el modelo de negocio CANVAS y sus componentes esenciales.

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Autoevaluación No.

Nombres: Shirley Nicol Moreano Coyago

Curso: Gestion y emprendimiento

NRC: 3752

1. Propuesta de valor significa:

Que nuestro esfuerzo no se orienta a satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Que incorporamos de manera agresiva la innovación para hacer de nuestros productos


únicos en el mercado.

Conocer el valor económico de la empresa.

2. ¿Cuál de estos factores no es un generador de ideas de negocio?

Problemas.

Necesidades.

Estado financiero de la empresa.

3. Al disponer de algunas ideas de negocio debemos proceder a evaluarlas para


finalmente tomar la decisión de cuál escoger, para ello utilizamos:

La teoría del emprendimiento.

La evaluación de escalas del 1 al 10.

Una matriz de doble entrada: factores e ideas para asignar una puntuación.

4. Es importante el registro de la propiedad intelectual porque:

Permite proteger nuestra autoría y por ende nuestra propiedad.


Sabemos que el producto es mío y solo mío.

Nos permite vender el producto fácilmente.

5. En el plan de negocios lo más importante es:

Tener disponibles los recursos a utilizar.

Detallar lo que se va a realizar.

La dedicación que le dé a la ejecución del plan.

6. La propuesta de valor es uno de los principales componentes de un modelo de


negocio, tiene por objetivo:

Medir el valor del negocio.

Minimizar la pérdida del negocio.

Definir el valor creado para cada segmento de clientes.

7. En el modelo de negocio CANVAS, ¿qué módulo no corresponde al modelo?

Clientes.

Oferta.

Constitución legal.

8. En el modelo de negocio CANVAS, ¿cuál no es un área de negocio de interés?

Clientes.

Viabilidad económica.

Seguridad, salud y ambiente

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