EMPRESA
MI ORIGINAL DETALLE
INTEGRANTES:
-Leider Fabian Garcia Ortiz
-Carlos Julian Carvajal Garcia
-Yamith Stiven Villamizar Herrera
-Laura Isabela Rodriguez Calderon
-Jesus Daniel Jaimes Suares
-Valery Yarhelith Mogollón Rodriguez
Grado: 9°C
1. ¿Que es lo que quiero alcanzar?
Utiliza nuestras habilidades propias y grupales logrando avanzar en un ambiente,
trabajar en equipo, creando productos usando nuestras habilidades conjuntas y así
también generar nuestros propios ahorros.
2. ¿Qué es lo que vas a hacer o ofrecer?
Queremos fortalecer nuestras habilidades en alimentos para poder ayudar a las
personas con buenos alimentos.
3. ¿Que tengo o que me falta?
Tenemos organización necesaria para iniciar con nuestro proyecto, aunque aún nos
falta algunos recursos para iniciar.
4. ¿Cuál es el lugar?
Yo opino que un buen lugar para promocionar seria por redes sociales y que nos hagan
encargos aunque también en tiempos libres podríamos vender fuera de la casa de
algunos de los integrantes.
5. ¿Quién me lo puede comprar?
Amigos, familia y personas interesadas en nuestros productos.
6. ¿Como podrán conocer mi producto?
Por medio de poofers, etiqueticas, también por medio de redes sociales como
Facebook, TikTok e Instagram.
7. ¿En cuánto lo voy a vender?
Los productos, los vamos a vender según lo que nos halla costado nuestro producto,
los recursos para producir, mercancía y también cierta parte por la mano de obra,
tiempo y capacidades de cada uno.
8. ¿Quién me podrá aconsejar?
Por ejemplo alguien que haya tenido experiencia en negocios, por ejemplo, mi mamá y
personas así.
OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
-Reconocer y analizar nuestras habilidades para formular una buena idea de negocio
-Generar una fuente de ingresos más que todo económicos para nosotros mismos,
haciendo algo que nos guste y con lo que nos sentamos bien.
-Formular un buen trabajo en equipo juntando las habilidades de cada uno para crear
una oportunidad de emprendimiento para cada uno.
-Ofrecer nuestras habilidades a nuestro público o personas que decidan comprar
nuestros productos.
-Potenciar nuestras habilidades y conocimientos.
-Los recursos que lleguen o puedan llegar a nuestra empresa.
-Formular cada día nuevas ideas de el cómo podríamos hacer crecer nuestra empresa
-Crear experiencias en el mundo laboral para tener experiencias en algún futuro
LAS POLITICAS
-Como en todo buen trabajo, lo más esencial siempre será el respeto, por esto mismo
una de las principales normas de nuestra empresa siempre será el respeto.
-Cada palabra, opinión y punto de vista es importante para nosotros, y es por esto que
en nuestra empresa siempre todos serian respetados y su opinión será tomada en
cuenta
-Cada persona tiene su propia forma de ser, es por esto que en nuestra empresa, esta
100% denegado el bullyn y todo tipo de crítica social.
-Cada persona, cumple un papel fundamental y cada aporte sirve, por eso es necesario
que cada uno de los integrantes se comprometa firmemente a ser responsable en todo
lo que se le sea asignado para así poder hacer un mejor trabajo y que haya mejor
colaboración y apoyo entre los mismos integrantes.
MISION
En nuestra empresa productora de postres buscamos de lo mejor para nuestros clientes
dándoles comidas artesanales comunes de nuestro país y comunidad con muchos
sabores y una estética de 10 para darle la mejor experiencia a clientes de nuestra
querida región y personas de lugares extranjeros.
VISION
Nuestra más grande visión es recibir el apoyo de la gente de nuestra región para
ampliar nuestro negocio y darle la mejor experiencia a todos nuestros clientes dándoles
sabores y experiencias inolvidables a todos los de nuestro querido pueblo y país.
ORGANIGRAMA
Nuestra empresa busca opciones de mejor emprendimiento, mejores ideas para hacer
más efectivo el producto.
Roles: el mas alto Gerente: Valery, encargada de gestionar proyecto y dar opciones e
ideas. Ella Junto a Carlos se encargan de la parte de decoración y detalles.
Laura se encargará de la parte de recursos humanos velará porque trabajemos bien y
también publicitaria. Ella junto con Yamith y Leider haran lo de gastronomía.
PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
El objetivo a lograr con los recursos humanos, al menos en MOD (Mi original Detalle)
seria Organizar y planificar el trabajo de cada uno de los integrantes de la empresa,
buscando quienes serían los encargados de la empresa, quienes serían los lideres y
quiénes serían los empleados y personas de apoyo para así lograr conseguir un buen
trabajo en equipo, reforzando las habilidades de cada uno para que juntos podamos
tener un buen ambiente laboral dentro de la empresa. A si mismo se buscara en el
centro de trabajo tener un buen ambiente laboral haciendo capacitaciones explicando
las tareas que los empleados mediante explicaciones / capacitaciones.
Tomando en Cuenta el tamaño de la empresa se iniciaría con una capacitación para
todo el equipo, organizando las labores para cada persona ubicando según sus
capacidades propias o para el trabajo en conjunto.
EL ASPECTO ECOLOGICO
En Cuanto a esta parte trataremos de buscar nuevos usos a los productos sobrantes de
cada tanda de comida y de Ocupándose de dar suma a los productos sobrantes o
donarlos a quienes los necesite.
Otro aspecto sería los envases sobrantes. Tomando como guía el reciclaje y la
reutilización de la materia prima, entre los usos dados estarían:
-Uso para artesanías
-Donación de las tapitas
-Usar los envases como macetas recicladas
-Etc...
COMO HA SIDO ESTE NEGOCIO
1) Clima y satisfacción laboral (grupo)
En nuestro el grupo el trabajo se realizo de una manera buena y agradable cada uno
ayudando con algo desde la preparación costes etc.
2) Que tan bueno es mi producto (satisface las necesidades del cliente)
Nosotros ofrecemos productos comestibles a bajos costos para todo tipo de publico
3) Ventas
Las ventas son principalmente productos alimenticios específicamente postres a
bajo coste
4) Costes
-Vasos= 2.500$
-Cereal achocolatado=4.500$
-Granola=2.000$
-Barquillo=2.500$
-Papel aluminio= 4.000$
-Frutiño=2.400$
-Cucharas=2.000$
-Leche condensada=7.500$
-Mango=5.000$
-Mandarina=4.500$
-Manzana=3.500$
-Piña=5.000$
-Banano=2.300$
-Papaya=2.000$
DANDONOS UN TOTAL DE GASTOS EN MATERIALES DE 45.200$
5) Productividad
Es bastante productivo el negocio porque cada postre es bástate rápido y sencillo
con los materiales necesarios
6) Retorno sobre la inversión
Teniendo en cuenta que el costo de los materiales fue de 45.200$ y de esos
materiales salen 14 postres y también teniendo en cuenta que cada postre se va a
vender en 5.000$ y el coste de hacer cada uno es de 3.200$ tendríamos un
beneficio de 1.800$ por postre y si vendemos un aproximado de 40 postres al día la
ganancia mensual seria de 72.000$
Bibliografía
Este trabajo fue realizado por todos nosotros sin usar paginas web ni IAs para la
parte conceptual pero el logo fue creado por una IA llamada META AI