MEMORIA DESCRIPTIVA DEL CALCULO
DEL PLAZO DE EJECUCIÓN
El plazo de ejecución decidido por nuestro Consorcio mediante la revisión del expediente
técnico, conocimiento de la zona y verificación de los rendimientos de nuestros equipos y
métodos de trabajo, es de 162 días.
Mediante el análisis de cada actividad de la obra se ha establecido los plazos parciales de
cada partida y la secuencia adecuada para que cada trabajo este debidamente
concatenado con una actividad predecesora y una actividad sucesora.
El establecimiento de estas secuencias nos ha permitido fijar las fechas de inicio y fin de
cada actividad, para lo cual se ha tenido en cuenta la cantidad del equipo para la
ejecución de cada partida y los frentes de trabajo con los cuales desarrollaremos
actividades similares que nos permitan fijar plazos razonables de ejecución.
El estudio de todas estas variables y condicionantes nos ha permitido preparar una
programación de obra consecuente con el plazo minimo de 162 días que se visualiza en
el diagrama PERT-CPM y en el diagrama Gantt que se adjuntan, en los que se aprecian
todas las actividades popias para la ejecución de la obra.
METODO PERT – CPM
El método PERT (por sus siglas en inglés) obedece a la aplicación de las técnicas de
evaluación y supervisión de programas, utilizando tiempos probabilísticos para determinar
las fecha probables de terminación de las obras.
El método CPM o sucesión critica de trabajos, nos ha permitido, por el conocimiento de
las actividades a desarrollar y la experiencia de nuestras empresas, establecer la duración
mínima para ejecutar la obra, fijando claramente la ruta critica del programa.
La aplicación de estas técnicas la hemos efectuado utilizando el software de computación
MS PROJECT versión 2000, cuyos resultados adjuntamos en el presente informe,
mediante documentación gráfica y archivos almacenados en un disquete de HD-3.5” de
1.44 mb.
METRADOS
El sistema de la licitación es a precios unitarios. Por los tanto, los metrados presentados
por los proyectistas en el expediente técnico, son considerados como referenciales y su
medición real corresponderá al resultado de las mediciones que se efectúen en campo
sobre los metrados realmente ejecutados.
Estas cantidades, fijadas en el expediente técnico, nos ha permitido mediante un análisis
adecuado establecer los tiempos de programación para cada actividad ingresando toda la
información al MS PROJECT – versión 2000, con lo cual hemos desarrollado los
diagramas de programación de la obra.
El volumen Nº 4 – Metrados nos ha proporcionado toda la información requerida y los
métodos utilizados para fijar los sistemas de medición.
CONOCIMIENTO DEL PROYECTO
La elaboración de los programas de control de las actividades de la obra conlleva el
conocimiento del presupuesto en si, no solo por el estudio del expediente técnico que lo
explica, sino por el conocimiento del postor de las áreas de trabajo y de la importancia de
la carretera para el desarrollo del país, por lo que significa en la integración entre las
zonas de Costa y Sierra con la llanura amazónica .
El tramo Tingo Maria – Puente Pumahuasi alcanza una longitud de 15.2 km.
Considerando su inicio en la Ciudad de Tingo Maria (intersección del jr. J. Burga con la
Av. A. Raymondi) en el distrito de Rupa Rupa.
Su termino se ubica en la ciudad de Pumahuasi, en el acceso al puente del mismo
nombre. Actualmente presenta un alto grado de deterioro. En su desarrollo, la via
atraviesa las calidades de Felipe Lujandro, El Naranjillo, Santa Rosa y Pozo Azul.
Al inicio de la carretera principal, se tiene una altitud sobre el nivel del mar, se 648 m.,
ascendiendo luego hasta los 1750 m.s.n.m. para descender a los 290 m.s.n.m en
Aguaytia. El tramo a ejecutarse se desarrolla sobre terrenos planos y ondulados en su
parte inicial y luego asciende por terrenos hasta el rio Pumahuasi.
La cantera de Río Azul, que se extiende en ambas márgenes del río, proporcionara los
agregados que se especifican en el estudio y será fuente de agua principal para el
proyecto a la altura del km. 15+570. Otras canteras del proyecto se encuentran e las
margenes del rio Huallaga (km 3+860), rio Supta (km 7+850) y rio Tulumayo (km 15+050)
que proporcionan además fuentes de agua.
CAMPAMENTOS Y FRENTES DE TRABAJO
Consideramos que en el desarrollo de la obra participarán, aparte de los profesionales,
técnicos y administrativos, una fuerza laboral de aproximadamente 100 personas, cuya
procedencia será principalmente de las localidades de la zona, lo cual facilitará el
problema de los alojamientos y de alimentación.
Con estas consideraciones, hemos determinado que la instalación del campamento
principal se ubique en Tingo Maria.
Para algunas de las partidas, principalmente en la etapa de movimiento de tierras, se
proporcionará hasta 2 frentes de trabajo. (Adjuntamos cuadro de tiempos para
programación).
MANTENIMIENTO DE TRANSITO
Esta partida se desarrollara a lo largo del plazo contractual utilizando los equipos,
materiales y personal necesario para su cumplimiento.
MOVIMIENTO DE TIERRAS
Tal como indicamos al detalle en el diagrama Gantt, las partidas involucradas en este
título se desarrollarán en un plazo de 162 días, dentro de los cuales la principal actividad
esta constituida por la partida 205.00- Excavación no clasificada para explanación con
una duración de 66 días, trabajándose, de acuerdo al rendimiento establecido en el
análisis de precios correspondientes, con 2 sub-frentes de trabajo.
Esta partida es parte de la ruta critica.
SUSTENTACIÓN DE LOS PLAZOS
Similarmente a lo detallado en los items anteriores, se ha calculado partida por partida el
plazo de duración de cada una de ellas de acuerdo a los rendimientos utilizados en el
análisis de precios unitarios. Teniendo en consideración los frentes de trabajo principales
y los equipos de construcción se ha calculado el numero de cuadrillas y/o de sub-frentes
de trabajo con los cuales se sustentan los plazos de ejecución de cada partida y que en
conjunto, de acuerdo a la aplicación del método de la ruta critica (diagrama PERT-CPM y
diagrama GANTT) nos permite plantear como plazo total para la ejecución de la obra, los
162 días que presentamos en esta oferta.