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Técnica PERT: Análisis de Proyectos

El PERT (Program Evaluation and Review Technique) es una técnica de análisis de red utilizada para estimar la duración de proyectos con alta incertidumbre en las actividades. Desarrollado en la década de 1950 para el proyecto de misiles Polaris de la marina de EE. UU., PERT permite calcular fechas de finalización asociando probabilidades a eventos. A lo largo de los años, ha evolucionado y se ha conocido bajo diferentes nombres y versiones.

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Técnica PERT: Análisis de Proyectos

El PERT (Program Evaluation and Review Technique) es una técnica de análisis de red utilizada para estimar la duración de proyectos con alta incertidumbre en las actividades. Desarrollado en la década de 1950 para el proyecto de misiles Polaris de la marina de EE. UU., PERT permite calcular fechas de finalización asociando probabilidades a eventos. A lo largo de los años, ha evolucionado y se ha conocido bajo diferentes nombres y versiones.

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PERT

Integrantes:
Jorge Manuel Saldivar Ruiz
Alejandro Trujillo Martinez
Program Evaluation and
Review Technique
Es una técnica de análisis de red orientada a
eventos, utilizada para estimar la duración de
un proyecto cuando la duración de las
actividades individuales es muy incierta. PERT
es considerado un método probabilístico o
estocástico.
Historia
En la década de 1950, la marina de los EU tenía
un rebasamiento del presupuesto y un
calendario retardado de hasta 50% en el
proyecto de sistema de misiles Polaris. El
problema principal era la falta de datos
históricos pertinentes. El equipo del proyecto
era la marina de EU, Lockheed Aircraft
Corporation (El contratista) y Booz Allen
Hamilton (El equipo de consultoría), lanzaron
un esfuerzo conjunto de investigación para
desarrollar una herramienta para ayudar en la
planificación del proyecto Polaris.
El objetivo era idear un método que predijera la
fecha de terminación de un proyecto con una
cierta probabilidad. En 1958, este método fue
desarrollado bajo el nombre de "program
evaluation and review technique" y luego se le
conoció mediante su acrónimo PERT. El
método PERT fue adoptado en sus inicios por el
departamento de defensa bajo el nombre de
procedimiento para la evaluación de
programas. Después de eso, PERT se ha
modificado varias veces y obtenido diferentes
nombres: PERT I, PERT II, PERT III,
PERT/TIME y PERT/COST.
Concepto del funcionamiento
Utiliza redes lógicas para calcular la fecha de
finalización de un proyecto o la fecha de
cualquier otro evento en el calendario. En
PERT, una probabilidad se asocia con cualquier
fecha de algún evento.
Esta probabilidad depende de la incertidumbre
en las duraciones de las actividades que
conducen al evento deseado. PERT se da cuenta
de que las duraciones reales varían de las
asignadas, por lo que intenta compensar esta
variación con un rango de tiempo durante el
cual la terminación de la actividad puede
ocurrir.

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