UrbiCAD architecture s.l.
Software para Seguridad, Prevención
Emergencias, Autoprotección y [Link]
Emergencias, Contingencias, Autoprotección y Protección Civil / Defensa Civil
Risk Assessment: Metodologías de Evaluación de Riesgos
Este software permite ser aplicado Como responsable de las Emergencias, deberá de estudiar las Amenazas, detectar
en el desarrollo de Planes de las Vulnerabilidades, Analizar los Impactos y Evaluar los Riesgos de su Organización o
Emergencia, evaluando los riesgos
de su Municipio, por lo que necesitará usar sistemas informáticos que le simplifiquen
en las Organizaciones (Hospitales,
Comercios, Industrias, Talleres, estas tareas.
Almacenes, Edificios de Oficinas, Con este software, podrá seleccionar y aplicar correctamente la metodología más
Edificios Gubernamentales, apropiada y organizar la documentación para en posteriores revisiones, establecer un
Museos, Pabellones deportivos,
'ciclo de mejoramiento continuo' en la Evaluación de los Riesgos y Amenazas que le
etc...), y también para evaluar los
riesgos en el desarrollo de los Planes permitan profesionalizar al máximo sus actuaciones.
de Emergencia de Protección Civil
(Municipios, Ciudades, Con este software podrá evaluar los riesgos de su Organización o Municipalidad, aplicando
Poblaciones, Núcleos Urbanos e cualquiera de las siguientes metodologías:
Industriales, Urbanizaciones,
Comunas, Parques nacionales, 1. Metodología evaluación del riesgo de incendio (Método Meseri).
Reservas forestales, etc...), ya que 2. Metodología general de evaluación de riesgos.
se incluyen dos aplicaciones de 3. Metodología de análisis preliminar de riesgos (Método APELL).
software, una de ellas orientada a 4. Metodología de análisis y estrategias para el Control del Riesgo.
Organizaciones y otra de ellas 5. Metodología de matriz DOFA.
orientada a Municipios. 6. Metodología de matriz de supervisión de riesgos (Comité de Basilea).
7. Metodología de matriz de riesgos.
8. Metodología de matriz de análisis de vulnerabilidad por amenaza.
9. Metodología de matriz de evaluación y respuesta.
10. Metodología de calificación de riesgos.
11. Metodología de análisis de riesgos por colores.
[Link]ía simplificada de análisis de riesgos.
[Link]ía de matriz de riesgos 'Leopold'.
[Link]ía de análisis sencilla de resultados: 'Guía Magerit'.
15. Metodología de análisis riesgos de 'William T. Fine'.
16. Metodología de evaluación de riesgos Iso 19650.
17. Metodología MOSLER
18. Metodología Quick Risk Estimation Tool (ONU)
19. Metodología GIRO (Gestión Integral de Riesgos en las Organizaciones) 1
Las Metodologías pueden aplicarse y combinarse entre ellas, para los diferentes riesgos
que amenazan a la Organización o Municipio.
Igualmente se pueden aplicar diferentes metodologías para un mismo riesgos, al objeto
de comparar los resultados obtenidos.
Compatibilidad 1. Metodología evaluación del riesgo de incendio (Método Meseri).
El método Meseri, es un método de evaluación de riesgos que se basan en la consideración individual, por
Esta edición, es operativa en un lado, de diversos factores generadores o agravantes del riesgo de incendio, y por otro, de aquellos que
Windows XP o superior, incluyendo reducen y protegen frente al riesgo.
Windows 8, 10 y 11 de 32 y 64 bits.. Una vez valorados estos elementos mediante la asignación de una determinada puntuación se trasladan
a una fórmula:
R = ( 5/129 ) X + ( 5/30 ) Y
Donde:
X es el valor global de la puntuación de los factores generadores o agravantes.
Y el valor global de los factores reductores y protectores.
R es el valor resultante del riesgo de incendio, obtenido después de efectuar las operaciones
correspondientes.
El método se desarrolla a partir de la inspección visual sistemática de una serie de elementos o "factores"
del edificio o local y su puntuación en base a los valores preestablecidos para cada situación.
Obtención de documentos Edificios cuya puntuación final sea inferior a 5 deberían ser examinados con más detalle para determinar
donde se encuentran sus mayores problemas; en primer lugar, habría que investigar aquellos factores
El documento final se obtiene en puntuados con valores iguales o cercanos a "cero" y determinar las medidas oportunas para su mejora
formato Word o en formato PDF. que sean técnica y económicamente viables. En cualquier caso, tampoco debe entenderse que
cualquier puntuación superior a 5 indica que el riesgo de incendio esté suficientemente controlado.
2. Metodología general de evaluación de riesgos.
Esta metodología permite cuantificar la magnitud de los distintos riesgos de accidente existentes en un
lugar, lo que conduce al establecimiento razonado de un plan de actuación en el que se fijen las
prioridades en función de la magnitud del riesgo obtenida.
A su vez se obtiene en soporte El método parte de la detección de las Deficiencias en materia de prevención existentes. Detectada la
informático, permitiendo facilitar deficiencia, se estima la Probabilidad de que ocurra un accidente, y teniendo en cuenta la magnitud de
revisiones, mantenimientos e las posibles Consecuencias esperadas, se procede a la evaluación del nivel de riesgo derivado de la
introducción de datos. deficiencia existente.
Así pues, se consideran cuatro factores:
! Nivel de deficiencia.
! Nivel de exposición.
! Nivel de probabilidad.
! Nivel de consecuencias.
A cada uno de los factores se les asigna un valor numérico que una vez realizados los cálculos necesarios,
nos permite la cuantificación del nivel de riesgo NR alcanzado, a partir del cual se establece el nivel de
intervención NI que se tiene que realizar.
3. Metodología de análisis preliminar de riesgos (Método APELL)
Señala los principales aspectos que deben considerarse para establecer el análisis preliminar de
riesgos, integrando de manera articulada elementos de salud, ambiente y riesgo industrial, para lo
cual se divide en cuatro partes cada una con peso dentro de la evaluación total:
1. Matriz de riesgos: 40 %.
2. Elementos de gestión en seguridad, salud y ambiente: 20 %.
3. Aspectos ambientales: 20 %.
4. Otras características: 20 %.
La metodología adoptada se basa en el Programa de
Concientización y Preparación para Emergencias a
Nivel Local (APELL) el cual fue dado a conocer en 1988
por el Centro de Actividades del Programa de Industria
y Medio Ambiente (UNEP IE/PAC) del Programa de las
Naciones Unidas.
Con ésta metodología se pretende obtener un análisis
primario que permita conocer de manera general y
anticipada los principales riesgos, siendo indicado para
Organizaciones de carácter eminentemente industrial,
Industrias químicas, Empresas petroleras, Industrias,
Instalaciones u Organizaciones en general cuya
actividad pueda producir daños medioambientales o
para la seguridad de las personas.
4. Metodología de análisis y estrategias para el Control del Riesgo.
La metodología presentada a continuación permite parametrizar el análisis de un riesgo de modo
muy completo, considerando las Amenazas que representa el riesgos, la Probabilidad 2 y
Estas metodologías están incluidas y lógicamente pueden aplicarse desde las
aplicaciones de software de UrbiCAD para el desarrollo de Planes de Autoprotección,
Planes de Emergencia, Planes de Contingencia y para el desarrollo de Planes de
Emergencia de Protección Civil.
Una aplicación necesaria
Consecuencias del Riesgo, la Vulnerabilidad de las personas, bienes, medio ambiente,
Como profesional de la infraestructuras y operaciones, así como las Estrategias
prevención es consciente de que para el Control del Riesgo.
es posible mejorar la prevención y Esta metodología permite aplicarse a edificios y
nosotros con este software que le actividades de cualquier naturaleza, aunque estaría
ofrecemos solo pretendemos más indicado para edificios o actividades que no
ayudarle a automatizar los tengan una gran ocupación o personal en sus
procesos de evaluación instalaciones, como por ejemplo Comercios,
mejorando la productividad con
Restaurantes, Hoteles de pocas habitaciones,
una inversión mínima.
Residenciales, etc.
5. Metodología de matriz DOFA.
La matriz DOFA (conocido por algunos como DAFO y
SWOT en inglés) es una herramienta de gran utilidad
para entender y tomar decisiones en toda clase de
situaciones. DOFA es el acrónimo de Debilidades,
Oportunidades, Fortalezas y Amenazas, encabezados de una matriz que proveen un buen marco
de referencia para analizar por ejemplo los riesgos de un hospital.
Completar la matriz es sencillo, y resulta apropiada para reportes de investigación de los riesgos y
amenazas en una Organización.
El análisis DOFA es una evaluación subjetiva que ayuda
a comprender, presentar, discutir y tomar decisiones.
Puede ser utilizado en cualquier tipo de toma de
decisiones, ya que la plantilla estimula a pensar pro-
activamente.
La metodología adoptada permite analizar con
meticulosidad y en profundidad los riesgos y amenazas
de una Organización, siendo por tanto muy indicada
para edificios críticos como Hospitales, Laboratorios,
Centros de Salud, etc.
6. Metodología de matriz de supervisión de
riesgos (Comité de Basilea)
En las últimas dos décadas los documentos
publicados por el Comité de Basilea han tenido un gran
impacto en el mundo de la supervisión bancaria, tanto en la regulación como en la práctica
supervisora.
En este contexto, Organismos Supervisores en diferentes países están en proceso de
implementación de metodologías de supervisión basadas en la gestión de riesgos. Entre las
experiencias desarrolladas podemos citar a la Office of the Superintendent of Financial Institutions
(OSFÍ) de Canadá y al Banco de España.
Así pues se aplica esta Metodología de matriz de supervisión de riesgos, como una herramienta
clave en el proceso de supervisión basada en riesgos y orientada a Bancos e Instituciones
financieras (Bolsa, Asesores bursátiles, Organizaciones
de Inversión, etc...), debido a que la misma permite
efectuar una evaluación cualitativa y cuantitativa de los
riesgos inherentes de cada unidad de negocios o
actividad significativa y la determinación del perfil de
riesgo de la institución.
Es una metodología aplicable en este tipo de
Organizaciones para el desarrollo de Planes de
Contingencia, Planes BCM o Planes Continuidad de
Operaciones.
7. Metodología de matriz de riesgos.
Señala los principales aspectos que deben considerarse
para establecer el análisis preliminar de riesgos, pero no
contempla elementos de salud, ambiente y riesgo industrial.
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Ahora tiene la posibilidad, mediante esta aplicación, de tener a su alcance y disponer de
tecnología como prevencionista, para poder seleccionar y aplicar correctamente la
metodología más apropiada ante cualquier situación de riesgo.
Tecnología a su alcance, a un La metodología adoptada se basa en una parte concreta
precio muy por debajo de sus del Programa de Concientización y Preparación para
prestaciones. Emergencias a Nivel Local (APELL), siendo indicada la
aplicación de este método en Organizaciones,
Lo s d o c u m e n t o s o b t e n i d o s
permiten incorporar: Planos de Empresas, Industrias e Instalaciones cuya actividad no
AutoCAD y de otras plataformas o r i g i n a r i e s g o s m e d i o a m b i e n t a l e s, c o m o
CAD (Allplan, IntelliCAD, AutoCAD- Organizaciones administrativas, Centros Comerciales,
LT, etc...), Imágenes satelitales, Galerías Comerciales, Edificios Comerciales, Comercios
V i s t a s a é r e a s d e G o o g l e, de cualquier naturaleza, Centros de Enseñanza,
Fotografías, Mapas, etc.. y obtener Universidades, Oficinas, Hoteles, Hospitales, etc.
los documentos directamente en
formato DOC, PDF o incluso en
HTML para incorporarlos 8. Metodología de matriz de análisis de
directamente en su web vulnerabilidad por amenaza.
corporativa. Se trata de una metodología aplicable a cualquier tipo
de edificio y actividad, siendo indicada para edificios
patrimoniales y edificios públicos, (Museos, Bibliotecas, Teatros, Hospitales, etc..) ya que contempla y
evalúa en detalle la ocupabilidad y evacuación del mismo.
La determinación del grado o nivel de riesgo de la organización (Alto / Medio / Bajo), permitirá
establecer los planes de acción específicos para prevenir la ocurrencia de una emergencia o
minimizar las consecuencias de estos eventos.
El alcance de las acciones de prevención o minimización
de consecuencias esta basado en la “Aceptabilidad del
Riesgo” para la organización, es decir que es tolerable o no
en la organización.
9. Metodología de matriz de evaluación y
respuesta.
Se trata de una metodología apropiada para Planes de
Continuidad de Operaciones, ya que permite valorar los
activos de la Organización, contemplando: La
autenticidad, la confidencialidad, la integridad, la
disponibilidad, el coste de reposición, el coste de mano de
obra, la pérdida de ingresos y valor de la interrupción del
servicio, las sanciones por incumplimiento de la ley, los daño a otros activos propios o ajenos, daño a
personas y daños medioambientales, etc.
Es una metodología aplicable en la Organizaciones para
el desarrollo de Planes de Contingencia, Planes BCM o
Planes de Continuidad de Operaciones.
10. Metodología de calificación de riesgos.
Se trata de un modo más práctico de determinar un
análisis de los riesgos de una Organización, contemplando
la probabilidad de que suceda un riesgo y la gravedad del
mismo, determinando a partir de estos datos el Grado de
peligro de la amenaza, permitiendo priorizarlas y disponer
de una radiografía general de los escenarios analizados
de un modo visual e inmediato.
La metodología adoptada por su sencillez de aplicación, es indicada en Organizaciones, Empresas,
Industrias e Instalaciones cuya actividad no origina riesgos medioambientales graves, como
Organizaciones administrativas, Centros Comerciales, Galerías Comerciales, Edificios Comerciales,
Comercios de cualquier naturaleza, Centros de Enseñanza, Universidades, Oficinas, Hoteles,
Hospitales, etc...
11. Metodología de análisis de riesgos por colores.
La metodología de análisis de riesgos por colores, de una forma general y cualitativa permite
desarrollar el análisis de amenaza y vulnerabilidad a personas, recursos, sistemas y procesos, con el
fin de determinar el nivel de riesgo a través de la combinación de variables con códigos de colores.
Asimismo, aporta elementos de prevención y mitigación de los riesgos y atención efectiva de los
4
La aplicación de software facilita la evaluación de los riesgos y amenazas de
Organizaciones (Industrias, Hospitales, Edificios gubernamentales, etc.) y en Protección Civil
(Municipios , Polígonos Industriales, Industrias extractivas, Poblaciones, Urbanizaciones, etc.)
Obtención de informes eventos que la organización, establecimiento o actividad pueda generar, los cuales constituirán la
base para formular los planes de acción.
Ub aspecto importante de la
Se trata de una metodología muy visual, siendo indicada en Organizaciones, Empresas, Industrias e
aplicación consiste en la facilidad
para obtener subinformes a partir Instalaciones de todo tipo, como Organizaciones administrativas, Centros Comerciales, Parques
del documento de evaluación. naturales, Parques temáticos, Reservas y espacios
De este modo, cuando hace una naturales, Galerías Comerciales, Centros de Enseñanza,
consulta puede generar un Universidades, Oficinas, Hoteles y Resorts, Hospitales,
informe en DOC o en PDF que le Industrias, Almacenes, Talleres, etc.
permitirá obtener selectivamente
aquella parte deseada.
El informe estará paginado, con su 12. Metodología simplificada de análisis de
correspondiente índice. riesgos.
Se trata igualmente, de un modo simplificado y práctico
de realizar un análisis de los riesgos de una Organización, a
partir de un análisis y valoración de los factores y de las
condiciones que influyen sobre el riesgo potencial para las
personas y el edificio, determinando el Índice de
Probabilidad de ocurrencia y el Índice de Gravedad de las
Consecuencias en caso de que el riesgo suceda.
Con los datos anteriores, se obtiene el Índice de Riesgo y a partir del mismo, se define el Control para
mejorar las condiciones y la seguridad frente a los riesgos.
La metodología adoptada por su sencillez de aplicación, es indicada para todos los sectores y
actividades, instalaciones y edificios.
Aunque existen otras metodologías, tal como se ha visto
anteriormente, suele recurrirse a esta por su sencillez, y
porque muestra una visión global de la situación muy
próxima a otras metodologías más complejas de aplicar.
13. Metodología de matriz de riesgos 'Leopold'
Es un modo simplificado y práctico de realizar un análisis
global de la situación de los riesgos y amenazas de una
Organización, sin embargo no es una herramienta útil
para el análisis de los impactos causados por dichas
amenazas a la Organización.
Se trata de una matriz compuesta por dos ejes: en el eje
horizontal se definen las Consecuencias ocasionadas en
general sobre diversos aspectos de la Organización y en el eje vertical, los factores Naturales,
Tecnológicos y Sociales que impactan sobre la Organización. Asignando valores en cada celdilla
de la matriz, permite cuantificar (de 0 a 10) tanto la Magnitud del Impacto como la Gravedad del
Impacto.
Posteriormente sumando por filas y por columna las Magnitudes y las Gravedades, permite
identificar cuales son las mayores amenazadas para la Organización y las consecuencias,
permitiendo su posterior análisis y toma de decisiones.
La metodología adoptada por su sencillez de aplicación, es indicada para todos los sectores y
actividades, instalaciones y edificios, siempre que no se quiera entrar a analizar en profundidad,
permitiendo que sirva como un pre-proceso de
identificación previa, para una análisis posterior más
detallado solamente de aquellas amenazadas
potencialmente mayores que han sido detectadas y
amenazan a la Organización.
14. Metodología de análisis sencilla de resultados:
'Guía Magerit'.
En el análisis de riesgos hay que trabajar con múltiples
elementos que hay que combinar en un sistema para
ordenarlo por importancia sin que los detalles, muchos,
perjudiquen la visión de conjunto.
Las tablas propuestas son las correspondientes a una de
las técnicas para análisis y gestión de riesgos de la Guía metodológica Magerit, método simple, que
5
La elección del método apropiado y la aplicación correcta de dicho método se hace a
partir de las directrices y recomendaciones establecidos en dos documentos en formato
PDF que le ayudarán a tomar decisiones, tanto en la evaluación de riesgos para Edificios
como en la evaluación de riesgos en Municipios.
permite acercarnos a similares resultados obtenidos aplicando métodos más complejos.
Razones para la compra
Queremos ofrecerle una serie de 15. Metodología de análisis riesgos de 'William T. Fine'.
razones por las que necesita esta William Fine, siempre creyó que los riesgos eran
aplicación: evaluables objetivamente y optó por demostrar que
puede expresarse matemáticamente con un sencillo
! Por su contenido y prestaciones. algoritmo. Y aunque solo se viene estudiando y aplicando
! Porque le permite organizar la su teoría en los accidentes, es obvio que puede ser
documentación. aplicable a otros ámbitos.
! Por la facilidad para revisiones
El método es sencillo. consiste en valorar tres criterios y
posteriores.
! Por las posibilidades que ofrece.
multiplicar las calificaciones obtenidas en cada uno.
! Por el ahorro en tiempo que Así, el Grado de Peligrosidad (GP) se obtendrá al
supone. multiplicar los tres factores siguientes:
! Porque le permite automatizar los
procesos de evaluación de riesgos. Consecuencias (C) x Exposición (E) x Probabilidad (P)
! Para profesionalizar mejor sus
actuaciones.
! Para unificar criterios en el
desarrollo y evaluación de riesgos a 16. Metodología de evaluación de riesgos ISO 19650.
nivel personal y por supuesto a nivel Cualquier riesgo, independientemente de cual sea su naturaleza u origen, se puede evaluar
de empresa. mediante este Método general de evaluación
! Por su adaptación a cualquier propuesto por ISO. Para llevar a cabo la identificación
necesidad. de peligros hay que preguntarse tres cosas:
! Por la posibilidad de evaluar un
riesgo aplicando diferentes a) ¿Existe una fuente de daño?
metodologías y comparar
b) ¿Quién (o qué) puede ser dañado?
resultados.
! Por la asistencia y servicio técnico
c) ¿Cómo puede ocurrir el daño?
que ofrece UrbiCAD.
! Por la capacitación que Contestadas estas preguntas, nos permitirá conocer
ofrecemos y está en la web. mejor la naturaleza de las potenciales amenazas, las
! Por los contenidos adaptados a vulnerabilidades que tenemos y las posibles
sus necesidades. consecuencias que tendrían lugar en caso de que se
materializase la amenaza en un hecho real.
Y por supuesto, por su:
Relación calidad/precio 17. Metodología MOSLER
El método es de tipo secuencial y cada fase del mismo, se apoya en los datos obtenidos en las fases
que le preceden. El desarrollo del mismo se realiza conforme a la secuencia:
1ª. Fase: Definición del riesgo.
2ª. Fase: Análisis del riesgo.
3ª. Fase: Evaluación del riesgo.
4ª. Fase: Cálculo de la clase de riesgo.
18. Metodología Quick Risk Estimation Tool (ONU)
Es una metodología diseñada con el propósito de identificar y comprender los
riesgos/estrés/choques actuales y futuros y las amenazas de exposición a los activos humanos y
físicos.
No es una metodología de evaluación de riesgos a gran escala, sino un proceso de participación
de múltiples partes interesadas para establecer un entendimiento común.
utiliza la clasificación de riesgos descrita por la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del
Riesgo de Desastres (UNISDR).
19. Metodología GIRO (Gestión Integral de Riesgos en las Organizaciones)
Es una metodología basada en la teoría del Análisis Global de Peligros, en los planteamientos de la
Society of Riese Análisis (SRA) y la Global Association of Risk Profesionals (GARP), y ha sido aplicada
con gran éxito en empresas y corporaciones.
El Método "GIRO" es un Sistema de Gestión de Riesgos, que consta de 7 Fases determinantes de la
vulnerabilidad, para cada escenario: personas, valores, operación, ambiente, imagen empresarial
e información.
Es aplicable a cualquier tipo de amenaza, ya sean del tipo: social, tecnológica o natural; y de ser
uniforme y coherente, ya que aplica criterios corporativos a todos los riesgos por igual.
6
Esta aplicación de software de UrbiCAD permite la aplicación de diferentes metodologías en la
evaluación de riesgos para Planes de Emergencia, Contingencia, Autoprotección, Protección
Civil, Continuidad de Operaciones, etc., unificando criterios de desarrollo y permitiendo organizar
y estructurar debidamente los datos y la obtención de informes y resultados.
Características Técnicas.
UrbiCAD ofrece soporte técnico acerca del funcionamiento, operatividad, instalación y/o desinstalación de esta aplicación de
Software.
Los usuarios pueden solicitar soporte técnico siempre que lo estimen oportuno. Esta solicitud puede hacerse por teléfono,
Internet (Vo IP), SKYPE, e-mail e incluso por control remoto desde nuestra plataforma online, sin coste alguno para el usuario.
Para cualquier información adicional, puede consultar con UrbiCAD.
Contactos: Asistencia Técnica:
Distribuidor Argentina: TRIARSA UrbiCAD ofrece dos posibles modos de Asistencia Técnica:
Paraguay 2034 PB2 / [Link]. Gratuita: Sin costo alguno el usuario puede conectarse con UrbiCAD y solicitar soporte
Tel/Fax:+54 (11) 4964-3334 técnico o ayuda técnica sin limitaciones de tiempo durante los tres meses posteriores
gserkin@[Link] a la compra.
Distribuidor en Chile Contrato de Asistencia Técnica Anual: Incluye además de soporte técnico o ayuda
Santiago Escárez San Martín técnica sin limitaciones de tiempo, las actualizaciones del producto durante el
Valparaíso. Chile periodo de tiempo contratado (un año). En tal caso deberá consultar el precio.
Fono-Fax: 32-2216744
editor@[Link]
Requisitos y Sistema Operativo.
Distribuidor en Colombia El software es operativo en Plataformas Windows 8, 8.1, 10 y 11. Se recomienda al menos
Juan Manuel Naranjo E. Windows 8.
Bogotá. Colombia.
Cel: 3134930177 El espacio que ocupa esta aplicación es de aproximadamente 500MG.
emergenciasya@[Link] Las tarjetas gráficas y demás componentes hardware no requieren necesidades
especiales.
Distribuidor en Ecuador
CMR Consultores Ecuador
David Patricio Barreno Miranda Capacitación
Tel: 593 3 2 378 335 Esta aplicación no necesita de Cursos de formación ya que es fácil e intuitiva de utilizar. No
[Link]@[Link]
ventas@[Link]
obstante desde el apartado de Aula Virtual: Cursos a distancia, se ofrecen cursos
gratuitos para saber aplicar cada una de las metodologías.
Distribuidor en México:
Verkäufer México, S. R.L. de C.V. Licencias
Sr. José Luis de la Rosa S.
Estado de México. Las licencias monousuario son para una Computadora, se activan mediante Código
55 5440-4970 en la computadora donde se va a utilizar el software. Este Código se obtiene una vez
informes@[Link] instalada la aplicación, a través de Internet o solicitándolo por mail a UrbiCAD.
Si desee cambiar de computadora, deberá transferir la licencia de un equipo a otro
Distribuidor en Panamá:
Construcciones y S. Estrada S.A. siguiendo las instrucciones.
Telefono:(507) 244-7085
Celular: (507) 6493-6518 Las licencias en RED son para que accedan al software simultáneamente tantas
danilo_estrada2000@[Link]
computadoras como licencias se hayan adquirido, es decir, si se tiene licencia red de
m
everyonydesastres@[Link] 2 puestos, pueden trabajar al mismo tiempo dos personas desde dos ordenadores
Calle: Principal, Casa: 2777 . diferentes, aunque el software esté instalado en más computadoras. Estas licencias
Barrio: Los Tanques también se activan por Código a través de Internet.
Corregimiento: El Coco.
Distrito: La Chorrera
UrbiCAD architecture s.l.
[Link]
Oficinas centrales España: La documentación ofrecida en este dossier se da con carácter informativo, tal y como se
+34 963 492 144 comercializan las aplicaciones de software de UrbiCAD actualmente.
tech@[Link] El contenido mostrado de las aplicaciones puede variar por introducción de mejoras, adaptación a
Avda. Cortes Valencianas, 48 los nuevos lenguajes de programación, cambios del sistema operativo Windows o cualquier otra
Planta 1ª Oficinas circunstancia.
46015 Valencia (España)