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Cuestionario de Diagnóstico Organizacional

El documento es un cuestionario de diagnóstico organizacional diseñado para evaluar diversas áreas del lugar de trabajo, incluyendo propósitos, organización, relaciones interpersonales, recompensas, liderazgo y recursos. Los empleados deben calificar su acuerdo con una serie de preguntas en una escala del 1 al 5. El objetivo es identificar áreas de mejora y obstáculos en la organización.

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Cuestionario de Diagnóstico Organizacional

El documento es un cuestionario de diagnóstico organizacional diseñado para evaluar diversas áreas del lugar de trabajo, incluyendo propósitos, organización, relaciones interpersonales, recompensas, liderazgo y recursos. Los empleados deben calificar su acuerdo con una serie de preguntas en una escala del 1 al 5. El objetivo es identificar áreas de mejora y obstáculos en la organización.

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Diagnóstico organizacional

Iniciales: Edad:
Puesto de trabajo:

Instrucciones:
El siguiente cuestionario tiene el objetivo de indagar sobre diversas áreas con respecto a su
lugar de trabajo, por lo tanto debe de responder de acuerdo a la experiencia que ha tenido.

Marque con una X la opción del 1 al 5 de acuerdo a la respuesta que usted considere

Propósitos de la organización

Pregunta 1 2 3 4 5
Totalmente De Indeciso En Totalmente
de acuerdo acuerdo desacuerdo en
desacuerdo

¿Conoce el objetivo/propósito de la empresa?

De acuerdo a lo anterior, ¿Está de acuerdo?

¿Alguna vez le comentaron dichos


objetivos/propósitos?

¿Se realiza algún tiempo de seguimiento para su


cumplimiento?

¿Ha identificado obstáculos para alcanzar los


objetivos/ propósitos?

Organización y responsabilidades del trabajo

¿Considera que todos los trabajadores tienen la


misma cantidad de trabajo o equivalente?

¿La calidad de acuerdo al trabajo es la misma?

¿Tienen establecidas las áreas y quién se encarga


de ellas?

¿La organización del trabajo se adapta a las


necesidades de los trabajadores?

¿Se hace revisión del funcionamiento, eficacia y


producto final de cada área y su encargado o
trabajadores?
Relación/convivencia entre la gente en la empresa, manejo de conflictos, flujo de
información

Pregunta 1 2 3 4 5
Totalmente De Indeciso En Totalmente
de acuerdo acuerdo desacuerdo en
desacuerdo

¿Considera que es agradable el ambiente laboral?

¿Hay buena resolución de conflictos?

¿Considera que hay valores, reglas y actitudes


que rigen a la empresa?

¿Suele tener comunicación con todos los


integrantes o con la mayoría de los integrantes de
la empresa?

¿Se relaciona con sus compañeros de área?

Recompensas

¿Todo el mundo aplica sus puntos fuertes en el


trabajo?

¿Conocen la contribución de su trabajo al resultado


final?

¿Se les da reconocimiento y agradecimiento por


parte de los jefes o de sus compañeros?

¿Las recompensas lo motivan de alguna manera?

¿Es frecuente el reconocimiento del trabajo?

Liderazgo, distribución e integridad

¿Hay alguien que tenga el mando de la empresa?

¿Suele haber alguien que dirige las actividades de


cada área?

¿El trato que da dicha persona lo motiva a realizar


su trabajo?

La persona al mando ¿Reconoce su trabajo, se


comunica con usted pero también mantienen la
línea de respeto?

¿Suele colaborar con dicha persona?


Procedimientos y recursos

Pregunta 1 2 3 4 5
Totalmente De Indeciso En Totalmente
de acuerdo acuerdo desacuerdo en
desacuerdo

¿Tienen la tecnología suficiente?

¿Tienen acceso a la información necesaria para


realizar su trabajo?

¿Conoce la gestión de trabajo? Es decir, la toma


de decisiones, análisis de problemas, temas a
tratar en reuniones, etc.

¿Considera que pueden buscar y obtener más


tecnología o conocimiento?

¿Ha tenido dificultades al realizar su trabajo?

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