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Optimización BPM en Clínica VidaIntegral

El documento aborda la optimización del proceso de atención al paciente en la clínica VidaIntegral S.A.S. mediante la implementación de un enfoque de Business Process Management (BPM) para reducir demoras en la admisión y clasificación de pacientes. También se presenta información sobre FedEx, sus segmentos de negocio, misión, visión y la importancia de la gestión por procesos y la adopción de nuevas tecnologías para el crecimiento empresarial.

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Optimización BPM en Clínica VidaIntegral

El documento aborda la optimización del proceso de atención al paciente en la clínica VidaIntegral S.A.S. mediante la implementación de un enfoque de Business Process Management (BPM) para reducir demoras en la admisión y clasificación de pacientes. También se presenta información sobre FedEx, sus segmentos de negocio, misión, visión y la importancia de la gestión por procesos y la adopción de nuevas tecnologías para el crecimiento empresarial.

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INTRODUCCIÓN

N
CASO 1: Optimización del proceso de atención al paciente para la clínica

VidaIntegral S.A.S.

Los directivos de la clínica VidaIntegral S.A.S., han evidenciado congestión

(demoras) en el proceso de admisión y clasificación de pacientes (Triage). Las demoras

afectan la percepción del servicio y reducen la eficiencia del personal médico. Se desea

implementar un enfoque BPM para rediseñar este proceso, con base en las

dimensiones de BPM (negocio, proceso y gestión) y los motores funcionales que

impulsen una mejora visible.

Actividad academica y entregables

a. Elabore un mapa conceptual que integre las tres dimensiones de BPM Business

Process Management (valor, transformación y gestión) y cómo estas se aplican al caso

de la clínica
FORMATO IMAGEN
FORMATO BPMN

b. Manualmente (con su puño y letra) realice los diagramas del proceso, el

diagrama actual y el diagrama propuesto de control de calidad usando notación

BPMN

Como evidencia del desarrollo de este punto, deberá adjuntar la imagen (foto)

de su diagrama. Por favor asegúrese que la imagen adjunta sea clara, y permita la

lectura y el entendimiento de su entrega (diagramación). Los diagramas NO deben ser

complejos, ni extensos. Deben ser claros, lógicos e interrelacionados, dando

cumplimiento a las cinco características principales de un proceso.


Empresa para el desarrollo del trabajo de aula (FedEx)

FedEx (FDX): ofrece una cartera de servicios de transporte, e-commerce y

negocios a través de empresas que compiten colectivamente, operan

independientemente y se gestionan en forma colaborativa, con la marca FedEx. Los

segmentos de la Compañía incluyen FedEx Express, TNT Express, FedEx Ground,

FedEx Freight y FedEx Servicios. El segmento FedEx Express ofrece una gama de

servicios de transporte nacional en los Estados Unidos e internacional para la entrega

de paquetes y carga. El segmento TNT Express recoge, transporta y entrega

documentos, paquetes y cargas en un día u horario definidos. El segmento FedEx

Ground ofrece servicios de entrega comercial y residencial garantizada de paquetes

para devolución de dinero por tierra. El segmento FedEx Freight ofrece servicios de

carga fraccionada (LTL). El segmento FedEx Servicios provee a sus otras compañías

de ventas, marketing, tecnología de la información, comunicaciones, servicios al

cliente y otros servicios de soporte de administrativo.


a. El desarrollo de su trabajo deberá realizarlo con la empresa FedEx., Por

favor para esta empresa investigue, responda y justifique sus respuestas con

argumentos:

Objeto social

Respuesta:

Su objetivo comercial es ofrecer la administración de mudanzas, la cadena de

suministro, el comercio en línea y la asistencia de la empresa, tanto dentro del país como en

el extranjero, a través de sus diversas divisiones: FedEx Express, TNT Express, FedEx

Ground, FedEx Freight, FedEx se centra en la recopilación, la mudanza y la entrega de

parcelas, documentos y cargas, rápidamente y secretamente, por el aire y la tierra, y

también ofrece administración administrativa, técnica y apoyo a los clientes. FedEx es una

colección de empresas que compiten juntas, pero se gestionan cooperativamente bajo una

marca, con el objetivo de vincular individuos y organizaciones en más de 220 naciones al

ofrecer a los clientes soluciones efectivas, creativas y ecológicas


Misión y Visión

Respuesta:

Misión

La misión de FedEx es generar mayores ganancias monetarias para sus propietarios

al ofrecer logística superior, transporte y servicios comerciales a través de sus empresas

operativas. Esto significa proporcionar más que solo enviar paquetes, ofreciendo servicios

completos que cumplan con los intrincados requisitos de sus clientes, como administrar la

cadena de suministro, los servicios electrónicos y de transporte personalizados. FedEx tiene

como objetivo mantener un servicio de alta calidad y una nueva tecnología para vincular el

mundo de manera efectiva, confiable y ecológica, asegurando así el éxito del dinero y la

felicidad del cliente en todo el mundo.

Describa las líneas de negocio (productivas, servicios, las que apliquen)

Respuesta:

¿Cuenta con enfoque a la gestión por procesos?, justifique su respuesta

¿Ha implementado nuevas tecnologías como AI, transformación digital,

automatización, RPA, entre otros?, justifique su respuesta.

¿Qué aportes ha generado la implementación de esas nuevas tecnologías al

crecimiento empresarial?

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