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Estrategias de Seguridad en San Martín

El informe tiene como objetivo reducir la inseguridad en San Martín mediante el reentrenamiento del personal de protección ciudadana y la implementación de estrategias de prevención y control. Se destaca la creciente percepción de inseguridad entre los vecinos, con un aumento en delitos como robos y narcotráfico, lo que requiere una respuesta integral y colaborativa. Se propone mejorar la capacitación del personal de seguridad y establecer un sistema de monitoreo y respuesta rápida para abordar los desafíos actuales en la seguridad pública.

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Estrategias de Seguridad en San Martín

El informe tiene como objetivo reducir la inseguridad en San Martín mediante el reentrenamiento del personal de protección ciudadana y la implementación de estrategias de prevención y control. Se destaca la creciente percepción de inseguridad entre los vecinos, con un aumento en delitos como robos y narcotráfico, lo que requiere una respuesta integral y colaborativa. Se propone mejorar la capacitación del personal de seguridad y establecer un sistema de monitoreo y respuesta rápida para abordar los desafíos actuales en la seguridad pública.

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UNIVERSIDAD

NACIONAL DE
LOMAS DE
Informe de ZAMORA

Gestión FACULTAD DE
DERECHO

Catedra: Direccion planificacion

Docente: Dr. Larrañaga

Integrantes: Almirón Juan, Alvarez


Pamela, Freytas Patricio, Otero Alfredo y
Valdez Andera.

2025
1.- Definir el propósito y alcance

Cuantificar

Objetivo del informe

Período de tiempo que abarca

El objetivo es reducir los índices de inseguridad en el partido de San Martin,


mediante un sistema de reentrenamiento periódico al personal que cumple
funciones en la protección ciudadana del partido, profundizando así los
conocimientos e implementando nuevas estrategias en cuanto a las nuevas
modalidades delictiva, el cual conlleva a integrar estrategias de prevención,
control y respuesta rápida. El presente se enfoca en mejorar la capacidad de
los recursos humanos, fortalecer la presencia del personal de seguridad,
optimizar la coordinación para el mejor desarrollo de los medios logísticos y
crear un vínculo increbrantable con las fuerzas de seguridad que presten
servicios en la jurisdicción.

Cabe mencionar, que en el transcurso de los años el partido se nutrió de un


entorno poblado e industrializado comprometido con la construcción de un
partido económicamente moderno, sostenible social y culturalmente. El
refuerzo de la Seguridad Pública dentro de las áreas de trabajo e investigación
se fundamenta en la necesidad de comprender y definir la realidad
criminológica del partido, para contribuir al diseño de estrategias eficaces de
prevención del delito y las violencias. Desde una perspectiva académica y
profesional, consideramos que la integración urbana es inviable si existen
áreas desatendidas por el Estado en cuanto a la protección de la vida, la
integridad física de las personas y del patrimonio público y privado.

Se busca que la comunidad pueda notar los avances y desafíos del proyecto, el
cual contempla acciones a mediano y largo plazo, con revisiones periódicas
para ajustar estrategias según la evolución de la situación de seguridad en el
distrito.

Creemos que para gestionar la seguridad de manera efectiva es fundamental


contar con un profundo conocimiento de la situación en el territorio.
2.- Recopilar la información (nutrimos de los datos) (información relevante sobre los planes
de la organización, los desafíos y logros)

La situación de seguridad en el partido de San Martín es uno de los desafíos


más preocupantes, con un aumento en los delitos y una percepción de
inseguridad creciente entre los vecinos. Se han reportado casos de robos,
narcotráfico y violencia, lo que llevo a los habitantes del partido a organizarse
para protegerse ante la falta de rápida respuesta policial. Además, expertos en
seguridad han señalado la necesidad de un enfoque integral y colaborativo
entre distintos actores políticos y sociales para abordar el problema.

Los robos, las usurpaciones y el narcomenudeo que, como si fuera poco, dicha
comercialización de drogas implicó la llegada de un grupo de sicarios rosarinos,
otra problemática para abordar. Los vecinos aseguran que viven bajo la
resignación y la subsistencia ante el delito, que lo afrontan protegiéndose entre
sí, al no recibir respuestas de las autoridades municipales. Con esto se puede
decir que San Martín está en la actualidad en una situación compleja.

Una problemática que mencionan los vecinos, son las usurpaciones de todos
los días. Ven un lugar vacío y se meten, no podes ausentarte un día de tu casa
porque te la toman y referente a los robos, según datos estadísticos “los
deliverys y los transportes de aplicaciones son los más atacados por los
delincuentes”.

En el partido se observan casas ostentosas rodeados de asentamientos


precarios. Maestros de colegios primarios desesperados porque no saben cómo
incentivar a muchos de sus alumnos para que no salgan a robar. Más del 12 por
ciento de la población esta por debajo de la línea de la pobreza, repartida entre
60 villas. Un índice muy elevado de robos de autos y zonas muy calientes, donde
hasta la Policía reconoce que se le hace difícil entrar.

Los vecinos dijeron que necesitan más policías en las calles porque los robos
son constantes y viven con miedo. "En la zona los tiroteos son habituales. Para
refugiarse de las balas los ladrones se me meten en el pasillo de las casas. En la
calle te roban a toda hora. Si llamas a la Policía tarda más de 15 minutos en
llegar y si logra entrar el móvil en las calles, ya que en las villas hay muchos
pasillos que sin dudas en un camino accesible para los delincuentes.

Para lograr ordenar progresivamente el municipio se optó primeramente por


generar una capacitación en concepto de reentrenamiento para el personal de la
guardia urbana en materia de seguridad, es clave para garantizar su
preparación ante nuevos desafíos y mejorar su desempeño. Para lograr obtener
resultados positivos no es precisamente reprimir a la delincuencia sino buscar
una alternativa menos nociva y sustentable en el tiempo.

Las instituciones de seguridad suelen contar con programas de formación


continua, como los ofrecidos por MiSEG Red Educativa, que incluyen
capacitación virtual y presencial para actualizar conocimientos y habilidades.

Así mismo se propone implementar un espacio lúdico dentro del municipio en


donde se dicten clases teóricas y prácticas, respecto a la materia. La seguridad
enfrenta retos como la adaptación a nuevas tecnologías, la gestión de crisis y
la prevención de riesgos. Un entrenamiento efectivo debe abordar estos
aspectos con simulaciones y formación práctica, algo mas cercano a la realidad
mostrando aspectos que se puedan presentar ante una problemática y con esta
capacitación se logren respuestas rápidas y precisas.

Con constancia y perseverancia, se logrará un personal bien entrenado para


mejorar la respuesta ante emergencias, reducir incidentes y fortalecer la
confianza en la organización. La formación personalizada y la evaluación
constante son clave para alcanzar estos objetivos.
3.- Analizar y evaluar (los datos recopilados, identificar y evaluar las fortalezas, tendencias y
debilidades) [FODA]

La situación actual

A través de nuestro Sistema de Protección Ciudadana,


colaboramos con las tarea A través de nuestro Sistema de
Protección Ciudadana, colaboramos con las tareas de
seguridad y prevención que llevan adelante los gobiernos
nacional y provincial.

Centro Operativo de Monitoreo


Desde nuestro COM, un equipo de agentes vigila las 24 horas 1.364
cámaras de seguridad instaladas estratégicamente en toda la ciudad, en
permanente contacto con el 911 y las fuerzas de seguridad. De esta
manera, aportamos información a la Policía de la Provincia, ayudando a
resolver hechos de inseguridad.

Cámaras de seguridad y lector de patentes


Alrededor de la ciudad existen 1.364 cámaras de seguridad
monitoreadas las 24 horas desde el COM, algunas de las cuales cuentan
con control fotográfico de infracciones de tránsito y lectura automática
de patentes que permiten chequear los datos de forma instantánea y
cruzarlos con una base de dominios con pedido de captura.

Botones antipánico y Paradas Seguras


En la Central de Seguridad Ciudadana funciona el Centro de Alarma para
los 250 botones antipánico colocados en escuelas públicas, Centros de
Salud y distribuidos a víctimas de violencia de género. También desde
allí se controlan los 150 tótems de seguridad y las 80 paradas seguras,
que incluyen cámaras, sirena, botón de emergencia e intercomunicador.

Postas de Seguridad
En San Martín existen 18 Postas de Seguridad instaladas en
los últimos años en puntos estratégicos de distintos barrios,
con personal permanente de Protección Ciudadana y de la
Policía de la Provincia de Buenos Aires.
Corredores Escolares
Desde el 2012 funcionan en San Martín los Corredores Escolares con
el objetivo de brindar a las alumnas y los alumnos, madres, padres y
toda la comunidad educativa, mayor seguridad tanto a la entrada
como a la salida de las escuelas.
El horario es el mismo para todas las escuelas:

1) Entrada turno mañana: 7 a 8 hs.

2) Salida turno mañana y entrada turno tarde: 11.30 a 13.30 hs.

3) Salida turno tarde: 16.30 a 18.30 hs.

4) Salida turno noche: 22 a 22:45 hs.

El análisis FODA es una herramienta clave para evaluar el impacto y la


viabilidad de un proyecto de reentrenamiento en seguridad

 Fortalezas: Personal capacitado, rápida respuesta ante emergencias y


alianzas estratégicas.
 Oportunidades: Crecimiento de la demanda de seguridad, avances
tecnológicos como inteligencia artificial y biometría, expansión a nuevos
mercados y capacitación continua.
 Debilidades: Altos costos operativos, dependencia de regulaciones
gubernamentales, rotación de personal y dificultad para innovar por
limitaciones presupuestarias.
 Amenazas: Cambios en la legislación, y crisis económicas que reducen
la inversión en seguridad

Este análisis ayuda a diseñar estrategias efectivas para mejorar la formación


del personal y fortalecer la seguridad.

4.- Establecer objetivos (tienen que ser claros y medibles. Ej: qué personal sería el óptimo para
cubrir un hospital/escuela/cuadra)

(analizar la situación real y proponer un número óptimo)

5.- Describir los logros y avances realizados durante el período

6.- Identificar los desafíos, las oportunidades que se presentaron en el período

7.- Presentar las recomendaciones para mejorar la gestión y el desempeño futuro


8.- Concluir y resumir (conclusión detallada, resumen de todo)

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