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Gestión de Riesgos en Proyectos PMBOK

El documento detalla el proceso de gestión de riesgos en proyectos, incluyendo la planificación, identificación, análisis cualitativo y cuantitativo, y la implementación de respuestas a los riesgos. Se mencionan varios planes de gestión, como los de requisitos, cronograma, costos, recursos y calidad, así como la importancia de mantener registros de riesgos y lecciones aprendidas. Además, se hace referencia a la Guía del PMBOK® como fuente de estándares y prácticas recomendadas en la dirección de proyectos.
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Gestión de Riesgos en Proyectos PMBOK

El documento detalla el proceso de gestión de riesgos en proyectos, incluyendo la planificación, identificación, análisis cualitativo y cuantitativo, y la implementación de respuestas a los riesgos. Se mencionan varios planes de gestión, como los de requisitos, cronograma, costos, recursos y calidad, así como la importancia de mantener registros de riesgos y lecciones aprendidas. Además, se hace referencia a la Guía del PMBOK® como fuente de estándares y prácticas recomendadas en la dirección de proyectos.
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Acta de Constitución GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL

del Proyecto PROYECTO

 Todos los componentes

Plan para la
Dirección del 11.1 Planificar la
Proyecto
Gestión de los
Plan de Gestión
Riesgos de los Riesgos Plan para la
Dirección del
Proyecto
 Registro de Interesados
Documentos del
Proyecto

 Factores Ambientales
de la Empresa
 Activos de los Procesos
de la Organización
Empresa /
Organización

Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición,
Project Management Institute Inc., 2017, Gráfico 11-3, Página 402.

Contacto: informes@[Link], Página Web: [Link]


El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo
profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
 Plan de Gestión de los Requisitos
 Plan de Gestión del Cronograma
 Plan de Gestión de los Costos
 Plan de Gestión de los Recursos GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
 Plan de Gestión de la Calidad
 Plan de Gestión de los Riesgos
Plan para la Dirección  Línea Base del Alcance
del Proyecto  Línea Base del Cronograma
 Línea Base de Costos

 Registro de Supuestos
 Estimaciones de Costos
 Estimaciones de la Duración
 Registro de Incidentes
Documentos del  Registro de Lecciones
Proyecto Aprendidas
 Documentación de Requisitos


Requisitos de Recursos
Registro de Interesados
11.2 Identificar los
Riesgos 

Registro de Riesgos
Informe de Riesgos
Documentos del
Proyecto

Documentación de
la Adquisición
Actualizaciones
 Registro de Supuestos
 Registro de Incidentes
 Registro de Lecciones
Aprendidas
Acuerdos

 Factores Ambientales de la
Empresa
 Activos de los Procesos de
Empresa /
la Organización
Organización

Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición,
Project Management Institute Inc.,2017, Gráfico 11-7, Página 410.

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El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo
profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL
 Plan de Gestión de los PROYECTO
Riesgos
Plan para la
Dirección del
Proyecto

11.3 Realizar el Análisis Actualizaciones:

 Registro de Supuestos Cualitativo de Riesgos  Registro de Supuestos


Documentos del  Registro de Riesgos  Registro de Incidentes
Proyecto  Registro de Interesados  Registro de Riesgos
Documentos del
 Informe de Riesgos
Proyecto

 Factores Ambientales
de la Empresa
 Activos de los Procesos
Empresa / de la Organización
Organización

Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición,
Project Management Institute Inc.,2017, Gráfico 11-9, Página 420.

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El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo
profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL
 Plan de Gestión de los PROYECTO
Riesgos
Plan para la  Línea Base del Alcance
Dirección del  Línea Base del Cronograma
Proyecto  Línea Base de Costos

11.4 Realizar el Análisis


 Registro de Supuestos Cuantitativo de Riesgos Actualizaciones:
Documentos del  Base de las Estimaciones  Informe de
Proyecto  Estimaciones de Costos Riesgos
 Pronóstico de Costos Documentos del
 Estimaciones de la Duración Proyecto
 Lista de Hitos
 Requisitos de Recursos
 Registro de Riesgos
 Informe de Riesgos
 Pronóstico del Cronograma

 Factores Ambientales de
la Empresa
 Activos de los Procesos
de la Organización

Empresa /
Organización
Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición,
Project Management Institute Inc.,2017, Gráfico 11-12, Página 429.

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El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo
profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO

 Plan de Gestión de los Recursos


+
 Plan de Gestión de los Riesgos
Plan para la  Línea Base de Costos
Dirección del
Solicitud de Cambio
Proyecto

11.5 Planificar la
+
 Registro de Lecciones Aprendidas Respuesta a los Riesgos Actualizaciones:
Documentos del  Cronograma del Proyecto  Plan de Gestión del Cronograma
 Estructura de Desglose de  Plan de Gestión de los Costos Plan para la
Proyecto
Recursos  Plan de Gestión de la Calidad Dirección del
 Calendarios de Recursos  Plan de Gestión de los Recursos Proyecto
 Registro de Riesgos  Plan de Gestión de las Adquisiciones
 Informe de Riesgos  Línea Base del Alcance
 Registro de Interesados  Línea Base del Cronograma
 Línea Base de Costos

Actualizaciones:
 Factores Ambientales de  Registro de Supuestos
la Empresa  Pronósticos de Costos
 Activos de los Procesos  Registro de Lecciones Aprendidas Documentos del
de la Organización  Cronograma del Proyecto Proyecto
 Asignaciones del Equipo del Proyecto
Empresa /
 Registro de Riesgos
Organización  Informe de Riesgos

Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición,
Project Management Institute Inc.,2017, Gráfico 11-17, Página 438.

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El logotipo de PMI Registered Education Provider, PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo
profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO

 Plan de Gestión de los Riesgos


+

Plan para la
Dirección del
Proyecto Solicitud de Cambio

11.6 Implementar la
 Registro de Lecciones Aprendidas
Documentos del  Registro de Riesgos
Respuesta a los Riesgos
Proyecto  Informe de Riesgos

Actualizaciones:
 Registro de Lecciones Aprendidas
 Registro de Incidentes
 Asignaciones del Equipo de Proyecto Documentos del
 Registro de Riesgos Proyecto
 Informe de Riesgos
Activos de los
Procesos de la
Organización

Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición,
Project Management Institute Inc.,2017, Gráfico 11-19, Página 449.
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Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo
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GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO

Información de
 Plan de Gestión de los Riesgos Desempeño del
Trabajo
Plan para la
Dirección del
Proyecto
+

Solicitud de Cambio
 Registro de Incidentes
Documentos del  Registro de Lecciones Aprendidas
Proyecto  Registro de Riesgos
 Informe de Riesgos 11.7 Monitorear los
Actualizaciones
Riesgos  Algún componente +

Plan para la
Dirección del
Proyecto
Datos de
Desempeño del
Trabajo Actualizaciones:
 Registro de Supuestos
 Registro de Incidentes
 Registro de Lecciones Aprendidas
 Registro de Riesgos
 Informe de Riesgos
Documentos del
Proyecto
Informe de
Desempeño del
Trabajo

Activos de los
Procesos de la
Organización
Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición,
Project Management Institute Inc.,2017, Gráfico 11-20, Página 453.

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