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Teoría Científica de la Administración

La teoría científica de la administración, impulsada por Frederick W. Taylor, propone un enfoque racional y basado en métodos científicos para mejorar la productividad laboral. Se fundamenta en cuatro principios: planeamiento, preparación, control y ejecución, que buscan optimizar el desempeño de los trabajadores y la cooperación entre dirección y empleados. Además, enfatiza la especialización y la división del trabajo para lograr mejores resultados y desarrollo personal.

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Teoría Científica de la Administración

La teoría científica de la administración, impulsada por Frederick W. Taylor, propone un enfoque racional y basado en métodos científicos para mejorar la productividad laboral. Se fundamenta en cuatro principios: planeamiento, preparación, control y ejecución, que buscan optimizar el desempeño de los trabajadores y la cooperación entre dirección y empleados. Además, enfatiza la especialización y la división del trabajo para lograr mejores resultados y desarrollo personal.

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[6/5, 4:05 p. m.

] Yei :♊Teoría científica de la administración

Fué impulsada principalmente Por Frederick Wiliam Teilor su teoría supuso un cambio
racional de la forma de trabajar

Este cambio lo consiguió utilizando métodos científicos y evaluando a cada individuo y sus
desempeño en cada carrera de trabajo

La teoría científica se basa en métodos y leyes científicas que permiten aprovechar evitando
propiedades de producción

[6/5, 4:06 p. m.] Yei :♊Por lo tanto el define en cuatro principios la administración

[6/5, 4:19 p. m.] Yei :♊1; principio de planeamiento

Consiste en sustituir los criterios de individualidad , la improvisación Pol lo meto avanza


cientificos sustituir la improvisación por la ciencia

Este debe de realizar por un gran de idealista para determinar la cantidad de trabajo de cada
persona según. Si especialidad la hora 4

2; principio de preparación

Pretende de ubicar al trabajador mas adeacuado se requiere los más mínimo a nconocimiento
para desempenñar una tarea con eficiencia porque entre más tarde grande sea su preparación
mayor eficiencia y productividad

[6/5, 4:23 p. m.] Yei :♊3; principios de control

Se basa confirmar que el trabajo se lleva cabo bajo normas establecidoa mediante un control
por listas o tablas de información de la labor asignado

[6/5, 4:25 p. m.] Yei :♊4; principio s de ejecución


Consiste en entregarles con eficiencia a los trabajadores sus labores para la ejecución del
trabajador sea disciplina

[6/5, 4:29 p. m.] Yei :♊También hay que tener en cuenta la cooperación entre la dirección y
los trabajadores, pretendientes que los interese del empresario y de los trabah

Jadores sean los mismos

[6/5, 4:32 p. m.] Yei :♊*Estudiar el trabajo de los operarios :

Se basa en conometra un análisis cuidadosos y factible des de el punto de vista de


empresario para garantizar la mayor productividad y eficiencia

[6/5, 4:34 p. m.] Yei :♊*separación radical entre dirección y trabajo :

Son dos órganos fundamentales en una empresa o organizacion por qué mientras uno dirige el
otro se encarga en ejecutar la tarea asignada en una área

[6/5, 4:38 p. m.] Yei :♊*llevar a cabo una organización funcional cada trabajador recibirá
ordenes de jefes o especialistas.

Unas de la ventajas de la administración es lograr un mayor nivel de especialización en los


puestos de trabajo

_ se logran mejores resultados con la amplia de la división del trabajo

_ promover el desarrollo personal de los trabajadores

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