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“Año de la recuperación y consolidación de la economía peruana”
INFORME Nº 05-2025/TRANSPORTES/TJ
Para : AJEPER DEL ORIENTE S.A.
Asunto : CAPACITACION DEL PERSONAL EN LAS UNIDADES DE
REPARTO (MES DE MAYO DEL 2025)
Fecha : 25-05-2025
DATOS GENERALES.
1.1 Nombre del Cliente AJEPER DEL ORIENTE
1.2 RUC del Cliente 20393177706
1.3 Localización PUCALLPA - UCAYALI
1.4 Fecha 25/05/2025
DATOS ESPECIFICOS
1.1 Área TRANSPORTE
1.2 Periodo MAYO 2025
1.3 Unidad de transporte CAMIÓN DE REPARTO
1.4 Placa VARIOS
INTRODUCCIÓN
Con el objetivo de mejorar la eficiencia, seguridad y orden en las operaciones de
transporte, se realizó una capacitación en la metodología 5S dirigida a choferes y
auxiliares de nuestra empresa. Este enfoque busca optimizar los entornos de
trabajo y fomentar una cultura de mejora continua. A continuación, se presentan
los detalles del programa de capacitación, los temas abordados y los resultados
esperados.
OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN
- Implementar la metodología 5S para mantener los vehículos y áreas de
trabajo limpios, ordenados y seguros.
- Promover hábitos de trabajo disciplinados entre choferes y auxiliares.
- Incrementar la eficiencia operativa mediante la eliminación de desperdicios
y la mejora de los procesos diarios.
- Fomentar la responsabilidad compartida para conservar los recursos de la
empresa.
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METODOLOGÍA DE CAPACITACIÓN
Participantes:
- Total, de choferes capacitados: 04
- Total, de auxiliares capacitados: 12
Duración:
- Fecha de inicio: 21-05-2025
- Fecha de finalización: 26-05-2025
- Horas totales de capacitación: 30 minutos
TEMAS CUBIERTOS: (5S)
Selección: Identificar y separar los elementos innecesarios en los vehículos y áreas
de trabajo.
Orden: Organizar los materiales y herramientas de forma eficiente y accesible.
Limpieza: Mantener limpios los vehículos y áreas de trabajo de manera constante.
Estandarización: Crear normas claras para garantizar la consistencia en la
aplicación de las 5S.
Autodisciplina: Fomentar el hábito de seguir las normas y mejorar
continuamente.
ESTRATEGIAS:
- Sesiones teóricas: Explicación de los principios de las 5S y sus beneficios en
el contexto del transporte.
- Ejercicios prácticos: Aplicación directa de las 5S en los vehículos y las
instalaciones de la empresa.
- Dinámicas grupales: Discusión de casos y resolución de problemas comunes
en las operaciones diarias.
Resultados Esperados
- Incremento en la eficiencia: Reducción de tiempos muertos y optimización
en la preparación de vehículos.
- Mejora en la seguridad: Disminución de riesgos al eliminar desorden y
elementos innecesarios.
- Mayor compromiso: Generar sentido de pertenencia y responsabilidad
entre el personal.
- Sostenibilidad: Mantener un entorno de trabajo limpio y ordenado de forma
constante.
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CONCLUSIÓN Y PRÓXIMOS PASOS
La capacitación en la metodología 5S representa un paso clave hacia la excelencia
operativa en nuestra empresa de transporte. Es fundamental que choferes y
auxiliares sigan implementando estos principios en su rutina diaria. Se
programarán auditorías periódicas para evaluar el cumplimiento y se realizarán
sesiones de refuerzo cuando sea necesario. Agradecemos el compromiso y la
participación activa de todos los involucrados.
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ANEXO N° 05
IMÁGENES DE LA CAPACITACION MES DE MAYO