SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACION PARA LA
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
EDIFICACIONES
“EMPRESAS SANCIONADAS POR SONAFIL”
CURSO: PLANILLAS Y LEGISLACION LABORAL
AUTORES
HANAMPA ASTOHUILLCA OSCAR
DOCENTE
ING: HUALLA HUALLA JUAN BRUNO
AREQUIPA-2025
INDICE
EDIFICACIONES ........................................................................................................................................ 1
AUTORES ................................................................................................................................................. 1
DOCENTE ................................................................................................................................................. 1
GERENCIA DE CONSTRUCCION Y DEL TIEMPO COSTO............................................................................ 3
PLANIFICACION DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION ............................................................................. 3
ELEMENTOS CLAVE PARA LA PLANIFICACION DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION............................... 3
Definición del Proyecto ....................................................................................................................... 3
Estudio de Viabilidad .......................................................................................................................... 3
Cronograma de Actividades ................................................................................................................ 3
Recursos .............................................................................................................................................. 3
Presupuesto ........................................................................................................................................ 4
Plan de Calidad.................................................................................................................................... 4
Plan de Seguridad y Salud ................................................................................................................... 4
DIAGRAMA DE GANTT ............................................................................................................................ 4
PRODUCTIVIDAD ..................................................................................................................................... 5
2. Relación con el tiempo:................................................................................................................... 6
3. Relación con el costo: ..................................................................................................................... 6
EJEMPLO DE PRODUCTIVIDAD ............................................................................................................ 6
GERENCIA DE CONSTRUCCION Y DEL TIEMPO COSTO
PLANIFICACION DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION
La planificación de una obra de construcción es una etapa crítica que define el éxito del
proyecto. Consiste en organizar, coordinar y prever todas las actividades, recursos y tiempos necesarios
para ejecutar una construcción de manera eficiente y segura. A continuación, te detallo los principales
componentes de una planificación de obra:
ELEMENTOS CLAVE PARA LA PLANIFICACION DE PROYECTOS DE
CONSTRUCCION
Definición del Proyecto
• Objetivos del proyecto
• Alcance del trabajo (WBS - Work Breakdown Structure)
• Requisitos del cliente
Estudio de Viabilidad
• Técnica (diseños preliminares)
• Económica (presupuestos, retorno)
• Legal y normativa (licencias, permisos)
Cronograma de Actividades
• Diagrama de Gantt
• Ruta crítica (CPM)
• Secuenciación lógica de tareas (predecesoras y sucesoras)
Recursos
• Mano de obra, materiales, maquinaria y tecnología
• Asignación de recursos por actividad
• Calendarios laborales
Presupuesto
• Estimación de costos directos e indirectos
• Control de costos y flujo de caja
• Herramientas como análisis de valor ganado (EVM)
Riesgos
• Identificación y análisis de riesgos
• Planes de mitigación y contingencia
Plan de Calidad
• Normas a cumplir (ISO, normas locales)
• Controles de calidad en obra
• Pruebas y certificaciones
Plan de Seguridad y Salud
• Identificación de peligros
• Medidas de prevención y protección
• Plan de emergencias
DIAGRAMA DE GANTT
Un diagrama de Gantt es una herramienta visual utilizada para planificar y gestionar proyectos.
Muestra las actividades o tareas a lo largo del tiempo, representadas mediante barras horizontales. Cada
barra refleja la duración de la tarea, y permite visualizar:
• El inicio y fin de cada tarea.
• Las tareas que se realizan en paralelo.
• La secuencia y dependencia entre tareas.
• El progreso del proyecto (si se actualiza regularmente).
Elementos vascos del diagrama de Gantt:
1. Eje vertical (Y): Lista de tareas o actividades.
2. Eje horizontal (X): Línea de tiempo (días, semanas, meses).
3. Barras: Representan la duración de cada tarea.
4. Dependencias: Líneas o flechas que conectan tareas relacionadas.
Imagen (1)
PRODUCTIVIDAD
La productividad se refiere a la eficiencia con la que se utilizan los recursos (mano de obra,
materiales, equipos, etc.) para lograr un resultado específico, como completar una tarea o una parte del
proyecto.
• Fórmula básica:
• Ejemplo: Si un equipo instala 100 m² de ladrillo en 8 horas, su productividad
es 12.5 m²/hora.
2. Relación con el tiempo:
• Una mayor productividad permite terminar tareas en menos tiempo.
• El tiempo es un recurso crítico: retrasos pueden significar penalizaciones
contractuales, aumento de costos indirectos, o pérdida de oportunidades.
• Un cronograma bien gestionado ayuda a monitorear la productividad y tomar
decisiones correctivas.
3. Relación con el costo:
• Mejor productividad = menores costos por unidad de trabajo.
• Baja productividad implica más horas-hombre o maquinaria para hacer el
mismo trabajo, lo que incrementa el costo total.
• El control de productividad permite identificar y eliminar ineficiencias o
desperdicios.
EJEMPLO DE PRODUCTIVIDAD
Determine la productividad representativa al final de día 6, teniendo en cuenta los siguientes
registros de campo: tarea tarrageo de cielo raso.
Determine y grafique los índices de productividad (P). Si de acuerdo al benchmarking interno,se
ha determinado una productividad base de 1.06m2/HH.
Solución:
Respuesta 1:
Productividad = 448m2/422
1.06 HH/m2
Rendimiento = 422HH/448m2
0.94HH/m2
Determine y grafique los índices de productividad (IP) y rendimiento (IR),si de acuerdo al
benchmarking interno se ha determindo una productividad base de 1.06m2/HH.
IP
IR