0% encontró este documento útil (0 votos)
14 vistas4 páginas

Mapa de Riesgos en Transporte TCC

El documento presenta un mapa de riesgos para la empresa de transporte TCC, identificando riesgos como accidentes vehiculares, robos de mercancía y retrasos en la entrega. Se evalúan los riesgos según su impacto económico y probabilidad, estableciendo medidas de prevención y correctivas para cada uno. La conclusión destaca la importancia de mantener actualizado el mapa de riesgos para asegurar la continuidad del servicio y la satisfacción del cliente.

Cargado por

Vanessa Jimenez
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
14 vistas4 páginas

Mapa de Riesgos en Transporte TCC

El documento presenta un mapa de riesgos para la empresa de transporte TCC, identificando riesgos como accidentes vehiculares, robos de mercancía y retrasos en la entrega. Se evalúan los riesgos según su impacto económico y probabilidad, estableciendo medidas de prevención y correctivas para cada uno. La conclusión destaca la importancia de mantener actualizado el mapa de riesgos para asegurar la continuidad del servicio y la satisfacción del cliente.

Cargado por

Vanessa Jimenez
Derechos de autor
© All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Mapa de Riesgos de la Empresa de Transporte TCC

Aprendiz:

Kelly Vanessa Jiménez Riascos

(2834395)

SENA

Gestión Integral del Transporte

Junio 2025.
Mapa de Riesgos de la Empresa de Transporte TCC

1. Identificación de los riesgos

A continuación, se identifican los principales riesgos de la empresa TCC, que opera en el


sector transporte de carga y mensajería:

N.º Riesgo identificado Descripción breve


Posibilidad de colisión o siniestro de los vehículos
1 Accidente vehicular
durante el transporte.
2 Robo de mercancía Hurto de la carga durante el trayecto.
Por problemas climáticos, bloqueos en carreteras u
3 Retrasos en la entrega
otros.
Pérdida de información Fallos en sistemas tecnológicos que afecten el
4
logística seguimiento de la carga.
Riesgos de accidentes laborales para conductores y
5 Lesiones a empleados
personal de carga/descarga.
Daños a la mercancía durante
6 Mal manejo o siniestros que dañen la carga.
el transporte
Multas por incumplimiento de Sanciones por incumplimiento de la normativa de
7
normas transporte.

2. Criterios de evaluación de los riesgos

Para determinar la prioridad de los riesgos, se consideran los siguientes criterios:

➢ Impacto económico: Costos directos e indirectos que generaría el suceso.


➢ Grado de probabilidad del suceso: Qué tan probable es que ocurra.
➢ Área de la empresa afectada: Cuál área se vería afectada (operativa, financiera,
reputacional, etc.).

Se establece la siguiente escala:

Categoría Impacto económico Probabilidad


Bajo (B) ≤ $5 millones Poco probable
Medio (M) $5 a $20 millones Probable
Alto (A) > $20 millones Muy probable
3. Valoración de los riesgos

Impacto Nivel de
N.º Riesgo Probabilidad
económico riesgo
1 Accidente vehicular Alto Probable Alto
2 Robo de mercancía Medio Probable Medio
3 Retrasos en la entrega Medio Muy probable Alto
4 Pérdida de información logística Bajo Probable Bajo
Poco
5 Lesiones a empleados Alto Medio
probable
6 Daños a la mercancía Medio Probable Medio
Multas por incumplimiento de Poco
7 Medio Bajo
normas probable

4. Medidas de prevención y medidas correctoras

Medidas correctoras en caso de


N.º Riesgo Medidas de prevención
ocurrencia
Capacitación constante,
Reportar siniestro, activar póliza,
1 Accidente vehicular inspección de vehículos,
asistencia vial.
control de velocidad.
Denuncia inmediata, activación de
Uso de GPS y cámaras, sellos
2 Robo de mercancía seguro de carga, reporte a
de seguridad, rutas seguras.
autoridades.
Retrasos en la Monitoreo de clima y tráfico, Reprogramación de entregas,
3
entrega planes de contingencia. comunicación con clientes.
Copias de seguridad, software
Pérdida de Recuperación de datos, soporte
4 actualizado, controles de
información logística técnico.
acceso.
Equipos de protección,
Lesiones a
5 capacitaciones en seguridad Atención médica, reporte a ARL.
empleados
laboral.
Buen embalaje, control de Reposición o reparación de
6 Daños a la mercancía
carga/descarga. mercancía, activación de seguro.
Multas por Capacitación en
Pago de multas, revisión de
7 incumplimiento de normatividad, actualización
procesos internos.
normas permanente.
Conclusión

El mapa de riesgos de TCC permite visualizar de manera integral las amenazas más relevantes
para la operación logística. Así, la compañía puede priorizar las medidas preventivas y
correctoras, asegurando la continuidad del servicio y la satisfacción del cliente. Mantener
actualizado este mapa y difundirlo entre los colaboradores es clave para mitigar riesgos y
garantizar la seguridad en toda la cadena de transporte.

Bibliografía

Consejo Colombiano de Seguridad. (2023). Manual de gestión de riesgos empresariales.

TCC Colombia. (2024). Política de calidad y seguridad en transporte de carga.

ISO 31000:2018. Gestión del riesgo – Directrices.

También podría gustarte