Administracion General
Coaching
Objetivos
1- Desarrollo de habilidades de liderazgo
Ayuda a los lideres a fortalecer su capacidad para guiar, inspirar
y motivar a su equipo.
2. Mejora de la gestion del tiempo y productividad
Ayuda a los administradores a priorizar mejor sus tareas,
delegar de manera efectiva y evita el agotamiento.
3- Mejorar la toma de decisiones
Ayuda a equilibrar riesgos y beneficios y mejorar
su capacidad de tomar decisiones estratégicas
Justificacion
Transforma la cultura organizacional y
se asegura del éxito a largo plazo a través
del desarrollo de habilidades clave, toma
de decisiones estratégicas y la
adaptación al cambio.
¿Qué es coaching?
Proceso de acompañamiento personalizado y estructurado que busca el
desarrollo personal y profesional de una persona (entrenador o
facilitador). Su objetivo es enseñar a las personas a alcanzar sus metas,
mejorar su rendimiento y superar obstáculos mediante reflexión.
¿Como surge el coaching?
Disciplina profesional que surge a la mitad del siglo XX.
Se desarrolló y evolucionó a lo largo del tiempo a partir de varias
influencias y enfoques.
Metodologia
Es una metodología de
acompañamiento reflexivo y
creativo a través de este
proceso, un profesional
capacitado ayuda a los
clientes a alcanzar sus
objetivos, inspirándolos a
maximizar su potencial
personal y profesional de
manera no directiva.
Impacto
El coaching tiene un impacto significativo
en el desarrollo de habilidades de
liderazgo y gestión dentro de una
organización.
Potencia su conocimiento, toma de
decisiones asertivas, la comunicación
efectiva y la motivación.
Factores
Responsabilidad en un
proceso de coaching, es
la persona quien toma la
responsabilidad de -Apertura, se descubren los
cambiar lo que ocurre problemas que no tienen
mediante su propio soluciones
cambio. -Desarrollo
-Compromiso
Diferencias de Coaching
-Terapia: Se enfoca en tratar problemas psicológicos
del pasado.
-Coaching: Se centra en el potencial futuro y es un
proceso de crecimiento profesional.
-Mentoring: Ofrece orientación y guía para el
desarrollo profesional.
-Consultoría: Proporciona asesoramiento especifico
en un área especifica.
Competencias
-Práctica ética.
-Mentalidad de coaching.
-Establecimiento y mantenimientos de acuerdos.
-Cultivo de confianza y seguridad.
-Mantener la presencia
-Evocar conciencia
Elementos claves
-Cambio: Busca transformación y
desarrollo personal.
-Conciencia: Ayuda al cliente a a
comprender su situación y opciones.
-Compromiso: El cliente debe estar
dispuesto a actuar y a cambiar.
-Confianza: La relación entre el
coach y el cliente es fundamental.
Tipos de coaching
Coaching Personal: Hace referencias al coaching de habilidades para la
vida diaria.
Coaching Organizacional: -Coaching empresarial
-Coaching ejecutivo
Coaching Deportivo: Trabaja principalmente la motivación y el desarrollo
de todo el potencial el deportista.
Coaching sistemático: Se considera a la persona como parte de un
sistema, es decir no lo considera como elemento aislado.
Coaching con inteligencia emocional: Autoconocimiento y la manera de
regular las emociones.
Conclusión
El coaching puede dar una nueva
orientación a las empresas, inyectándolas
de energía para alcanzar las metas,
incentivar el crecimiento económico y
llevar al fortalecimiento de la organización.
Ayuda a fortalecer el aprendizaje de los
empleados de las empresas dándoles
seguridad y confianza en lo que hacen, lo
que logra que exista más productividad por
parte de ellos.
Gracias