Evaluación de Proyectos y Obras I 2024
Cargado por
Yani MayaEvaluación de Proyectos y Obras I 2024
Cargado por
Yani MayaUNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA D
AUTONOMA DE MEXICO
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
DIVISIÓN DE DISEÑO Y EDIFICACIÓN
EVALUACIÓN FINAL PERIODO 2024 - 1
ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS I
GRUPO: 1704
MEDIDAS TERRENO = 12.00 mts. x 30.00 mts.
PRE-I m
CIM ALTURA= 2.80 mts.
LOSA
8.80 x 8.25 = 72.6
3.40 x 3.56 = 12.104
6.80 x 4.30 = 29.24
113.944 m2
CIM m
CASTILLOS 32
735 cm2
.
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
DIVISIÓN DE DISEÑO Y EDIFICACIÓN
EVALUACIÓN FINAL PERIODO 2024 - 1
ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS I
GRUPO: 1704
GENERADORES
LOCALIZACION DIME
CÓDIGO DESCRIPCION
EJE TRAMO LARGO
PRE PRELIMINARES
Demolición de piso de concreto armado de 20 cm de
espesor por medios manuales o mecánicos. Incluye:
PRE-I acarreo de material producto de la demolición a centro 1,3 A-H 18.55
de acopio dentro del mismo terreno en carretilla a 30
mts. de distancia, mano de obra, equipo y herramienta.
Limpieza de terreno por medios manuales. Incluye:
recolección de basura, acarreo de material producto de
PRE-II la laimpieza a centro de acopio dentro del mismo terreno
a una distancia de 30 mts., mano de obra, equipo y
herramienta.
Acarreo de material producto de la demolición y limpieza
del terreno en camión de volteo a tiradero municipal.
PRE-III Incluye: carga a camión por medios manuales, mano de
obra, equipo y herramienta.
Trazo y nivelación de terreno por medios topográficos.
PRE-IV Incluye: bancos de nivel, ejes de referencia, mojoneras,
materiales, mano de obra, equipo y herramienta.
CIM CIMENTACION
CIM-I
CIM-II
CIM-III
CIM-III
CIM-IV
DIMENSIONES
ANCHO ALTURA NO. PZAS TOTAL
S
0.6 0.65 2 14.469
0
0
0
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
DIVISIÓN DE DISEÑO Y EDIFICACIÓN
EVALUACIÓN FINAL PERIODO 2024 - 1
ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS I
GRUPO: 1704
PRECIOS UNITARIOS
CÓDIGO CONCEPTO
PRE PREELIMINARES
Demolición de piso de concreto armado de 20 cm de espesor
por medios manuales o mecánicos. Incluye: acarreo de material
PRE-I producto de la demolición a centro de acopio dentro del mismo
terreno en carretilla a 30 mts. de distancia, mano de obra,
equipo y herramienta.
Limpieza de terreno por medios manuales. Incluye: recolección
de basura, acarreo de material producto de la laimpieza a
PRE-II
centro de acopio dentro del mismo terreno a una distancia de
30 mts., mano de obra, equipo y herramienta.
Acarreo de material producto de la demolición y limpieza del
terreno en camión de volteo a tiradero municipal. Incluye:
PRE-III
carga a camión por medios manuales, mano de obra, equipo y
herramienta.
Trazo y nivelación de terreno por medios topográficos. Incluye:
PRE-IV bancos de nivel, ejes de referencia, mojoneras, materiales,
mano de obra, equipo y herramienta.
CIM CIMENTACIÓN
Excavación de terreno Tipo II en cepas por medios manuales,
CIM-I hasta na profundidad de 2.00 mts. Incluye: afine de talud y
fondo, mano de obra, equipo y herramienta.
Plantilla de concreto simple f'c= 100 kg/cm2 de 5 cms hecho
en obra por medios manuales. Incluye: materiales, acarreo y
CIM-II
elevaciones, mano de obra, fabricación de concreto, vaciado,
nivelado, equipo y herramienta.
Cimiento a base de mampostería de piedra braza junteada con
mezcla de cemento arena en proporción 1:4. Incluye:
CIM-III
materiales, acarreo y elevaciones, mano de obra, equipo y
herramienta.
Relleno de cepa con material producto de la excavación por
CIM-IV medios manuales. Incluye: acarreos y elevaciones, mano de
obra, equipo y herraienta.
EST ESTRUCTURA
Construcción de dala de desplante hecha de concreto f'c= 200
kg/cm2 y acero de refuerzo f'y= 4200 kg/cm2 de sección de 15
x 20 mts. Armado con 4 varillas #3 y estribos #2 @20 cms.
EST-I
Incluye: cimbra, descimbra, alambre recocido cal. #18 para
amarres, desperdicios y traslapes, material, mano de obra,
equipo y herramienta.
Construcción de muro de 7 cms. de espesor con tabicón de 7 x
12 x 24 asentado con mortero cemento-arena 1:4 de 2.80 mts
EST-II
de altura. Incluye: material, acarreos, elevaciones, mano de
obra, equipos y herramienta.
Construcción de castilo de concreto f'c= 200 kg/cm2 y acero de
refuerzo f'y= 4200 kg/cm2 de sección 15 x 20 cm armado con 4
EST-III varilas #3 y estribos #2 @20 cms. Incluye: cimbra, desimbra,
alambre recocido cal. 18 para amarres, desperdicios y
traslapes, material, mano de obra, equipo y herramienta.
Construcción de dala de cerramiento de concreto f'c=
200kg/cm2 y acero de refuerzo f'y= 4200kg kg/cm2 de sección
de 15 x 20 mts armado con 4 varillas #3 y etsribos @20 cms.
EST-IV
Incluye: cimbra, descimbra, alambre recocido cal. #18 para
amarres, desperdicios y traslapes, material, mano de obra,
esquipo y herramientas.
Losa de 20 cms. a base de vigueta y bovedilla, con vigetas
colocadas @75 cms, con bovedilla de poliestireno de 15 cms.
Con capa de compresión de concreto hecho en obra F'c= 200
EST-V
kg/cm2 de 5 cms de espesor con malla electro soldada 6 x 6 *
10/10 . Incluye: Cimbrado, descimbrado, colado, vibrado, mano
de obra, acarreos, equipo y herramienta.
ALB ALBAÑILERÍA
Aplanado fino a base de mezcla mortero cemento arena
proporción 1:5 de 2 cms de espesor máx., a plomo y regla, con
ALB- I
altura máxima de 2.80 mts. Incluye: materiales, acarreos,
elevaciones, mano de obra, equipo y herramienta.
Emboquillado acabado fino a base de mezcla mortero
coemento arena proporción 1:5 de 2 cm de espesor máx., a
ALB-II plomo, regla y escuadra, a una altura máx. de 2.80 mts.
Incluye: materiales, acarreos, elevaciones, mano de obra,
equipo y herramienta.
ACAB ACABADOS
Suminsitro y aplicaciones de pintura vinílica marca Comex de
línea "Vinimex" a 2 manos. Incluye: 1 mano de sellados y 2 de
ACAB-III
acabado; materiales, acarreos, elevaciones, preparación de la
superficcie, mano de obra, equipo y herramienta.
AUTÓNOMA DE MÉXICO
SUPERIORES ACATLÁN
O Y EDIFICACIÓN
2024 - 1
OYECTOS Y OBRAS I
04
S UNITARIOS
UNIDAD CANTIDAD P.U. IMPORTE
M2 42.50 $ 1,449.78 $ 61,615.64
M2 360.00 $ 1,379.00 $ 496,441.30 ¿CON QUÉ?
M3 8.50 $ 5,117.59 $ 43,499.55 ¿PARA QUÉ?
M2 360.00 $ 6,516.86 $ 2,346,067.96
$ 2,947,624.45
M3 2180.00 $ 3,585.68 $ 7,816,785.50
M2 64.36 $ 3,831.64 $ 246,604.32
M3 270.00 $ 8,654.78 $ 2,336,791.78
M3 1910.00 $ 1,155.54 $ 2,207,087.56
$ 12,607,269.16
ML 80.36 $ 22,261.12 $ 1,788,903.55
M2 225.01 $ 7,164.04 $ 1,611,966.60
ML 89.60 $ 22,482.06 $ 2,014,392.21
ML 80.36 $ 23,971.31 $ 1,926,334.61
M2 113.94 $ 19,753.04 $ 2,250,740.32
$ 9,592,337.29
M2 450.02 $ 3,645.88 $ 1,640,705.22
M2 101.89 $ 2,748.96 $ 280,091.97
$ 1,920,797.19
M2 450.02 $ 2,074.01 $ 933,336.28
$ 933,336.28
¿QUÉ?
¿CON QUÉ?
¿PARA QUÉ?
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
DIVISIÓN DE DISEÑO Y EDIFICACIÓN
EVALUACIÓN FINAL PERIODO 2024 - 1
ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS I
GRUPO: 1704
PRECIO DE MATERIALES
MATERIAL CANTIDAD PRECIO
AGLUTINANTES
Cal hidratada pirámide. 25 kg $ 93.00
Cemento gris tolteca. 50 kg $ 261.00
Cemento gris tonelada. ton $ 3,815.25
AGREGADOS
Arena de rio. m3 $ 612.00
Grava de rio ¾ m3 $ 550.00
Agua para construcción. m3 $ 24.93
Piedra braza. 6 m3 $ 1,809.00
ACERO
Alambrón Φ ¼” kg $ 30.70
Alambre recocido No. 16 kg $ 32.30
Alambre galvanizado N0.12 kg $ 34.50
Acero de alta resistencia No.3 ton $ 8,200.00
Acero de alta resistencia No.4 ton $ 8,200.00
Clavo estándar 1” con cabeza. kg $ 30.00
Clavo estándar 2” con cabeza. kg $ 30.00
Clavo estándar 1 1/2” con cabez kg $ 30.00
Clavo estándar 4” con cabeza. kg $ 30.00
Clavo para concreto 2 1/2”. kg $ 26.50
Clavo para concreto 1”. kg $ 45.00
Clavo para concreto 1 1/2”. kg $ 45.00
Varilla corrugada 1/4" kg $ 25.76
Varilla corrugada 1/2" kg $ 51.23
Varilla corrugada 3/8" kg $ 21.63
Varilla 3/8" ton $ 26,500.00
Barrote de 1 1/2" x 3 1/2" x 8 pza $ 14.44
1/4"
Bovedilla 15 x 25 x 56 pza $ 22.04
Vigueta pza $ 420.00
Malla electrosoldada m2 $ 19.00
MADERA PARA CIMBRA
CHAFLAN DE madera 3/4" X
pt $ 9.25
3/4" X 8 1/4'.
Madera DE PINO 2A. 2" X 2" X
pt $ 32.23
8.25'.
Madera DE PINO 2A. 4" X 6" X
pt $ 352.56
8.25'.
Madera DE PINO 2A. 4" X 6" X
pt $ 357.33
8.25'.
Madera DE PINO (TABLA) DE 1A
DE 1 1/2" X 10" X 8 1/4' pt $ 164.25
(10.313').
Madera DE PINO (TABLA) DE 1A
DE 1 1/2" X 12" X 8 1/4' pt $ 407.88
(12.375').
Madera DE PINO (TABLA) DE 3A
pt $ 114.84
DE 1" X 10" X 8 1/4' (6.875').
Polin de madera de pino 4" x 4"
pza $ 85.00
x 2.50 m.
Tabla de madera de pino de ¾”
pza $ 120.00
x 20 cm. 3ra.
Duela económica de 3/4" x 3
pza $ 8.33
1/2" x 8 1/4"
MUROS
Block hueco de concreto 12 x
pza $ 9.50
20 x 40 cm.
Tabicón de 7 x 12 x 24 pza $ 2.60
Block hueco de concreto
pza $ 9.80
15x20x40.
PISOS
Piso de concreto. m2 $ 270.00
Piso almera. m2 $ 169.00
Instalación de piso y azulejo. m2 $ 120.00 $ 220.00
Piso interceramic de 40 x 40 cm. m2 $ 299.00
Piso cerámico weelhousee de
m2 $ 149.00
40x40 cm.
ACABADOS
Pintura para muros comex de
cubeta 20lts. $ 1,350.00
20lts.
Pintura en aerosol marca Acuario pza $ 55.10
Sellador para pintura marca Sayecubeta 19lts. $ 1,789.00
EQUIPO
Andamiaje horas $ 15.00
Vibrador horas $ 44.75
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓN
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPER
DIVISIÓN DE DISEÑO Y ED
EVALUACIÓN FINAL PERIODO 2024 - 1
ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS I
GRUPO: 1704
MATERIAL UNIDAD CANTIDAD COSTO IMPORTE
CONCRETO f' c = 100 kg / cm2. TMA 20 mm Unidad M3
ARENA M3 0.5140 440.00 226.16
GRAVA M3 0.7170 440.00 315.48
CEMENTO TON 0.2720 3440.00 935.69
AGUA (ADQUIRIDA EN PIPA) M3 0.2220 160.00 35.52
$ 1,512.84
CONCRETO f' c = 150 kg / cm2. TMA 20 mm Unidad M3
ARENA M3 0.5650 440.00 248.60
GRAVA M3 0.6050 440.00 286.20
CEMENTO TON 0.3420 3440.00 1176.48
AGUA (ADQUIRIDA EN PIPA) M3 0.2310 160.00 36.96
$ 1,728.24
CONCRETO f' c = 200 kg / cm2. TMA 20 mm Unidad M3
ARENA M3 0.5520 440.00 247.88
GRAVA M3 0.5960 440.00 262.24
CEMENTO TON 0.4030 3440.00 1386.32
AGUA (ADQUIRIDA EN PIPA) M3 0.2720 160.00 43.52
$ 1,934.96
CONCRETO f' c = 250 kg / cm2. TMA 20 mm Unidad M3
ARENA M3 0.5400 440.00 237.60
GRAVA M3 0.6000 440.00 254.00
CEMENTO TON 0.4680 3440.00 1609.92
AGUA (ADQUIRIDA EN PIPA) M3 0.2720 160.00 43.52
$ 2,155.04
CONCRETO f' c = 300 kg / cm2. TMA 20 mm Unidad M3
ARENA M3 0.5400 440.00 235.40
GRAVA M3 0.6000 440.00 235.40
CEMENTO TON 0.4680 3440.00 1850.72
AGUA (ADQUIRIDA EN PIPA) M3 0.2720 160.00 43.52
$ 2,365.04
CIMBRA COMÚN Unidad M2
BARROTE 1 1/2" X 3" PZA 0.24100 40.00 9.64
CLAVO KG 0.10200 13.36 1.36
DUELA 1" X 4" PZA 0.52 33.04 17.18
ALAMBRE RECOCIDO #18 KG 0.3 18.00 5.40
DIESEL LT 0.6 4.94 2.96
POLIN 3½" X 2.50 M PZA 0.10000 56.00 5.60
$ 42.14
ERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
ULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
DIVISIÓN DE DISEÑO Y EDIFICACIÓN
MORTERO CEM-ARENA 1:5
CEMENTO GRIS TON 0.36150
ARENA M3 1.23470
AGUA M3 0.31320
MORTERO CEM-ARENA 1:4
CEMENTO GRIS TON 0.43200
ARENA M3 1.20300
MORTERO YESO-AGUA
YESO EN SACO TON 0.70000
AGUA M3 0.56200
LECHADA CEM. BLANCO
CEMENTO BLANCO TON 1.33900
AGUA M3 1.23100
LECHADA CEM. AGUA
CEMENTO GRIS TON 1.33900
AGUA M3 1.23100
Unidad M3
1600.00 578.40
150.00 185.21
10.00 3.13
$ 766.74
Unidad M3
1600.00 691.20
150.00 180.45
$ 871.65
Unidad M2
870.00 609.00
10.00 5.62
$ 614.62
Unidad M3
2913.00 3900.51
10.00 12.31
$ 3,912.82
Unidad M3
1600.00 2,142.40
10.00 12.31
$ 2,154.71
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría PEÓN SBD: $ 257.14
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría AYUDANTE GENERAL SBD: $ 271.43
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría AYUDANTE ESPECIALIZADO SBD: $ 285.71
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría OFICIAL ALBAÑIL SBD: $ 357.14
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría OFICIAL FIERERO SBD: $ 400.00
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría OFICIAL CARPINTERO SBD: $ 400.00
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría OFICIAL YESERO SBD: $ 428.57
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría CABO DE OFICIO SBD: $ 500.00
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría TOPÓGRAFO SBD: $ 571.43
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS EN EL
SALARIO BASE PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría BRECHERO Y ESTAQUERO SBD: $ 214.29
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría CADENERO Y ESTADALERO SBD: $ 285.71
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría OFICIAL HERRERO SBD: $ 428.57
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría OFICIAL PLOMERO SBD: $ 428.57
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría OFICIAL ELÉCTRICO SBD: $ 500.00
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría OFICIAL TABLAROQUERO SBD: $ 428.57
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría OFICIAL PINTOR SBD: $ 428.57
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Número: (2 Número de procedimiento
Objeto de los trabajos:
1 Unidad Administrativa Responsabel de la Contratación)
ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DEL FACT
(6 Categoría del trabajador) ###
Categoría OFICIAL COLOCADOR SBD: $ 428.57
CLAVES
OPERA DESCRIPCIÓN OPERACIÓN
TIVAS
I. DÍAS REALMENTE PAGADOS EN E
DCAL I.1.- Días calendario, se incluye la parte proporcional del año bisiesto a
DAGI 1.2.- Días aguinaldo. 15 días como mínimo L.F.T
PVAC 1.3.- Días de prima vacacional. Se considera el 25% de 6 días
Tp TOTALFACTOR
DE DÍASDEPAGADOS
SALARIO BASEEN EL PERÍODO ANUAL=DCAL+DAGI+
DE COTIZACIÓN= Días realmente pagado
FSBC Calendario=Tp/DCAL
II. DÍAS NO TRABAJADOS EN EL PER
DDOM II.1.-Séptimo día.- Total de días domingo del período anual
DVAC II.2.-Vacaciones. Por Ley corresponden 6 días hábiles para el año de se
DFEO II.3.-Festivos oficiales
1 de enero
5 de febrero
21 de marzo
1 de mayo
16 de septiembre
20 de noviembre
25 de diciembre
1o. de diciembre, parte proporcional cada 6 años
II.4Dias de costumbre
3° Mayo dia de la sta. Cruz
[Link] perdidos por condiciones climaticas
DNLA TOTAL DÍAS NO LABORADOS AL AÑO
III. DÍAS REALMENTE LABORADOS EN
DCAL III.1.- Días calendario
DNLA III.2.- Menos días no laborados en el periódo anual
TI TOTAL DE DÍAS REALMENTE LABORADOS EN EL PERIÓDO ANUA
FBSR FACTOR BASE DE SALARIO REAL=FACTOR DE DÍAS PAGADOS ENTRE DÍAS EFECT
IV. OBLIGACIONES OBRERO PATRONALES PO
DATOS BÁSICOS
SMG Salario Mínimo General Diario en D.F. vigente
SB Salario Base de la Categoría SB*12/365.25
SB/SMG Salario nominal veces del D.F.
FSBC FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACIÓN= Días realmente pagados /Días Ca
SBC Salario base de cotización = FSBC*Salario nominal veces D.F.
SBC-3 Excedente 3 veces Salario Mínimo General (Distrito Federal) = SBC-3
IV.1.- Enfermedad y maternidad (26)
IV.1.1.- Cuota fija (26)
IV.1.2.- Aplicación IMSS al Excedente de 3 Sal. Mín-=EXC (26)
IV.1.3.- Prestaciones en dinero (26)
IV.2.- Prestaciones en especie gastos médicos p (26)
IV.3.- Invalidez y Vida (26)
IV.4.- Cesantía en edad avanzada y vejez (26)
IV.5.- Riesgo de Trabajo (Se usa el asignado por (26)
IV.6.- Cuota Guardería (26)
IV:7.- Cuota INFONAVIT (26)
IV.8.- Cuota SAR(Sistema de ahorro para el retiro (26)
SP SUMA PRESTACIONES (27)
Factor de prestaciones: Ps= SP/ SBC
Ps
Ps*FBSR
FASAR FACTOR DE SALARIO REAL = Ps * FBSR+ FBSR
LFT= Ley Federal del Trabajo
LSS= Ley del Seguro Social
LINFONAVIT= Ley del Instituto del Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores
SALARIO REAL
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 7,714.29
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 253.62
(23) 1.2252
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 1.285641
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.404726
(29) 0.532986
(30) 1.849891
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 7,714.29 x 1.849891 $ 14,270.59
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 8,142.86
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 267.71
(23) 1.2933
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 1.357065
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.383424
(29) 0.504934
(30) 1.821839
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 8,142.86 x 1.821839 $ 14,834.98
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 8,571.43
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 281.80
(23) 1.3614
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 1.428490
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.364253
(29) 0.479687
(30) 1.796592
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 8,571.43 x 1.796592 $ 15,399.36
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 10,714.29
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 352.25
(23) 1.7017
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 1.785612
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.291403
(29) 0.383750
(30) 1.700655
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 10,714.29 x 1.700655 $ 18,221.30
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 12,000.00
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 394.52
(23) 1.9059
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 1.999886
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.260181
(29) 0.342634
(30) 1.659539
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 12,000.00 x 1.659539 $ 19,914.47
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 12,000.00
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 394.52
(23) 1.9059
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 1.999886
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.260181
(29) 0.342634
(30) 1.659539
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 12,000.00 x 1.659539 $ 19,914.47
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 12,857.14
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= 1.3169
Tp/TI
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 422.70
(23) 2.0420
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 2.142735
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.242835
(29) 0.319791
(30) 1.636697
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
SALARIO REAL
$ 12,857.14 x 1.636697 $ 21,043.24
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 15,000.00
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 493.15
(23) 2.3824
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 2.499857
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.208145
(29) 0.274107
(30) 1.591012
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 15,000.00 x 1.591012 $ 23,865.18
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 17,142.86
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 563.60
(23) 2.7227
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 2.856980
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.182127
(29) 0.239843
(30) 1.556749
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 17,142.86 x 1.556749 $ 26,687.12
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 6,428.57
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 211.35
(23) 1.0210
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 1.071367
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.485671
(29) 0.639583
(30) 1.956488
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 6,428.57 x 1.956488 $ 12,577.42
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 8,571.43
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 281.80
(23) 1.3614
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 1.428490
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.364253
(29) 0.479687
(30) 1.796592
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 8,571.43 x 1.796592 $ 15,399.36
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 12,857.14
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 422.70
(23) 2.0420
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 2.142735
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.242835
(29) 0.319791
(30) 1.636697
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 12,857.14 x 1.636697 $ 21,043.24
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 12,857.14
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 422.70
(23) 2.0420
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 2.142735
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.242835
(29) 0.319791
(30) 1.636697
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 12,857.14 x 1.636697 $ 21,043.24
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 15,000.00
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 493.15
(23) 2.3824
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 2.499857
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.208145
(29) 0.274107
(30) 1.591012
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 15,000.00 x 1.591012 $ 23,865.18
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 12,857.14
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 422.70
(23) 2.0420
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 2.142735
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.242835
(29) 0.319791
(30) 1.636697
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 12,857.14 x 1.636697 $ 21,043.24
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 12,857.14
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 422.70
(23) 2.0420
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 2.142735
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.242835
(29) 0.319791
(30) 1.636697
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 12,857.14 x 1.636697 $ 21,043.24
Formato número: 456509
(2 Número de procedimiento de contratación) Fecha: 21/3/2021
Hoja: (5 Número de
(3 Objeto de los trabajos)
hoja)
RACIÓN DEL FACTOR DE SALARIO REAL
(7 Salario base mensual)
SBM : $ 12,857.14
VALOR FUNDAMENTO
E PAGADOS EN EL PERÍODO ANUAL
al del año bisiesto a cada año 1/ (8) 365.0000
(9) 15.0000 Art. 87 LFT
de 6 días (10) 3.0000 Art. 80 LFT
UAL=DCAL+DAGI+PVAC
as realmente pagados /Días (11) 383.0000
(12) 1.0493
ADOS EN EL PERÍODO ANUAL (DNLA)
(13) 52 Art. 69 LFT
es para el año de servicio (14) 12 Art. 76-79 LFT
(15) 7
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
1 Art. 74 LFT
0.167 Art. 74 LFT
(16) 1
(17) 2
(18) 74.167
E LABORADOS EN EL PERÍODO ANUAL
(8) 365.0000
(18) 74.167
EL PERIÓDO ANUAL=DC-DNLA (19) 290.8333
(20)
OS ENTRE DÍAS EFECTIVOS TRABAJADOS= Tp/TI 1.3169
PATRONALES POR IMSS, INFONAVIT Y NÓMINA
(21) $ 207.00
B*12/365.25 (22) $ 422.70
(23) 2.0420
nte pagados /Días Calendario= Tp (12) 1.04932
(24) 2.142735
ral) = SBC-3 (25) 0
Cuotas
Total de
PatronaleTrabajador Factor
Cuotas
20.400% 0.000% 20.400% 0.204000 Art. 106 LSS
1.100% 0.400% 1.500% 0.000000 Art. 106 LSS
0.700% 0.250% 0.950% 0.012214 Art. 107 LSS
1.050% 0.375% 1.425% 0.018320 Art. 25 LSS
1.750% 0.625% 2.375% 0.030534 Art. 147 LSS
3.150% 1.125% 4.275% 0.054961 Art. 168 fracción II LSS
7.580% 7.580% 0.097452 Arts. 71 a 73 LSS
1.000% 1.000% 0.012856 Arts. 211 y 212 LSS
Art. 29 fracción II
5.000% 5.000% 0.064282 LINFONAVIT
2.000% 2.000% 0.025713 Art. 168 LSS
0.520332
(28) 0.242835
(29) 0.319791
(30) 1.636697
Atentamente
(31 Nombre del representante legal del licitante)
(32 Cargo del representante legal del licitante)
SALARIO BASE COSTO REAL
MENSUAL FASAR MENSUAL
APORTACIONES CRM-SBM
SALARIO REAL
$ 12,857.14 x 1.636697 $ 21,043.24
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 6,556.30
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 6,692.12
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 6,827.93
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 7,507.02
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 7,914.47
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 7,914.47
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 8,186.10
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 8,865.18
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 9,544.27
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 6,148.85
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 6,827.93
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 8,186.10
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 8,186.10
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 8,865.18
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 8,186.10
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 8,186.10
Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones p
caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce
subsecuente de servicios”se calcula al 25% sobre los días que correspondan a vacaciones.
COUTA FIJA DIARIA POR ASEGURADO
GOSAR DE SUELDO EN INCAPACIDAD
APORTACIONES CRM-SBM
$ 8,186.10
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
do anual de vacaciones pagadas, que en ningún
ables, hasta llegar a doce, por cada año
acaciones.
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
DIVISIÓN DE DISEÑO Y EDIFICACIÓN
EVALUACIÓN FINAL PERIODO 2024 - 1
ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS I
GRUPO: 1704
PRESUPUESTO DE OBRA
Salario nominal Salario nominal Factor de
semanal diario Salario Real
CATEGORÍA Sns Snd Fasar
1 PEÓN $ 1,800.00 $ 257.14 1.8498909599
2 AYUDANTE GENERAL $ 1,900.00 $ 271.43 1.8218390906
3 AYUDANTE ESPECIALIZADO $ 2,000.00 $ 285.71 1.7965924083
4 OFICIAL ALBAÑIL $ 2,500.00 $ 357.14 1.7006550155
5 OFICIAL FIERERO $ 2,800.00 $ 400.00 1.65953899
6 OFICIAL CARPINTERO $ 2,800.00 $ 400.00 1.65953899
7 OFICIAL YESERO $ 3,000.00 $ 428.57 1.6366967536
8 CABO DE OFICIO $ 3,500.00 $ 500.00 1.5910122808
9 TOPÓGRAFO $ 4,000.00 $ 571.43 1.5567489262
10 BRECHERO Y ESTAQUERO $ 1,500.00 $ 214.29 1.956488063
11 CADENERO Y ESTADALERO $ 2,000.00 $ 285.71 1.7965924083
12 OFICIAL HERRERO $ 3,000.00 $ 428.57 1.6366967536
13 OFICIAL PLOMERO $ 3,000.00 $ 428.57 1.6366967536
14 OFICIAL ELÉCTRICO $ 3,500.00 $ 500.00 1.5910122808
15 OFICIAL TABLAROQUERO $ 3,000.00 $ 428.57 1.6366967536
16 OFICIAL PINTOR $ 3,000.00 $ 428.57 1.6366967536
17 OFICIAL COLOCADOR $ 3,000.00 $ 428.57 1.6366967536
Salario real
Sr
$ 475.69
$ 494.50
$ 513.31
$ 607.38
$ 663.82
$ 663.82
$ 701.44
$ 795.51
$ 889.57
$ 419.25
$ 513.31
$ 701.44
$ 701.44
$ 795.51
$ 701.44
$ 701.44
$ 701.44
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORE
DIVISIÓN DE DISEÑO Y EDIFICA
EVALUACIÓN FINAL PERIODO 2024 - 1
ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS I
GRUPO: 1704
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-10
MAQUINA: SOLDADOR DE ARCO ELECTRICO MILLER MODELO M1250 CD TRANSFORMADOR RECTIFICADOR
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $5,083.75 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 5
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 1,400 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 7,000 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 0 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): $.00 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $5,083.75 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $00.00 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% $254.19 FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 0
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 0.9
SALARIO REAL DEL $0.00
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0.1514
SALARIO POR $0.00 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.0035
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE TRABAJO POR TURNOCAPACIDAD
( DEL CARTER (CC): 0
TIEMPO ENTRE CAMBIO DE LUBRICANTE(Ca)FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 5,083.75 - 254.19 / 7,000.00 = $0,69
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (5,083.75 + 254.19) * 0 $0,16
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (5,083.75 + 254.19) * $0,06
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 0.90 * 0.69 = $0,62
SUMA CARGOS FIJOS $1,53
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE...... Co = Fc * Po * Pc = 0.1514 * .00 * 0 = $0,00
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....ENERGIA ELECTRICA ( L.I.F. ) DEL CEN $1,15
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0035 * .00) + 0 / ] $0,00
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $1,15
OTROS CONSUMOS
SUMA DE OTROS
CONSUMOS $0,00
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $2,68
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-40
MAQUINA: PULIDORA BLACK AND DECKER 4000 R.P.M.
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $1,198.14 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 3
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 1,200 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 3,600 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 0 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): $.00 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $1,198.14 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $00.00 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% $59.91 FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 0
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 1
SALARIO REAL DEL $0.00
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0
SALARIO POR $0.00 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE TRABAJO POR TURNOCAPACIDAD
( DEL CARTER (CC): 0
TIEMPO ENTRE CAMBIO DE LUBRICANTE(Ca)FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 1,198.14 - 59.91 / 3,600.00 = $0,32
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (1,198.14 + 59.91) * 0. $0,04
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (1,198.14 + 59.91) * $0,02
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 1.00 * 0.32 = $0,32
SUMA CARGOS FIJOS $0,70
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE...... Co = Fc * Po * Pc = 0 * .00 * 0 = $0,00
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0000 * .00) + 0 / ] $0,00
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $0,00
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $0,70
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-60
MAQUINA: TALADRO BLACK AND DECKER TRABAJO PESADO DE 1/4"
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $539.16 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 3
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 1,200 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 3,600 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 0 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): $.00 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $539.16 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $00.00 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% $26.96 FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 0
PRIMA DE SEGUROS (s): 0% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 1
SALARIO REAL DEL $0.00
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0
SALARIO POR $0.00 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE TRABAJO POR TURNOCAPACIDAD
( DEL CARTER (CC): 0
TIEMPO ENTRE CAMBIO DE LUBRICANTE(Ca)FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 539.16 - 26.96 / 3,600.00 = $0,14
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (539.16 + 26.96) * 0.08 $0,02
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (539.16 + 26.96) * 0. $0,00
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 1.00 * 0.14 = $0,14
SUMA CARGOS FIJOS $0,30
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE...... Co = Fc * Po * Pc = 0 * .00 * 0 = $0,00
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0000 * .00) + 0 / ] $0,00
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $0,00
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $0,30
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-30
MAQUINA: ROMPEDORA NEUMATICA (MARTILLO BORREGO) INGRESOLL-RAND 4 H.P.
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $21,927.33 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 3
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 1,600 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 4,800 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 4 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): GASOLINA MAGNA SIN $6.20 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $21,927.33 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $63.86 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 0% $00.00 FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 4
PRIMA DE SEGUROS (s): 0% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 0.9
SALARIO REAL DEL $38.76
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0.1514
SALARIO POR $310.09 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.0035
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE 8
CAPACIDAD DEL CARTER (CC):
TRABAJO POR TURNO (Ht): 1
TIEMPO ENTRE CAMBIO 85
FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr):
DE LUBRICANTE(Ca): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 21,927.33 - 0.00 / 4,800.00 = $4,57
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (21,927.33 + 0.00) * 0. $0,56
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (21,927.33 + 0.00) * $0,00
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 0.90 * 4.57 = $4,11
SUMA CARGOS FIJOS $9,24
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE......GASOLINA MAGNA SIN Co = Fc * Po * Pc = 0.1514 * 4 $3,75
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0035 * 4.00) + 1 / $1,65
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $5,40
OPERACION
CUADRILLA No 117 (1 Po = Sr / (Ht) =
OPERADOR DE PISTOLA $310.09/8 $38.76
OPERACION $38,76
SUMA DE OPERACION
POR HORA $38,76
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $53,40
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-20
MAQUINA: RETROEXCAVADORA CATERP.215 CAP/380A960 LT MOTOR DIESEL 90HP
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $2,178,724.47 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 6
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 1,400 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 8,400 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 90 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): DIESEL $5.47 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $2,178,724.47 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $63.86 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
$108,936.22
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 90
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 0.8
SALARIO REAL DEL $158.46
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0.1514
SALARIO POR $1,267.68 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.0035
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE 8
CAPACIDAD DEL CARTER (CC):
TRABAJO POR TURNO (Ht): 13
TIEMPO ENTRE CAMBIO 200
FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr):
DE LUBRICANTE(Ca): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 2,178,724.47 - 108,936.22 / 8,4 $246,40
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (2,178,724.47 + 108,93 $66,67
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (2,178,724.47 + 108, $24,51
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 0.80 * 246.40 = $197,12
SUMA CARGOS FIJOS $534,70
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE......DIESEL Co = Fc * Po * Pc = 0.1514 * 90.00 * 5.47 = $74,53
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0035 * 90.00) + 13 $24,27
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $98,80
OPERACION
CUADRILLA No 113 ( 1 Po = Sr / (Ht) =
OPERADOR DE MAQUINA $1,267.68/8 $158.46
OPERACION $158,46
SUMA DE OPERACION
POR HORA $158,46
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $791,96
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-30
MAQUINA: RETROEXCAVADORA CATERPILLAR 215 SA CAPACIDAD DE 380 A 960 LITROS MOTOR DIESEL DE 90 H.P.
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $2,178,724.47 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 7
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 1,400 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 9,800 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 90 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): DIESEL $5.47 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $2,178,724.47 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $63.86 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
$108,936.22
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 90
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 0.8
SALARIO REAL DEL $158.46
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0.1514
SALARIO POR $1,267.68 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.0035
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE 8
CAPACIDAD DEL CARTER (CC):
TRABAJO POR TURNO (Ht): 13
TIEMPO ENTRE CAMBIO 200
FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr):
DE LUBRICANTE(Ca): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 2,178,724.47 - 108,936.22 / 9,8 $211,20
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (2,178,724.47 + 108,93 $66,67
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (2,178,724.47 + 108, $24,51
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 0.80 * 211.20 = $168,96
SUMA CARGOS FIJOS $471,34
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE......DIESEL Co = Fc * Po * Pc = 0.1514 * 90.00 * 5.47 = $74,53
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0035 * 90.00) + 13 $24,27
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $98,80
OPERACION
CUADRILLA No 113 ( 1 Po = Sr / (Ht) =
OPERADOR DE MAQUINA $1,267.68/8 $158.46
OPERACION $158,46
SUMA DE OPERACION
POR HORA $158,46
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $728,60
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-50
MAQUINA: RETROEXCAVADORA CATERPILLAR 235 CAPACIDAD DE 880 A 2100 LITROS MOTOR DIESEL DE 195 H.P.
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $5,078,603.24 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 7
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 1,400 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 9,800 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 195 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): DIESEL $5.47 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $5,078,603.24 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $63.86 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
$253,930.16
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 195
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 0.8
SALARIO REAL DEL $158.46
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0.1514
SALARIO POR $1,267.68 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.0035
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE 8
CAPACIDAD DEL CARTER (CC):
TRABAJO POR TURNO (Ht): 28
TIEMPO ENTRE CAMBIO 200
FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr):
DE LUBRICANTE(Ca): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 5,078,603.24 - 253,930.16 / 9,8 $492,31
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (5,078,603.24 + 253,93 $155,41
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (5,078,603.24 + 253, $57,13
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 0.80 * 492.31 = $393,85
SUMA CARGOS FIJOS $1.098,70
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE......DIESEL Co = Fc * Po * Pc = 0.1514 * 195.00 * 5.47 = $161,49
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0035 * 195.00) + 2 $52,52
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $214,01
OPERACION
CUADRILLA No 113 ( 1 Po = Sr / (Ht) =
OPERADOR DE MAQUINA $1,267.68/8 $158.46
OPERACION $158,46
SUMA DE OPERACION
POR HORA $158,46
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $1.471,17
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-70
MAQUINA: RETROEXCAVADORA JUMBO Y-90 CAPACIDAD DE 847 A 1600 LITROS MOTOR DIESEL DE 110 H.P.
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $522,230.07 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 6
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 1,400 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 8,400 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 110 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): DIESEL $5.47 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $522,230.07 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $63.86 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% $26,111.50 FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 110
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 0.8
SALARIO REAL DEL $158.46
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0.1514
SALARIO POR $1,267.68 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.0035
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE 8
CAPACIDAD DEL CARTER (CC):
TRABAJO POR TURNO (Ht): 17
TIEMPO ENTRE CAMBIO 110
FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr):
DE LUBRICANTE(Ca): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 522,230.07 - 26,111.50 / 8,400. $59,06
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (522,230.07 + 26,111.5 $15,98
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (522,230.07 + 26,111. $5,88
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 0.80 * 59.06 = $47,25
SUMA CARGOS FIJOS $128,17
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE......DIESEL Co = Fc * Po * Pc = 0.1514 * 110.00 * 5.47 = $91,10
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0035 * 110.00) + 1 $34,45
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $125,55
OPERACION
CUADRILLA No 113 ( 1 Po = Sr / (Ht) =
OPERADOR DE MAQUINA $1,267.68/8 $158.46
OPERACION $158,46
SUMA DE OPERACION
POR HORA $158,46
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $412,18
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-90
MAQUINA: RETROEXCAVADORA POCLAIN S/CADEN LC-80 CAP/753LT MOT.DIS114HP
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $1,204,574.26 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 6.5
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 1,400 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 9,100 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 114 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): DIESEL $5.47 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $1,204,574.26 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $63.86 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% $60,228.71 FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 114
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 0.8
SALARIO REAL DEL $158.46
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0.1514
SALARIO POR $1,267.68 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.0035
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE 8
CAPACIDAD DEL CARTER (CC):
TRABAJO POR TURNO (Ht): 17
TIEMPO ENTRE CAMBIO 110
FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr):
DE LUBRICANTE(Ca): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 1,204,574.26 - 60,228.71 / 9,100 $125,75
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (1,204,574.26 + 60,228 $36,86
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (1,204,574.26 + 60,22 $13,55
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 0.80 * 125.75 = $100,60
SUMA CARGOS FIJOS $276,76
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE......DIESEL Co = Fc * Po * Pc = 0.1514 * 114.00 * 5.47 = $94,41
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0035 * 114.00) + 1 $35,35
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $129,76
OPERACION
CUADRILLA No 113 ( 1 Po = Sr / (Ht) =
OPERADOR DE MAQUINA $1,267.68/8 $158.46
OPERACION $158,46
SUMA DE OPERACION
POR HORA $158,46
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $564,98
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-20
MAQUINA: COMPACTADOR MANUAL DE PLACA VIBRATORIA DYNAPAC CH-13 MOTOR DE GASOLINA 8 H.P.
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $23,213.27 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 4
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 700 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 2,800 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 8 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): GASOLINA MAGNA SIN $6.20 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $23,213.27 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $63.86 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% $1,160.66 FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 8
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 0.8
SALARIO REAL DEL $78.14
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0.1514
SALARIO POR $625.12 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.0035
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE 8
CAPACIDAD DEL CARTER (CC):
TRABAJO POR TURNO (Ht): 12
TIEMPO ENTRE CAMBIO 85
FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr):
DE LUBRICANTE(Ca): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 23,213.27 - 1,160.66 / 2,800.00 $7,88
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (23,213.27 + 1,160.66) $1,42
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (23,213.27 + 1,160.66 $0,52
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 0.80 * 7.88 = $6,30
SUMA CARGOS FIJOS $16,12
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE......GASOLINA MAGNA SIN Co = Fc * Po * Pc = 0.1514 * 8 $7,51
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0035 * 8.00) + 12 / $10,81
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $18,32
OPERACION
CUADRILLA No 108 ( 1 Po = Sr / (Ht) =
OPERADOR DE EQUIPO $625.12/8 $78.14
OPERACION $78,14
SUMA DE OPERACION
POR HORA $78,14
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $112,58
AD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
D DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
SIÓN DE DISEÑO Y EDIFICACIÓN
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-20
RECTIFICADOR MAQUINA: EQUIPO DE CORTE DE OXI-ACETILENO CON ACCESORIOS HARRIS
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $1,790.74 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 5
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 1,400 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 7,000 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 0 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): $.00 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $1,790.74 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $00.00 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% $89.54 FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 0
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 0.9
SALARIO REAL DEL $0.00
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0.1514
SALARIO POR $0.00 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.0032
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE TRABAJO POR TURNOCAPACIDAD DEL CARTER (CC): 0
TIEMPO ENTRE CAMBIO DE LUBRICANTE(Ca)FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 1,790.74 - 89.54 / 7,000.00 = $0,24
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (1,790.74 + 89.54) * 0 $0,05
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (1,790.74 + 89.54) * $0,02
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 0.90 * 0.24 = $0,22
SUMA CARGOS FIJOS $0,53
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE...... Co = Fc * Po * Pc = 0.1514 * .00 * 0 = $0,00
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....MEZCLA GAS OXIACETILENO: = 17.91 $8,96
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0032 * .00) + 0 / ] $0,00
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $8,96
OTROS CONSUMOS
SUMA DE OTROS
CONSUMOS $0,00
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $9,49
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-50
MAQUINA: TALADRO BLACK AND DECKER TRABAJO LIGERO DE 1/4"
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $471.77 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 3
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 1,200 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 3,600 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 0 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): $.00 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $471.77 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $00.00 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% $23.59 FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 0
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 1
SALARIO REAL DEL $0.00
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0
SALARIO POR $0.00 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE TRABAJO POR TURNOCAPACIDAD DEL CARTER (CC): 0
TIEMPO ENTRE CAMBIO DE LUBRICANTE(Ca)FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 471.77 - 23.59 / 3,600.00 = $0,12
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (471.77 + 23.59) * 0.0 $0,02
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (471.77 + 23.59) * 0 $0,01
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 1.00 * 0.12 = $0,12
SUMA CARGOS FIJOS $0,27
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE...... Co = Fc * Po * Pc = 0 * .00 * 0 = $0,00
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0000 * .00) + 0 / ] $0,00
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $0,00
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $0,27
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-00
MAQUINA: CAMION DE VOLTEO FAMSA DE 7 M3 MOTOR DIESEL 140 H.P.
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $478,052.46 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 6
PRECIO JUEGO LLANTAS: $10,745.32 HORAS POR AÑO (Hea): 1,400 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 8,400 HRS.
VIDA ECONOMICA DE 1,800 HRS.
POTENCIA NOMINAL 140 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): DIESEL $5.47 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $467,307.14 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $63.86 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% $23,365.36 FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 140
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 1.1
SALARIO REAL DEL $112.03
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0.1514
SALARIO POR $896.23 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.0035
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE 8
CAPACIDAD DEL CARTER (CC):
TRABAJO POR TURNO (Ht): 7
TIEMPO ENTRE CAMBIO 140
FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr):
DE LUBRICANTE(Ca): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 467,307.14 - 23,365.36 / 8,400 $52,85
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (467,307.14 + 23,365. $14,30
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (467,307.14 + 23,36 $5,26
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 1.10 * 52.85 = $58,14
SUMA CARGOS FIJOS $130,55
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE......DIESEL Co = Fc * Po * Pc = 0.1514 * 140.00 * 5.47 $115,94
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0035 * 140.00) + $34,48
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $10,745.32 / 1,800.00 = $5,97
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $156,39
OPERACION
CUADRILLA No 111 ( 1 Po = Sr / (Ht) =
OPERADOR DE VEHICUL $896.23/8 $112.03
OPERACION $112,03
SUMA DE OPERACION
POR HORA $112,03
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $ 398.97
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-21
MAQUINA: RETROEXCAVADORA CATERPILLAR 215 CAPACIDAD DE 380 A 960 LITROS MOTOR DIESEL 90 H.P.
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $2,178,724.47 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 6
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 1,400 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 8,400 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 90 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): DIESEL $5.47 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $2,178,724.47 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $63.86 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
$108,936.22
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 90
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 0.8
SALARIO REAL DEL $158.46
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0.1514
SALARIO POR $1,267.68 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.0035
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE 8
CAPACIDAD DEL CARTER (CC):
TRABAJO POR TURNO (Ht): 13
TIEMPO ENTRE CAMBIO 200
FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr):
DE LUBRICANTE(Ca): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 2,178,724.47 - 108,936.22 / 8, $246,40
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (2,178,724.47 + 108,9 $66,67
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (2,178,724.47 + 108 $24,51
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 0.80 * 246.40 = $197,12
SUMA CARGOS FIJOS $534,70
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE......DIESEL Co = Fc * Po * Pc = 0.1514 * 90.00 * 5.47 = $74,53
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0035 * 90.00) + 1 $24,27
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $98,80
OPERACION
CUADRILLA No 113 ( 1 Po = Sr / (Ht) =
OPERADOR DE MAQUINA $1,267.68/8 $158.46
OPERACION $158,46
SUMA DE OPERACION
POR HORA $158,46
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $791,96
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-40
MAQUINA: RETROEXCAVADORA CATERPILLAR 225 CAPACIDAD DE 570 A 1240 LITROS MOTOR DIESEL DE 135 H.P.
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $2,880,693.34 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 7
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 1,400 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 9,800 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 135 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): DIESEL $5.47 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $2,880,693.34 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $63.86 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
$144,034.67
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 135
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 0.8
SALARIO REAL DEL $158.46
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0.1514
SALARIO POR $1,267.68 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.0035
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE 8
CAPACIDAD DEL CARTER (CC):
TRABAJO POR TURNO (Ht): 28
TIEMPO ENTRE CAMBIO 200
FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr):
DE LUBRICANTE(Ca): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 2,880,693.34 - 144,034.67 / 9, $279,25
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (2,880,693.34 + 144,0 $88,15
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (2,880,693.34 + 144 $32,41
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 0.80 * 279.25 = $223,40
SUMA CARGOS FIJOS $623,21
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE......DIESEL Co = Fc * Po * Pc = 0.1514 * 135.00 * 5.47 $111,80
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0035 * 135.00) + $39,11
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $150,91
OPERACION
CUADRILLA No 113 ( 1 Po = Sr / (Ht) =
OPERADOR DE MAQUINA $1,267.68/8 $158.46
OPERACION $158,46
SUMA DE OPERACION
POR HORA $158,46
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $932,58
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-60
MAQUINA: RETROEXCAVADORA CATERPILLAR 245 CAPACIDAD DE 1530 A 3012 LITROS MOTOR DIESEL DE 325 H.P.
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $6,541,407.18 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 7
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 1,400 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 9,800 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 325 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): DIESEL $5.47 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $6,541,407.18 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $63.86 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
$327,070.36
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 325
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 0.8
SALARIO REAL DEL $158.46
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0.1514
SALARIO POR $1,267.68 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.0035
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE 8
CAPACIDAD DEL CARTER (CC):
TRABAJO POR TURNO (Ht): 39
TIEMPO ENTRE CAMBIO 200
FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr):
DE LUBRICANTE(Ca): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 6,541,407.18 - 327,070.36 / 9, $634,12
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (6,541,407.18 + 327,0 $200,17
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (6,541,407.18 + 327 $73,59
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 0.80 * 634.12 = $507,30
SUMA CARGOS FIJOS $1.415,18
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE......DIESEL Co = Fc * Po * Pc = 0.1514 * 325.00 * 5.47 $269,15
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0035 * 325.00) + $85,09
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $354,24
OPERACION
CUADRILLA No 113 ( 1 Po = Sr / (Ht) =
OPERADOR DE MAQUINA $1,267.68/8 $158.46
OPERACION $158,46
SUMA DE OPERACION
POR HORA $158,46
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $1.927,88
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-80
ESEL DE 110 H.P. MAQUINA: RETROEXCAVADORA POCLAIN S/NEUMATICOS LY-2P CAPACIDAD DE 564 LITROS MOTOR DIESEL 66 H.P.
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $1,119,603.94 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 6
PRECIO JUEGO LLANTAS: $28,362.62 HORAS POR AÑO (Hea): 1,400 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 8,400 HRS.
VIDA ECONOMICA DE 6,000 HRS.
POTENCIA NOMINAL 66 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): DIESEL $5.47 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $1,091,241.32 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $63.86 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% $54,562.07 FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 66
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 1.1
SALARIO REAL DEL $158.46
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0.1514
SALARIO POR $1,267.68 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.0035
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE 8
CAPACIDAD DEL CARTER (CC):
TRABAJO POR TURNO (Ht): 12
TIEMPO ENTRE CAMBIO 90
FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr):
DE LUBRICANTE(Ca): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 1,091,241.32 - 54,562.07 / 8,4 $123,41
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (1,091,241.32 + 54,56 $33,39
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (1,091,241.32 + 54, $12,28
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 1.10 * 123.41 = $135,75
SUMA CARGOS FIJOS $304,83
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE......DIESEL Co = Fc * Po * Pc = 0.1514 * 66.00 * 5.47 = $54,66
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0035 * 66.00) + 1 $23,26
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $28,362.62 / 6,000.00 = $4,73
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $82,65
OPERACION
CUADRILLA No 113 ( 1 Po = Sr / (Ht) =
OPERADOR DE MAQUINA $1,267.68/8 $158.46
OPERACION $158,46
SUMA DE OPERACION
POR HORA $158,46
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $545,94
DATOS GENERALES
CODIGO: Mar-10
MAQUINA: COMPACTADOR MANUAL (BAILARINA) MDD-GV-151 MOTOR GAS. 5 HP
MODELO:
CAPACIDAD:
PRECIO DE ADQUISICION: $45,519.50 VIDA ECONOMICA EN AÑOS: 4
PRECIO JUEGO LLANTAS: $0.00 HORAS POR AÑO (Hea): 700 HRS.
EQUIPO ADICIONAL: VIDA ECONOMICA (Ve): 2,800 HRS.
VIDA ECONOMICA DE HRS.
POTENCIA NOMINAL 5 HP
LLANTAS:
PRECIO PZAS ESPECIALES. $0.00
COSTO COMBUSTIBLE(Pc): DIESEL $5.47 / LTS.
(Pe):
VIDA ECONOMICA PZAS HRS.
ESPEC.(Va):
VALOR DE LA MAQUINA $45,519.50 COSTO LUBRICANTE(Pa): ACEITE $63.86 / LTS.
(Vm):
VALOR DE RESCATE (Vr): 5% $2,275.98 FACTOR DE OPERACION (Fo): 100.00%
TASA DE INTERES (i): 8.16% POTENCIA DE OPERACION (Po): 5
PRIMA DE SEGUROS (s): 3% FACTOR DE MANTENIMIENTO (Ko): 0.8
SALARIO REAL DEL $78.14
COEFICIENTE COMBUSTIBLE(Fc):
OPERADOR(Sr): 0.1514
SALARIO POR $625.12 COEFICIENTE LUBRICANTE(Fa): 0.0035
OPERACION(So):
HORAS EFECTIVAS DE 8
CAPACIDAD DEL CARTER (CC):
TRABAJO POR TURNO (Ht): 1
TIEMPO ENTRE CAMBIO 85
FACTOR DE RENDIMIENTO (Fr):
DE LUBRICANTE(Ca): 1
ACTIVA
CARGOS FIJOS
a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 45,519.50 - 2,275.98 / 2,800.00 $15,44
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (45,519.50 + 2,275.98 $2,79
c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (45,519.50 + 2,275.9 $1,02
d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = 0.80 * 15.44 = $12,35
SUMA CARGOS FIJOS $31,60
CONSUMOS
a).- COMBUSTIBLE......DIESEL Co = Fc * Po * Pc = 0.1514 * 5.00 * 5.47 = $4,14
b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 $0,00
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0035 * 5.00) + 1 / $1,87
d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 / 0.00 = $0,00
e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va = $0.00 / 0 = $0,00
SUMA DE CONSUMOS: $6,01
OPERACION
CUADRILLA No 108 ( 1 Po = Sr / (Ht) =
OPERADOR DE EQUIPO $625.12/8 $78.14
OPERACION $78,14
SUMA DE OPERACION
POR HORA $78,14
COSTO DIRECTO HORA-
MAQUINA $115,75
SOLINA 8 H.P.
TOR DIESEL 90 H.P.
OTOR DIESEL DE 135 H.P.
MOTOR DIESEL DE 325 H.P.
OS MOTOR DIESEL 66 H.P.
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
DIVISIÓN DE DISEÑO Y EDIFICACIÓN
EVALUACIÓN FINAL PERIODO 2024 - 1
ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS I
GRUPO: 1704
MANO DE OBRA
CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO )
PEON JOR 1.0000 $ 475.69
CABO DE OFICIO JOR 0.1000 $ 795.51
CUADRILLA MOB 02 ( 1 OF. ALB. + 1 PEON + 1/10 CABO )
OFICIAL ALBAÑIL JOR 1.0000 $ 607.38
PEON JOR 1.0000 $ 475.69
CABO DE OFICIO JOR 0.1000 $ 795.51
CUADRILLA MOB 03 ( 1 OF. FIERR. + 1 AYUD. ESP. + 1/10 CABO )
OFICIAL FIERRERO JOR 1.0000 $ 701.44
AYUDANTE ESPECIALIZAD JOR 1.0000 $ 513.31
CABO DE OFICIO JOR 0.1000 $ 795.51
CUADRILLA MOB 04 ( 1 OF. CARP. OB. NEG. + 1 AYUD. ESP. + 1/10 CABO )
OFICIAL CARPINTERO JOR 1.0000 $ 663.82
AYUDANTE ESPECIALIZAD JOR 1.0000 $ 513.31
CABO DE OFICIO JOR 0.1000 $ 795.51
CUADRILLA MOB 05 ( 1 OF. YESERO + 1 AYUD. ESP. + 1/10 CABO )
OFICIAL YESERO JOR 1.0000 $ 701.44
AYUDANTE GENERAL JOR 1.0000 $ 494.50
CABO DE OFICIO JOR 0.1000 $ 795.51
CUADRILLA MOB 06 ( 1 OF. TOPÓGRAFO + 1 BRECHERO + 2 ESTADALEROS )
TOPÓGRAFO JOR 1.0000 $ 889.57
BRECHERO Y ESTAQUERO JOR 1.0000 $ 419.25
CADENERO Y ESTADALERO JOR 2.0000 $ 513.31
CABO DE OFICIO JOR 0.1000 $ 795.51
CUADRILLA MOB 07 ( OF. PINTOR + PEON + 1 CABO DE OFICIO )
OFICIAL PINTOR JOR 1.0000 $ 701.44
PEON JOR 1.0000 $ 475.69
CABO DE OFICIO JOR 0.1000 $ 795.51
MANO DE OBRA
CONCEPTO UNIDAD CUADRILLA RENDIMIENTO
$ 475.69 DEMOLICIONES
$ 79.55 Piso de cemento m2 1 17.00
555.24
LIMPIEZA DE TERRENO
Por medios manuales m2 1 50.00
$ 607.38 ACARREO DE MATERIAL
$ 475.69 Con carretilla m3 1 5.00
$ 79.55
1162.61 NIVELACIÓN EN TIERRA
Hasta 2.0 mts de prof m3 6 4.00
TRAZO DE EJES
$ 701.44 Por medios manuales m2 6 50.00
$ 513.31
$ 79.55 ELABORACIÓN MOJONERAS
1294.30 Por medios manuales m3 1 1.39
+ 1/10 CABO )
EXCAVACIÓN
$ 663.82 Por medios manuales m3 1 1.59
$ 513.31
$ 79.55 ELABORACIÓN CONCRETO
1256.68 F'c=100kg/cm2 cn acarr m3 1 14.29
PLANTILLA DE CONCRETO
Entre 0.05 y 0.10 mts m2 1 14.00
$ 701.44
$ 494.50 CIMENTACIÓN
$ 79.55 De piedra braza. m3 2 3.00
Encofrado y desencofra m2 2 9.50
1275.49
Hechura de cimbra m2 2 17.00
RELLENO DE CEPAS
2 ESTADALEROS ) Por capas compactada m3 1 7.00
Compactación de cep m2 2 35.00
$ 889.57
$ 419.25
$ 513.31 DALA DE DESPLANTE 20 x 15 cms.
$ 795.51 Armado ml 3 10.50
2816.17 Elab. concreto cn acar m3 1 14.29
Hechura de cimbra m2 4 10.00
Cimbra y descimbra. m2 4 8.50
Colado m3 2 0.85
$ 701.44 Curado m2 2 300.00
475.69
$ 79.55 CONSTRUC. DE MURO
1256.68 7 cm de espesor. m2 3 11.00
Elaboración de morte m3 1 1.48
CONSTRUC. DE CASTILLO
De concreto 15 x 15 ml 3 10.00
Elab. concreto cn acar m3 1 14.29
Hechura de cimbra m2 4 8.50
Cimbra y descimbra. m2 4 7.50
Colado m3 2 1.00
Curado m2 2 100.00
DALA DE CERRAMIENTO
. De concreto 25 x 40 ml 3 4.50
Elab. concreto cn acar m3 1 14.29
Hechura de cimbra m2 4 10.00
Andamio alt. 3.60 mts m3 1 100.00
Cimbra y descimbra. m2 4 8.50
Colado m3 2 0.85
Curado m2 2 300.00
LOSA DE CONCRETO
Vigueta y bovedilla. m2 3 8.00
Colado m3 2 0.85
Hechura de cimbra m2 4 10.00
Curado m2 2 300.00
APLANADO FINO
Mortero. m2 2 8.00
Andamio alt. 3.60 mts m3 1 100.00
EMBOQUILLADO DE YESO
Aplanado fino. ml 5 22.00
Andamio alt. 3.60 mts m3 1 100.00
APLICACIÓN PINTURA
En superf. lisa. m2 7 15.00
Andamio alt. 3.60 mts m3 1 100.00
RENDIMIENTO
m2 / jor
m2 / jor .
m3 / jor
m3 / jor
m2 / jor
m2 / jor
m3 / jor
m3 / jor
m2 / jor
m3 / jor
m2 / jor
m2 / jor
m3 / jor
m2 / jor
ml / jor
m3 / jor
m2 / jor
m2 / jor
m3 / jor
m2 / jor
m2 / jor
m3 / jor
ml / jor
m3 / jor
m2 / jor
m2 / jor
m3 / jor
m2 / jor
ml / jor .
m3 / jor
m2 / jor
m3 / jor
m2 / jor
m3 / jor
m2 / jor
m2 / jor
m3 / jor
m2 / jor
m2 / jor
m2 / jor
m3 / jor
m2 / jor
m3 / jor
m2 / jor
m3 / jor
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
DIVISIÓN DE DISEÑO Y EDIFICACIÓN
EVALUACIÓN FINAL PERIODO 2024 - 1
ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS I
GRUPO: 1704
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
DESCRIPCIÓN: Demolición de piso de concreto armado de 20 cm de espesor por
medios manuales o mecánicos. Incluye: acarreo de material producto
de la demolición a centro de acopio dentro del mismo terreno en
carretilla a 30 mts. de distancia, mano de obra, equipo y
herramienta.
CÓDIGO . UNIDAD
MATERIALES:
SUBTOTAL MATERIALES:
MANO DE OBRA
DEMOLICIONES CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
ACARREOS CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
SUBTOTAL MANO DE OBR
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES %
SUBTOTAL EQUIPO Y HER
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO: %
S
O
B
R FINANCIAMIENTO: %
E
C
O UTILIDAD: %
S
T
O
IMPREVISTOS: %
DESCRIPCIÓN: Limpieza de terreno por medios manuales. Incluye: recolección de
basura, acarreo de material producto de la laimpieza a centro de
acopio dentro del mismo terreno a una distancia de 30 mts., mano
de obra, equipo y herramienta.
CÓDIGO CONCEPTO UNIDAD
MATERIALES:
SUBTOTAL MATERIALES:
MANO DE OBRA
LIMPIEZA CUADRILLA MOB 02 ( 1 OF. ALB. + 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
ACARREOS CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
SUBTOTAL MANO DE OBR
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES %
SUBTOTAL EQUIPO Y HER
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO: %
S
O
B
R FINANCIAMIENTO: %
E
C
O UTILIDAD: %
S
T
O
IMPREVISTOS: %
DESCRIPCIÓN: Acarreo de material producto de la demolición y limpieza del terreno
en camión de volteo a tiradero municipal. Incluye: carga a camión
por medios manuales, mano de obra, equipo y herramienta.
CÓDIGO CONCEPTO UNIDAD
MATERIALES:
SUBTOTAL MATERIALES:
MANO DE OBRA
ACARREO DE MAT. CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
SUBTOTAL MANO DE OBR
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES %
CAMION DE VOLTEO FAMSA DE 7 M3 MOTOR DIESEL
HR
140 H.P.
SUBTOTAL EQUIPO Y HER
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO: %
S
O
B
R FINANCIAMIENTO: %
E
C
O UTILIDAD: %
S
T
O
IMPREVISTOS: %
DESCRIPCIÓN: Trazo y nivelación de terreno por medios topográficos. Incluye:
bancos de nivel, ejes de referencia, mojoneras, materiales, mano de
obra, equipo y herramienta.
CÓDIGO CONCEPTO UNIDAD
MATERIALES:
PINTURA EN AEROSOL pza
VARILLA 3/8" t
CAL-HIDRA kg
MORTERO YESO - AGUA m2
MADERA DE PINO pza
SUBTOTAL MATERIALES:
MANO DE OBRA
NIVELACIÓN CUADRILLA MOB 06 ( 1 OF. TOPÓGRAFO + 1 JOR
BRECHERO + 2 ESTADALEROS )
TRAZO CUADRILLA MOB 06 ( 1 OF. TOPÓGRAFO + 1 JOR
BRECHERO + 2 ESTADALEROS )
MOJONERAS CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
SUBTOTAL MANO DE OBR
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES %
SUBTOTAL EQUIPO Y HER
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO: %
S
O
B
R FINANCIAMIENTO: %
E
C
O UTILIDAD: %
S
T
O
IMPREVISTOS: %
OMA DE MÉXICO
ORES ACATLÁN
ICACIÓN
TOS Y OBRAS I
S UNITARIOS
cm de espesor por UNIDAD: M2
de material producto
mismo terreno en
obra, equipo y
CANTIDAD COSTO IMPORTE
SUBTOTAL MATERIALES: $ -
0.4706 555.24 261.29
1.60 555.24 888.38
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 1,149.67
3.00% 1149.67 34.49
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: $ 34.49
$ 1,184.16
12.00% $ 142.10
SUMA $ 1,326.26
2.00% $ 2.84
SUMA $ 1,329.10
8.00% $ 106.33
SUMA $ 1,435.43
1.00% $ 14.35
SUMA
P.U.
$ 1,449.78
uye: recolección de UNIDAD: M2
mpieza a centro de
a de 30 mts., mano
a.
CANTIDAD COSTO IMPORTE
SUBTOTAL MATERIALES: $ -
0.16 $ 1,162.61 $ 186.02
1.60 $ 555.24 $ 888.38
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 1,074.40
3.00% $ 1,074.40 $ 32.23
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: $ 32.23
$ 1,106.63
12.00% $ 132.80
SUMA $ 1,239.42
2.00% $ 24.79
SUMA $ 1,264.21
8.00% $ 101.14
SUMA $ 1,365.35
1.00% $ 13.65
SUMA
P.U.
$ 1,379.00
limpieza del terreno UNIDAD: M3
ye: carga a camión
y herramienta.
CANTIDAD COSTO IMPORTE
SUBTOTAL MATERIALES: $ -
1.60 $ 555.24 $ 888.38
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 888.38
3.00% $ 888.38 $ 26.65
8 $ 398.97
$ 3,191.76
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: $ 3,218.41
$ 4,106.79
12.00% $ 492.81
SUMA $ 4,599.61
2.00% $ 91.99
SUMA $ 4,691.60
8.00% $ 375.33
SUMA $ 5,066.93
1.00% $ 50.67
SUMA
P.U.
$ 5,117.59
gráficos. Incluye: UNIDAD: M2
materiales, mano de
CANTIDAD COSTO IMPORTE
1 $ 55.10 $ 55.10
0.057 $ 21.63 $ 1.23
25 $ 3.72 $ 93.00
0.5 $ 1,229.24 $ 614.62
1 $ 32.23 $ 32.23
SUBTOTAL MATERIALES: $ 796.18
2.00 $ 513.31 $ 1,026.62
0.16 $ 513.31 $ 82.13
5.76 $ 555.24 $ 3,195.61
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 4,304.36
3.00% $ 4,304.36 $ 129.13
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: 129.13
$ 5,229.68
12.00% $ 627.56
SUMA $ 5,857.24
2.00% $ 117.14
SUMA $ 5,974.38
8.00% $ 477.95
SUMA $ 6,452.33
1.00% $ 64.52
SUMA
P.U.
$ 6,516.86
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
DIVISIÓN DE DISEÑO Y EDIFICACIÓN
EVALUACIÓN FINAL PERIODO 2024 -1
ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS I
GRUPO: 1704
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
DESCRIPCIÓN: Excavación de terreno Tipo II en cepas por medios manuales, hasta
na profundidad de 2.00 mts. Incluye: afine de talud y fondo, mano de
obra, equipo y herramienta.
CÓDIGO CONCEPTO UNIDAD
MATERIALES
SUBTOTAL MATERIALES:
MANO DE OBRA
EXCAVACIONES CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
SUBTOTAL MANO DE OBR
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES %
SUBTOTAL EQUIPO Y HER
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO: %
S
O
B
R FINANCIAMIENTO: %
E
C
O UTILIDAD: %
S
T
O
IMPREVISTOS: %
DESCRIPCIÓN: Plantilla de concreto simple f'c= 100 kg/cm2 de 5 cms hecho en obra
por medios manuales. Incluye: materiales, acarreo y elevaciones,
mano de obra, fabricación de concreto, vaciado, nivelado, equipo y
herramienta.
CÓDIGO CONCEPTO UNIDAD
MATERIALES
CONCRETO F'c = 100 kg / cm2 m2
SUBTOTAL MATERIALES:
MANO DE OBRA
ELAB. CONCRETO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
PLANTILLA CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
ACARREO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
SUBTOTAL MANO DE OBR
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES %
SUBTOTAL EQUIPO Y HER
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO: %
S
O
B
R FINANCIAMIENTO: %
E
C
O UTILIDAD: %
S
T
O
IMPREVISTOS: %
DESCRIPCIÓN: Cimiento a base de mampostería de piedra braza junteada con
mezcla de cemento arena en proporción 1:4. Incluye: materiales,
acarreo y elevaciones, mano de obra, equipo y herramienta.
CÓDIGO CONCEPTO UNIDAD
MATERIALES
PIEDRA BRAZA M3
CONCRETO F'c = 150 kg / cm2 M2
MADERA DE 3A EN POLIN DE 4" x 4" Pza.
CLAVO DE 2 1/2" KG
SUBTOTAL MATERIALES:
MANO DE OBRA
ARMADO CUADRILLA MOB 02 ( 1 OF. ALB. + 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
HECHURA CIMBRA. CUADRILLA MOB 02 ( 1 OF. ALB. + 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
ACARREO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
SUBTOTAL MANO DE OBR
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES %
SUBTOTAL EQUIPO Y HER
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO: %
S
O
B
R FINANCIAMIENTO: %
E
C
O UTILIDAD: %
S
T
O
IMPREVISTOS: %
DESCRIPCIÓN: Relleno de cepa con material producto de la excavación por medios
manuales. Incluye: acarreos y elevaciones, mano de obra, equipo y
herraienta.
CÓDIGO CONCEPTO UNIDAD
MATERIALES
SUBTOTAL MATERIALES:
MANO DE OBRA
RELLENO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
COMPACTACIÓN CUADRILLA MOB 02 ( 1 OF. ALB. + 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
SUBTOTAL MANO DE OBR
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES %
SUBTOTAL EQUIPO Y HER
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO: %
S
O
B
R FINANCIAMIENTO: %
E
C
O
S UTILIDAD: %
T
O
IMPREVISTOS: %
MA DE MÉXICO
ORES ACATLÁN
ICACIÓN
OS Y OBRAS I
S UNITARIOS
os manuales, hasta UNIDAD: M3
ud y fondo, mano de
CANTIDAD COSTO IMPORTE
SUBTOTAL MATERIALES: $ -
5.03 555.24 2,793.64
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 2,793.64
3.00% $ 2,793.64 $ 83.81
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: $ 83.81
$ 2,877.45
12.00% $ 345.29
SUMA $ 3,222.75
2.00% $ 64.45
SUMA $ 3,287.20
8.00% $ 262.98
SUMA $ 3,550.18
1.00% $ 35.50
SUMA
P.U.
$ 3,585.68
5 cms hecho en obra UNIDAD: M2
reo y elevaciones,
nivelado, equipo y
CANTIDAD COSTO IMPORTE
1 $ 1,512.84 $ 1,512.84
SUBTOTAL MATERIALES: $ 1,512.84
0.56 $ 555.24 $ 310.84
0.57 $ 555.24 $ 317.28
1.60 $ 555.24 $ 888.38
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 1,516.50
3.00% $ 1,516.50 $ 45.49
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: $ 45.49
$ 3,074.83
12.00% $ 368.98
SUMA $ 3,443.81
2.00% $ 68.88
SUMA $ 3,512.69
8.00% $ 281.01
SUMA $ 3,793.70
1.00% $ 37.94
SUMA
P.U.
$ 3,831.64
aza junteada con UNIDAD: M3
cluye: materiales,
y herramienta.
CANTIDAD COSTO IMPORTE
0.3 $ 1,809.00 $ 542.70
1 $ 1,728.24 $ 1,728.24
0.025 $ 85.00 $ 2.13
0.015 $ 26.50 $ 0.40
SUBTOTAL MATERIALES: $ 2,273.46
2.67 $ 1,162.61 $ 3,100.30
0.47 $ 1,162.61 $ 547.11
1.60 $ 555.24 $ 888.38
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 4,535.79
3.00% $ 4,535.79 $ 136.07
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: $ 136.07
$ 6,945.33
12.00% $ 833.44
SUMA $ 7,778.77
2.00% $ 155.58
SUMA $ 7,934.35
8.00% $ 634.75
SUMA $ 8,569.09
1.00% $ 85.69
SUMA
P.U.
$ 8,654.78
avación por medios UNIDAD: M3
o de obra, equipo y
CANTIDAD COSTO IMPORTE
SUBTOTAL MATERIALES: $ -
1.14 555.24 634.56
0.23 1162.61 265.74
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 900.30
3.00% $ 900.30 $ 27.01
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: $ 27.01
$ 927.31
12.00% $ 111.28
SUMA $ 1,038.58
2.00% $ 20.77
SUMA $ 1,059.35
8.00% $ 84.75
SUMA $ 1,144.10
1.00% $ 11.44
SUMA
P.U.
$ 1,155.54
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
DIVISIÓN DE DISEÑO Y EDIFICACIÓN
EVALUACIÓN FINAL PERIODO 2024 - 1
ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS I
GRUPO: 1704
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
DESCRIPCIÓN: Construcción de dala de desplante hecha de concreto f'c= 200 kg/cm2
refuerzo f'y= 4200 kg/cm2 de sección de 15 x 20 mts. Armado con 4 v
estribos #2 @20 cms. Incluye: cimbra, descimbra, alambre recocido ca
amarres, desperdicios y traslapes, material, mano de obra, equipo y h
CÓDIGO CONCEPTO
MATERIALES
ALAMBRE RECOCIDO #16
DUELA ECONÓMICA DE 3/4" x 3 1/2" x 8 1/4"
BARROTE DE 1 1/2" x 3 1/2" x 8 1/4"
CAVO ESTÁNDAR 1" DE CABEZA
CAVO ESTÁNDAR 1 1/2" DE CABEZA
CLAVO ESTÁNDAR 2" DE CABEZA
VARILLA CORRUGADA 3/8"
VARILLA CORRUGADA 1/2"
ALAMBRÓN Φ ¼”
CONCRETO HECHO EN OBRA F'C= 200 KG/CM2
MANO DE OBRA
ACARREO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO )
ARMADO CUADRILLA MOB 03 ( 1 OF. FIERR. + 1 AYUD. ESP. + 1/10 CABO )
ELAB. CONCRETO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO )
HECHURA DE CIMBRA CUADRILLA MOB 04 ( 1 OF. CARP. OB. NEG. + 1 AYUD. ESP. + 1/10 CABO )
CIMBRA Y DESCIMBRA CUADRILLA MOB 04 ( 1 OF. CARP. OB. NEG. + 1 AYUD. ESP. + 1/10 CABO )
COLADO CUADRILLA MOB 02 ( 1 OF. ALB. + 1 PEON + 1/10 CABO )
CURADO CUADRILLA MOB 02 ( 1 OF. ALB. + 1 PEON + 1/10 CABO )
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES
VIBRADOR
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO:
S
O
B
R FINANCIAMIENTO:
E
C
O UTILIDAD:
S
T
O
IMPREVISTOS:
DESCRIPCIÓN: Construcción de muro de 7 cms. de espesor con tabicón de 7 x 12 x 2
con mortero cemento-arena 1:4 de 2.80 mts de altura. Incluye: materi
elevaciones, mano de obra, equipos y herramienta.
con mortero cemento-arena 1:4 de 2.80 mts de altura. Incluye: materi
elevaciones, mano de obra, equipos y herramienta.
CÓDIGO CONCEPTO
MATERIALES
TABICÓN 7 x 12 x 24
MORTERO CEMENTO-ARENA 1:4
MANO DE OBRA
ACARREO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO )
ARMADO CUADRILLA MOB 02 ( 1 OF. ALB. + 1 PEON + 1/10 CABO )
ELAB. MORTERO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO )
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO:
S
O
B
R FINANCIAMIENTO:
E
C
O UTILIDAD:
S
T
O
IMPREVISTOS:
DESCRIPCIÓN: Construcción de castilo de concreto f'c= 200 kg/cm2 y acero de refuer
kg/cm2 de sección 15 x 20 cm armado con 4 varilas #3 y estribos #2
Incluye: cimbra, desimbra, alambre recocido cal. 18 para amarres, de
traslapes, material, mano de obra, equipo y herramienta.
CÓDIGO CONCEPTO
MATERIALES
ALAMBRE RECOCIDO #16
CIMBRA COMÚN
VARILLA 3/8"
VARILLA 1/2"
CLAVO ESTÁNDAR 1" DE CABEZA
ALAMBRÓN Φ ¼”
CONCRETO HECHO EN OBRA F'C= 200 KG/CM2
MANO DE OBRA
ACARREO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO )
ARMADO CUADRILLA MOB 03 ( 1 OF. FIERR. + 1 AYUD. ESP. + 1/10 CABO )
ELAB. CONCRETO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO )
HECHURA DE CIMBRA CUADRILLA MOB 04 ( 1 OF. CARP. OB. NEG. + 1 AYUD. ESP. + 1/10 CABO )
CIMBRA Y DESIMBRA CUADRILLA MOB 04 ( 1 OF. CARP. OB. NEG. + 1 AYUD. ESP. + 1/10 CABO )
COLADO CUADRILLA MOB 02 ( 1 OF. ALB. + 1 PEON + 1/10 CABO )
CURADO CUADRILLA MOB 02 ( 1 OF. ALB. + 1 PEON + 1/10 CABO )
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES
ANDAMIOS
VIBRADOR
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO:
S
O
B
R FINANCIAMIENTO:
E
C
O UTILIDAD:
S
T
O
IMPREVISTOS:
DESCRIPCIÓN: Construcción de dala de cerramiento de concreto f'c= 200kg/cm2 y
refuerzo f'y= 4200kg kg/cm2 de sección de 15 x 20 mts armado con 4
etsribos @20 cms. Incluye: cimbra, descimbra, alambre recocido cal.
amarres, desperdicios y traslapes, material, mano de obra, esqu
herramientas.
CÓDIGO CONCEPTO
MATERIALES
ALAMBRE RECOCIDO #16
ALAMBRÓN Φ ¼”
CLAVO ESTÁNDAR 1" DE CABEZA
DUELA ECONÓMICA DE 3/4" x 3 1/2" x 8 1/4"
BARROTE DE 1 1/2" x 3 1/2" x 8 1/4"
CONCRETO HECHO EN OBRA F'C= 200 KG/CM2
MANO DE OBRA
ACARREO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO )
ARMADO CUADRILLA MOB 03 ( 1 OF. FIERR. + 1 AYUD. ESP. + 1/10 CABO )
ELAB. CONCRETO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO )
HECHURA CIMBRA CUADRILLA MOB 04 ( 1 OF. CARP. OB. NEG. + 1 AYUD. ESP. + 1/10 CABO )
ANDAMIO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO )
CIMBRA Y DESCIMBRA CUADRILLA MOB 04 ( 1 OF. CARP. OB. NEG. + 1 AYUD. ESP. + 1/10 CABO )
COLADO CUADRILLA MOB 02 ( 1 OF. ALB. + 1 PEON + 1/10 CABO )
CURADO CUADRILLA MOB 02 ( 1 OF. ALB. + 1 PEON + 1/10 CABO )
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES
ANDAMIOS
VIBRADOR
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO:
S
O
B
R FINANCIAMIENTO:
E
C
O UTILIDAD:
S
T
O
IMPREVISTOS:
DESCRIPCIÓN: Losa de 20 cms. a base de vigueta y bovedilla, con vigetas colocadas
con bovedilla de poliestireno de 15 cms. Con capa de compresión de
hecho en obra F'c= 200 kg/cm2 de 5 cms de espesor con malla electr
x 6 * 10/10 . Incluye: Cimbrado, descimbrado, colado, vibrado, mano
acarreos, equipo y herramienta.
Losa de 20 cms. a base de vigueta y bovedilla, con vigetas colocadas
con bovedilla de poliestireno de 15 cms. Con capa de compresión de
hecho en obra F'c= 200 kg/cm2 de 5 cms de espesor con malla electr
x 6 * 10/10 . Incluye: Cimbrado, descimbrado, colado, vibrado, mano
acarreos, equipo y herramienta.
CÓDIGO CONCEPTO
MATERIALES
BOVEDILLA 15 x 25 x 56
VIGUETA
MALLA ELECTROSOLDADA
CONCRETO HECHO EN OBRA F'c= 200 KG / CM 2
ALAMBRE RECOCIDO #16
CLAVO ESTÁNDAR 1" DE CABEZA
CIMBRA COMÚN
MANO DE OBRA
ARMADO CUADRILLA MOB 03 ( 1 OF. FIERR. + 1 AYUD. ESP. + 1/10 CABO )
HECHURA DE CIMBRA CUADRILLA MOB 04 ( 1 OF. CARP. OB. NEG. + 1 AYUD. ESP. + 1/10 CABO )
CURADO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO )
COLADO CUADRILLA MOB 02 ( 1 OF. ALB. + 1 PEON + 1/10 CABO )
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES
VIBRADOR
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO:
S
O
B
R FINANCIAMIENTO:
E
C
O
S
S
O
B
R
E
C
O
S UTILIDAD:
T
O
IMPREVISTOS:
ÓNOMA DE MÉXICO
ERIORES ACATLÁN
EDIFICACIÓN
4-1
ECTOS Y OBRAS I
OS UNITARIOS
o f'c= 200 kg/cm2 y acero de UNIDAD: ML
s. Armado con 4 varillas #3 y
ambre recocido cal. #18 para
e obra, equipo y herramienta.
UNIDAD CANTIDAD COSTO IMPORTE
KG 0.200 $ 32.30 $ 6.46
PZA 0.400 $ 8.33 $ 3.33
PZA 0.230 $ 14.44 $ 3.32
KG 0.050 $ 30.00 $ 1.50
KG 0.050 $ 30.00 $ 1.50
KG 0.025 $ 30.00 $ 0.75
KG 2.380 $ 21.63 $ 51.48
KG 1.500 $ 25.76 $ 38.64
KG 0.450 $ 30.70 $ 13.82
M2 1.000 $ 1,934.96 $ 1,934.96
SUBTOTAL MATERIALES: $ 2,055.76
JOR 1.60 $ 555.24 $ 888.38
JOR 0.76 $ 1,294.30 $ 986.14
JOR 0.56 $ 555.24 $ 310.84
JOR 0.80 $ 1,256.68 $ 1,005.34
JOR 0.94 $ 1,256.68 $ 1,182.76
JOR 9.41 $ 1,162.61 $ 10,942.25
JOR 0.03 $ 1,162.61 $ 31.00
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 15,346.70
% 3.00% $ 15,346.70 $ 460.40
HR 0.03 $ 44.75 $ 1.34
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: $ 461.74
$ 17,864.20
% 12.00% $ 2,143.70
SUMA $ 20,007.91
% 2.00% $ 400.16
SUMA $ 20,408.07
% 8.00% $ 1,632.65
SUMA $ 22,040.71
% 1.00% $ 220.41
SUMA
P.U.
$ 22,261.12
icón de 7 x 12 x 24 asentado UNIDAD: M2
a. Incluye: material, acarreos,
y herramienta.
a. Incluye: material, acarreos,
y herramienta.
UNIDAD CANTIDAD COSTO IMPORTE
MILL 0.05 $ 2.60 $ 0.13
M2 1 $ 871.65 $ 871.65
SUBTOTAL MATERIALES: $ 871.78
JOR 1.60 $ 555.24 $ 888.38
JOR 0.73 $ 1,162.61 $ 845.54
JOR 5.41 $ 555.24 $ 3,001.28
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 4,735.20
% 3.00% $ 4,735.20 $ 142.06
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: $ 142.06
$ 5,749.03
% 12.00% $ 689.88
SUMA $ 6,438.92
% 2.00% $ 128.78
SUMA $ 6,567.69
% 8.00% $ 525.42
SUMA $ 7,093.11
% 1.00% $ 70.93
SUMA
P.U.
$ 7,164.04
y acero de refuerzo f'y= 4200 UNIDAD: ML
#3 y estribos #2 @20 cms.
para amarres, desperdicios y
po y herramienta.
UNIDAD CANTIDAD COSTO IMPORTE
KG 0.55 $ 32.30 $ 17.77
M2 1.00 $ 42.14 $ 42.14
KG 4.00 $ 21.63 $ 86.52
KG 1.50 $ 51.23 $ 76.85
KG 0.50 $ 45.00 $ 22.50
KG 1.68 $ 30.70 $ 51.58
M3 1.00 $ 1,934.96 $ 1,934.96
SUBTOTAL MATERIALES: $ 2,232.31
JOR 1.60 555.24 888.38
JOR 0.76 1294.30 986.14
JOR 0.56 555.24 310.84
JOR 0.80 1256.68 1,005.34
JOR 0.94 1256.68 1,182.76
JOR 9.41 1162.61 10,942.25
JOR 0.03 1162.61 31.00
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 15,346.70
% 3.00% $ 15,346.70 $ 460.40
HR 0.05 $ 15.00 $ 0.75
HR 0.03 $ 44.75 $ 1.34
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: $ 462.49
$ 18,041.50
% 12.00% $ 2,164.98
SUMA $ 20,206.48
% 2.00% $ 404.13
SUMA $ 20,610.61
% 8.00% $ 1,648.85
SUMA $ 22,259.46
% 1.00% $ 222.59
SUMA
P.U.
$ 22,482.06
f'c= 200kg/cm2 y acero de UNIDAD: ML
mts armado con 4 varillas #3 y
mbre recocido cal. #18 para
ano de obra, esquipo y
UNIDAD CANTIDAD COSTO IMPORTE
KG 0.55 $ 32.30 $ 17.77
KG 1.68 $ 30.70 $ 51.58
KG 0.5 $ 30.00 $ 15.00
PZA 0.5 $ 8.33 $ 4.17
PZA 0.27 $ 14.44 $ 3.90
M3 1 $ 1,934.96 $ 1,934.96
SUBTOTAL MATERIALES: $ 2,027.37
JOR 1.60 $ 555.24 $ 888.38
JOR 1.78 $ 1,294.30 $ 2,300.99
JOR 0.56 $ 555.24 $ 310.84
JOR 0.80 $ 1,256.68 $ 1,005.34
JOR 0.08 $ 555.24 $ 44.42
JOR 0.94 $ 1,256.68 $ 1,182.76
JOR 9.41 $ 1,162.61 $ 10,942.25
JOR 0.03 $ 1,162.61 $ 31.00
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 16,705.97
% 3.00% $ 16,705.97 $ 501.18
HR 0.05 $ 15.00 $ 0.75
HR 0.03 $ 44.75 $ 1.34
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: $ 503.27
$ 19,236.61
% 12.00% $ 2,308.39
SUMA $ 21,545.00
% 2.00% $ 430.90
SUMA $ 21,975.90
% 8.00% $ 1,758.07
SUMA $ 23,733.97
% 1.00% $ 237.34
SUMA
P.U.
$ 23,971.31
vigetas colocadas @75 cms, UNIDAD: M2
de compresión de concreto
r con malla electro soldada 6
do, vibrado, mano de obra,
enta.
vigetas colocadas @75 cms,
de compresión de concreto
r con malla electro soldada 6
do, vibrado, mano de obra,
enta.
UNIDAD CANTIDAD COSTO IMPORTE
PZA 1.40 $ 22.04 $ 30.86
PZA 0.37 $ 420.00 $ 155.40
M2 1.05 $ 19.00 $ 19.95
M3 1.00 $ 1,934.96 $ 1,934.96
KG 0.20 $ 32.30 $ 6.46
KG 0.20 $ 30.00 $ 6.00
M2 1.00 $ 42.14 $ 42.14
SUBTOTAL MATERIALES: $ 2,195.77
JOR 1.00 $ 1,294.30 $ 1,294.30
JOR 0.80 $ 1,256.68 $ 1,005.34
JOR 0.03 $ 555.24 $ 14.81
JOR 9.41 $ 1,162.61 $ 10,942.25
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 13,256.70
% 3.00% $ 13,256.70 $ 397.70
HR 0.03 $ 44.75 $ 1.34
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: $ 399.04
$ 15,851.51
% 12.00% $ 1,902.18
SUMA $ 17,753.69
% 2.00% $ 355.07
SUMA $ 18,108.76
% 8.00% $ 1,448.70
SUMA $ 19,557.46
% 1.00% $ 195.57
SUMA
P.U.
$ 19,753.04
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
DIVISIÓN DE DISEÑO Y EDIFICACIÓN
EVALUACIÓN FINAL PERIODO 2024 - 1
ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS I
GRUPO: 1704
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
DESCRIPCIÓN: Aplanado fino a base de mezcla mortero cemento arena proporción 1
de 2 cms de espesor máx., a plomo y regla, con altura máxima de 2.8
mts. Incluye: materiales, acarreos, elevaciones, mano de obra, equipo
herramienta.
CÓDIGO CONCEPTO
MATERIALES
MORTERO CEMENTO-ARENA 1:5
MANO DE OBRA
ACARREOS CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO )
HECHURA DE MORTEROCUADRILLA MOB 02 ( 1 OF. ALB. + 1 PEON + 1/10 CABO )
ANDAMIO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO )
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES
ANDAMIOS
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO:
S
O
B
R FINANCIAMIENTO:
E
C
O UTILIDAD:
S
T
O
IMPREVISTOS:
DESCRIPCIÓN: Emboquillado acabado fino a base de mezcla mortero coemento aren
proporción 1:5 de 2 cm de espesor máx., a plomo, regla y escuadra,
una altura máx. de 2.80 mts. Incluye: materiales, acarreos, elevacione
mano de obra, equipo y herramienta.
CÓDIGO CONCEPTO
MATERIALES
MORTERO CEMENTO-ARENA 1:5
MANO DE OBRA
ACARREOS CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO )
APLANADO FINO CUADRILLA MOB 05 ( 1 OF. YESERO + 1 AYUD. ESP. + 1/10 CAB
ANDAMIO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO )
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES
ANDAMIOS
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO:
S
O
B
R FINANCIAMIENTO:
E
C
O UTILIDAD:
S
T
O
IMPREVISTOS:
L AUTÓNOMA DE MÉXICO
OS SUPERIORES ACATLÁN
ÑO Y EDIFICACIÓN
O 2024 - 1
PROYECTOS Y OBRAS I
704
ECIOS UNITARIOS
emento arena proporción 1:5 UNIDAD: M2
a, con altura máxima de 2.80
ones, mano de obra, equipo y
UNIDAD CANTIDAD COSTO IMPORTE
M3 1 $ 766.74 $ 766.74
SUBTOTAL MATERIALES: $ 766.74
JOR 1.60 $ 555.24 $ 888.38
JOR 1.00 $ 1,162.61 $ 1,162.61
JOR 0.08 $ 555.24 $ 44.42
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 2,095.41
% 3.00% $ 2,095.41 $ 62.86
HR 0.05 $ 15.00 $ 0.75
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: $ 63.61
$ 2,925.76
% 12.00% $ 351.09
SUMA $ 3,276.86
% 2.00% 65.5371119360591
SUMA $ 3,342.39
% 8.00% $ 267.39
SUMA $ 3,609.78
% 1.00% $ 36.10
SUMA
P.U.
$ 3,645.88
cla mortero coemento arena UNIDAD: M2
a plomo, regla y escuadra, a
riales, acarreos, elevaciones,
erramienta.
UNIDAD CANTIDAD COSTO IMPORTE
M3 1 $ 766.74 $ 766.74
SUBTOTAL MATERIALES: $ 766.74
JOR 1.60 $ 555.24 $ 888.38
JOR 0.36 $ 1,275.49 $ 463.82
JOR 0.08 $ 555.24 $ 44.42
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 1,396.61
% 3.00% $ 1,396.61 $ 41.90
HR 0.05 $ 15.00 $ 0.75
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: $ 42.65
$ 2,206.00
% 12.00% $ 264.72
SUMA $ 2,470.72
% 2.00% $ 49.41
SUMA $ 2,520.14
% 8.00% $ 201.61
SUMA $ 2,721.75
% 1.00% $ 27.22
SUMA
P.U.
$ 2,748.96
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
DIVISIÓN DE DISEÑO Y EDIFICACIÓN
EVALUACIÓN FINAL PERIODO 2024 - 1
ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS I
GRUPO: 1704
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
DESCRIPCIÓN: Suminsitro y aplicaciones de pintura vinílica marca Comex de línea
"Vinimex" a 2 manos. Incluye: 1 mano de sellados y 2 de acabado;
materiales, acarreos, elevaciones, preparación de la superficcie,
mano de obra, equipo y herramienta.
CÓDIGO CONCEPTO UNIDAD
MATERIALES
PINTURA PARA MUROS COMEX 20 LTS. M2
SELLADOR PARA MUROS 19 LTS. M2
SUBTOTAL MATERIALES:
MANO DE OBRA
ACARREOS CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
APLICACIÓN CUADRILLA MOB 07 ( OF. PINTOR + PEON + 1 CABO D JOR
ANDAMIO CUADRILLA MOB 01 ( 1 PEON + 1/10 CABO ) JOR
SUBTOTAL MANO DE OBR
EQUIPO Y HERRAMIENTA
HERRAMIENTAS MANUALES %
ANDAMIOS HR
SUBTOTAL EQUIPO Y HER
COSTO DIRECTO:
COSTO INDIRECTO: %
S
O
B
R FINANCIAMIENTO: %
E
C
O UTILIDAD: %
S
T
O
IMPREVISTOS: %
OMA DE MÉXICO
ORES ACATLÁN
ICACIÓN
TOS Y OBRAS I
UNITARIOS
rca Comex de línea UNIDAD: M2
os y 2 de acabado;
de la superficcie,
enta.
CANTIDAD COSTO IMPORTE
0.0070 $ 1,350.00 $ 9.45
0.0017 $ 1,789.00 $ 3.04
SUBTOTAL MATERIALES: $ 12.49
1.60 $ 555.24 $ 888.38
0.53 $ 1,256.68 $ 670.23
0.08 $ 555.24 $ 44.42
SUBTOTAL MANO DE OBRA: $ 1,603.03
3.00% $ 1,603.03 $ 48.09
0.05 $ 15.00 $ 0.75
SUBTOTAL EQUIPO Y HERRAMIENTA: $ 48.84
$ 1,664.36
12.00% $ 199.72
SUMA $ 1,864.08
2.00% $ 37.28
SUMA $ 1,901.36
8.00% $ 152.11
SUMA $ 2,053.47
1.00% $ 20.53
SUMA
P.U.
$ 2,074.01
También podría gustarte
- Propuesta Departamento. 3 RecamarasAún no hay calificacionesPropuesta Departamento. 3 Recamaras3 páginas
- Informe Técnico: Ampliación de Plazo ObraAún no hay calificacionesInforme Técnico: Ampliación de Plazo Obra11 páginas
- Presupuesto Construcción Puente NorogachiAún no hay calificacionesPresupuesto Construcción Puente Norogachi45 páginas
- Destajistas para Mejoramiento de ViviendasAún no hay calificacionesDestajistas para Mejoramiento de Viviendas9 páginas
- Presupuesto Construcción Casa TilaAún no hay calificacionesPresupuesto Construcción Casa Tila11 páginas
- Análisis de Costos en ConstrucciónAún no hay calificacionesAnálisis de Costos en Construcción42 páginas
- Instalaciones eléctricas en proyectos educativosAún no hay calificacionesInstalaciones eléctricas en proyectos educativos58 páginas
- Catálogo de Conceptos para Licitación 2025Aún no hay calificacionesCatálogo de Conceptos para Licitación 202573 páginas
- Estimación de Obra: Muros CabecerosAún no hay calificacionesEstimación de Obra: Muros Cabeceros8 páginas
- Presupuesto de Construcción DetalladoAún no hay calificacionesPresupuesto de Construcción Detallado43 páginas
- CATALOGO - DE - CONCEPTOS - OficinasAún no hay calificacionesCATALOGO - DE - CONCEPTOS - Oficinas14 páginas
- Presupuesto de Construcción en ValladolidAún no hay calificacionesPresupuesto de Construcción en Valladolid2 páginas
- Presupuesto de Construcción DetalladoAún no hay calificacionesPresupuesto de Construcción Detallado3 páginas
- Presupuesto Construcción Casa HabitaciónAún no hay calificacionesPresupuesto Construcción Casa Habitación9 páginas
- Catálogo de Conceptos de ConstrucciónAún no hay calificacionesCatálogo de Conceptos de Construcción14 páginas
- Presupuesto de Obra Medgar ConstruccionesAún no hay calificacionesPresupuesto de Obra Medgar Construcciones12 páginas
- Proyecto de Construcción con Armex 20-20-4Aún no hay calificacionesProyecto de Construcción con Armex 20-20-432 páginas
- Construcción de Barda y Acceso en JardínAún no hay calificacionesConstrucción de Barda y Acceso en Jardín1 página
- Catálogo de Precios Unitarios de ObraAún no hay calificacionesCatálogo de Precios Unitarios de Obra29 páginas
- Presupuesto Detallado de ConstrucciónAún no hay calificacionesPresupuesto Detallado de Construcción29 páginas
- Presupuesto Detallado de EstructurasAún no hay calificacionesPresupuesto Detallado de Estructuras6 páginas
- Presupuesto de Demolición y ConstrucciónAún no hay calificacionesPresupuesto de Demolición y Construcción9 páginas
- Catálogo de Conceptos: Ampliación APT NogalesAún no hay calificacionesCatálogo de Conceptos: Ampliación APT Nogales11 páginas
- Presupuesto Construcción Tanque ElevadoAún no hay calificacionesPresupuesto Construcción Tanque Elevado2 páginas
- Presupuesto de Rehabilitación EducativaAún no hay calificacionesPresupuesto de Rehabilitación Educativa4 páginas
- Obra Civil Escalinata Rampas y Vestibuolo 2daAún no hay calificacionesObra Civil Escalinata Rampas y Vestibuolo 2da50 páginas
- Catálogo de Conceptos para Concurso TLCAún no hay calificacionesCatálogo de Conceptos para Concurso TLC62 páginas
- Catálogo de Conceptos de ConstrucciónAún no hay calificacionesCatálogo de Conceptos de Construcción138 páginas
- Presupuesto y Costo de ConstrucciónAún no hay calificacionesPresupuesto y Costo de Construcción77 páginas
- Presupuesto Construcción Instituto ApizacoAún no hay calificacionesPresupuesto Construcción Instituto Apizaco32 páginas
- Metrados para Construcción de OficinasAún no hay calificacionesMetrados para Construcción de Oficinas8 páginas
- Construcción de Dormitorios en CampecheAún no hay calificacionesConstrucción de Dormitorios en Campeche10 páginas
- Tabulador de Precios Unitarios 2022Aún no hay calificacionesTabulador de Precios Unitarios 20229 páginas
- Catálogo de Conceptos de ConstrucciónAún no hay calificacionesCatálogo de Conceptos de Construcción9 páginas
- Materiales y Costos para Concreto F'C 24.4 MPaAún no hay calificacionesMateriales y Costos para Concreto F'C 24.4 MPa20 páginas
- Construcción de Locales ComercialesAún no hay calificacionesConstrucción de Locales Comerciales17 páginas
- Análisis de Costos en Construcción CivilAún no hay calificacionesAnálisis de Costos en Construcción Civil28 páginas
- Catálogo de Conceptos para Construcción de CasaAún no hay calificacionesCatálogo de Conceptos para Construcción de Casa4 páginas
- Presupuesto Edificio Aula DidácticaAún no hay calificacionesPresupuesto Edificio Aula Didáctica81 páginas
- Catálogo de Conceptos de ConstrucciónAún no hay calificacionesCatálogo de Conceptos de Construcción71 páginas
- Metrados de Construcción y PresupuestoAún no hay calificacionesMetrados de Construcción y Presupuesto8 páginas
- Presupuesto de Obras en Breña, LimaAún no hay calificacionesPresupuesto de Obras en Breña, Lima17 páginas
- Presupuesto de Materiales de ConstrucciónAún no hay calificacionesPresupuesto de Materiales de Construcción10 páginas
- Catálogo de Conceptos de Construcción UNAMAún no hay calificacionesCatálogo de Conceptos de Construcción UNAM12 páginas
- Presupuesto Barda Perimetral 2021Aún no hay calificacionesPresupuesto Barda Perimetral 20212 páginas
- Diseño Urbano y Ambiental en Nicolás RomeroAún no hay calificacionesDiseño Urbano y Ambiental en Nicolás Romero6 páginas
- Presupuesto Proyecto Casa Habitación CDMXAún no hay calificacionesPresupuesto Proyecto Casa Habitación CDMX224 páginas
- Análisis Comparativo de Terrenos en San MateoAún no hay calificacionesAnálisis Comparativo de Terrenos en San Mateo2 páginas
- Catálogo de Conceptos de AlbañileríaAún no hay calificacionesCatálogo de Conceptos de Albañilería27 páginas
- Capialzado de Marsella en ArquitecturaAún no hay calificacionesCapialzado de Marsella en Arquitectura15 páginas
- Contrato de Telecomunicaciones FiberluxAún no hay calificacionesContrato de Telecomunicaciones Fiberlux9 páginas
- Bolsa de Valores en Guatemala y el MundoAún no hay calificacionesBolsa de Valores en Guatemala y el Mundo18 páginas
- Venta, Marketing y Comercio: Definiciones ClaveAún no hay calificacionesVenta, Marketing y Comercio: Definiciones Clave8 páginas
- Cotización de Instalación y Materiales ACMAún no hay calificacionesCotización de Instalación y Materiales ACM1 página
- Gestión Ambiental y Desarrollo Sostenible100% (5)Gestión Ambiental y Desarrollo Sostenible13 páginas
- Análisis de Estados Financieros ABCAún no hay calificacionesAnálisis de Estados Financieros ABC4 páginas
- Registro de Empresas y Servicios 2022Aún no hay calificacionesRegistro de Empresas y Servicios 2022501 páginas
- Análisis Financiero de Nutresa 2015-2019Aún no hay calificacionesAnálisis Financiero de Nutresa 2015-201930 páginas
- Inversión Segura en Urbanización Las DunasAún no hay calificacionesInversión Segura en Urbanización Las Dunas37 páginas
- Fraccionamiento de Deuda UPAO 2025Aún no hay calificacionesFraccionamiento de Deuda UPAO 20252 páginas
- Programa Maestro de Producción MPSAún no hay calificacionesPrograma Maestro de Producción MPS10 páginas
- Argentina Agroexportadora: Impacto RegionalAún no hay calificacionesArgentina Agroexportadora: Impacto Regional9 páginas
- Equilibrio Macroeconómico: Oferta y DemandaAún no hay calificacionesEquilibrio Macroeconómico: Oferta y Demanda8 páginas
- Análisis Financiero de Inversión AvícolaAún no hay calificacionesAnálisis Financiero de Inversión Avícola8 páginas
- Valor Teórico del Derecho de SuscripciónAún no hay calificacionesValor Teórico del Derecho de Suscripción2 páginas
- Impacto de Huelga en Abastecimiento FitzgeraldAún no hay calificacionesImpacto de Huelga en Abastecimiento Fitzgerald6 páginas
- Ventajas de Invertir en Mercado de CapitalesAún no hay calificacionesVentajas de Invertir en Mercado de Capitales3 páginas
- Apertura y Formalidades del Protocolo Notarial100% (1)Apertura y Formalidades del Protocolo Notarial22 páginas
- Nociones Básicas de Impuestos y Derecho TributarioAún no hay calificacionesNociones Básicas de Impuestos y Derecho Tributario6 páginas
- Análisis Financiero ITACAMBA 2020Aún no hay calificacionesAnálisis Financiero ITACAMBA 202014 páginas
- Gestión Integral del Agua para Riego 2024-2033Aún no hay calificacionesGestión Integral del Agua para Riego 2024-203312 páginas
- Conoce Costos y Comisiones de Las Terminales Punto de Venta ClipAún no hay calificacionesConoce Costos y Comisiones de Las Terminales Punto de Venta Clip1 página
- Informe de Auditoría Ambiental Cartavio S.A.AAún no hay calificacionesInforme de Auditoría Ambiental Cartavio S.A.A10 páginas
- La Transici - N Al Capitalismo en El Siglo XIX - Industrializaci - N y Movimiento Obrero.Aún no hay calificacionesLa Transici - N Al Capitalismo en El Siglo XIX - Industrializaci - N y Movimiento Obrero.9 páginas
- Análisis de Trabajo Manual en EnsambleAún no hay calificacionesAnálisis de Trabajo Manual en Ensamble5 páginas
- Modelo de Nómina para Empleados del HogarAún no hay calificacionesModelo de Nómina para Empleados del Hogar1 página
- Sistema Nacional de Tesorería en PerúAún no hay calificacionesSistema Nacional de Tesorería en Perú30 páginas