MEDIDA CLAVE 4: MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Fortaleza
F1. Conocimiento técnico especializado. El personal cuenta con habilidades
y experiencia en el uso y mantenimiento de las herramientas y de los equipos
específicos para la reparación de calzado, lo que asegura trabajos de alta
calidad y aumenta la satisfacción del cliente.
Debilidad
D1. Obsolescencia de equipos. Algunos equipos o herramientas utilizadas en
“Hospital de Calzado Don Serafín” podrían ser antiguos o requerir
mantenimiento constante, lo que podría causar retrasos en el servicio y un
aumento en los costos operativos.
Estrategias
No. Acción Descripción de Recursos Temporalidad Responsable Presupuesto
la acción y área a utilizar
de la empresa
dónde se
identifica
1 Impleme Crear un formato Hojas de Implement Administrador, Materiales de
ntación físico o digital registro, ación con apoyo del registro
de un donde se registre software inicial: 2 encargado de $400.00
sistema el historial de básico de semanas. cada uno de
de mantenimiento gestión los puestos. Software
registro preventivo y (opcional). Actualizaci sencillo
de correctivo de ón: $100.00
manteni cada herramienta Después
miento. y equipo. Esto de cada
permitirá sesión de
identificar mantenimie
patrones de nto.
desgaste,
programar
mantenimientos
futuros y evitar
reparaciones
inesperadas.
Esto ayudara al
encargado de
costura, de
reparación y de
boleado ya que
son puestos que
ocupan
herramientas y
equipos que
necesitan
mantenimiento.
2 Crear un Elaborar un Document Creación Administrador Para diseño
manual documento que os del del manual
de explique los impresos, protocolo: $200.00
procedim pasos correctos capacitació 1 mes.
ientos para manejar las n inicial Revisión y Para
que herramientas y actualizaci impresión de
describa los equipos. Este ón: Cada 6 los
las protocolo será meses. documentos
mejores compartido con $500.00
prácticas los encargados
para el de reparación,
uso y costura y de
almacen boleado para
amiento reducir el
de desgaste
herramie innecesario y
ntas. prolongar la vida
útil de los
equipos y
herramientas.
3 Establec Diseñar un Calendario Diseño del Administrador, Para
er un cronograma s, listas de cronogram con apoyo del impresión de
calendari mensual o verificación a: 1 encargado de materiales
o fijo bimestral donde de semana. cada uno de $300.00
para se programen mantenimi Aplicación los puestos.
realizar inspecciones y ento, : Lubricantes
revisione actividades manuales Revisiones básicos
s específicas de de mensuales. $500.00
periódica mantenimiento, equipos.
s y como lubricación,
manteni ajuste de piezas
miento y limpieza
preventiv profunda. Esto
o de reducirá la
todas las probabilidad de
herramie fallas
ntas y inesperadas. Por
equipos. lo que ayudara al
encargado de
costura,
reparación y
boleado.
MEDIDA CLAVE 6: CONTROL DE SUSTANCIAS PELIGROSAS
Fortaleza
F1. Gestión eficiente del almacenamiento y etiquetado de sustancias
peligrosas. En “Hospital de Calzado Don Serafín” cuenta con un sistema
organizado para identificar y almacenar adhesivos, solventes y otros químicos
utilizados en la reparación de calzado. Esto reduce riesgos de accidentes,
facilita la localización de materiales y asegura el cumplimiento de normativas
de seguridad.
Amenaza
A1. Incremento en las regulaciones ambientales y de seguridad. Las
autoridades podrían imponer normativas más estrictas sobre el manejo y
disposición de sustancias peligrosas, lo que implicaría inversiones adicionales
en infraestructura o capacitación para mantener el cumplimiento, afectando la
rentabilidad del negocio.
Estrategias
No. Acción Descripción de Recursos Temporalidad Responsable Presupuesto
la acción y área a utilizar
de la empresa
dónde se
identifica
1 Impleme Se realizarán Manuales Taller Administrador Honorarios
ntar sesiones para de mensual del
talleres instruir a los seguridad, (inicio en el especialista
mensual encargados de un primer por mes
es sobre cada uno de los especialist trimestre $700.00
manejo y puestos, sobre el a externo del año).
almacen uso correcto de en manejo Materiales
amiento adhesivos, de $300.00
de solventes o sustancias
sustancia cualquier otra peligrosas,
s sustancia, un espacio
peligrosa medidas para dar la
s. preventivas, y capacitació
manejo de n.
emergencias
relacionadas con
productos
químicos. Esto
puede ser
aplicado para
todos los
colaboradores de
la empresa.
2 Adquirir Incorporar un Gabinete Implementació Administrador Para
un gabinete ignífugo, n en un mes. adquisición
gabinete especializado etiquetas del gabinete
ignífugo para guardar de $4500.00
para adhesivos, seguridad.
sustancia solventes o Para
s cualquier otra etiquetado
químicas sustancia en un $500.00
y lugar seguro,
reorganiz bien ventilado y
ar el fuera del alcance
espacio de áreas de
de trabajo. Esto para
almacen evitar cualquier
amiento. accidente con
cualquiera de los
colaboradores.
3 Diseñar y Elaborar un plan Guía de Desarrollo en Administrador Para equipo y
entrenar de acción que protocolos, un mes; señalización
al incluya pasos a kits de simulacros al inicio
personal seguir en caso de limpieza, semestrales. $6000.00
en un derrames, señalizació
protocolo exposición n de Por simulacro
de accidental o emergenci semestral
emergen incendios, y as, $1000.00
cia ante proporcionar extintores.
derrames equipo adecuado
o como extintores y
incidente kits de limpieza
s con química. Esto
sustancia para evitar algún
s accidente dentro
peligrosa de la empresa, ya
s. sea con los
colaboradores o
clientes.