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Introducción a la Dinámica de Sistemas

El documento presenta una introducción a la dinámica de sistemas, destacando la importancia de los modelos mentales en la comprensión de sistemas complejos. Se enfatiza que las decisiones tomadas pueden generar efectos inesperados, lo que revela las limitaciones de los modelos mentales. A pesar de su imperfección, la dinámica de sistemas ofrece herramientas para mejorar estos modelos y entender mejor las interacciones dentro de un sistema.

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El documento presenta una introducción a la dinámica de sistemas, destacando la importancia de los modelos mentales en la comprensión de sistemas complejos. Se enfatiza que las decisiones tomadas pueden generar efectos inesperados, lo que revela las limitaciones de los modelos mentales. A pesar de su imperfección, la dinámica de sistemas ofrece herramientas para mejorar estos modelos y entender mejor las interacciones dentro de un sistema.

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Introduction to System Dynamics - Overview

Status: #terminado
Tags: teoría de sistemas
Fecha: 03-03-2025, lunes

Enlace: Introduction to System Dynamics: Overview

Introduction to System Dynamics - Overview


1
Sterman menciona que el modelo mental hace referencia al entendimiento o idea que uno
tiene de un sistema.

2
System dynamics is not useful unless you can make things different

3
La gente suele plantear los proyectos como procesos perfectamente lineales en los que se
identifica un problema, se estudia, se decide la mejor solución y se implementa, pero la
realidad es que muy pocas veces eso es lo que termina pasando.

Suele darse que al estudiar el problema, salga a la luz que el problema que se planteó al
inicio ni siquiera era el real y en este escenario hay que volver a comenzar con el esquema
anterior y lo que se planteó como un proceso lineal ahora debe considerarse como uno
recursivo.

4
You make desicions, your desicions change the world and then that creates new information
that changes next desicions...

La gente, organizaciones y entes en general tienen metas que motivan sus decisiones que
al materializarse cambian el estado del sistema. Sin embargo, los cambios que esas
decisiones pueden suscitar no necesariamente son los que se esperaban.

5
I can't know what decisions to make just because I know where i wan't to be

El problema con el sistema anterior es que no tiene en cuenta los efectos inesperados de
las decisiones.

6
El modelo mental hace referencia a como yo entiendo que cierto sistema funciona. Al tomar
una decisión que afecta al sistema, la diferencia entre las consecuencias de esa decisión
que esperaba según mi modelo mental sobre el sistema y las consecuencias reales que se
manifestaron son lo que se denomina "efectos laterales".

7
Estos efectos laterales son solo la manifestación de las limitaciones del modelo mental.

8
Por sobre el hecho de que el modelo mental de una entidad nunca puede ser completo,
debe colocarse el hecho de que en un sistema participan cierta cantidad de entidades con
modelos mentales igual de incompletos y alejados de la realidad cuyas desiciones generan
efectos inesperados que pueden beneficiar o no al resto de entidades.

De esta forma quedamos con un sistema infinitamente complejo en el que un conjunto de


entes ignorantes se reparten una cantidad prefijada de recursos.

9
Aún bajo el concepto de que todos los modelos, en especial modelos mentales son
imperfectos, la dinámica de sistemas aporta herramientas para expandir modelos mentales
prestando especial atención al feedback que muchas veces viene en forma e "efectos
laterales" así como probar y mejorar dichos modelos a través de simulaciones.

Referencias

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