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Análisis Financiero y Estrategias Quality

El informe presenta un análisis de los indicadores clave y resultados financieros de la compañía Quality en la ronda de decisión 3, destacando una disminución significativa en unidades vendidas e ingresos. La rentabilidad negativa ha afectado drásticamente el ROE y el resultado neto, lo que ha llevado a un aumento en los niveles de inventario. Se sugieren decisiones estratégicas relacionadas con promociones, precios y calidad para mejorar los indicadores clave.

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Análisis Financiero y Estrategias Quality

El informe presenta un análisis de los indicadores clave y resultados financieros de la compañía Quality en la ronda de decisión 3, destacando una disminución significativa en unidades vendidas e ingresos. La rentabilidad negativa ha afectado drásticamente el ROE y el resultado neto, lo que ha llevado a un aumento en los niveles de inventario. Se sugieren decisiones estratégicas relacionadas con promociones, precios y calidad para mejorar los indicadores clave.

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-PORTAFOLIO-

INFORME DE JUGADAS

PRESENTACIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN

Representante de la Compañía

NOMBRE DEL REPRESENTANTE ANDRES PADILLA GAVASSA

EMAIL Apadilla357@[Link]

Componentes del equipo

1 Sebastian Monroy Rueda


2
3
4
5
6

ANÁLISIS INDICADORES CLAVE

Compañía: QUALITY Ronda decisión: 3

Indicador Valor Valor Periodo Variación Valor


Periodo 2024 2025 % Objetivo
Siguiente
Periodo
Unidades 2.527.709 1.778.360 -30% 3.000.000
Vendidas
Ingresos 3.122.155 2.591.385 -17% 3.500.000
ROE 0.8 -9 -1257,7% 5%
Valor de 36 30 -17% 40
Marca
Valor de 6.8 7.4 9% 7
Producto
Participación 19,5% 15,6% -20% 21%
de Mercado
Nivel de 8.8 8.7 -1% 9
Eficiencia

ANÁLISIS ESTADO DE RESULTADOS

Compañía: QUALITY Ronda decisión: 3

Concepto Porcentaje Variación Motivo Variación


Resultado neto Las ventas fuero, por bastante margen,
-884,8% menores a estimado, resultando en menores
ingresos, por lo cual no se pudieron cubrir los
gastos de operación y financieros
correctamente.
ROE Al tener rentabilidad negativa, resulta en un
-1257,7% salto bastante grande para el ROE, siendo
este el año pasado de 0.8, ahora es de -9

Resultado Bruto Como los ingresos no fueron suficientes para


-136,1% cubrir todos los gastos operativos, por lo
tanto, el resultado bruto llego en negativo

Ratio Resultado -143,5% Al estar ya el resultado bruto en negativo, el


Bruto sobre ratio dio de igual manera, provocando una
Ingresos - variación negativa.
Costes de -19,1% Esto se debe a que se vendió menos que el
Producción año pasada, por eso en la comparación
parece menor, sin embargo, el coste unitario
si aumento.

ANÁLISIS BALANCE DE SITUACIÓN

Compañía: Quality Ronda decisión: 3

Concepto Porcentaje Variación Motivo Variación


Caja Banco -95,2% La disminución de los ingresos por la baja en
las ventas afecto de manera negativa la
liquides del negocio como se ve reflejado en
la variación de la caja.
Resultado Neto Partiendo que la utilidad bruta dio negativa,
-884,8% en la neta, después de los gastos financieros,
solo aumento este negativo.

Inventario Debido a la poca venta que se tuvo del


139,7% producto de leche, el cual es el mayor
producto producido por la empresa, los
niveles de inventario ascendieron

Préstamos a LP Se realizo un préstamo, pero este no


-18,4% presento mayor diferencia, dado que el pago
de la deuda fue mayor.

Cuentas por -19,3% La disminución de las ventas, también se ve


Cobrar reflejadas en las cuentas por cobrar. Aunque
su impacto no esta grande como en la caja.

RELACIÓN DECISIONES - INDICADORES CLAVE

Compañía: QUALITY Ronda decisión: 3

Relaciona cada indicador clave con las decisiones que permiten modificarlos o tienen relación
directa.
INDICADOR CLAVE DECISIONES
Unidades Vendidas Promoción por producto y descuento por
canal, priorización de segmento, unidades
producidas, precio.
Ingresos Precio, promoción de producto, unidades
producidas, descuento por canal
ROE
Valor de Marca Promoción de producto e inversión en
calidad
Valor de Producto Inversión en calidad, materia prima, nivel de
packaging, ampliación de gama
Participación de Mercado Promoción por producto y descuento por
canal, priorización de segmento, unidades
producidas, precio
Nivel de Eficiencia Unidades a producir, gasto de
mantenimiento, modalidad de logística

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