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Conservación del Ojo de Agua en Tarapoto

El Plan de Acción Comunitaria (PAC) busca conservar el Ojo de Agua del Achual en Tarapoto mediante acciones de ecoturismo sostenible y participación comunitaria. Se abordarán problemas como el deterioro ambiental y la falta de educación, promoviendo actividades de limpieza, reforestación y sensibilización. El objetivo es asegurar beneficios equitativos para la comunidad y preservar la biodiversidad y recursos hídricos de la región.

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Conservación del Ojo de Agua en Tarapoto

El Plan de Acción Comunitaria (PAC) busca conservar el Ojo de Agua del Achual en Tarapoto mediante acciones de ecoturismo sostenible y participación comunitaria. Se abordarán problemas como el deterioro ambiental y la falta de educación, promoviendo actividades de limpieza, reforestación y sensibilización. El objetivo es asegurar beneficios equitativos para la comunidad y preservar la biodiversidad y recursos hídricos de la región.

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Plan de Acción Comunitaria (PAC): Conservación

del Ojo de Agua del Achual para el Ecoturismo


Sostenible y la Preservación de Recursos
Hídricos
I. Introducción

El Ojo de Agua del Achual, cerca de Tarapoto, es un ecosistema clave para la


biodiversidad y los recursos hídricos de la región San Martín. Este Plan de
Acción Comunitaria (PAC) busca conservar este recurso mediante acciones
comunitarias que promuevan el ecoturismo sostenible y beneficien
colectivamente a la comunidad, asegurando equidad, sostenibilidad y
participación activa para el bienestar presente y futuro.

2.1. Nombre del Plan

Conservación del Ojo de Agua del Achual para el Ecoturismo Sostenible y la


Preservación de Recursos Hídricos en Tarapoto, Región San Martín.

2.2. Beneficiarios

 Directos: Comunidades aledañas al Ojo de Agua, operadores turísticos


locales, ecoturistas.
 Indirectos: Población de Tarapoto, autoridades locales, futuras
generaciones.

2.3. Lugar

Ojo de Agua del Achual, distrito de Tarapoto, provincia y región de San Martín,
Perú.

2.4. Duración

Inicio: Mayo 2025

Término: Julio 2025


2.5. Responsables

Líderes comunitarios locales.

Equipo: Adderly Castro Mendoza, Juan Erick Del Aguila Alvarez, David Rengifo
Da Silva, Frank Jilton Sangama Cahuaza, Pablo Vigo Inuma, Abraham Rojas
Grandez.

III. Diagnóstico

3.1. Problema

Deterioro ambiental del Ojo de Agua del Achual por mal manejo de residuos,
deforestación y turismo desordenado.

3.2. Causas

 Falta de educación ambiental.


 Ausencia de señalización y control.
 Acumulación de basura.
 Deforestación del entorno.

3.3. Consecuencias

 Pérdida de ecosistemas y biodiversidad.


 Reducción del atractivo turístico.
 Contaminación del agua.
 Desinterés de autoridades por falta de ingresos sostenibles.

IV. Diseño del Plan

4.1. Objetivo General

Conservar el Ojo de Agua del Achual mediante acciones comunitarias


inclusivas que promuevan el ecoturismo sostenible y la preservación de
recursos hídricos, asegurando beneficios equitativos para la comunidad de
Tarapoto.

4.2. Objetivos Específicos

 Reducir el impacto ambiental mediante limpiezas y manejo de residuos


comunitario.
 Fomentar la conciencia ambiental a través de educación y
sensibilización.
 Preservar la biodiversidad y recursos hídricos con vigilancia comunitaria.
 Promover el ecoturismo responsable como motor de desarrollo
sostenible.

4.3. Actividades

Campañas de limpieza comunitaria:

 Limpiezas mensuales con voluntarios, usando herramientas donadas.


 Instalación de tachos ecológicos:
 Colocación de 2 tachos hechos con materiales reciclados (e.g., llantas).
 Señalización ambiental:
 Creación de 3 carteles con madera reciclada y pintura donada.

Reforestación:

 Plantación de 20 plantones nativos donados por viveros locales.


 Talleres de educación ambiental:
 2 charlas en escuelas o barrios, usando materiales digitales.
 Sensibilización en redes sociales:
 Publicaciones en Facebook gestionadas por voluntarios.

Vigilancia comunitaria:

 Formación de brigada ecológica local para monitoreo.

4.4. Metas

 Reducir basura en un 30% en el área.


 Plantar 20 árboles nativos.
 Capacitar a 10 personas en educación ambiental.
 Aumentar visitas ecoturísticas en un 5%.

V. Estrategias

 Inclusión: Involucrar a mujeres, jóvenes en la planificación y ejecución.


 Propiedad comunitaria: Fomentar participación en todas las etapas
para generar compromiso.

 Sostenibilidad: Usar materiales reciclados y donaciones; crear brigadas


para mantenimiento.
 Alianzas: Colaborar con municipalidad, escuelas y viveros para
recursos sin costo.
 Educación: Difundir mensajes ambientales vía redes y talleres gratuitos.

VI. Cronograma de Actividades


VII. Presupuesto y Financiamiento

7.1. Presupuesto Estimado

El presupuesto es 250 soles mediante donaciones y materiales reciclados.

7.3. Gestión

 La brigada comunitaria supervisará gastos, reportando en foros


mensuales.
 Priorizar materiales donados para minimizar costos.

VIII. Recursos Humanos

8.1. Equipo Principal


 Líderes comunitarios (4 personas): Representantes locales (2
mujeres, 1 joven). Tiempo: 5 horas semanales.
 Equipo del proyecto (6 estudiantes): Coordinan actividades. Tiempo:
10 horas semanales.
 Voluntarios (10-15 personas): Participan en limpiezas y talleres.
Tiempo: 3-5 horas mensuales.

8.2. Apoyo Externo

 Facilitador educativo (1 persona): Voluntario de escuela o universidad


para talleres. Tiempo: 6 horas totales.
 Gestor de redes (1 persona): Joven voluntario para publicaciones
digitales. Tiempo: 5 horas mensuales.

8.3. Capacitación

 Charlas internas sobre conservación (sin costo, por estudiantes).


 Brigada comunitaria capacitada en monitoreo por equipo del proyecto.

8.4. Total Participantes

 Núcleo: 10 personas (4 líderes + 6 estudiantes).


 Apoyo: 10-15 voluntarios + 2 externos.
 Alcance: 50 personas (actividades y talleres).

IX. Evaluación

9.1. Indicadores

Ambientales:

 Recolectar 15 kg de basura en total durante las 3 limpiezas


(aproximadamente 5 kg por limpieza).
 Plantar 20 árboles nativos con una tasa de supervivencia del 40% al
finalizar julio 2025.

Sociales:
 Involucrar a 10 personas en actividades (limpiezas, talleres, foros).
 50% de asistentes a talleres reportan mayor conciencia ambiental
(medido por encuestas).

Económicos:

 Capacitar a 1 guía ecoturístico inicial.


 Aumentar visitas en un 2% (aproximadamente 3-4 visitantes mensuales).

Culturales:

 Incluir 1 elemento cultural (e.g., historia local) en la señalización.

9.2. Métodos

 Monitoreo: Registro de basura recolectada y asistencia por la brigada;


fotos de actividades.
 Encuestas: 3 cuestionarios breves post-talleres para evaluar
conocimientos.
 Reporte digital: Alcanzar 50 vistas mensuales en publicaciones de
redes sociales.

9.3. Informe Final

Fecha: Julio 2025.

Contenido: Resumen de resultados, fotos, recomendaciones (e.g., mantener


brigada).

Presentación: Foro comunitario.

9.4. Seguimiento

 Brigada supervisará limpiezas trimestrales.


 Reportes semestrales de visitas turísticas.

X. Anexos

 Mapa del Ojo de Agua.


 Fotos de actividades.
 Material educativo digital. El Ojo de Agua del Achual, ubicado cerca de
Tarapoto en la región San Martín, es un recurso ecológico y cultural vital
que sustenta la biodiversidad y la seguridad hídrica local. Este Plan de
Acción Comunitaria (PAC) busca conservar este recurso mediante la
promoción del ecoturismo sostenible y la participación activa de la
comunidad, priorizando el bien común. El plan fomenta la
responsabilidad colectiva, la inclusión social y el desarrollo sostenible
para mejorar el bienestar de las generaciones actuales y futuras.

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