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Acciones de DDTT en el VRAEM

El documento detalla las notas del instructor sobre el módulo contraterrorista y la seguridad contra accidentes y militar, enfocándose en el accionar de los DDTT en la RG del VRAEM y las medidas de seguridad necesarias. Se discuten experiencias y lecciones aprendidas de un ataque a una base en Vizcatán, así como la importancia de la seguridad en diversas situaciones. Se enfatiza la responsabilidad del comando en la seguridad y la necesidad de adoptar medidas adecuadas para prevenir riesgos.
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Acciones de DDTT en el VRAEM

El documento detalla las notas del instructor sobre el módulo contraterrorista y la seguridad contra accidentes y militar, enfocándose en el accionar de los DDTT en la RG del VRAEM y las medidas de seguridad necesarias. Se discuten experiencias y lecciones aprendidas de un ataque a una base en Vizcatán, así como la importancia de la seguridad en diversas situaciones. Se enfatiza la responsabilidad del comando en la seguridad y la necesidad de adoptar medidas adecuadas para prevenir riesgos.
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1ra BRIG MULT

BTQ N° 232
RIMAC
01-04-25

NOTAS DEL INSTRUCTOR

ASIGNATURA : MODULO CONTRATERRORISTA.


TITULO DE LA SESION : ACCIONAR DE LOS DDTT EN LA RG DEL VRAEM.

1. OBJETIVOS

Que el personal TSMV, tengan el conocimiento teórico y práctico de los


conocimientos sobre accionar de los DDTT en la RG del VRAEM.

2. PUNTOS A TRATAR

a. ATAQUE A BASE EN VIZCATAN.

3. CONDUCCION PROPIAMENTE DICHA

a. ATAQUE A BASE EN VIZCATAN.


MISON:
En la Operación “Vizcatán 1”, las Patrullas de la CEC N°23, luego de varios
enfrentamientos, se instalaron en la zona denominada Rio Pichis-Rio Seco,
lugar que anteriormente era dominada por los grupos hostiles y lo empleaban
como campamento, punto de control del paso de la droga, centro de
producción, desde donde apoyaban con víveres a los remanentes de los
grupos hostiles. Las
Patrullas de la CEC, se instalaron a manera de una base temporal, las
actividades se desarrollaban con relativa normalidad por un periodo de
tiempo,
hasta que los grupos hostiles, en número no mayor de cinco (05),
aprovechando la espesura del bosque, se acercaron a una distancia de 70
mts aproximadamente, para causar bajas (cazador) al personal de la base,
cuando estos se desplazaban de un PV a otro, Este accionar les permitió
obtener
éxito, ocasionando muertos y heridos en el personal de tropa por impactos de
bala y por las trampas explosivas, colocadas por los elementos hostiles en la
única trocha existente que utilizaron las otras patrullas, cuando trataron de
llegar al lugar del ataque, en apoyo a la patrulla que era hostigada en
ese momento.

EXPERIENCIAS:
1. PERSONAL
El personal de las patrullas tenía como rutina realizar desplazamientos de
PV
a PV, en horas pre-establecidas y por trochas conocidas, rutinas que
fueron
detectadas por los grupos hostiles, demostrando un exceso de confianza
del personal militar.

2. INTELIGENCIA
Esta actitud demuestra desconocimiento de las posibilidades del
enemigo, así como de las medidas de seguridad que se deben adoptar en
este tipo de operaciones, donde el encuentro con el enemigo es
inminente.

3. INSTRUCCIÓN Y OPERACIONES:
Estas acciones demuestran exceso de confianza, falta de criterios tácticos
en algunos Jefes de Patrulla y hasta cierto punto negligencia, ya que
conocedores de que en este tipo de operaciones, todos los
encaminamientos por lo general son
sembrados con trampas explosivas.

CONSECUENCIAS:
- Dos (02) soldados fallecidos
- Tres (03) soldados heridos por impacto de balas y trampas explosivas.

LECCIONES APRENDIDAS:
 Se debe cambiar las actividades rutinarias, tanto en la base como durante
los patrullajes.
 Para instalar y/o permanecer en una base temporal, se debe evaluar y
organizar el terreno.
 En este tipo de terreno, nunca se debe emplear los encaminamientos o
trochas existentes, para los apoyos y relevos de los PPVV ya que estas
pueden estar preparadas con trampas explosivas.

4. RESUMEN Y CONCLUSIONES

a. RESUMEN

Se realizará un resumen de los puntos más importantes de las sesiones


impartidas a los instruidos buscando en todo momento la participación de todo
el PTSMV asistentes.
b. CONCLUSION

El Instructor solicitará las conclusiones al término de la presente sesión luego de


la cual pedirá lo siguiente: Estarán en condiciones de responder cualquier
pregunta en lo que concierne a la instrucción impartida.

EL INSTRUCTOR

__________________________
HERI N. CISNEROS GONZALES
ES CONFORME
STTE EP
INSTRUCTOR
_________________________
JUNIOR NEIRA SANTACRUZ
CAP EP
V°B° JEFE DE CURSO

---------------------------------------------
ANTHNONY D. CHAVEZ
HUAYNASI
MY EP
EJECUTIVO/S-3 DEL BTQ Nº 232

1ra BRIG MULT


BTQ N° 232
RIMAC
01-04-25

NOTAS DEL INSTRUCTOR

ASIGNATURA : SEGURIDAD CONTRA ACCIDENTES.


TITULO DE LA SESION : SEGURIDAD CONTRA ACCIDENTES

1. OBJETIVOS

Que el personal TSMV, tengan el conocimiento teórico y práctico de los


conocimientos sobre seguridad contra accidentes.

2. PUNTOS A TRATAR

a. FINALIDAD.
b. ALCANCE.
c. DEFINICIONES.
d. RESPONSABILIDADES.
e. PRINCIPALES RIESGOS DE SEGURIDAD.
f. NORMAS BASICAS DE SEGURIDAD.
g. PRINCIPALES MEDIDAS DE SEGURIDAD.

3. CONDUCCION PROPIAMENTE DICHA

a. FINALIDAD.
 Sirve de guía para todos los comandos de RRMM, GGUU y UU tipo Batallón y
tipo Cía en todo lo relacionado en todos los aspectos relacionados con la
seguridad militar en el Ejército.

 Establecer los formatos que sirvan de ayuda para la formulación de los


diferentes documentos relativos a las actividades de Seguridad.

b. ALCANCE.
 La doctrina contenida en este Manual es aplicable tanto en tiempo de paz
como de guerra, convencional o no convencional.

o Toda Unidad, dependencia o instalación del Ejército se sujetará a las


disposiciones que ella contiene

c. DEFINICIONES.
 Seguridad.- Estado de confianza y tranquilidad de una persona o grupo
humano basado en el convencimiento que no hay ningún peligro y riesgo que
temer, después de haber adoptado una serie de medidas o normas que
eliminen todos los riesgos que se presenten

 Seguridad Militar.- Estado de confianza y tranquilidad del Jefe y demás


integrantes de una unidad, instalación o dependencia militar y del área de su
responsabilidad, que se basa en el convencimiento de que no hay ningún
peligro que temer, al haberse adoptado las medidas necesarias para evitar
todo riesgo en el personal, la información, las instalaciones, el material y el
equipo.

d. RESPONSABILIDADES.
 La Seguridad es una responsabilidad del Comando, lo cual implica que todo
aquel que esté al mando de una unidad, dependencia o instalación,
cualquiera que sea su escalón, tiene la obligación de adoptar en forma
permanente las medidas de seguridad necesarias.

 Teniendo en cuenta que la Seguridad está íntimamente ligada a la actitud,


acción o actividad de cada uno de los integrantes de la unidad, dependencia
o instalación, todos sus componentes tienen la responsabilidad de cumplir
las medidas dictadas para alcanzar la Seguridad

e. PRINCIPALES RIESGOS DE SEGURIDAD.


Los riesgos que atentan contra la Seguridad son múltiples y variados, siendo
difícil hacer una enumeración de todos los existentes, por lo que la clasificación
que se presenta a continuación, solo debe tenerse como simple guía:

Riesgos producidos por fenómenos naturales:


o Inundaciones
o Marejadas
o Incendios
o Tempestades eléctricas
o Terremotos (f) Huracanes
o Ciclones
o Lluvias torrenciales

Riesgos producidos por acción de individuos o grupos enemigos:


- Riesgos evidentes. - Se llama así a las acciones realizadas por las personas en
forma ostensible y manifiesta; siendo los principales:
 Ataques enemigos
 Acciones de guerrillas
 Disturbios civiles
 Robos
 Captura de personal amigo
 Interrogatorio del enemigo a personal amigo
 Rapto de personalidades.

- Riesgo encubiertos. - Se llama así a las acciones que se ejecutan sin que nos
demos cuenta. Entre los principales riesgos encubiertos tenemos: (a) El
espionaje
 El sabotaje
 La subversión
 Observación y fotografía Interceptación de

f. NORMAS BASICAS DE SEGURIDAD.


Son las disposiciones estables destinadas a contrarrestar los riesgos que se
presentan en forma permanente. Estas normas permitirán alcanzar la Seguridad
mínima y son las siguientes:

 Responsabilidad. La seguridad es una responsabilidad del Comando. Sin


embargo toda persona integrante de una unidad, dependencia o instalación
es responsable del cumplimiento estricto de las disposiciones dictadas para
alcanzar dicha Seguridad.
 Control. El Comando, para cumplir con su responsabilidad de Seguridad,
ejerce el control mediante la verificación constante del cumplimiento de las
medidas dictadas para alcanzar la Seguridad. Esta norma se cumple
mediante el programa de inspecciones de seguridad, periódicas o inopinadas.

 Selección de Personal. El personal que tiene que trabajar con material


clasificado, deberá ser objeto de una cuidadosa selección a base de sus
cualidades lealtad, integridad, discreción, moralidad y carácter.

g. PRINCIPALES MEDIDAS DE SEGURIDAD.


Las normas básicas de seguridad por sí solas no permiten alcanzar la condición
de Seguridad deseada, por lo que hay que complementarlas con una serie de
medidas de Seguridad.
Las medidas de seguridad son múltiples y variadas, tantas como riesgos se
hayan determinado mediante el Estudio de Seguridad, pero todas ellas pueden
estar incluidas en las siguientes medidas:
 Medidas activas. Son aquellas de carácter ofensivo que detectan, neutralizan
o eliminan los riesgos contra la seguridad.
 Medidas Pasivas. Son aquellas de carácter defensivo, muchas de las cuales
las aceptamos como de rutina, por lo que normalmente se encuentran
especificadas en el POV de seguridad. Estas medidas que son básicamente
preventivas y su mejor expresión se alcanza cuando el personal tiene
“conciencia de seguridad”.
 Medidas de Engaño. Son aquellas que se adoptan para desviar los esfuerzos
y acciones del enemigo atentatorios contra la seguridad, orientándolos sobre
objetivos falsos, con el fin de engañarlo o despistarlo. Estas medidas pueden
ser de carácter activo o pasivo.
De manera general entre las principales medidas de Seguridad, podemos citar
las siguientes:

 Buen empleo de la Contrainteligencia para impedir que el enemigo


obtenga inteligencia.
 Uso apropiado de las medidas de contraespionaje, para detectar,
neutralizar y/o destruir el espionaje del enemigo.
 Empleo adecuado de las medidas de Contra sabotaje, para impedir actos
de sabotaje.
 Utilización de medidas de Contra subversión, para detectar, neutralizar y/o
impedir las acciones subversivas.
 Reconocimiento y contra reconocimiento.
 Observación y contra observación.
 Alarma oportuna.
 Reacción oportuna.
 Medidas de protección de las informaciones, del material y de las
instalaciones.
 Determinación de la lealtad del personal.
 Sistema de transmisiones eficientes.
 Realización de censura de rutina y especiales.
 Uso de fintas y demostraciones.
 Difusión de información falsa.
 Empleo de ardides y artimañas.
 Acción psicológica para crear conciencia de seguridad.

4. RESUMEN Y CONCLUSIONES

a. RESUMEN

Se realizará un resumen de los puntos más importantes de las sesiones


impartidas a los instruidos buscando en todo momento la participación de todo
el PTSMV asistentes.
b. CONCLUSION

El Instructor solicitará las conclusiones al término de la presente sesión luego de


EL INSTRUCTOR
la cual pedirá lo siguiente: Estarán en condiciones de responder cualquier
pregunta en lo que concierne a la instrucción impartida.
__________________________
HERI N. CISNEROS GONZALES
STTE EP
INSTRUCTOR
ES CONFORME

_________________________
JUNIOR NEIRA SANTACRUZ
V°B° CAP EP
JEFE DE CURSO

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ANTHNONY D. CHAVEZ
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MY EP
EJECUTIVO/S-3 DEL BTQ Nº 232

1ra BRIG MULT


BTQ N° 232
RIMAC
01-04-25

NOTAS DEL INSTRUCTOR

ASIGNATURA : SEGURIDAD MILITAR.


TITULO DE LA SESION : MEDIDAS DE SEGURIDAD.

1. OBJETIVOS
Que el personal TSMV, tengan el conocimiento teórico y práctico de los
conocimientos sobre medidas de seguridad.

2. PUNTOS A TRATAR

a. MEDIDAS DE SEGURIDAD EN EL TRANSITO


b. MEDIDAS DE SEGURIDAD EN LAS INSTALACIONES.
c. MEDIDAS DE SEGURIDAD CON EL PERSONAL

3. CONDUCCION PROPIAMENTE DICHA

a. MEDIDAS DE SEGURIDAD EN EL TRANSITO


Una vez determinados los riesgos existentes se formularán el POV y el Plan de
Seguridad, que contengan las medidas necesarias para eliminar los riesgos
detectados. Entre medidas se pueden considerar las siguientes:
 Evitar el tránsito por los lugares poblados.
 Realizar el desplazamiento por unidades constituidas.
 Llevar la cantidad de munición adecuada para hacer frente a cualquier
emergencia y estar en condiciones de repeler un ataque.
 Durante los altos establecer un sistema de vigilancia perimétrica que permita
dar el alerta en forma oportuna.
 Emplear patrullas, con efectivos suficientes para garantizar el pasaje poro los
puntos críticos y detección de posibles actividades
 de espionaje, sabotaje y subversivas.
 Coordinar con la Policía Nacional para que colaboren con medidas que
permitan alcanzar esta seguridad.
 Evitar el tránsito por lugares poblados particularmente donde exista
congestión de tránsito o aglomeraciones de personas.
 Utilizar la calle más amplia, que permita observación y fácil despliegue de las
tropas si es indispensable pasar por una de ellas.
 Restringir el conocimiento de los movimientos por realizar, al personal
esencialmente indispensable, hasta el momento de la ejecución del plan
respectivo.
 Usar medidas de engaño en caso de cambios de dispositivos.
 Proporcionar al personal de tropa solamente la información indispensable y
en el momento en que no constituya ningún riesgo su conocimiento.

b. MEDIDAS DE SEGURIDAD EN LAS INSTALACIONES.


Las medidas de seguridad contra el acceso no autorizado, se conocen con el
nombre genérico de BARRERAS, las cuales pueden agruparse en los siguientes
tipos:
- Barreras naturales
- Barreras estructurales - Barreras humanas - Barreras
animales
- Barreras de energía.
Barreras naturales:
 Son las características topográficas que pueden ser aprovechadas para
impedir el acceso a una instalación militar (ríos, quebradas, elevaciones,
etc).
 Las barreras naturales deben tenerse muy en cuenta y ser objeto de un
análisis cuidadoso, antes de construir una instalación relacionada con la
seguridad nacional, ya que si bien en algunos casos constituyen magníficas
defensas para la misma, en otros pueden ser perjudiciales para su
seguridad.

Barreras estructurales
 Son estructuras permanentes o semi-permanentes, construidas
expresamente por el hombre (cercas, vallas, alambradas, edificios,
espacios, estantes, archivadores, cajas fuertes, etc) con el fin de proteger
una instalación y lo que ella contiene.
 Se excluyen de esta generalización las llamadas barreras de energía, las
cuales se mencionarán más adelante.

Barreras de Energía
Se utiliza para aumentar la efectividad de las guardias durante la noche o en
situaciones de poca visibilidad; esto es tan efectivo en el caso de las cercas
(iluminación perimétrica) como por ejemplo tenemos la iluminación del
exterior de las instalaciones.
- Iluminación protectora
- Iluminación perimétrica
- Alumbrado mixto.
- Alumbrado interior
- Alumbrado de emergencia
- Alarmas protectoras

c. MEDIDAS DE SEGURIDAD CON EL PERSONAL


- A las Instalaciones Militares y particularmente a las Unidades de Tropa y a
aquellas donde exista munición, explosivos o material inflamable, "NO DEBEN
INGRESAR PERSONAS QUE NO TRABAJEN EN ELLA".
- El personal de Oficiales, Tropa y EECC que trabajen en los Cuarteles
Generales y oficinas de otras dependencias militares usará
permanentemente la tarjeta de identidad desde que ingresa hasta que sale
de la instalación. (Anexo 2)
- En algunas dependencias existen oficinas de trabajo común y otras donde
se labora con material clasificado. A estas últimas se les designará como
"Zonas Reservadas", debiendo el personal que trabaja en ellas usar tarjeta de
identidad de color "ROJO"
- En las unidades de tropa, se entregará la tarjeta de identidad sólo a los
Oficiales y clases que laboren en las oficinas donde se trabajen con material
clasificado.
- En los días de salida, el sargento de semana de cada Sub-unidad, se
apersonará a la guardia a fin de identificar a los soldados en su unidad, que
regresan de paseo, y evitar el ingreso de soldados de otras unidades o civiles
que portando uniforme traten maliciosamente de ingresar a la unidad. Es
conveniente que en la guardia exista un "álbum Fotográfico" del personal de
la unida, subunidades, con el objeto de despejar cualquier duda de
identificación que pudiera presentarse.
- A la persona visitante, se le entregará una tarjeta de visitante (Anexo 3). El
visitante debe ser acompañado por un "Número" hasta la sala de recibo u
oficina del Oficial si así se autorizara, siendo responsabilidad del Oficial
visitado hacerlo acompañar con un soldado o clase hasta la Guardia al
término de la entrevista.
- El personal visitante portará la tarjeta en cualquier lugar visible de la
camisa o saco, a la altura del pecho.
- El Oficial, clase o soldado que encontrara a algún visitante transitando
aislado por la instalación debe conducirlo ante el Oficial de Guardia, dando
cuenta de su actitud, aun cuando sea portador de la tarjeta de visitante.

4. RESUMEN Y CONCLUSIONES

c. RESUMEN
Se realizará un resumen de los puntos más importantes de las sesiones
impartidas a los instruidos buscando en todo momento la participación de todo
el PTSMV asistentes.
d. CONCLUSION

El Instructor solicitará las conclusiones al término de la presente sesión luego de


la cual pedirá lo siguiente: Estarán en condiciones de responder cualquier
pregunta en lo que concierne a la instrucción impartida.

EL INSTRUCTOR

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1ra BRIG MULT


BTQ N° 232
RIMAC
01-04-25

NOTAS DEL INSTRUCTOR

ASIGNATURA : SEGURIDAD MILITAR.


TITULO DE LA SESION : MEDIDAS DE SEGURIDAD.

1. OBJETIVOS

Que el personal TSMV, tengan el conocimiento teórico y práctico de los


conocimientos sobre medidas de seguridad.
2. PUNTOS A TRATAR

a. MEDIDAS DE SEGURIDAD CON LAS INFORMACIONES.


b. SEGURIDAD CIVIL
c. PLAN DE SEGURIDAD EN LAS INSTALACIONES.

3. CONDUCCION PROPIAMENTE DICHA

a. MEDIDAS DE SEGURIDAD CON LAS INFORMACIONES.


o La difusión de la información clasificada se limitará estrictamente a aquellas
personas debidamente autorizadas cuyos deberes oficiales hagan necesario
su conocimiento o posición.
o Ninguna persona está autorizada para conocer o poseer información
clasificada, solamente en virtud de su grado, cargo o por estar autorizada
para trabajar con material clasificado. La responsabilidad para determinar la
necesidad de saber, corresponde a cada persona que tenga la posesión,
conocimiento o autoridad de control de la información pertinente, y no a la
persona que ha de recibirla. Sin embargo, esta responsabilidad no exime al
solicitante o receptor de información clasificada de la obligación de hacer una
determinación personal sobre su “necesidad de saber”, antes de solicitar o
recibir dicha información. Estos principios son igualmente aplicables a
personas, entidades, Comandos o cualquier organismo estatal.
o La aplicación de "necesidad de saber" para la difusión de información
clasificada, debe ser positiva y real en cuanto a operaciones militares futuras,
y nunca para interferir estas operaciones.
o Teniendo en cuenta el peligro de que pueda comprometerse el secreto, la
"necesidad de saber", debe recibir especial consideración antes de la
transmisión de información sensitiva o delicada a destinatarios en áreas
peligrosas o no amigas. Sin embargo, se hará todo lo posible por tener
informados a los oficiales interesados responsables. La protección de la
información llevada hasta el extremo innecesariamente, anula
o el propósito fundamental para el cual fue originando el material clasificado.
o La información clasificada originada en otro organismo fuera del Ministerio de
Defensa, no será difundida o divulgada sin el consentimiento de la autoridad
originadora.
o La difusión de información clasificada de las Dependencias del Ejército hacia
otros organismos Estatales, Privados o Público en general, estará sujeta a
limitaciones de seguridad a menos que tal información sea necesaria para la
ejecución de una función que derive en beneficio directo de Gobierno o
constituya una ventaja a los intereses nacionales. Los Departamentos de
Relaciones Públicas del Ejército, en todo momento tendrán en cuenta las
disposiciones contenidas en el presente manual, poder determinar qué
información de carácter no oficial puede ser de conocimiento público.
o La entrega o difusión de información clasificada del Ejército, al congreso de la
República, será a través del titular del Ministerio de Defensa.

b. SEGURIDAD CIVIL
Seguridad civil es el conjunto de medidas que es necesario adoptar para el
control de la población civil, ya sea en el territorio nacional o en forma general en
un área bajo control militar, con el objeto de destruir, neutralizar o prevenir el
espionaje, sabotaje o acciones subversivas del enemigo convencional o no
convencional que atente contra la seguridad nacional.
Teniendo en cuenta que es necesario mantener el mayor acercamiento con la
población civil, y que de dicha población saldrán los elementos oponentes al
Ejército en la guerra no convencional, debe adoptarse todas las medidas
adecuadas con el tino que las circunstancias requieran, a fin de protegernos
contra los actos adversos a la seguridad militar y nacional, manteniendo los lazos
de unión entre el Ejército y el medio civil.

c. PLAN DE SEGURIDAD EN LAS INATALACIONES.


Plan de Seguridad de la Instalación deberá considerar todas las previsiones y
operaciones que se adoptarán contra cualquier acción por parte de elementos
internos y/o externos, siniestros; a fin de garantizar la integridad física y libre
funcionamiento de la instalación, personal y medios de la misma, así como la
protección de la documentación clasificada.

4. RESUMEN Y CONCLUSIONES

a. RESUMEN

Se realizará un resumen de los puntos más importantes de las sesiones


impartidas a los instruidos buscando en todo momento la participación de todo
el PTSMV asistentes.
b. CONCLUSION

El Instructor solicitará las conclusiones al término de la presente sesión luego de


la cual pedirá lo siguiente: Estarán en condiciones de responder cualquier
pregunta en lo que concierne a la instrucción impartida.
EL INSTRUCTOR

ES CONFORME
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HERI N. CISNEROS GONZALES
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