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Matriz de Riesgos y Estrategias de Mitigación

El documento presenta una matriz de riesgos que evalúa diferentes riesgos asociados a un proyecto, incluyendo su costo, tiempo, alcance, impacto y probabilidad. Se identifican riesgos como retrasos en aprobaciones sanitarias, falta de capacitación y competencia agresiva, cada uno con un score que determina su severidad. Además, se proponen estrategias de respuesta para mitigar estos riesgos, todas con un estatus abierto.

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Matriz de Riesgos y Estrategias de Mitigación

El documento presenta una matriz de riesgos que evalúa diferentes riesgos asociados a un proyecto, incluyendo su costo, tiempo, alcance, impacto y probabilidad. Se identifican riesgos como retrasos en aprobaciones sanitarias, falta de capacitación y competencia agresiva, cada uno con un score que determina su severidad. Además, se proponen estrategias de respuesta para mitigar estos riesgos, todas con un estatus abierto.

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MATRIZ DE RIESGOS

Tiempo de
Descripción del Riesgo Costo Tiempo Alcance Impacto Probabilidad Score
Materialización

Retraso en la aprobación
5 4 4 13 3 3 19
sanitaria de los productos

Falta de capacitación en
3 3 3 9 2 2 13
FIELD

Baja aceptación del cliente 4 3 4 11 3 2 16

Logística deficiente en
4 4 3 11 3 2 16
zonas remotas

Ruptura de stock 3 3 3 9 2 2 13

Entrada de competidores
4 4 5 13 3 3 19
agresivos

Fallo en sistemas de
3 3 3 9 2 2 13
trazabilidad de productos

Status: Abierto, Ocurrido, Eliminado, Cerrado, N/A


Impacto: Alto(3), Medio (2), Bajo (1)
Impacto = Costo + Tiempo + Alcance
Probabilidad: Alta(3), Media (2), Baja (1)
Tiempo de Materialización: Cercano (3), Medio (2), Lejano (1)
Score: Impacto + Probabilidad + Tiempo
OS
Estrategia de
Respuesta al Dueño del Riesgo Status
Riesgo

Iniciar trámites con Responsable de


Abierto
anticipación Proveedores

Programa de
Equipo del Proyecto abierto
formación previo

Pruebas piloto + Responsable de


abierto
feedback Comunicaciones

Rediseño logístico y Responsable de


abierto
almacenes Planificación
Sistema
Responsable de
automatizado de abierto
Control
stock

Monitoreo y
diferenciación Patrocinador abierto
competitiva

Implementar
Gerente del
tecnología de abierto
Proyecto
seguimiento

Situación al : viernes, 21 de febrero de 2014

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