VIDA LABORAL Articulos de psicologia organizacional
para el comportamiento en el trabajo
Observatorio laboral de Egresados
Programa Institucional de Egresados
Universidad del Valle
Las 5S
ORGANIZACIÓN DEL LUGAR DEL TRABAJO
El método de las 5s consiste en un conjunto de buenas prácticas en las
organizaciones para lograr mayor productividad.
Se remonta a los años 60 a comienzos de la revolución empresarial.
Toyota Motor Corporation, empresa especializada en la fabricación de
automóviles, crea este método con el objetivo de mejorar eficiencia y el
entorno laboral de forma permanente.
Las 5s es aplicable a empresas de los diferentes
sectores de la economía y en el ámbito educativo
pues permite promover el orden y la disciplina.
El nombre 5s provienen de las
palabras japonesas “seiri”, “seiton”,
“seisō”, “seiketsu” y “shitsuke” que
significan clasificar, ordenar
racionalmente, eliminar la suciedad,
estandarizar y mantener la disciplina,
en su respectivo orden.
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La primera S “Seiri” hace referencia a la
clasificación y el descarte, en donde se La tercera S “seisō” hace referencia a la limpieza,
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libera espacio útil en la planta y oficinas donde cada uno de los integrantes del área debe
cuando separamos lo que es necesario mantener su lugar de trabajo limpio, debe retirar
para trabajar y descartamos aquello cualquier suciedad o basura presente al momento
que no es una prioridad y que nos de terminar la actividad que lo llevó a generarla, al
genera distracciones, también hace igual que se debe evitar la pérdida de productos y/o
referencia a reducir el tiempo y la canti- materiales de trabajo.
dad de material almacenado, evitando
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comprar cosas innecesarias,
siendo necesario tirar, guar-
dar, reparar o trasladar a otro La cuarta S “seiketsu” hace
departamento aquellas cosas referencia a la higiene y la
que creamos no nos son visualización en esta etapa se
útiles pero que se pueden debe mantener las ante-
necesitar en otro lugar. riormente mencionadas,
además de realizar un
seguimiento a los proce-
sos que se han ejecutado,
señalar si es necesario
zonas de peligro, instruc-
ciones o información
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relacionada con el
correcto uso de ciertos
instrumentos que se
La segunda S “seiton” utilizan en el área.
hace referencia a la
organización en donde
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cada una de las cosas del
lugar de trabajo o área
tengan su sitio y que este sitio Finalmente, la quinta S
sea conocido por todos, facilitando “shitsuke”respetar las
la búsqueda de lo que deseemos normas de la organización a su vez estar al
encontrar sin necesidad de dar tanto de su entorno, este compromiso debe darse por
muchas vueltas. todos los integrantes del equipo de tal forma que se pueda
dejar los malos hábitos, fortalecer los lazos que tienen los
integrantes y dar apoyo para el respeto de las mismas.
El uso correcto y mantenimiento de este método ayudará a mejorar la productividad
de una organización, los resultados se ven reflejados a largo plazo, por tanto es común
que en al principio no se observen grandes diferencias.
Referencias
Eboca. (17 de mayo 2017). el método japonés de las 5S. Recuperado de: [Link]/ebocame/el-metodo-japones-de-las-5s/
López, C. (2001, Octubre 11). 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke. Base de la mejora continua. Recuperado de [Link]
[Link]/5s-seiri-seiton-seiso-seiketsu-yshitsuke-base-de-la-mejora-continua/