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Diagnóstico Municipal de San Antonio Huista

El documento presenta un diagnóstico sobre la Municipalidad de San Antonio Huista, Huehuetenango, abordando su visión, misión, políticas, objetivos y metas para el desarrollo integral de la comunidad. Se identifican carencias en infraestructura, educación y servicios básicos, así como un análisis FODA que resalta fortalezas y debilidades. Se proponen soluciones viables y factibles para mejorar la calidad de vida de los habitantes mediante la participación ciudadana y la gestión eficiente de recursos.
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Diagnóstico Municipal de San Antonio Huista

El documento presenta un diagnóstico sobre la Municipalidad de San Antonio Huista, Huehuetenango, abordando su visión, misión, políticas, objetivos y metas para el desarrollo integral de la comunidad. Se identifican carencias en infraestructura, educación y servicios básicos, así como un análisis FODA que resalta fortalezas y debilidades. Se proponen soluciones viables y factibles para mejorar la calidad de vida de los habitantes mediante la participación ciudadana y la gestión eficiente de recursos.
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Gastronomía

Keila Villatoro, Lilian Juan

Idalmi Cano, Candy García

Bachillerato en ciencias y Letras


I.N.P.J.J.A.

Tecnología de la información y la comunicación


5to. Grado

Prof. Homero Bermúdez Mendoza

2 de mayo de 2025
Índice

Contenido
Índice.....................................................................................................................................................2

Capítulo l...............................................................................................................................................2

1. DIAGNÓSTICO..............................................................................................................................2

1.1 Datos generales de la institución o comunidad.......................................................................2

1.1.1Nombre de la Institución..........................................................................................................2

1.1.2Tipo de la institución................................................................................................................2

1.1.3Ubicación geográfica...............................................................................................................2

1.1.4Visión.......................................................................................................................................3

1.1.5 Misión......................................................................................................................................3

1.1.6 Políticas..................................................................................................................................4

1.1.7 Objetivos.................................................................................................................................4

1.1.8 Metas......................................................................................................................................4

1.1.9 Estructura organizacional....................................................................................................5

1.1.10 Recursos...........................................................................................................................5

1.2 Técnica(s) utilizadas para efectuar el diagnóstico.................................................................6

1.2 Lista de carencias......................................................................................................................7

1.3 Cuadro de análisis con base al listado de carencias.................................................................7

1.4 Priorización de problema...........................................................................................................7

1.5 Análisis de viabilidad y factibilidad de la solución del problema............................................7

1.6 Problema seleccionado..............................................................................................................7

1.8 Solución propuesta como viable y factible.................................................................................7

2
Capítulo l

1. DIAGNÓSTICO

1.1 Datos generales de la institución o comunidad

1.1.1 Nombre de la Institución

Municipalidad de San Antonio Huista, Huehuetenango.

1.1.2 Tipo de la institución

Estatal, municipal.

1.1.3 Ubicación geográfica

0 calle, 0 Avenida, Cantón Central

Fuente: Google Maps

1.1.4 Visión

En el marco de nuestra competencia, proveer los servicios básicos con calidad y


eficiencia. Así como promover todas las actividades que mejoren la calidad de vida
satisfagan las necesidades y aspiraciones de la población del municipio.

3
1.1.5 Misión

Ser un espacio de desarrollo integral del municipio a través de programas y proyectos que
mejoren las condiciones de vida de los habitantes, discutir y priorizar las propuestas
presentadas por los representantes legales de los Consejos Comunitarios de Desarrollo

(COCODEs), la Municipalidad, representantes de entidades civiles, representantes de


entidades públicas, representantes de

organizaciones de mujeres, y representantes de iglesias con

presencia en el municipio, para elaborar propuestas de solución,

trabajando de manera coordinada y participativa, para impulsar el

desarrollo integral del municipio.

1.1.6 Políticas

Municipio el municipio cuenta con una organización administrativa qué cuenta con la
mínima que paralizar adecuadamente sus funciones, sin embargo, coma se evidencia la
necesidad de fortalecimiento municipal a través del incremento de Recursos Humanos
equipamiento y asesoría administrativa. La participación ciudadana organizativa a través del
COCODE y COMUDE, requiere de fortalecimiento para ejercer una mayor incidencia
política y social en el municipio; Por ahora las comisiones del COMUDE no son, funcionales
no participan todas las instituciones o menos organizaciones del municipio. Por otra parte,
en el seno de COMUDE se exige mayor participación de las autoridades municipales en las
reuniones.

La administración actual ha obtenido un reconocimiento a nivel nacional por la


transparencia en la gestión municipal, este es un avance en la gestión municipalidad. sin
embargo, aún carece de política de Ordenamiento Territorial, Recursos Naturales Desarrollo
Económico así mismo de regulaciones relacionadas a Derechos Urbano Reglamento de
Construcción, Castro, Gestión de Recursos Hidrógenos. (Huista, 2010)

1.1.7 Objetivos

1. Apoyar al Concejo Municipal en coordinación con las instituciones públicas, privadas y de


desarrollo que operan en el municipio.

4
2. Promover y apoyar el desarrollo integral y el bienestar de la población municipal, de manera
inclusiva y con equidad de género.

3. Contribuir y velar por la distribución justa y transparente de los fondos públicos mediante
acciones de auditoría social.

4. Discutir, analizar y promover el presupuesto municipal de manera participativa.

5. Facilitar la participación ciudadana organizada en la formulación y propuesta de políticas,


planes, programas y proyectos de desarrollo.

1.1.8 Metas

La Municipalidad de San Antonio Huista tiene como meta principal el desarrollo integral de
su población, a través de la ejecución de programas y proyectos, así como la prestación de
servicios públicos de calidad. Se enfocan en mejorar la seguridad alimentaria y nutricional,
la educación y la empleabilidad de la población local.

1.1.9 Estructura organizacional

[Link] Organigrama

Presidente/Coordinador
Alcalde Municipal

Unidad Técnica
Secretario del COMUDE Comisiones
Municipales (Dirección municipal de
(Secretario Municipal)
planificación)

5
1.1.10 Recursos

[Link] Humanos
La Municipalidad de San Antonio Huista, Huehuetenango, debe gestionar sus recursos
humanos de manera estratégica para asegurar el desarrollo y la eficiencia de sus servicios
públicos. Esto implica la selección, capacitación, evaluación y desarrollo profesional del
personal, así como la gestión de su remuneración y beneficios.

[Link] Materiales
Los recursos materiales de la Municipalidad de San Antonio Huista, Huehuetenango,
incluyen tanto los bienes como los intangibles que se utilizan para el funcionamiento del
gobierno local y la prestación de servicios a la población. Esto abarca desde la
infraestructura como edificios públicos, maquinaria y vehículos, hasta bienes como terrenos,
cultivos y recursos naturales como agua y suelo.

[Link] Financieros
Los recursos financieros de la Municipalidad de San Antonio Huista, son los ingresos
que recibe el gobierno local a través de la recaudación de impuestos, tasas y contribuciones
por mejoras, además de transferencias del gobierno central.

1.2 Técnica(s) utilizadas para efectuar el diagnóstico

1.2.1 Matriz FODA


Fortalezas

 Servicios básicos
 Servicios de comunicación
 Comercio dinámico
 Capacitación laboral
 Participación ciudadana
 Desarrollo comunal
 Servicios públicos
 Turismo

Oportunidades

 Turismo

6
 Comercio
 Servicios
 Comunicación
 Formación y Capacitación

Debilidades

 Falta de planeación y socialización


 Inseguridad alimentaria
 Falta de mentalidad preventiva
 Carencia de memoria histórica
 Limitaciones en la prestación de servicios básicos
 Analfabetismo

Amenazas

 Sequía
 Heladas
 Seguridad alimentaria
 Educación deficiente
 Su código de ética

1.2.2 Instrumento de observación

1.2 Lista de carencias

 Falta de infraestructura.
 Carreteras y servicios básicos.
 Escasez de recursos para el desarrollo socioeconómico.
 Falta de inversión en áreas como educación y salud.

7
1.3 Cuadro de análisis con base al listado de carencias

1.4 Priorización de problema

1.5 Análisis de viabilidad y factibilidad de la solución del problema

1.6.1 Lista de cotejo de viabilidad y factibilidad

1.6 Problema seleccionado

1.8 Solución propuesta como viable y factible

8
Capítulo ll

9
Capítulo lll

10
Capítulo lV

11
Capítulo V

12
Conclusiones

13
Referencias

14
15
16

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