Gastronomía
Keila Villatoro, Lilian Juan
Idalmi Cano, Candy García
Bachillerato en ciencias y Letras
I.N.P.J.J.A.
Tecnología de la información y la comunicación
5to. Grado
Prof. Homero Bermúdez Mendoza
2 de mayo de 2025
Índice
Contenido
Índice.....................................................................................................................................................2
Capítulo l...............................................................................................................................................2
1. DIAGNÓSTICO..............................................................................................................................2
1.1 Datos generales de la institución o comunidad.......................................................................2
1.1.1Nombre de la Institución..........................................................................................................2
1.1.2Tipo de la institución................................................................................................................2
1.1.3Ubicación geográfica...............................................................................................................2
1.1.4Visión.......................................................................................................................................3
1.1.5 Misión......................................................................................................................................3
1.1.6 Políticas..................................................................................................................................4
1.1.7 Objetivos.................................................................................................................................4
1.1.8 Metas......................................................................................................................................4
1.1.9 Estructura organizacional....................................................................................................5
1.1.10 Recursos...........................................................................................................................5
1.2 Técnica(s) utilizadas para efectuar el diagnóstico.................................................................6
1.2 Lista de carencias......................................................................................................................7
1.3 Cuadro de análisis con base al listado de carencias.................................................................7
1.4 Priorización de problema...........................................................................................................7
1.5 Análisis de viabilidad y factibilidad de la solución del problema............................................7
1.6 Problema seleccionado..............................................................................................................7
1.8 Solución propuesta como viable y factible.................................................................................7
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Capítulo l
1. DIAGNÓSTICO
1.1 Datos generales de la institución o comunidad
1.1.1 Nombre de la Institución
Municipalidad de San Antonio Huista, Huehuetenango.
1.1.2 Tipo de la institución
Estatal, municipal.
1.1.3 Ubicación geográfica
0 calle, 0 Avenida, Cantón Central
Fuente: Google Maps
1.1.4 Visión
En el marco de nuestra competencia, proveer los servicios básicos con calidad y
eficiencia. Así como promover todas las actividades que mejoren la calidad de vida
satisfagan las necesidades y aspiraciones de la población del municipio.
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1.1.5 Misión
Ser un espacio de desarrollo integral del municipio a través de programas y proyectos que
mejoren las condiciones de vida de los habitantes, discutir y priorizar las propuestas
presentadas por los representantes legales de los Consejos Comunitarios de Desarrollo
(COCODEs), la Municipalidad, representantes de entidades civiles, representantes de
entidades públicas, representantes de
organizaciones de mujeres, y representantes de iglesias con
presencia en el municipio, para elaborar propuestas de solución,
trabajando de manera coordinada y participativa, para impulsar el
desarrollo integral del municipio.
1.1.6 Políticas
Municipio el municipio cuenta con una organización administrativa qué cuenta con la
mínima que paralizar adecuadamente sus funciones, sin embargo, coma se evidencia la
necesidad de fortalecimiento municipal a través del incremento de Recursos Humanos
equipamiento y asesoría administrativa. La participación ciudadana organizativa a través del
COCODE y COMUDE, requiere de fortalecimiento para ejercer una mayor incidencia
política y social en el municipio; Por ahora las comisiones del COMUDE no son, funcionales
no participan todas las instituciones o menos organizaciones del municipio. Por otra parte,
en el seno de COMUDE se exige mayor participación de las autoridades municipales en las
reuniones.
La administración actual ha obtenido un reconocimiento a nivel nacional por la
transparencia en la gestión municipal, este es un avance en la gestión municipalidad. sin
embargo, aún carece de política de Ordenamiento Territorial, Recursos Naturales Desarrollo
Económico así mismo de regulaciones relacionadas a Derechos Urbano Reglamento de
Construcción, Castro, Gestión de Recursos Hidrógenos. (Huista, 2010)
1.1.7 Objetivos
1. Apoyar al Concejo Municipal en coordinación con las instituciones públicas, privadas y de
desarrollo que operan en el municipio.
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2. Promover y apoyar el desarrollo integral y el bienestar de la población municipal, de manera
inclusiva y con equidad de género.
3. Contribuir y velar por la distribución justa y transparente de los fondos públicos mediante
acciones de auditoría social.
4. Discutir, analizar y promover el presupuesto municipal de manera participativa.
5. Facilitar la participación ciudadana organizada en la formulación y propuesta de políticas,
planes, programas y proyectos de desarrollo.
1.1.8 Metas
La Municipalidad de San Antonio Huista tiene como meta principal el desarrollo integral de
su población, a través de la ejecución de programas y proyectos, así como la prestación de
servicios públicos de calidad. Se enfocan en mejorar la seguridad alimentaria y nutricional,
la educación y la empleabilidad de la población local.
1.1.9 Estructura organizacional
[Link] Organigrama
Presidente/Coordinador
Alcalde Municipal
Unidad Técnica
Secretario del COMUDE Comisiones
Municipales (Dirección municipal de
(Secretario Municipal)
planificación)
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1.1.10 Recursos
[Link] Humanos
La Municipalidad de San Antonio Huista, Huehuetenango, debe gestionar sus recursos
humanos de manera estratégica para asegurar el desarrollo y la eficiencia de sus servicios
públicos. Esto implica la selección, capacitación, evaluación y desarrollo profesional del
personal, así como la gestión de su remuneración y beneficios.
[Link] Materiales
Los recursos materiales de la Municipalidad de San Antonio Huista, Huehuetenango,
incluyen tanto los bienes como los intangibles que se utilizan para el funcionamiento del
gobierno local y la prestación de servicios a la población. Esto abarca desde la
infraestructura como edificios públicos, maquinaria y vehículos, hasta bienes como terrenos,
cultivos y recursos naturales como agua y suelo.
[Link] Financieros
Los recursos financieros de la Municipalidad de San Antonio Huista, son los ingresos
que recibe el gobierno local a través de la recaudación de impuestos, tasas y contribuciones
por mejoras, además de transferencias del gobierno central.
1.2 Técnica(s) utilizadas para efectuar el diagnóstico
1.2.1 Matriz FODA
Fortalezas
Servicios básicos
Servicios de comunicación
Comercio dinámico
Capacitación laboral
Participación ciudadana
Desarrollo comunal
Servicios públicos
Turismo
Oportunidades
Turismo
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Comercio
Servicios
Comunicación
Formación y Capacitación
Debilidades
Falta de planeación y socialización
Inseguridad alimentaria
Falta de mentalidad preventiva
Carencia de memoria histórica
Limitaciones en la prestación de servicios básicos
Analfabetismo
Amenazas
Sequía
Heladas
Seguridad alimentaria
Educación deficiente
Su código de ética
1.2.2 Instrumento de observación
1.2 Lista de carencias
Falta de infraestructura.
Carreteras y servicios básicos.
Escasez de recursos para el desarrollo socioeconómico.
Falta de inversión en áreas como educación y salud.
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1.3 Cuadro de análisis con base al listado de carencias
1.4 Priorización de problema
1.5 Análisis de viabilidad y factibilidad de la solución del problema
1.6.1 Lista de cotejo de viabilidad y factibilidad
1.6 Problema seleccionado
1.8 Solución propuesta como viable y factible
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Capítulo ll
9
Capítulo lll
10
Capítulo lV
11
Capítulo V
12
Conclusiones
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Referencias
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16