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Administración y Rentabilidad Empresarial

La administración es fundamental para la rentabilidad de las organizaciones, ya que implica diseñar un entorno donde los individuos trabajen juntos para alcanzar metas específicas. Los administradores deben realizar funciones básicas como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control, orientadas a lograr rentabilidades positivas. Sin una adecuada planificación y control, las empresas corren el riesgo de fracasar y desaparecer.

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Administración y Rentabilidad Empresarial

La administración es fundamental para la rentabilidad de las organizaciones, ya que implica diseñar un entorno donde los individuos trabajen juntos para alcanzar metas específicas. Los administradores deben realizar funciones básicas como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control, orientadas a lograr rentabilidades positivas. Sin una adecuada planificación y control, las empresas corren el riesgo de fracasar y desaparecer.

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La administración como elemento esencial para la rentabilidad de toda organización.

Recordemos que la administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos,


que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente. Los administradores para
este fin deben realizar las funciones básicas de la administración que corresponden a la planeación,
organización, integrar personal, dirigir y controlar, estos conceptos son esenciales para cumplir con las
metas que las organizaciones se han planteado, sean esta con fines de lucro o no, , en el caso de las
organizaciones con fines de lucro, el concepto de rentabilidad o superávit, resulta esencial.

El concepto de rentabilidad es comúnmente aceptado como el retorno que un inversionista tiene sobre
algún capital invertido, esto quiere decir que el inversionista en algún lapso de tiempo desea recibir de
vuelta el capital invertido, mas una ganancia por invertir o arriesgar ese capital, o sea si lo ponemos de
forma matemática, el inversionista desea recibir un monto (M) que es igual al capital invertido (C) más un
cantidad de dinero que es el interés o la rentabilidad percibida en un periodo (I).

M=C+I

Como nos podemos dar cuenta la meta de todos administradores es poder conseguir rentabilidades
positivas durante la vida de la empresa, en caso de no obtenerlas la empresa esta condenada al fracaso y
por ende a su desaparición, es aquí que volvemos a los conceptos esenciales de la administración, primera
la planificación, que básicamente es proponer objetivos, estrategias, tácticas, tareas y funciones para
todos los miembros de la organización, esta planificación debe estar orientada como objetivo final a
obtener rentabilidades positivas a través de la ventas de bienes y servicios al mercado, que tiene que
entregar valor al cliente o consumidor, lo segundo el administrador se encarga de organizar todos los
recursos de la empresa, sean estos recursos humanos, financieros o de capital, para concretar con los
objetivos planteado, la integración de personal permitiría conseguir el mejor potencial de cada trabajador
de la empresa, dirigir los esfuerzos de todos los equipos de trabajo con la concepción de que todos los
miembros de la empresa conozcan los objetivos y su contribución al objetivo general de la organización,
por último el control, que corresponde a verificar que las acciones que la empresa genera cumplan
efectivamente los objetivos planteados, bajo este ultimo concepto nace la frase que la planificación y el
control son los hermanos gemelos de la administración, no se puede planificar sin controlar, ni tampoco
controlar si no existe una correcta planificación.

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