¿Qué son los
materiales
Los materiales para elaborar un filtro
para casero son:
elaborar un
filtro 1. Un recipiente grande y limpio de plástico
casero? transparente.
2. Algodón natural o poliéster
3. Carbón activado en polvo (se consigue en las ferreterías)
4. Grava
5. Arena fina
6. Tela o filtro de café
ELMENTOS PARA ELABORAR UN FILTRO CASERO
Algodón retiene los elementos sólidos.
Grava gruesa y fina: Captura en sus poros partículas de diferentes
tamaños.
Carbón: Atrapa las impurezas presentes en el agua.
Arena: Detiene el paso de materia orgánica muy fina.
¿QUE SON LOS FILTTROS DE ELEMENTOS?
Evita que la sociedad circule y dañe los sistemas hidráulicos, de
lubricación y de combustión de máquinas.
¿QUE ELEMENTOS CONFORMAN UN FILTRO DE AGUA?
La unidad filtrante está compuesta por carbón activado que elimina el
olor, sabor, o turbiedad del agua barro que atrapa bacterias y
sedimentos que existen en el agua mediante micro canales y plata
coloidal un poderoso bactericida.
¿QUE ES Y PARA QUE SIRVE UN FILTRO?
Material o dispositivo que permite que determinadas sustancias poseen
atreves de el mientras que a otras sustancias las mantiene afuera.
PRESUPUESTOS
1- Filtro de agua básica: 30 MXN
Un recipiente plástico: 20 MXN
Arena y grava: 10 MXN
2- Filtro de agua básico : 140 MXN
Un recipiente plástico: 30 MXN
Arena y Grava: 20 MXN
Carbón activado: 20 MXN
Un sistema de filtración adicional (como cerámica o resina):
50MXN
Tubos y conexiones: 20MXN
3- Filtro de agua básico : 300 MXN
Un recipiente plástico: 50MXN
Arena y Grava: 10 MXN
Carbón activado: 100 MXN
Un sistema de filtración condicional: (como cerámica y resina):
40MXN
Un sistema de desinfección (como UV o cloro): 50MXN
Tubos y conexiones: 50 MXN
Esquema
áreas funcionales de una
empresa
[Capta la atención de los lectores mediante una cita importante extraída del documento o utiliza este
espacio para resaltar un punto clave. Para colocar el cuadro de texto en el lugar de la página que
quieras, solo tienes que arrastrarlo.]
Gerente
general
Gerente de
Gerente de Gerente
investigación y
marketing y finanzas
distribución
mercadotecni
Empleados empleados
Áreas de una empresa
1- Investigación y desarrollo
Objetivo:
Desarrollar las nuevas tecnologías de filtración.
Mejorar la eficiencia y efectividad de los filtros.
2- Producción:
Objetivo:
Fabricar filtros de agua de alta calidad.
Cumplir con los estándares de seguridad y salud.
3- Calidad:
Objetivo:
Asegurar la calidad de los materiales y procesos.
Realizar pruebas y certificaciones.
4-Marketing y venta:
Objetivo:
Promociona los filtros de agua.
Aumenta las ventas y presencia en el mercado.
5-Logistica y distribución:
Objetivo:
Garantizar la entrega oportuna de los filtros.
Establecer una red de distribución efectiva.
6- Servicio al cliente:
Objetivo:
Brinda apoyo y asesoramiento a los clientes.
Resolver problemas y reclamos de manera efectiva.
7-Finanzas:
Objetivo:
Administrar los recursos financieros de la empresa.
Asegurar la sostenibilidad y crecimiento.
8-Recursos Humanos:
Objetivo:
Capacitar y desarrollar a los empleados.
Fomentar un ambiente laboral positivo.
9-Sostenibilidad y Responsabilidad:
Objetivo:
Minimizar el impacto ambiental de la empresa.
Contribuir a la comunidad y promover prácticas
sostenibles.
Manual de procedimientos de
elaboración de un filtro de agua
casero.
Componentes:
Botella de platico o vidrio con cuello estrechado
Carbón activado
Algodón
Grava gruesa y fina
Piedras o piedrecitas
Tapa de botella (cortada)
Procedimiento:
1- Preparación de los materiales
Lave muy bien los recipientes y las piedras con agua clara
Enjuague con suficiente agua.
2- Corte de la botella:
Corte la base de la botella de plástico sin llegar a desprenderla por
completo del cuerpo de recipiente, para que sirva como una
especie de tapa que cubra los materiales de filtro desde la parte
superior.
3- Ensamblado de filtro:
Coloca el algodón en la parte superior de la botella, seguido de la
grava gruesa y luego la grava fina.
A continuación, coloca el carbón activado.
4-Montaje de filtro:
Coloca el filtro con el orificio hacia abajo y sin la tapa sobre la boca
del recipiente de vidrio.
5-Funcionamiento del filtro;
Vierta agua sobre la parte superior del filtro, espere un momento
para que salga por la parte inferior, y disfrute de líquido libre de
impurezas.
6-Uso y mantenimiento:
Deje el filtro casero siempre en posición vertical.
Cierre la tapa superior cortada y deje reposar el agua por lo menos
15 minutos después de cada uno.
Limpie el filtro regularmente para evitar la acumulación de
impurezas y prolongar su vida útil.
Importante:
El filtro casero no es método de purificación de agua para uso en
situaciones de emergencia o en áreas con agua contaminada.
Es recomendable utilizar este método como una medida adicional
de purificación para agua potable en situaciones normales.
Es importante verificar la calidad del agua antes de consumirla,
incluso después de pasarla por el filtro casero.
Ventajas:
Reducir la dependencia de métodos industriales y sus impactos
asociados.
Utilizar procesos naturales para purificar el agua.
Conservar cada gota de agua y reducir el consumo de agua
potable.
Conclusión:
El filtro de agua casero es una alternativa sostenible y afectiva para
purificar el agua en situaciones normales. Siguiendo los pasos descritos
en este manual, puedes construir tu propio filtro y disfrutar de agua
limpia y segura para beber.
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE MARKETING
EMPRESA: [Nombre de la Empresa de Filtros de
Agua]
OBJETIVOS DEL ÁREA DE MARKETING
• Promover los filtros de agua en mercados locales y
nacionales.
• Incrementar la conciencia sobre los beneficios del agua
purificada.
• Fidelizar clientes mediante estrategias innovadoras.
• Aumentar las ventas con campañas efectivas.
ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MARKETING
Cargos Principales y Funciones:
• Gerente de Marketing: Coordina las estrategias y
evalúa los resultados.
• Analista de Mercado: Realiza estudios para identificar
oportunidades.
• Diseñador Gráfico: Crea materiales publicitarios.
• Community Manager: Administra redes sociales y
genera interacción con los clientes.
• Especialista en Publicidad Digital: Diseña y ejecuta
campañas en plataformas digitales.
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE MARKETING
1. Investigación de Mercado
Objetivo: Identificar necesidades y tendencias del consumidor.
Pasos:
• Definir objetivos del estudio.
• Analizar datos obtenidos de encuestas y competencia.
• Presentar informes para la toma de decisiones.
2. Desarrollo de Estrategias
Objetivo: Diseñar planes efectivos para posicionar la marca.
Pasos:
• Segmentar el público objetivo.
• Definir estrategias de comunicación, precio y
promoción.
• Establecer cronogramas y metas.
3. Implementación de Campañas
Objetivo: Ejecutar acciones planificadas para promocionar los
filtros.
Pasos:
• Diseñar materiales (gráficos y audiovisuales).
• Publicar contenido en redes, medios digitales y ferias.
• Monitorear y corregir posibles fallos en tiempo real.
4. Gestión de Redes Sociales
Objetivo: Fomentar el compromiso de la audiencia.
Pasos:
• Planificar publicaciones en un calendario.
• Crear contenido educativo sobre la importancia del
agua purificada.
• Interactuar con los seguidores respondiendo dudas y
fomentando la participación.
5. Evaluación de Resultados
Objetivo: Medir el éxito de las acciones de marketing.
Pasos:
• Utilizar herramientas como Google Analytics y reportes
de redes sociales.
• Comparar resultados con los objetivos iniciales.
• Ajustar estrategias con base en los análisis de
rendimiento.
MANUAL DE USUARIO DEL ÁREA DE FINANZAS
EMPRESA: [Nombre de la Empresa de Filtros de
Agua
OBJETIVOS DEL ÁREA DE FINANZAS:
1. Gestionar ingresos, egresos y presupuestos para
garantizar la sostenibilidad financiera.
2. Controlar costos y optimizar recursos financieros.
3. Analizar el desempeño financiero de la empresa.
4. Cumplir con las normativas fiscales y contables.
PROCESOS PRINCIPALES
1. GESTIÓN DE INGRESOS Y COBROS:
• Registrar todas las facturas de ventas en el sistema
contable.
• Monitorear los pagos realizados por los clientes y
generar recordatorios para los atrasos.
• Conciliar movimientos bancarios con los registros
internos para garantizar la precisión.
2. CONTROL DE GASTOS:
• Registrar los egresos de la empresa, incluyendo pagos
a proveedores y gastos operativos.
• Verificar que cada gasto tenga un respaldo documental
válido.
• Supervisar que los pagos aprobados se mantengan
dentro del presupuesto establecido.
3. ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS:
• Analizar el comportamiento histórico de ingresos y
gastos.
• Establecer metas financieras y asignar recursos a las
áreas clave (marketing, logística, operaciones).
• Monitorear periódicamente la ejecución del
presupuesto y realizar ajustes cuando sea necesario.
4. CONTROL DE INVENTARIOS
• Registrar compras de inventario en el sistema.
• Monitorear semanalmente el stock de filtros de agua
para evitar desabastecimientos.
• Planificar compras con base en la demanda proyectada
y el flujo de caja disponible.
5. GENERACIÓN DE INFORMES FINANCIEROS
• Elaborar reportes mensuales, como balance general,
estado de resultados y flujo de caja.
• Evaluar la rentabilidad de las operaciones comerciales.
• Presentar análisis financieros al comité directivo para la
toma de decisiones estratégicas.
POLÍTICAS GENERALES
1. Todas las transacciones deben ser registradas de
manera precisa y actualizada diariamente.
2. Los egresos deben estar respaldados por
comprobantes válidos, como facturas o recibos.
3. La información financiera debe mantenerse confidencial
y solo estar disponible para personal autorizado.
4. Los reportes financieros deben generarse
puntualmente y seguir las normativas contables y fiscales vigentes
5. Fomentar la transparencia y el cumplimiento en todas las
operaciones financieras.
Tipos de liderazgo
1. Liderazgo Transformacional
- Características: Visión, innovación, motivación,
inspiración.
- Enfoque: Impulsar la innovación y el crecimiento
en la empresa, fomentando una cultura de mejora
continua.
- Ejemplo: Un líder que impulsa la investigación y
desarrollo de nuevos productos y tecnologías para
mejorar la calidad del agua.
2. Liderazgo Participativo
- Características: Colaboración, comunicación,
empoderamiento, respeto.
- Enfoque: Fomentar la participación y el
compromiso de los empleados en la toma de
decisiones y la resolución de problemas.
- Ejemplo: Un líder que crea un equipo de trabajo
para desarrollar un nuevo producto, involucrando a
empleados de diferentes departamentos.
3. Liderazgo de Servicio
- Características: Orientación al cliente, empatía,
responsabilidad, ética.
- Enfoque: Priorizar las necesidades de los clientes
y garantizar que la empresa brinde un servicio de
alta calidad.
- Ejemplo: Un líder que implementa un programa de
servicio al cliente para garantizar la satisfacción de
los clientes y resolver cualquier problema de
manera eficiente.
4. Liderazgo Estratégico
- Características: Visión, planificación, análisis,
toma de decisiones.
- Enfoque: Desarrollar y implementar estrategias
para alcanzar los objetivos de la empresa y
mantener su competitividad.
- Ejemplo: Un líder que desarrolla un plan
estratégico para expandir la empresa a nuevos
mercados y aumentar su participación de mercado.
5. Liderazgo de Equipo
- Características: Colaboración, comunicación,
motivación, empoderamiento.
- Enfoque: Fomentar el trabajo en equipo y la
colaboración entre los empleados para alcanzar los
objetivos de la empresa.
- Ejemplo: Un líder que crea un equipo de trabajo
para desarrollar un nuevo producto, fomentando la
comunicación y la colaboración entre los miembros
del equipo.
6. Liderazgo Innovador
- Características: Innovación, creatividad, riesgo,
experimentación.
- Enfoque: Fomentar la innovación y la creatividad
en la empresa, experimentando con nuevas ideas y
tecnologías.
- Ejemplo: Un líder que crea un laboratorio de
innovación para desarrollar nuevos productos y
tecnologías.
7. Liderazgo de Coaching
- Características: Desarrollo, mentoría, feedback,
empoderamiento.
- Enfoque: Ayudar a los empleados a desarrollar
sus habilidades y alcanzar su máximo potencial.
- Ejemplo: Un líder que crea un programa de
mentoría para ayudar a los empleados a desarrollar
sus habilidades y avanzar en su carrera.
8. Liderazgo Sostenible
- Características: Sostenibilidad, responsabilidad,
ética, transparencia.
- Enfoque: Garantizar que la empresa opere de
manera sostenible y responsable, minimizando su
impacto ambiental y social.
Proyecto semestral
De pymes
Creación de un filtro casero
Integrantes: cruz herrera melisa
Meneses Arrieta victor Emanuel
Martines muñoz yara yoely
Maestra: verania González López